Сознательная и целенаправленная PR-деятельность предлагает гармонизацию отношений конкретного вуза с социальной средой и достижение им своих стратегических и тактических целей посредством двусторонних деловых информационных коммуникаций зондажа общественного мнения, влияния на него и адаптации к нему, формирования управляемого положительного образа, взаимопонимания и завоевания доверия общественности. К числу конкретных функций PR-специалиста как советника ректора и посредника между ректоратом и общественностью можно отнести обеспечение руководства информацией об общественном мнении оказание помощи руководству в выработке ответных мер на воздействие негативных факторов поддержание вуза в состоянии готовности к переменам. В этом контексте PR выступают как часть системы управления общественными отношениями вуза, перевода его прагматических целей в приемлемую для общества корпоративную политику. [c.389]
Раздел VII Закона о гражданских правах 1964 года запрещает любые формы дискриминации работников или соискателей по религиозному признаку. Комиссия по вопросу равных возможностей занятости утверждает, что раздел VII налагает на нанимателей обязательство обеспечивать приемлемую адаптацию к религиозным отправлениям работников или потенциальных работников, если это не создает чрезмерных сложностей . [c.126]
Приемлемая адаптация для религиозных отправлений (без ограничений) предполагает особый график работы, позволяющий работнику соблюдать религиозные обряды или посещать религиозные службы. Она может даже включать возможность перевода сотрудника на другую работу, если это связано с его религиозными потребностями. [c.126]
Просто поразительно, как много еще работодателей, которые не могут понять, что религиозная принадлежность ни в коем случае их не касается, если только работник не просит о приемлемой адаптации. Раздел VII не проясняет этот вопрос, но это делает Первая поправ- [c.126]
Закон о нетрудоспособных американцах 1992 года запрещает дискриминацию соискателей с ограниченной трудоспособностью, инвалидность которых не препятствует осуществлению основных рабочих функций, с учетом приемлемой адаптации или без нее. Этот закон касается любого бизнеса, в котором заняты 15 и более человек, до тех пор пока Комиссия по вопросу равных возможностей занятости не убедится в том, что следование требованиям закона создает чрезмерные трудности для работодателя. [c.129]
Можно ли сделать вывод о том, какая стратегия более приемлема для товарной политики международного маркетинга Скорее всего, рациональное сочетание стандартизации и адаптации товара, что в свою очередь вызывает необходимость внедрения гибких производственных линий, способных выполнить такую задачу. При этом возможны три направления в товарной политике [c.310]
С рекомендациями по планированию трудового пути работник должен познакомиться в самые первые дни своего пребывания на предприятии. Но не следует полагать, что каждый воспримет предлагаемые варианты сразу же как приемлемые, как жизненно важные. Напротив, устойчивый интерес к ним проявят на этом этапе лишь немногие. Необходимо, чтобы перспектива трудового пути действительно стала устойчивым мотивом в жизни и деятельности к ее рассмотрению необходимо возвращаться многократно. Наиболее благоприятные периоды активной работы по выбору трудового пути связаны с первыми трудовыми успехами, с завершением периода профессиональной и социально-психологической адаптации, с получением в первый раз повышения в разряде или должности. Важно, чтобы был благоприятный эмоциональный фон, повышающий у человека уверенность в своих силах и возможностях. [c.133]
Международный комитет по бухгалтерским стандартам был основан в 1973 г. как результат соглашения между профессиональными бухгалтерскими институтами Австралии, Канады, Франции, ФРГ, Японии, Мексики, Голландии, Великобритании, Ирландии и США. Сегодня более ста профессиональных бухгалтерских институтов из семидесяти стран мира поддерживают Международный комитет по бухгалтерским стандартам. Основная задача этого комитета заключается в содействии развитию и адаптации бухгалтерских принципов, приемлемых в каждой стране и понимаемых во всем мире. Транснациональные корпорации в большинстве случаев следуют правилам, установленным Международным комитетом по бухгалтерским стандартам. Комитет помогает развивающимся странам в применении этих стандартов. На [c.407]
