Коэффициент Лернера (Р — МС)/Р свидетельствует о том, что у маленьких продовольственных магазинов больше монопольной власти. Но больше ли у них прибыль Нет. Так как их объем реализации значительно меньше, а средние постоянные издержки больше, они обычно получают значительно меньшую прибыль, чем крупный универсам, несмотря на более высокую накидку. [c.307]
Уровень концентрации капитала оценивают коэффициентом концентрации, индексом рыночной концентрации (показатель Хиршмана-Херфиндаля НШ) и индексом Лернера. [c.161]
Индекс Лернера привлекается для оценки степени монополии власти. Он [c.161]
Индекс Херфиндаля-Хиршмана как показатель уровня концентрации связан с показателем монопольной власти Лернера, и данное свойство широко используется в экономических исследованиях. В курсе микроэкономики индекс, характеризующий монопольную власть, определяется как величина, на которую цена превышает предельные затраты [c.324]
Значение индекса Лернера можно прямо связать с индексом Херфиндаля-Хиршмана для олигополистического рынка, предположив, что он описывается моделью Курно (см. курс Микроэкономика ). [c.324]
В этом случае для отдельной фирмы индекс Лернера будет вычисляться по формуле [c.324]
Существует также зависимость индекса Лернера от уровня концентрации с учетом согласованности ценовой политики фирм [c.324]
Нетрудно заметить, что левые части уравнений (3.2.6)-(3.2.7) представляют собой традиционные показатели степени монопольной власти над ценой — индексы Лернера (разность цены и предельных издержек, деленная на цену). [c.104]
Из (3.2.6) -(3.2.7) следует, что чем больше влияние банков на величины ставок по депозитам или кредитам, тем больший индекс Лернера уменьшая эластичность соответствуют им. Также можно прийти к интуитивному заключению о том, что предельные издержки будут больше тогда, когда сильнее монопольная власть банка. [c.104]
Полезно обратить внимание на то, что индекс Лернера может быть использован для сравнения выгодности или невыгодности определенного товара. При этом [c.296]
Li — показатель рыночной власти (индекс Лернера) для определённого товара (i — вид товара) [c.497]
Артур Лернер, работавший с Соросом в конце 60-х, поясняет Джордж одним из первых понял, что нужно мыслить глобально, а не замыкаться в провинциализме. Нужно понимать, как событие здесь отразится на событиях там. Валютные курсы тогда были не столь важны. Но он собирал общие сведения из разнообразных источников и основательно их обдумывал. А потом уже принимал решения, в большинстве случаев верные . [c.39]
Примерно тогда же Сорос приступил к работе над книгой Алхимия и финансы . В 1969 году он попросил Лернера прочитать пять глав из этой книги. По словам Лернера, он не смог понять ни слова, но дело тут не в его недоразвитом интеллекте, а в способностях Сороса внятно излагать свои мысли. Надеясь найти краткое резюме теорий Сороса, Лернер недовольно морщился, тщетно перечитывая главы. Само слово рефлексивность сбивало с толку. Он был вынужден искать его в [c.39]
Будучи дружен с Соросом. Лернер дал ему добрый совет Джордж, никогда не становитесь в позу учителя, ибо если вы захотите научить кого-либо с менее высоким уровнем интеллекта, большинству ваших сотрудников будет... Лернер не закончил фразу. Вместо этого он наивно добавил Трудно понять, что именно вы имеете в виду , [c.40]
Именно эта фраза заставила Сороса прислушиваться ко всему, что говорили ему Артуры Лернеры. Пусть они не так умны, как он, но именно их уважения Сорос и добивался. А для этого ему нужно яснее излагать свои мысли. [c.40]
Именно это и пытался внушить ему Лернер. Побуждение Лернера было благое и искреннее. Суть же его совета сводилась к следующему ищите редактора, Джордж ищите кого-нибудь, кто сможет помочь вам изложить эти мысли на обычном английском языке. [c.40]
Вряд ли он пришелся по вкусу Джорджу Соросу. Поэтому большинство людей, которых просят прокомментировать опусы Сороса, даже не пытаются высказаться в духе Лернера. Они прекрасно знают, что он их не послушает. Тогда к чему беспокоиться Зачем вызывать его раздражение Вне зависимости от глубины понимания кем-либо вроде Артура Лернера общеприменимой теории рефлексивности Сорос решил, что пора проверить свои теории на рынке. Он уверен, что получит с их помощью немалые преимущества. [c.40]
Лернера от рыночной доли фирмы построить уравнение парной регрессии с [c.12]
Понятие. Характерные черты чистой монополии. Предложение, спрос, издержки, цены, доход в условиях чистой монополии. Правила максимизации прибыли и минимизации в условиях чистым монополии. Общественные издержки монопольной власти. Х-неэффективность. Индекс монопольной власти А.П. Лернера. Индекс Герфиндалл-Хиршмана. [c.183]
