В-третьих, результаты исследований используются в той или иной форме на всех стадиях инноваций, а не только вначале, когда раздался возглас "эврика ". В-четвертых, взаимоотношения между фундаментальными исследованиями и коммерциализацией слишком сложны, чтобы их представлять как прямолинейные, с полным разделением отдельных фаз. На инженерном языке это означает, что на всех стадиях имеются петли обратной связи. Более того, эти взаимоотношения слишком сложны, чтобы их понимать как прямолинейные в смысле полного разделения между умственным и физическим трудом. [c.158]
Все сказанное высвечивает принципиальную природу стратегического управления формулирование и осуществление стратегии не означает следование четко заданному курсу по реализации первоначальной стратегии по заранее и весьма подробно разработанному плану. Скорее, речь идет о творческом подходе 1) к адаптации и перестройке стратегии с учетом складывающихся событий 2) к использованию всех необходимых управленческих методов с целью приспособления внутренних процессов и поведения к стратегии. Это интерактивный процесс с многочисленными петлями обратной связи и повторениями цикла для уточнения перспективы, задач, стратегий, подходов к их реализации и культуры с целью приведения в соответствие в рамках постоянного процесса, в ходе которого концептуально различные действия пересекаются и объединяются. [c.408]
Петля обратной связи — замкнутая цепочка взаимодействия, которая связывает исходное действие с его результатом, изменяющим характеристики окружающих условий и которые, в свою очередь, являются информацией , вызывающей дальнейшие изменения. [c.11]
Концепция петля обратной связи [c.45]
Важной концепцией в установлении структуры системы является идея, что все изменения обуславливаются петлями обратных связей . Петля обратной связи — это замкнутая цепочка взаимодействия, которая связывает исходное действие с его результатом, изменяющим характеристики окружающих условий и которые, в свою очередь, являются информацией , вызывающей дальнейшие изменения. Мы часто рассматриваем причину и следствие односторонне. Мы говорим, что действие А вызывает результат В. Но такое понимание неполно. Результат В представляет новое состояние системы, изменение которой в будущем повлияют на действие А. Все процессы роста и стабилизации генерируются петлями обратных связей. [c.45]
В системе с петлями обратных связей введены два типа переменных -уровни и темпы. Уровни — это накопители системы. Темпы — потоки, вызывающие изменение уровней. Уровень аккумулирует общее количество, являющееся результатом впадающих в него темпов, которые прибавляются или вычитаются из уровня. Системные уровни полностью описывают положение или состояние системы в любой момент времени. Уровни существуют во всех подсистемах - финансовой, физической, биологической, психологической и экономической. Население, как создающееся в результате аккумуляции чистой разности между темпом рождаемости и темпом смертности, рассматривается как уровень мировой системы. Изменение уровней вызывается соответствующими темпами потоков. Темп потока контролируется только одним или несколькими системными уровнями, но не другими темпами. Все системы, которые изменяются во времени, могут быть представлены как конструкции уровней и темпов, эти два типа переменных не только необходимы, но и достаточны для понимания любой системы. [c.45]
Для понимания методологии разработки модели рассмотрим примеры петлей обратных связей для различных уровней. [c.46]
| Рис.4.2. Основные петли обратных связей в секторе населения |  |
Каждый из уровней моделей включает в себя положительную и (или) отрицательную петлю обратной связи, определяющую темп изменения уровня. Для уровня населения положительная петля определяет темп рождаемости, отрицательная - темп смертности. Для уровня капиталовложений две петли обратных связей описывают регулирующие воздействия на капиталовложения. Аналогично вводится в модель взаимодействие прочих уровней и темпов. [c.51]
Какие два типа переменных включает в себя петля обратной связи [c.55]
ПЕТЛИ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ [c.106]
Все управленческие системы имеют так называемые петли обратной связи, в частности, петля обратной связи имеется на рис. 22. [c.94]
Модели отправителя-получателя-петли обратной связи, барьеры в коммуникациях и т.д. [c.110]
Петля обратной связи. На Рис. 1-2 представлена схема петли обратной связи. Процесс управления имеет выход (результат), который оценивается с помощью сенсорного устройства. Для управления этим процессом поставлена цель. Реальный результат оценки сравнивается с целью. Если сравнение неблагоприятно, то осуществляется корректировка процесса для обеспечения соответствия реального действия с целью. Без данных элементов контролировать какие-либо процессы невозможно. 2. Планирование с целью контроля качества. Петли обратной связи не создаются сами по себе, их необходимо планировать. Если следовать современным методам планирования контроля при изначальном проектировании изделия, то планирование механизмов контроля становится его составной частью. Вместе с тем существует необходимость планирования механизмов контроля за деятельностью, которая не вошла в структурированный-проект. [c.42]
| Рис. 1-2. Петля обратной связи |  |
Кибернетический контур обратной связи, или т.н. "петля качества", состоит из шести элементов контролера, процесса, изделия, нормы, измерения, информации. Соотношение этих специфических элементов системы управления качеством при изготовлении продукции с классической схемой контура обратной связи показано на рисунке. [c.109]
Петля рождаемости - положительная обратная связь, вызывающая рост населения. Увеличение населения вызывает рост темпа рождаемости (число людей, родившихся в системе в течение года), который в свою очередь увеличивает население. Если бы не было сдерживающих сил, то население экспоненциально возрастало бы за счет влияния положительных обратных связей. Но петля смертности - отрицательная. Когда население растет, количество умирающих в год также возрастает. Увеличение населения увеличивает темп смертности, что ведет к уменьшению населения. [c.47]
