Переоценить значение конкурентного бенчмаркинга невозможно. Он заставляет менеджмент сфокусировать внимание на внешних проблемах, взглянуть на потребителей и конкурентов по-новому, не позволяет чрезмерно обольщаться достигнутыми результатами и стимулирует к активным действиям. Он должен вовлечь каждого сотрудника компании в работу, целью которой является постоянное совершенствование имеющихся и достижение новых конкурентных преимуществ. [c.73]
Для сбора и анализа маркетинговой информации в зависимости от специфики рассматриваемой проблемы применяются методы маркетинговых исследований национального предпринимательства (см. главу 2), используются первичная и вторичная информация, исследования рынка, бенчмаркинг и маркетинговая разведка. " [c.645]
Маркетинговое исследование — 1) систематический поиск, сбор, обработка и интеграция информации, которая связана или относится ко всем проблемам маркетинга товаров и услуг 2) процесс поиска, сбора, обработки данных и подготовки информации для принятия оперативных и стратегических решений в системе предпринимательства 3) процесс планирования, организации и проведения исследований рынка сбыта, внутренней среды фирмы, маркетингового инструментария, рынка производительных сил (рабочая сила, сырье и материалы, денежный рынок и рынок капитала), внешней среды, бенчмаркинга и маркетинговой разведки. [c.715]
В данной статье проанализированы проблемы оценки эффективности инвестиций, условия, влияющие на формирование стратегии предприятия. В статье акцентировано внимание на получение информации об относительных данных о затратах предприятия, ценах, спросе, финансовом положении, Рассмотрено применение современного метода управления — бенчмаркинга. Инвестиции в увеличение и расширение сфер реализации должны предлагать изменение конкурентоспособности. [c.257]
В учетной политике большинства производителей не прописан порядок разделения издержек на постоянные и переменные. Такое разделение производится произвольно. Таким образом, на сегодняшний момент самая серьезная проблема предприятий связана с сопоставимостью и организацией данных. Если российское предприятие планирует проведение бенчмаркинга в целях оценки своей конкурентоспособности на международном рынке рекомендуется вести бухгалтерский учет в соответствии с МСФО, особенно в части учета затрат. [c.263]
Во многих из этих случаев бывает трудно найти какую-либо последовательную опорную группу объектов ИС для применения модели реальных опционов, как это предлагалось выше. Одной из проблем может стать обоснованность. Однако даже в том случае, если группа патентов, подлежащая оценке, является достаточно согласованной, чтобы это могло оправдывать применение модели реальных опционов, все же могут возникнуть проблемы вследствие новизны технологии. Метод бенчмаркинга не приносит успеха, если эквивалентные пакеты ИС попросту не продавались на рынке. Одной из проблем может стать недоступность информации. Однако самое важное ограничение, по-видимому, обусловлено тем, что проводить детальную оценку на основе реальных опционов каждого отдельного объекта ИС или каждого делимого на части пакета объектов ИС при оценке совокупной стоимости патентного портфеля слишком дорого. Одной из проблем могут стать затраты на оценку. [c.64]
В-четвертых, эта проблема усугубляется тем, что корректируются не просто агрегированные ряды сцепленных индексов, а ряды, подвергнутые еще и досчетам и согласованию с рядами в годовом выражении с использованием неадекватных алгоритмов бенчмаркинга. Как уже отмечалось, это приводит к искажению краткосрочных тенденций агрегированных рядов, в частности, привнося в них сдвиги уровней (скачки, ступеньки). Эти сдвиги уровней искажают и динамику сезонно скорректированных рядов. [c.158]
Стоимость патента является теоретическим понятием, и рассчитать ее трудно. Оценка патентов на основе метода реальных опционов привлекательна с той точки зрения, что в ней учитывается ограниченное время действия патента и неопределенность ожидаемых денежных потоков. Оценка денежных потоков и их волатильности налагает дополнительные практические проблемы. Метод рыночного бенчмаркинга является интересным подходом к расчету стоимости патента, однако его можно применять не во всех случаях. Альтернативный подход заключается в оценке детерминантов стоимости патента. Поскольку большинство таких детерминантов стоимости является латентными конструктами, для измерения их нужно опера-ционализировать. Оценки патентов с использованием индикаторов [c.74]
В настоящем документе мы начали с утверждения, что с точки зрения стратегического управления оценка патентов с использованием реальных опционов теоретически должна принести наиболее подходящие результаты. Как это указывается и у Питкетли (1999 год), было выражено мнение, что на практике оценка патентов на основе метода реальных опционов вызывает проблемы, так как крайне трудно оценить текущую стоимость денежных потоков от патента и их волатиль-ность. В настоящем документе ставится задача показать, что, исходя из ряда критериев, определяющих приемлемость оценок патентов с управленческой точки зрения, рыночный бенчмаркинг не всегда может быть подходящим способом определения исходных параметров для оценки на основе реальных опционов. Были приведены доводы в пользу того, что проблемы, связанные с использованием рыночного бенчмаркинга, особенно вероятны в тех случаях, когда сложно найти опорный объект ИС, который уже являлся бы объектом купли-про- [c.87]
Смотреть страницы где упоминается термин Проблемы бенчмаркинга
: [c.152] [c.156] [c.37] [c.153] [c.77] [c.132]Смотреть главы в:
Проблемы анализа российской макроэкономической динамики переходного периода -> Проблемы бенчмаркинга