В частности, мы можем использовать коэффициент превышения цены над предельными издержками, который мы ввели ранее как часть правила большого пальца при ценообразовании. Данный способ определения монопольной власти был предложен в 1934 г. экономистом Абба Лернером и получил название показателя монопольной власти Лернера [c.304]
Экономическая эффективность капитальных вложений и новой техники в добыче газа в 1965—1968 гг. М., изд. ВНИИЭгазпром, 1970, 30 с. Авт. Г. Ш. Хасанова, Б. М. Лернер, И. П. Скафа и др. [c.246]
Данный способ определения монопольной власти был предложен в 1934 г. экономистом Абба Лернером и получил название показателя монопольной власти Лернера [c.136]
Рыночная власть выражается в возможности предприятия влиять на рыночную ситуацию, устанавливая выгодные для себя цены и определяя количество производимой и реализуемой продукции так, чтобы прибыль была максимальной. Для измерения рыночной власти используют коэффициенты Тобина, Бэйна, Лернера. [c.115]
Примечание Eu(j — эластичность цены товара фирмы i по количеству товара фирмы j [EQg = (dPt P,] (dQj Qj) ] L — индекс Лернера [L = (P — AT LR) AT LR,— цена реализации продукции AT LR — средние общие затраты фирмы в долгосрочном периоде]. [c.290]
Между показателем концентрации Херфиндаля-Хришмана и показателем рыночной власти Лернера для отрасли установлена связь, которая определяется формулой [c.296]
Предельная полезность дохода — это модный термин для обозначения удовлетворенности или удовольствия, получаемого от последней единицы дохода. Допустим, эта единица равняется 10 фунтам. Утверждение проф. Лернера означает, что доходы хорошо распределены, если потеря 10 фунтов будет одинаково переживаться всеми членами общества. Утверждение проф. Пигу означает, что передача 10 фунтов из одних рук в другие оправдана, если новому владельцу эта сумма принесет больше удовлетворенности, чем предыдущему. [c.23]
Этот аргумент неожиданно оказался спасительным для приверженца экономики благосостояния, который взвалил на себя невыполнимую задачу уравнивания предельных полезностей для разных индивидов. Доказав, что это является патовой ситуацией, проф. Роббинс тем самым невольно вызвал следующий ход "Вероятная величина общей удовлетворенности максимизируется при равном распределении доходов" (Лернер) [Lerner, The E onomi s of ontrol, pp. 29—32]. Нет необходимости подробно приводить доказательство проф. Лернера, которое опирается на в высшей степени искусственные [c.23]
Малоприятный, но чрезвычайно тонкий инвестиционный аналитик. Артур Лернер, работавший с ним в 60-е у Арнольда энд Блейхреде-ра , вспоминает общение с Соросом в те годы, Окончив Колумбийский университет, Лернер поступил на работу в исследовательский отдел Бэнк оф Нью-Йорк в 1964 году. Там он занимался фирмами по производству грузовиков. Случилось так, что Сорос, работавший там же банковским брокером, зашел к Лернеру и его боссу, Майку Данко, обсудить, какие акции стоит покупать. По словам Лернера, Сорос умудрялся все время уводить беседу от узкой темы грузовиков к глобальным проблемам . Джордж всегда мыслил широко и драматично. [c.26]
Лернера, аналитика из Бэнк оф Нью-Йорк , приглашали в Арнольд энд Блейхредер в 1967 и 1968 годах, но первые две попытки оказались неудачными. Наконец, в начале 1969 года он ответил согласием. Он сразу стал помогать Соросу в управлении обоими фондами. В течение следующих двух лет они работали рука об руку. [c.39]
Работа с Соросом оказалась трудной, но увлекательной. В те годы рынки колебались особенно резко, порой положение становилось просто драматическим. Джордж был вроде надсмотрщика, — говорит Лернер. — Он заставлял собираться в кулак. Он мог бы править целым миром, что меня поражало. Он мог почти сразу предсказать последствия события в точке А для хода событий в точке Б. В таких случаях моя логика отказывала, это был просто более высокий уровень. Лучшего инвестора, в смысле понимания макротенденций в экономике, я не встречал. Когда речь идет о частностях, мелких проблемах, он распыляет внимание и не до конца использует свои способности . [c.39]
Но и это не все, чем Сорос отличался от остальных сотрудников фирмы, а по сути, от всех остальных на Уолл-стрит. Речь идет о его интеллекте. Он думал все время, думал широко, выражался так высокопарно, что большинство из его помощников могло понять его только с помощью словаря. Даже Лернеру пришлось приспособиться ко многому. Например, к соросовскому стилю письма. Чего я не предусмотрел, так это того, что Джордж — заядлый писака. У него собственный стиль, хотя я не поклонник такого стиля. Я привык писать доклады попроще. Слог Джорджа намного вычурнее . [c.39]
Трухаев Р.П., Лернер B. . Динамические модели процессов принятия [c.135]