Руководители различных рангов, специалисты отделов и служб обязаны вмешиваться в ход производственного процесса, оперативно устранять отрицательные и закреплять положительные воздействия на формирование себестоимости продукции, т. е. осуществлять принцип обратной связи — регулирование. [c.132]
Применяя подкрепление, важно помнить, что за определенный период времени можно воспринять только определенное количество информации. Поэтому не стоит давать отдельному работнику или группе больше информации, чем может быть усвоено и использовано. Во всех случаях наиболее эффективной формой подкрепления является личное взаимовлияние. Для этого руководитель должен удостовериться в том, что он умеет выразить свои мысли максимально эффективно. Чтобы его речь дошла до цели, ему нужно уметь передавать информацию. Это значит, что в беседе он эффективно и естественно использует мимику, жесты, эмоциональную окраску речи, а также различные наглядные пособия. Разговор на личные темы и обратная связь являются хорошими мотиваторами. Однако индивидуальное подкрепление должно применяться в правильной ситуации и в правильный момент, иначе и положительное подкрепление будет сведено на нет или по своему воздействию превратится в отрицательное. [c.177]
Последний вид воздействия — обратная связь — почти всегда полностью находится во власти менеджера, хотя менеджмент частично управляет и остальными. Верно, что обратная связь, как правило, возникает между равными, но руководитель может извлечь много полезного из обратной связи с подчиненными. Должным образом использованная обратная связь становится ценным орудием менеджмента, помогающим формировать и сохранять положительные поведенческие реакции, а также устранять и предупреждать отрицательные. [c.15]
Непрерывно изменяющийся дисбаланс положительных и отрицательных обратных связей, влияющий на динамику моделирования, приводит то к бурно развивающимся процессам, как правило, заканчивающимся разрушением объекта, то к застою в его развитии. По этой причине возникает одна из сложнейших задач управления социально-экономическими объектами нахождение и корректная реализация такого соотношения положительных и отрицательных обратных связей, которое позволит осуществить желательный темп развития объекта без его разрушения (и, естественно, застоя) в каждый момент времени его жизни. Однако наличие обратных связей затрудняет управление объектом, поскольку сигналы по всем связям проходят не мгновенно и результат управления наблюдается не сразу, а через некоторый интервал времени. Поэтому нетерпеливый управляющий, быстро изменяя сигналы управления, и не дожидаясь окончательных результатов, создает неустойчивые процессы в объекте. Замедленный управляющий слишком долго ждет конца реакции объекта на произведенное им ранее воздействие. И то, и другое приводит к экономическим потерям. [c.10]
По сути же, предоставление отзывов о работе является единственной по-настоящему важной формой обратной связи, необходимой для выполнения задачи, которую мы, как начальники, способны осуществить. При их помощи мы можем оценить тот уровень эффективности, с которым работают наши подчиненные, а также предоставить результаты этой оценки каждому из них индивидуально. При их помощи мы также можем распределять награды продвижения по службе, доллары, фондовые опционы или любую другую форму поощрения. Как мы успели увидеть, такой отзыв может оказывать воздействие — положительное или отрицательное — на эффективность работы подчиненного в течение длительного времени, благодаря чему подобная оценка становится одной из таких видов деятельности руководителя, которые обладают наивысшим рычажным воздействием. Короче говоря, такой отзыв представляет собой исключительно мощный механизм воздействия, поэтому совершенно [c.214]
Когда мы анализируем ситуацию в виде петель, а не линий, нашему вниманию предстает обширная панорама системы. Преимущество такого анализа состоит в том, что он выдвигает на первый план ключевые связи и позволяет выявить конфигурацию петель положительной и отрицательной обратной связи, определяя конкретный контекст или аттрактор. Он помогает определить те точки, воздействие на которые укрепит существующий аттрактор, или произвести смещение в направлении нового аттрактора. Однако широта и сложность этого анализа могут оказаться чрезмерными. [c.306]
Следует учитывать знаки коэффициента эластичности. Его положительное значение свидетельствует, что при увеличении факторного признака спрос растет, т.е. связь прямая (обычно такая зависимость проявляется от дохода) отрицательное значение -что при увеличении факторного признака спрос сокращается, т.е. связь обратная такая зависимость спроса характерна при воздействии цен (рис. 5.7). [c.218]
