Глава 7. Операции процесса организации Глава 8. Способы процесса организации Глава 9. Механизм процесса организации [c.201]
МЕХАНИЗМ ПРОЦЕССА ОРГАНИЗАЦИИ [c.319]
Цель раскрыть механизм процесса организации. [c.319]
Глава 9. Механизм процесса организации 321 [c.321]
Проникновение в сущность органического устройства исследуемого объекта. Чтобы глубже разобраться в механизмах процессов организации, управления, самоорганизации и, наконец, самоуправления, надо проникнуть в сущность органического устройства целого исследуемого объекта. Сущность вещей, как известно, способна проявляться, так как каждое явление существенно. [c.327]
Таковы основные законодательные акты, выступающие в качестве регламентирующих элементов механизма процесса организации. [c.340]
Основа критериев обоснования вариантов достижения цели. Критерии обоснования вариантов достижения цели приобретают исключительное значение для работы механизма процесса организации, так как он объединяет множество специфических критериев оптимальности (целевых функций, см. 7.3), основу которых составляет критерий эффективности производства. Хорошо отлаженный механизм процесса организации возможен лишь в том случае, когда его объективной основой выступает критерий эффективности как элемент содержания основного экономического закона. Только на этой основе может быть повышена научная обоснованность организационных решений, степень их оптимальности и сбалансированности. [c.341]
Механизм процесса организации. [c.688]
Причем совершенствование управления и организации производства касается не только количественных и структурных изменений, но самое главное качественно меняет механизм процесса управления, упрощает его, делая в то же время оперативным, маневренным, способным не допускать сбоя в работе. На основе проектных рекомендаций создано с 1 сентября 1970 г. Нефтекумское управление буровых работ. [c.52]
Адаптивность. Это важнейшее свойство организации. Механизм адаптации организации к изменениям внешней среды и объективных требований к фирме должен характеризоваться гибкостью. Преобразованиям подвергаются не только какие-либо второстепенные элементы организации, но даже ее сущностное ядро — структуры, процессы, методы. Они меняются тем быстрее, чем выше темпы изменения техники, технологии, условий развития бизнеса. Рыночная ориентация и удовлетворение потребностей клиентов будут оставаться ключевыми факторами адаптации. Все большее число фирм будет разрабатывать свои системы поощрений и компенсаций исходя из уровня удовлетворения потребностей клиента. Наиболее полное отражение требований клиента к новому продукту (услуге) станет самой насущной потребностью. Компания не сможет функционировать как закрытая организация, заинтересованная лишь в достижении своих внутренних целей. Менеджмент по-прежнему будет уделять преимущественное внимание своим акционерам, но интересы других держателей капитала также получат значительный вес в корпоративном управлении. Фирмы будут играть более активную роль в поддержке учреждений культуры и других традиционных бесприбыльных организаций. Возрастет значимость вопросов этики ведения бизнеса в других странах. [c.23]
Говоря о покупательском поведении и механизмах процессов совершения покупки, необходимо различать покупателей-частных лиц и покупателей-организации. Поведением потребителей при покупке называют процессы принятия решений и действия людей (конечных [c.80]
Сфера социальных отношений Процессы социальных отношений и их закрепление (процессы поддержки, реабилитации, обеспечения и т.п.) Механизм социальной организации [c.23]
Правила, процедуры и критерии, направленные на сохранение жизни и здоровья работающих в процессе производственной деятельности, устанавливаются государственными нормативными требованиями охраны труда, содержащимися в федеральных законах и иных нормативных актах Российской Федерации и субъектов Российской Федерации. Требования охраны труда обязательны для исполнения юридическими лицами при осуществлении ими любых видов деятельности, в том числе при проектировании, строительстве (реконструкции) и эксплуатации объектов, конструировании машин, механизмов и иного, оборудования, разработке технологических процессов, организации производства и труда. [c.188]
Постановление Правительства РФ от 12.08.1994 г. № 937 О государственных нормативных требованиях по охране труда в РФ установило действие системы нормативных правовых актов, содержащих единые нормативные требования по охране труда, обязательные при проектировании, строительстве, реконструкции и эксплуатации объектов, конструировании машин, механизмов и оборудования, разработке технологических процессов, организации производства и труда. [c.317]