Психологический такт — способность быстро находить наиболее приемлемый тон и целесообразную форму общения с подчиненными и вообще окружением — может быть представлен некоторым набором признаков понимание ситуации, содержание взаимоотношений и характера желательного взаимодействия с людьми отсутствие речевого шаблона и речевая адаптация к людям, находчивость в разговоре с ними чуткость и участливость по отношению к людям, индивидуализация обращения с ними в зависимости от их устойчивых индивидуально-психологических черт простота и естественность в общении, умение оставаться самим собой во всех обстоятельствах, отсутствие наигранности и нарочитости поведения чувство справедливости, объективность подхода к оценке поведения и результатов деятельности подчиненных. [c.83]
Профессиональная адаптация заключается в активном освоении профессии, ее тонкостей, специфики, необходимых навыков, приемов, способов принятия решений для начала в стандартных ситуациях. Она начинается с того, что после выяснения опыта, знаний и характера новичка для него определяют наиболее приемлемую форму подготовки, например направляют на курсы или прикрепляют наставника. [c.228]
Сублимация - это, согласно Фрейду, защитный механизм, дающий возможность человеку в целях адаптации изменить свои импульсы таким образом, чтобы их можно было выражать посредством социально приемлемых мыслей и действий. Сублимация является здоровой, конструктивной стратегией обуздания нежелательных инстинктов. [c.42]
В каждой стране есть специалисты по маркетинговым исследованиям, с которыми будете сотрудничать в рамках проектов. Вы можете положиться на их профессионализм, когда они консультируют вас по вопросам адаптации вашего исследования к их культуре. Это высший уровень доверия и ответственности. Наладить взаимоотношения можно напрямую или через работу с проверенной сетью профессионалов. Наиболее приемлема работа с маркетинговыми агентствами, у которых налажены тесные взаимоотношения во многих странах, и чей профессионализм и опыт опираются на международное сотрудничество. Чтобы установить необходимые вы должны тесно сотрудничать с деловыми партнерами в агентстве и опираться на их опыт. Вы должны быть готовы к увеличению сроков работы, учитывая особенности разных стран. К примеру, маркетологи какой-либо страны, получив ваш запрос, могут просто ответить "Вы не можете сделать этого у Вы должны что же нужно предпринять, чтобы выполнить поставленную задачу. [c.918]
Использование власти для повышения производительности. Макгрегор утверждал, что все организационные структуры нуждаются в некой системе влияния и контроля. Исторически в научном менеджменте и ранней теории организации контроль, утверждает Макгрегор, основывался на простом допущении, что власть — это неотъемлемый аспект эффективного менеджмента. Менеджеры слишком часто исходят из того положения, будто их власть по отношению к своим подчиненным — это все, в чем они нуждаются для успешной мотивации и достижения высокой производительности. На самом деле они свободно могут пользоваться и другими формами воздействия. К числу наиболее существенных можно отнести убеждение и профессиональное влияние. Макгрегор полагал, что благодаря власти менеджеры могут побуждать людей выполнять работу на минимально приемлемых уровнях производительности, но не могут понуждать к максимальной производительности. Люди согласны работать для достижения целей организации только тогда, когда одновременно удовлетворяются их личные потребности. Ключом к мотивации является выборочная адаптация такого процесса влияния, который позволяет достичь взаимозависимости индивидуальной и организационной целей. [c.176]
Каждое предприятие создается для реализации поставленной предпринимателем цели, для осуществления какого-то Дела. Способ, которым осуществляется предпринимательская деятельность в организации, способ, которым ведется Дело, придает организации индивидуальную окраску, персонифицирует ее. С этих позиций культуру предприятий можно охарактеризовать как специфическую, характерную для данной организации систему связей, действий, взаимодействий и отношений, осуществляющихся в рамках конкретной предпринимательской деятельности, способа постановки и ведения Дела. В русле такого подхода находится определение организационной культуры или культуры предприятия, данное американским специалистом по управлению Е. Н. Шейном Организационная культура — есть набор приемов и правил решения проблемы внешней адаптации и внутренней интеграции работников, правил, оправдавших себя в прошлом и подтвердившие свою актуальность в настоящем. Эти правила и приемы представляют собой отправной момент в выборе сотрудниками приемлемого способа действия, анализа и принятия решений. Члены организации не задумываются об их смысле, они рассматривают их как изначально верные . [c.338]
