ЭКОНОМИЧЕСКИЕ, СНАБЖЕНЧЕСКО-СБЫТОВЫЕ СЛУЖБЫ [c.158]
В структуре предприятия имеются следующие службы техническая, экономическая, снабженческо-сбытовая, оперативного управления, обслуживания производства, обслуживания работников. [c.325]
Важным этапом в изучении рынка является анализ информации о конкурентах. Она должна быть достоверной, своевременной и по возможности включать сведения об экономическом и финансовом положении конкурентов, технико-экономическую характеристику изготовляемой ими и готовящейся к выпуску новой продукции, а также целый ряд сведений относительно снабженческо-сбытовой и некоторых других видов деятельности фирм-соперников, В число таких сведений обычно входят показатели качества работы службы сбыта (своевременность и ритмичность поставок, скорость доставки товаров, их сохранность и др.) и данные коммерческого характера (численность персонала службы маркетинга и сбыта, эффективность рекламы, взаимоотношения с потребителями продукции и др.). Только после тщательного анализа подробной информации о конкурентах фирма принимает решение о доле своего участия на рынках конкретных видов товаров. [c.190]
Для всех производственных объединений (предприятий), являющихся основным (первичным) звеном управления промышленностью, характерно наличие в аппарате управления следующих служб технической, планово-экономической, финансовой, коммерческой (снабженческо-сбытовой), оперативного управления, обслуживания производства, кадровой, административно-хозяйственной. В отдельных объединениях и на предприятиях создаются органы управления транспортом, строительством и др. [c.9]
Министерствам и ведомствам СССР и советам министров союзных республик рассмотреть в 1969 г. вопрос о состоянии работы по снабжению и сбыту продукции на предприятиях и стройках (в частности, о структуре их служб снабжения и сбыта, состоянии складского хозяйства и т. п.), разработать и осуществить необходимые мероприятия в целях повышения экономической эффективности этих участков производства и роста производительности труда за счет механизации и лучшей организации работ, а также снижения издержек в сфере снабжения и сбыта, проверить работу ведомственных снабженческо-сбытовых организаций и упразднить параллельно действующие и неэкономичные организации. [c.246]
Рассматривается организационная структура управления, обобщается опыт разработки и применения положений об отделах службах предприятий, объединений, приводятся должностные ин- струкцин работников технических, экономических, снабженческо-сбытовых и других подразделений. Во 2-м издании (1-е издание Структура производственного объединения, положения об отделах и службах, должностные инструкции —1987г.) учтен опыт работы коллективов в условиях самофинансирования, расширен круг положений, должностных инструкций работников технических отделов. [c.2]
Для основного производственного звена — предприятия и объединения характерно наличие в аппарате управления таких служб, как техническая (научно-техническое развитие), производственная (обеспечение хода производства), планово-экономическая, финансовая, коммерческая (снабженческо-сбытовая), обслуживания производства, кадровая, административно-хозяйственная. На отдельных предприятиях и в об-ъединени-ях создаются органы управления транспортом, строительством и др. На рис. 1 и 2 представлены примерные схемы организационной структуры производственного объединения с частичной централизацией органов управления и организационной структуры предприятия. [c.8]
Учет издержек обращения в организациях торговли и общественного питания организуется в соответствии с Методическими рекомендациями по бухгалтерскому учету затрат, включаемых в издержки обращения и производства, и финансовых результатов на предприятиях торговли и общественного питания, утвержденными Комитетом по торговле РФ по согласованию с Минфином РФ от 20.04.95 г. № 1-550/32-2 (письмо от 25.04.95 г. № 1-551/32-2) и постановлением Правительства РФ от 1.07.95 г. № 661. Снабженческо-сбытовые организации ведут учет издержек обращения аналогично организациям торговли (отраслевые нормативные документы по учету издержек обращения и формированию финансовых результатов для указанных организаций разработаны в 80-х годах и к моменту выпуска настоящего пособия не переиздавались) с незначительной отраслевой спецификой, выражающейся не в составе затрат и их экономическом содержании, а в группировках затрат по статьям издержек обращения (например, расходы на торговую рекламу снабженческо-сбытовые организации включают в статью Расходы на содержание и обслуживание процесса снабжения (сбыта) , тогда как в организациях торговли и общественного питания они учитываются по статье Расходы на рекламу ). В строительстве (УПТК) в составе издержек обращения ведется учет заготовительно-складских расходов, предусмотренных в сметах на строительство объектов и включаемых в стоимость приобретения товарно-материальных ценностей (расходы по заготовке и доведению товарно-материальных ценностей до состояния готовности в производственном процессе, расходы на содержание УПТК и снабженческих служб структурных подразделений, которые не должны превышать общей суммы ассигнований на эти цели). [c.286]
Смотреть страницы где упоминается термин ЭКОНОМИЧЕСКИЕ, СНАБЖЕНЧЕСКО-СБЫТОВЫЕ СЛУЖБЫ
: [c.6]Смотреть главы в:
Государственное предприятие Издание 2 -> ЭКОНОМИЧЕСКИЕ, СНАБЖЕНЧЕСКО-СБЫТОВЫЕ СЛУЖБЫ
Государственное предприятие Издание 2 -> ЭКОНОМИЧЕСКИЕ, СНАБЖЕНЧЕСКО-СБЫТОВЫЕ СЛУЖБЫ
Структура производственного объединения -> ЭКОНОМИЧЕСКИЕ, СНАБЖЕНЧЕСКО-СБЫТОВЫЕ СЛУЖБЫ
Структура производственного объединения -> ЭКОНОМИЧЕСКИЕ, СНАБЖЕНЧЕСКО-СБЫТОВЫЕ СЛУЖБЫ