Перечисленные условия на практике в ряде случаев не соблюдаются вследствие затруднений и маневрирования подвижного состава при подъезде и съезде с постов (особенно при отсутствии сквозных проездов), нечеткой организации труда грузчиков, нарушения графиков подачи подвижного состава, отсутствия точной информации у грузоотправителей и грузополучателей о прибытии автомобилей и т. п. В анализируемом предприятии удалось добиться четкого соблюдения графика работы, который в процессе организации перевозок пересматривался вследствие увеличения производительности погрузочных механизмов. [c.67]
Интегрированное управление качеством бизнес-процессов организации на основе системной модели позволяет решить важную научно-практическую задачу создания механизма оценки качества различных по структуре и описанию бизнес-процессов организации в единой шкале, что позволяет улучшить качество управления организацией и ее экономикой за счет прогнозирования последствий при принятии решений. [c.228]
Предприятие — сложная динамическая система, включающая различные технологические объекты, машины, станки, внутризаводской (внутрипроизводственный) транспорт, склады, энергетические устройства, предметы труда и располагающая необходимыми кадрами рабочих, инженерно-технических работников и служащих. Пропорциональность всех его частей достигается с помощью организации производственных процессов и труда. Для сохранения этой пропорциональности, соблюдения заданного ритма работы, обеспечения непрерывной деятельности необходимо управление. Управление в широком смысле слова понимается как целенаправленное воздействие для достижения поставленной цели. При этом различают управление машинами, механизмами, процессами (управление вещами, по выражению Ф. Энгельса) и управление людьми. [c.276]
Знание управленческой структуры организации функции и их распределение, структуры (иерархия должностей и лиц), процессы и процедуры управления, формальные и неформальные оценочные механизмы в организации. [c.406]
Третья группа понятий организации выражает отношение порядка, состояние упорядоченности, устройство, строение целого. Она дает определение организуемого процесса или продукта организации (например, организация учебного процесса, организация армии, торговли, капитального строительства, хозяйственного механизма и т.п.). [c.39]
Информаиионное описание процесса организаиии (рис. 5.3) как системы раскрывает механизм процесса организации, формирующий целесообразную человеческую деятельность и ее продукт в идеальном представлении. Используя методы исследования причинных связей между явлениями, можно сделать вывод о том, что механизм процесса организации объединяет следующие важнейшие элементы [c.125]
Механизм процесса организации — взаимосвязь и взаимодействие совокупности структурообразующих и жизнеобеспечивающих факторов, определяющих качество формирования и развития сознательной, целесообразной человеческой деятельности и (или) ее продуктов общественные потребности действие объективных (экономических и естественных) законов конкретные условия производства законодательные акты нормы и нормативы общие принципы и методы организации критерий обоснования вариантов достижения целей функции организаторов информационная структура процесса организации. [c.606]
Карпиков Е. Механизмы минимизации рисков в процессе организации [c.137]
Однако стать моральным лидером в организации руководитель может только тогда, когда он готов эффективно выполнять функции морального авторитета в рамках сложившейся корпоративной культуры. Раскроем специфику функций авторитета1 Механизм процесса h Инцидент в деятельности и жизни органи-функционирования зации, связанный с ситуацией морального вы-(укрепления) мораль- бора и чреватый моральным конфликтом. 06-ного авторитета ращение к моральному авторитету, чтобы най- [c.73]
Необходимо подчеркнуть, что законы в социальных организационных системах, большинство из которых является открытыми и неравновесными системами, действуют не фатально, не безальтернативно, а под воздействием флуктуационных изменений. Эти воздействия значительно сужают, ограничивают детерминирующую направленность социально-экономического развития организации. Социально-экономическая система часто сама по себе, а не в результате управляющих воздействий становится вдруг в существенной степени иной. Эту особенность механизма действия законов важно учитывать в процессе организации управления. [c.72]