Учет в научно-исследовательских и конструкторских подразделениях

УЧЕТ В НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ И КОНСТРУКТОРСКИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ  [c.494]

Учет затрат на производство в научно-исследовательских и конструкторских подразделениях предприятия целесообразно вести в соответствии с Типовыми методическими рекомендациями по планированию, учету и калькулированию себестоимости научно-технической продукции, утвержденными Министерством науки и технической политики 15.06.94 г. № ОР-22-2-46, с последующими изменениями и дополнениями, обусловленными постановлением Правительства РФ от 01.07.95г. №661.  [c.237]


Канцелярия создается на государственных предприятиях, в научно-исследовательских, проектно-конструкторских организациях, высших учебных заведениях. В составе канцелярии обычно создаются подразделения (отдел, сектор, группа) по приему и обработке поступающих и отправляемых документов, по учету и регистрации документов, по контролю за сроками исполнения документов, по работе с обращениями граждан, по созданию документов (машбюро, компьютерный центр), копировально-множительное бюро, архив.  [c.193]

Затраты научно-исследовательских и иных подразделений на нормативные работы, планируемые на текущий или следующий год, определяют прямым счетом на основе калькуляции. Калькуляционные расчеты выполняют в соответствии с Основными положениями по учету и калькулированию себестоимости работ в хозрасчетных научно-исследовательских, конструкторских и технологических организациях.  [c.223]

ПАТЕНТНО-ЛИЦЕНЗИОННЫЙ ОТДЕЛ -функциональное подразделение в производственных, научно-исследовательских, проектно-конструкторских и др. организациях, занятое патентно-лицензионной работой, в т.ч. отбором изобретений для патентования за границей, проверкой патентной чистоты создаваемых конструкций. Помогает изобретателям в оформлении заявок на получение авторского свидетельства или патента (составление патентного паспорта, составление описания патента, изготовление чертежей, юридическое оформление). Структура и штаты П.-л.о. утверждаются директором, в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности руководителей, специалистов и служащих с учетом объемов работы и особенностей производства. В состав П.-л.о. организации могут входить сектор (груп-  [c.239]


Более половины разработок новой техники, выполненных научно-исследовательскими и проектно-конструкторскими организациями, влияют на изменение затрат труда, расход материалов и других ресурсов не только в строительном производстве, но и в смежных отраслях народного хозяйства. Исследование и учет этих изменений, сбор всей необходимой информации для определения народнохозяйственного эффекта под силу только НИИ и КБ, а не производственным подразделениям. Строительные организации и предприятия могут определить в ряде случаев только так называемый хозрасчетный эффект. При введении отчетности строительных организаций о фактической народнохозяйственной эффективности внедряемых мероприятий новой техники они в большинстве случаев не смогут самостоятельно рассчитать все требуемые показатели не потому, что не найдется соответствующих специалистов, а потому, что будет крайне затруднительно выбрать эталон сравнения, особенно если данный объект с новыми конструктивными решениями строится впервые. Поэтому строительные организации в лучшем случае воспользуются расчетными среднеотраслевыми показателями экономической эффективности, определенными научно-исследовательскими и проектно-конструкторскими организациями.  [c.105]

Должностные обязанности. Организует работу по использованию на предприятии патентных материалов, обеспечению патентоспособности и патентной чистоты проектно-конструкторских разработок, изобретений, технологических процессов и выпускаемой продукции, подготовке предложений о патентной защите приоритета новых технических решений, их реализации на лицензионной основе, по закупке лицензий на иностранные научно-исследовательские достижения, а также по развитию научно-технического творчества рабочих и служащих, привлечению их к рационализаторской деятельности и изобретательству. Обеспечивает составление разделов перспективных и годовых планов деятельности предприятия по разработке новой или модернизации действующей техники и технологии, участвует в подготовке предложений по использованию технических решений, содержащихся в патентных материалах, при проектировании технологических процессов и оборудования, подготовке тематических планов рационализаторской и изобретательской работы для решения узловых проблем производства. Организует выявление потребностей подразделений предприятия в патентных материалах и предполагаемых изобретений в выполненных проектно-конструкторских разработках, а также своевременное рассмотрение поступающих в отдел рационализаторских предложений и изобретений и подготовке по ним заключений. Возглавляет проведение патентных исследований, поиск патентных материалов, отбор, изучение и оценку технического уровня изобретений, разработку рекомендаций по их использованию. Организует проведение проверок патентной чистоты проектно-конструкторских разработок, изобретений, технологических процессов и выпускаемой продукции, контроль за своевременностью отражения в технической документации использованных патентных материалов. Обеспечивает разработку рекомендаций по применению на предприятии патентных материалов. Принимает меры по защите государственного приоритета технических решений, выполненных на уровне изобретений, и к предотвращению преждевременной публикации или иного разглашения сведений, раскрывающих их сущность, по правовой охране промышленных образцов и товарных знаков. Обеспечивает контроль за использованием в производстве изобретений, промышленных образцов и рационализаторских предложений, а также за техническим уровнем выпускаемой продукции, учет и систематизацию рационализаторских предложений и изобретений, ведение картотек внедренных изобретений, комплектование патентного фонда и создание справочного аппарата к нему, правильность  [c.79]


