Дополнительные сведения

Следующий этап маркетингового исследования - извлечение из совокупности полученных данных наиболее важных сведений и результатов. Исследователь сводит полученные данные в таблицы. На основе этих таблиц выводят или рассчитывают такие показатели, как распределение частотности, средние уровни и степень рассеяния. Затем исследователь в надежде получить дополнительные сведения обрабатывает полученные данные с помощью современных статистических методик и моделей принятия решений, применяемых в системе анализа маркетинговой информации.  [c.134]


Или же Бетти может заняться активным информационным поиском, для чего будет выискивать печатные материалы, звонить друзьям и собирать сведения о товаре какими-то другими способами. С каким размахом будет она вести поиск, зависит от интенсивности побуждения, объема имеющейся у нее исходной информации, легкости сбора дополнительных сведений, ценностной значимости, которую она придает дополнительным сведениям, и удовлетворения, которое она получает от процесса поиска.  [c.206]

XI. Дополнительные сведения, необходимые для составления проектно-сметной документации. (Категория скважин, площадь, мощность трубной базы, среднегодовое число установок, расстояние перевозок оборудования и различных грузов и т. д.).  [c.179]

Отчет о себестоимости товарной продукции помимо охарактеризованных показателей содержит многие дополнительные сведения, необходимые для анализа себестоимости об изменении цен на сырье и материалы, о потерях от брака и отходов, о рентабельности важнейших видов продукции, о динамике затрат на рубль товарной продукции и т. п.  [c.296]


В Краснодарском крае и в других нефтедобывающих районах СССР ИП пока применяют лишь для качественной оценки. Однако его следует использовать для получения дополнительных сведений в процессе бурения, чтобы уменьшить процент безрезультатных объектов в общем количестве опробованных в колонне объектов.  [c.144]

Дополнительные сведения, необходимые для составления проектно-сметной документации  [c.68]

Исходный момент процесса управления качеством — оценка уровня качества обращающейся на рынке продукции, сбор и анализ требований покупателей. Эту функцию выполняет группа анализа и прогнозирования в тесном взаимодействии с отделами маркетинга, сбыта и материально-технического снабжения. Привлекаются и дополнительные сведения, концентрирующиеся в блоке информационного обеспечения. Это данные научных исследований специальных маркетинговых организаций. На основе всего комплекса собранной информации группа анализа и прогнозирования разрабатывает долгосрочный прогноз динамики среднемирового уровня качества продукции. Он представляет своего рода эталон, с которым сопоставляется фактический уровень качества выпускаемой фирмами продукции.  [c.119]

Фотография рабочего дня за определенный период позволяет получить дополнительные сведения о деловых качествах того или иного работника, о том, как он может организовать рабочий процесс. Наряду с аттестацией ИТР, проводимой на ряде предприятий, фотография способствует более объективной оценке достоинств и недостатков командиров производства.  [c.140]

Одновременно с анализом данных, представленных заявителем, комиссия организует сбор и анализ дополнительных сведений о качестве продукции, на которую распространяется система качества, а также анализ информации, полученной от независимых источников (территориальных органов Госстандарта, обществ потребителей, гарантийных мастерских, торговой инспекции и др.).  [c.121]


Дополнительные сведения (об оценке стабильности производства, об аккредитации испытательной лаборатории и т. д.)  [c.172]

Дополнительные сведения и примечания  [c.260]

В примере 2.3 приводятся дополнительные сведения о студии "NJ".  [c.78]

Один из способов сокращения затрат сводится к разграничению видов деятельности, создающих и не создающих добавленную стоимость, сокращению последней вместе со связанными с ней затратами. К деятельности, создающей добавленную стоимость, относится такая, которая повышает ценность продукции или услуги в глазах конечного потребителя виды деятельности без создания добавленной стоимости не увеличивают ценность и поэтому, возможно, необязательны. В примере 2.5 приведены дополнительные сведения о GNQ Ltd., которыми мы воспользуемся для иллюстрации этого различия.  [c.88]

Ф Принимая во внимание характер каждого вида затрат и приведенные в примере 4.3 дополнительные сведения, заполните таблицу целиком.  [c.160]

РТ Ltd. изготавливает и устанавливает спутниковые декодеры. Компания имеет два центра затрат Производство и Установка. Ниже приведены дополнительные сведения.  [c.191]

Типография HPW Ltd., специализирующаяся на публикации технической литературы, использует общезаводскую ставку распределения на основе машинного времени. В настоящее время показатель объема, учтенный в ставке распределения, — годовой сметный объем деятельности. Руководители типографии рассматривают вопрос о возможностях применения другого показателя, например полезной мощности или нормального объема деятельности. На следующий год производственные накладные затраты (все они постоянные) оцениваются на уровне 600 000 ф.ст. Дополнительные сведения приводятся ниже.  [c.194]

Дополнительные сведения, полученные в результате анализа возможностей применения ЛВС-методу  [c.195]