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ (feedba k) — вид связей в системе, воздействие выходной величины нек-рой системы на вход этой же системы, или в более широком смысле — воздействие результатов функционирования нек-рой системы на характер этого функционирования О с — важнейшее понятие кибернетики — используется в системах управления разл природы (техн, экон и др ), в которых отклонения системы от определенного состояния служат для формирования управляющих воздействий Если действие О с направлено на уменьшение отклонения системы от первоначального состояния, то О с называется отрицательной (коэф обратной связи при этом меньше нуля), в противном случае говорят о положительной Ос В зависимости от характера связи различают непрерывную и дискретную, статическую (жесткую) и дин (гибкую), а также линейную и нелинейную О с [c.154]
Имитационные модели. Многоуровневое строение производственных систем, вероятностно-дискретный характер функционирования их элементов, разнообразные масштабы дискретов и различные сроки запаздывания явлений, обусловленные несоразмерной длительностью производственных циклов и некоторой инерционной устойчивостью элементов под воздействием на них ряда факторов, а также наличие сложной совокупности положительных и отрицательных цепей обратной связи не допускают однозначного описания производственных систем. Кроме того, для определения оптимального структурного соотношения элементов системы ее логично рассматривать в динамике, не подменяя, а искусно синтезируя многообразные способы моделирования. [c.262]
При прямой связи выходное воздействие одного элемента осуществляется непосредственно на вход другого или через другие элементы. Обратная связь осуществляется на основе воздействия выходной величины системы или элемента на вход этой же системы или элемента, или других систем или элементов. Принцип обратной связи служит для формирования управляющих воздействий по улучшению функционирования системы или элемента, т.е. такого вида связь позволяет использовать информацию о состоянии управляемого объекта. При действии обратной связи на уменьшение отклонения системы от первоначального состояния она называется отрицательной (например, уменьшение контролируемого спроса ведет к снижению результатов работы системьд, организации), в противном случае — положительной обратной связью (рис. 1.3). [c.32]
Многие кибернетики занимались разработкой методов исследования такого рода взаимообусловленности и преобразования системы. Заметный вклад в эти исследования внес Магора Маруяма, Он изучал воздействие положительной ц отрицательной обратной связи на формирование системы Процессы с отрицательной обратной связью, при которой изменение переменных приводит к появлению сил, действующих в противоположном направлении, играют важную роль в расчете стабильности системы. Процессы с положительной обратной связью, при которой увеличение ведет к увеличению, а уменьшение к уменьшению, важны для понимания нарастания системных перемен. Вместе взятые, механизмы обратной связи помогают понять, почему система приобретает и сохраняет определенную форму и каким образом ее можно усовершенствовать или преобразовать. [c.299]
Во-вторых, модели, как и реальные социально-экономические объекты, имеют нестационарную структуру. Это означает, что происходящие непрерывные изменения приводят к исчезновению (существующих на данный момент времени) или появлению новых связей между элементами модели. Иными словами, модель постоянно изменяется меняются интенсивности и знаки обратных связей, возникают и исчезают взаимные влияния факторов, происходят изменения динамических характеристик модели (продолжительность привычек, скорость привыкания к чему-либо, сокращение или увеличение горизонта прогнозирования различных состояний и процессов, темпы формирования ожиданий чего-либо и т.д.). Нестационарность структуры объекта приводит к множеству неожиданных следствий. Например, непрерывно изменяется чувствительность объекта к одним и тем же управляющим воздействиям или возникают лавинообразные, разрушительные процессы, которые до момента начала разрушения были достаточно стабильными (с хорошим запасом устойчивости). Обычно появление таких процессов считают неожиданными катастрофами, происходящими по непонятным причинам. На самом деле причина кроется в нестационарности структуры объекта одна из важных обратных связей изменила знак, т.е. ранее отрицательная обратная связь (стабилизирующая) стала положительной (разрушающей). [c.10]
Смотреть страницы где упоминается термин Воздействие отрицательной и положительной обратных связей
: [c.92] [c.43] [c.176]Смотреть главы в:
Проектный бизнес -> Воздействие отрицательной и положительной обратных связей