Определение эффективности НИОКР по формулам (7.1) и (7.2) требует систематического учета всех видов затрат по каждой разработке на протяжении ряда лет. В практике НИИ и проектно-конструкторских организаций (ПКО) такой накопительный учет ведется крайне редко. Обычно бухгалтерский учет охватывает период, в течение которого действует хозяйственный договор или внутриминистерский заказ. Поэтому для оценки эффективности всех НИОКР, выполняемых данной научно-исследовательской организацией или подразделением и имеющих определенную тематическую направленность, рассчитывается интегральный коэффициент эффективности, представляющий собой отношение суммы годовых эффектов внедренных в плановом (отчетном) году работ ко всем затратам на НИОКР этого же года  [c.221]

По аналогии с производственной структурой промышленных предприятий структура НИИ и КБ предполагает расчленение процесса научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ к расстанокку сотрудников организации по соответствующим уровням. Научно-производственная структура оказывает значительное влияние на эффективность функционирования НИИ, КБ и его подразделений, производительность труда исследователей и разработчиков, на качество, стоимость и сроки выполнения отдельных исследований к разработок, а также на эффективность использования научного потенциала организации. Эта структура определяется областью исследований и разработок, технологией их проведения, стоящими перед организацией (подразделениями) задачами, ее научно-техническим потенциалом и размерами, принятой системой кооперации и разделения труда, а также различными экономическими, организационными -и историческими факторами, которые придают ей (структуре) индивидуальный характер. Поэтому в отличие от управленческой научно-производственная структура почти не поддается типизации, и все решения по ее организации должны приниматься с учетом индивидуальных особенностей научно-исследовательских институтов, конструкторских бюро и научно-производственного объединения.  [c.174]

Единая антикоррозионная служба организована в целях усиления борьбы с коррозией металлов. На министерства и ведомства СССР, Советы Министров союзных республик возложена ответственность за осуществление мероприятий по защите металлов от коррозии, за внедрение в производство прогрессивных методов и средств противокоррозионной защиты, за проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в этой области. Они обязаны выделить один из подведомственных научно-исследовательских институтов в качестве головной организации по зашите металлов от коррозии и при необходимости создать специализированные подразделения (мастерские, цехи или участки) по комплексной защите от коррозии строительных конструкций, подземных сооружений и коммуникаций, оборудования и аппаратуры. Они обязаны анализировать причины, вызывающие коррозию и выход из строя в результате коррозии оборудования, аппаратуры, конструкций и коммуникаций, а также осуществлять учет потерь от коррозии металлов.  [c.69]

Другим новым моментом в развитии транснациональных корпораций является изменение организационно-управленческой структуры этих монополий, что привело к возникновению единого хозяйственного комплекса, основанного на внутрифирменном разделении труда, общности финансового контроля и управления. На этой основе формируется глобальная общеэкономическая стратегия ТНК, которая предполагает учет всей совокупности условий функционирования многочисленных подразделений компании, включает внутрикорпорационное планирование таких важнейших сторон их деятельности, как производство и сбыт, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР), финансы, занятость и т.д., ориентируясь при этом на достижение конечной цели компании - получение максимальной прибыли.  [c.272]

Смотреть страницы где упоминается термин Учет в научно-исследовательских и конструкторских подразделениях

: [c.352]    [c.14]    [c.140]    [c.20]    [c.18]    [c.46]