Необходимость в адаптации может возникнуть просто для того, чтобы продукция или услуга стали приемлемыми для рынка в соответствии с существующими нормами, особенностями культуры и поведением покупателей. [c.433]
Например, если уже на этапе черновых набросков продумать пропорциональные соотношения элементов художественного оформления во всех составляющих плана, окажется, что оригинал объявления в прессе можно увеличить до размеров листовки разового пользования. На практике один и тот же оригинал с некоторыми изменениями, возможно, удастся использовать для печати витринных наклеек и наклеек для автомобилей, а то и небольшого плаката. Подобная адаптация может и не обеспечить идеального решения проблем, возникающих на этапе планирования кампании, но при ограниченности бюджета и приемлемости качества конечных исходных материалов она, вероятно, явится реалистичным компромиссом. [c.126]
Пример применения метода нечеткой логики для адаптации защиты минимального напряжения узла нагрузки к режиму источника питания. Параметры источников питания основных узлов нагрузки предприятия определяются энергосистемой для максимального и минимального режимов источников. При переходе с одного режима источника на другой значительно изменяются параметры устойчивости питаемого узла нагрузки. Нейронная модель, адаптированная к одному режиму источника, дает неудовлетворительные по точности результаты в другом режиме. Приемлемые результаты могут быть получены, если для максимального и минимального режимов источника питания узла использовать разные наборы коэффициентов нейронной модели. При этом возникает задача распознавания режима источника по результатам измерений параметров узла нагрузки. По ряду причин связь между подлежащими измерению параметрами узла и режимами источника носит размытый характер. Качественно эту связь можно охарактеризовать следующими условиями источник работает в минимальном режиме, когда нагрузка скорее "малая" или "средняя", чем "большая", при этом напряжение в узле нагрузки "среднее" или "малое" источник работает в максимальном режиме когда нагрузка скорее "большая" или "средняя", чем "малая", при этом напряжение в узле нагрузки "среднее" или "большое". Кроме того, если источник работает в минимальном режиме при "большой" нагрузке, то напряжение в узле "малое" если источник работает в максимальном режиме при "малой" нагрузке то напряжение в узле "большое". Указанные условия используем для описания типовых ситуаций минимального min и максимального s режимов источника в терминах метода нечеткой логики <0,5/7W>, <0,2/Тив>/ и , 0,5/TSF>, <0,4/rw>, <0,2/TSB>/ S , 0,5/7W>, <0,5/Г в>/ и , 0,2/7V>, <0,4/Гда> <0,5/ГЖ>/ S , где Tuf, Т м, TUB - термы "малое", "среднее", "большое" признака и - напряжение TSF, TSM, TSB - термы "малая", "средняя", "большая" признака S - цагрузка. [c.150]
Модель также была не очень чувствительна к изменениям параметров, причем наблюдалось некоторое взаимодействие между значениями, чего и следовало ожидать чем меньше период скользящего среднего (степень адаптации), тем больше должен быть сдвиг СИДС, чтобы обеспечить разумное расстояние между ценой и защитной остановкой и поддерживать эффективность модели на приемлемом уровне. Лучшее решение в табл. 14-1 соответствует СИДС = 1 и степени адаптации 0,3 (приблизительно соответствует 5-дневному скользящему среднему). Наконец-то получена защитная остановка, дающая ощутимо лучшие результаты со- [c.351]
У социологов, работающих в традиции организационной экологии, есть готовое решение этой проблемы. На уровне экономической системы способность к адаптации стимулируется разнообразием организаций система, характеризующаяся большим разнообразием организационных форм (более разнообразным организационным генофондом ), с большей вероятностью найдет удовлетворительное решение в случае изменения внешних условий (Hannan, 1986 85). С этой точки зрения, проблема социализма состояла не только в том, что ему недоставало механизма отбора (предприятиям не давали банкротиться), но также и в том, что почти все экономические ресурсы были замкнуты в одной организационной форме - крупного государственного предприятия. Эта форма была приемлема для разворачивания индустриализации однако, будучи закрытой для инноваций, впоследствии она безнадежно проиграла в конкуренции с Западом. Аналогично проблема нынешнего периода трансформации состоит в том, что успех , достигнутый во время этого перехода посредством усиленной гомогенизации, идеалом которой выступает частная корпорация, способна подавить организационное разнообразие, препятствуя тем самым способности к адаптации на следующем витке глобальной конкуренции5. [c.119]