Создание поддерживающих систем [c.366]
Создание поддерживающих систем, позволяющих персоналу компании успешно и каждодневно выполнять свои стратегические функции. [c.410]
Одной из приоритетных задач налоговой службы является информатизация налоговых органов, предполагаются использование информационных технологий, создание информационных систем, эффективно поддерживающих функционирование структуры налоговых органов. [c.321]
Становление рыночных отношений в экономике и успех экономических реформ в значительной степени зависят от масштаба использования новых высокоэффективных технологий во всех сферах деятельности, создания информационных систем, эффективно поддерживающих функционирование любой экономической, организационной, социальной структуры. Одной из сфер применения информационных технологий является бухгалтерский учет. [c.7]
В предыдущих двух главах мы рассмотрели шесть задач из области реализации стратегии построение эффективной организации, направление достаточных ресурсов в стратегически важные сферы деятельности и операционные единицы, формулирование политики, содействующей реализации стратегии, внедрение передового опыта и программ постоянного совершенствования работы, создание внутренних поддерживающих систем, а также применение соответствующих программ стимулирования и вознаграждения. В настоящей главе мы обсудим две оставшиеся задачи, связанные с реализацией стратегии формирование в компании культуры, благоприятствующей стратегии, и осуществление лидерства, необходимого для успешной ее реализации. [c.381]
Средства быстрой разработки приложений позволяют сокращать время создания поддерживающих информационных систем и, следовательно, необходимы не только в ходе реинжиниринга компании, но и на этапе эволюционного развития, сопровождающегося постоянными модификациями и улучшениями информационных систем компании. [c.96]
Во время работы этих курсов происходили важные встречи между ОКД и ИОУ и другими опытными представителями университетов с целью специфицировать систему подготовки и вовлечь в рамки Управления проектами не только строительную деятельность, но и О управление восстановлением оборудования заводов О установку информационно-управляющих систем О создание превентивных поддерживающих систем [c.239]
О управление восстановлением заводского оборудования О создание информационно-управляющих систем О установка превентивных поддерживающих систем О установка систем контроля качества О введение систем развития карьеры. [c.241]
В последнее время стало актуальным создание информационных систем, непосредственным образом поддерживающих процесс принятия решения при управлении проектами. [c.590]
Целесообразно выделить следующие практические шаги реинжиниринга постановка задач, уточнение цели компании, исходя из ее стратегии, потребностей клиентов, уровня бизнеса, текущего его положения создание модели существующей компании. Менеджеры обязаны разработать и документировать ее основные бизнес-процессы, оценить их эффективность перепроектирование бизнес-процессов. Внедрение более эффективных рабочих процедур, определение способов использования информационных процедур и технологий, необходимые изменения в работе персонала разработка систем организационного взаимодействия персонала. Характеризуются разные виды работ, разрабатывается система мотивации, организуются команды по выполнению работ, создаются программы подготовки специалистов и т.д. подготовка поддерживающих информационных систем. Выявляются имеющиеся ресурсы (оборудование, программное обеспечение) и разрабатывается специальная система внедрение обновленных процессов. Интеграция разработанных процессов, обучение сотрудников, переход к новой организации деятельности компании. [c.255]
Внедрение систем класса RM без поддерживающей идеологии обречено на провал (об этом говорит уже накопленный российский и мировой опыт). Следовательно, многие банки чувствуют потребность в создании системы, которая бы обеспечивала управление качеством услуг, анализ запросов и потребностей клиентов. [c.61]
Возникает вопрос зачем было создавать такую сложную, следовательно, дорогую систему Указать группы лиц, заинтересованных в создании системы электросвязи, несложно. Во-первых, это те, кто пользуется услугами системы. К ним относятся отдельные люди (население) и домохозяйства (семьи) производственные организации организации инфраструктурных отраслей правительственные учреждения (органы управления), организации культуры, образования и т.п. Каждая группа пользователей с помощью услуг электросвязи реализует свои цели. Требования, которые пользователи предъявляют к системе электросвязи, являются стимулом для ее развития и совершенствования. Процесс этот бесконечен, поскольку с ростом потребностей людей совершенствуются и средства удовлетворения этих потребностей. Эта группа является покупателями продукции связи. Во-вторых, это те, кто создает систему и обеспечивает ее функционирование и развитие. К этой группе относятся научно-исследовательские, конструкторские и проектные организации заводы по производству оборудования связи строительные организации, эксплуатационные организации, обеспечивающие доведение услуг до пользователей поставщики информационного контента, профессиональные маркетологи, рекламные агенства, банки, страховые компании, органы управления связью. Назовем всю эту совокупность отраслью связи. Эта группа состоит из продавцов продукции связи (заводы по-производ-ству оборудования связи и эксплуатационные организации связи) и организаций, поддерживающих инфраструктуру. [c.87]
На рисунке 3.2 представлены описанные выше целевые назначения процессных моделей, которые можно разделить на две группы модели, поддерживающие проведение мер преимущественно организационного характера и модели, предназначенные для создания и внедрения корпоративных информационных систем. [c.54]
Сборочное проектирование. При разработке больших информационных систем широко используется концепция сборочного проектирования, основанная на идее повторно используемых компонентов [5]. Сборка прикладной системы из готовых компонентов позволяет значительно сократить время разработки. В связи с этим определяющее значение имеет то, насколько применяемые методики и поддерживающие их ИС обладают возможностями создания повторно используемых компонентов, а также насколько легко такие компоненты можно применять в других проектах. [c.85]
В-четвертых, в составе компьютерных систем бухгалтерского учета появится функциональный компонент, поддерживающий компьютерное моделирование, прогнозирование и принятие решений, в том числе в области аудита. В-пятых, получит дальнейшее развитие создание компьютерных систем бухгалтерского учета на базе средств ASE-технологий, рост консультационных услуг типа управленческого консалтинга . [c.682]
Особенностью этих баз данных является то, что они активно используются практически во всех подразделениях налоговой инспекции. Существует целый ряд систем, ведущих и поддерживающих такие БД в актуальном состянии Консультант Плюс, Гарант, Дело и право, Юсис, 1 , АРБТ, Банковские технологии и пр. Анализ таких систем, практика их создания и использования показывает, что по функциональным возможностям как средства администрирования, так и средства пользователя данные системы достаточно близки. Значительная конкуренция на информационном рынке побуждает разработчиков активно развивать сервисные функции, включать развитые средства доступа, возможности гипертекстовой организации данных, тезаурусы и толковые словари для пользователей. Основное отличие подобных систем заключается в информационном наполнении, оперативности внесения изменений и достоверности данных. [c.339]
Интересная методология предложена И.Якобсоном в его объектно-ориентированном подходе, основанном на прецедентах (use- ase) [7]. Ранее И.Якобсон разработал подход, известный как объектно-ориентированный инжиниринг программного обеспечения. Отметив аналогию между конструированием технических систем, информационных систем и бизнес-процессов крупных компаний, И.Якобсон разработал собственную методологию параллельного создания двух взаимосвязанных систем - бизнес-системы и поддерживающей ее информационной системы компании. [c.243]
Смотреть страницы где упоминается термин Создание поддерживающих систем
: [c.324] [c.287] [c.332]Смотреть главы в:
Стратегический менеджмент концепции и ситуации -> Создание поддерживающих систем