На первый взгляд может показаться, что прекращение производства аппаратов для подрезки изгородей с финансовой точки зрения оправдано, поскольку финансовый результат следующего года не будет уменьшаться на расчетную величину убытка (24 000 ф.ст.). Но как и в случае "специального" заказа, приведенном выше, мы должны помнить, что расчетный убыток определен на принципах полного калькулирования. Мнение о том, что прекращение выпуска аппаратов для подрезки поможет избежать убытка в сумме 24 000 ф.ст., строится на предположении, что все затраты, связанные с выпуском этого изделия, приведенные в примере 5.6, также исчезнут. Однако дополнительные сведения приводят к выводу, что это не так. Поэтому следует откорректировать расчеты прибыли по видам продукции и компании в целом таким образом, чтобы можно было разделить все затраты на те, которых можно избежать и которых нельзя избежать (или специфичные для данного изделия и общие затраты). Только сделав это, мы можем обоснованно оценить влияние на прибыль предполагаемого прекращения выпуска изделия.  [c.223]

Пример 7.3. Релевантность дополнительные сведения  [c.295]

Департамент паркового хозяйства городской администрации определяет периодичность, с которой следует подстригать траву на территории, подведомственной Департаменту еженедельно, раз в две недели, раз в три недели или ежемесячно. Ниже приводятся дополнительные сведения.  [c.329]

Анализ чувствительности позволяет изучать последствия изменения одного или нескольких факторов. В примере 9.3 приведены дополнительные сведения по проекту продажи мягких игрушек благотворительным обществом.  [c.394]

В примере 12.11 приведены данные профилированного бюджета компании DPA Ltd., а также некоторые дополнительные сведения для составления бюджета денежных средств в поквартальной разбивке. На практике, в зависимости от особенностей организации, можно использовать временной базис меньшей продолжительности — месяц, неделю или день.  [c.579]

В примере 13.5 приводятся дополнительные сведения о компании РТВ Ltd., которые далее будут использоваться для иллюстрации контрольных функций бюджетов.  [c.629]

Сначала необходимо определить базу перераспределения, которая отражает причину возникновения затрат обслуживающего центра, иными словами, носитель затрат. В примере А. 1 приводятся результаты первичного перераспределения и даются дополнительные сведения.  [c.804]

Примечание. Для данных компаний без дополнительных сведений более точно указать на метод калькулирования затрат не представляется  [c.819]

В отсутствие дополнительных сведений при расчете ставки распределения накладных затрат можно предложить для первого года использовать плановый годовой объем деятельности, а для остальных периодов — нормальный.  [c.832]

Во-вторых, аналитику необходимо знание основных логических и информационных взаимосвязей в системе информационного обеспечения финансово-хозяйственной деятельности. В ходе чтения баланса нередко возникает необходимость расшифровать и более детально проанализировать отдельные его статьи, выявить факторы, повлиявшие на их изменение. Значительная часть дополнительных сведений может быть почерпнута из сопутствующих форм бухгалтерской и статистической отчетности, регистров синтетического и аналитического учета.  [c.222]

О дополнительных сведениях, которые открытое акционерное общество обязано публиковать в средствах массовой информации обязательной публикации подлежат  [c.269]

Мы убедились в том, что кривая квалификации может оказывать существенное влияние на рабочее время. Каким образом мы можем учесть это влияние на оценку затрат В примере 3.5 приводятся дополнительные сведения о Northshires Ambulan e Servi e.  [c.129]

Первый шаг в распределении накладных затрат — отнесение и распределение накладных затрат по центрам затрат, которыми обычно (но не обязательно) являются подразделения (цехи) организации. В примере 4.3 приводятся дополнительные сведения о заочной школе Su ess Dire t Ltd.  [c.157]

В примере 4.6 приводятся дополнительные сведения о заочной школе Su ess Dire t Ltd. Чтобы определить, нет ли избыточного или недостаточного распределения, необходимо рассчитать общую сумму поглощенных накладных затрат (на основе реального объема выпуска) и сравнить ее с реально понесенными накладными затратами.  [c.175]

В примере 4.7 приведены некоторые ключевые значения и дополнительные сведения, связанные с использованием АВС-метода в заочной школе Su ess Dire t Ltd.  [c.178]

Настоящая книга является лишь введением в экономико-математическое моделирование, многие модели описаны в ней в упрощенном виде. Дополнительные сведения по различным вопросам читатель может почерпнуть из публикаций, список которых приведен в конце книги. В целом же для дальнейшего изучения экономико-математических моделей могут быть использованы учебник Моделирование народнохозяйственных процессов под редакцией В. С. Дадаяна (М., Экономика, 1973) и учебник  [c.12]

При расчетах, связанных с многостаночным обслуживанием, необходимы некоторые дополнительные сведения. Требуется знать время занятости рабочего при обслуживании одного станка или каждого из предполагаемых к обслуживанию станков, выполняющих различные операции. Это время (часто его не очень удачно называю ручное время) должно учитывать все затраты времени рабочего, т. е. вспомогательное неперекрываемое время (ка, которое определяют и при нормировании работы на одном станке вспомогательное перекрываемое время (ка, которое при работе на одном станке обычно не учитывают, так как оно не включается в оперативное время время, необходимое для наблюдения за автоматической работой станка / имеется в виду, что рабочий, включив станок, дол-1 жен убедиться, что инструменты нормально начали обработку, включилось охлаждение, если оно предусмотрено, и г. п. время на переход от одного станка к другому /пер. ч  [c.123]