Загрязнение. Еще одна петля положительной обратной связи (вместе с отрицательной петлей) существует в секторе загрязнения. Отрицательная обратная связь представляет собой основной процесс разложения загрязнения. Чем выше уровень загрязнения в некоторый момент времени, тем большее его количество может разлагаться в единицу времени - до тех пор, пока уровень загрязнения не возрастет настолько, что будет [c.47]
Результаты такого подхода оказываются универсальными для всех организаций. В них происходит постоянная борьба за ресурсы, выполнение отдельных работ занимает больше времени, чем планировалось. Проекты начинают запаздывать, и происходит переоценка их приоритетности. Но пересмотр приоритетов приводит к еще большему запаздыванию отдельных работ, и на диаграмме возникает петля отрицательной обратной связи, ведущая к еще большему отставанию проектов от назначенных сроков завершения. [c.492]
Возможности такого образа мысли ярко продемонстрировал проект Римского клуба по прогнозированию развития человечества, в котором была высказана идея о том, что мировую экономику необходимо понимать как систему петель. В отчете -s Пределы роста в центре внимания находились проблемы роста населения земного шара, загрязнения окружающей среды, производства питания, истощения природных ресурсов появление всех этих проблем объяснялось петлями положительной обратной связи. Их анализ показал, что системы положительной обратной связи, лишенные стабилизирующих петель, могут привести к неудержимому экспоненциальному росту, [c.299]
Источник feline, Rosenberg с - центральная цепь инноваций f - петли обратной связи F - особенно важная обратная связь K-I - связи от знания к исследованиям и обратно [c.169]
Однако, хотя ученые согласились, что волны циклического АМФ действительно проходят через сообщество слизистой плесени прежде, чем образуется скопление, все ячейки в сообществе эффективно взаимозаменяемы. Ни одна из них не обладает никакими отличными характеристиками, которые могли бы поднять их статус до лидера. В конце 1960-ых, Эвелин Фокс Келлер и Ли Сегел разработали математическую модель [234], (теперь называемую моделью Келлер-Сегела) того, как клетки плесени могли самоорганизовываться в последовательный организм путем непрерывного испускания и обмена циклическим АМФ. Модель предполагает, что каждая индивидуальная клетка следует одному и тому же набору простых правил, вовлечения эмиссии и ощущения химикалий. Количество Циклического АМФ, испускаемого каждой клеткой индивидуально изменяется как функция количества циклического АМФ присутствующего в окружающей среде, и каждая клетка может следовать за феромонами, с которыми она сталкиваются, когда блуждает через окружающую среду. Когда клетки слизистой плесени накачают достаточное количество циклического АМФ, начинают спонтанно формироваться кластеры клеток. Клетки тогда могут лучше двигаться по следам, созданным другими клетками, создавая положительную петлю обратной связи, которая поощряет большее количество клеток присоединяться к группе. [c.129]
В теоретических предпосылках, разработанных в главе 5, можно выделить петлю обратной связи, посредством которой цены влияют на вероятность краха и наоборот. Чем выше цена, тем выше уровень опасности или вероятности краха. Этот процесс отражает феномен самореализующегося кризиса. Данная концепция в последнее время привлекает к себе большое внимание, в частности, в отношении крахов в семи странах (Мексика, Аргентина, Таиланд, Южная Корея, Индонезия, Малайзия и Гонконг) [245]. Все эти страны пережили суровую экономическую рецессию, более серьезную, чем что-либо происходившее в США после 1930 годов. Считается, что это произошло из-за процесса обратной связи, связанного с увеличением, а затем снижением доверия со стороны инвесторов на рынке. Игры с доверием вьшудили правительства этих стран принять такие макроэкономические политики, которые лишь усугубили падение, вместо того, чтобы нейтрализовать его [245]. Например, когда разразился азиатский кризис, странам было сказано не сокращать процентные ставки, а поднимать их, чтобы убедить иностранных инвесторов оставить свои деньги на рынке и, тем самым, уменьшить падение валютного курса. Фактически же, этим странам посоветовали забыть о своей макроэкономической политике вместо того, чтобы избежать или смягчить надвигающийся экономический обвал, им советовали придерживаться политики, которая, фактически, усугубляла их положение. И все это из-за опасений спекуляций. Таким образом, возможно, что утрата доверия к стране может привести к экономическому кризису, который оправдывает эту утрату доверия страны могут становиться открытыми для того, что экономисты называют самореализующимися спекулятивными атаками. Если инвесторы поверят, что кризис может возникнуть при отсутствии определенных действий, они, несомненно, правы, так как они сами сгенерируют этот кризис. Другими словами, поскольку рост стран основывался на доступности иностранного капитала, азиатские страны столкнулись с ситуацией, когда приходится выбирать из двух зол между экономической политикой, подстраховывающей финансовые рынки, и политикой, которая поможет улучшить состояние внутренней экономики и уменьшить социальную нестабильность. В первом случае, решение представляется верным для финансовых рынков. Второй вариант связан с проведением реформ МВФ во внутренней экономике и политической стабильностью затронутых кризисом стран. [c.305]
Источник сообщения надеется, что его сигнал будет иметь высокую степень точности. Поскольку точность сигнала редко совершенна, желательно обеспечение обратной связи в коммуникационном процессе. Одосторонпяя связь — более быстрая, чем двусторонняя. Однако двусторонняя связь гораздо более точная. Петля обратной связи обеспечивает канал для ответа приемника, который позволяет источнику определить, насколько эффективно он осуществляет коммуникацию, а также повысить точность сигналов в будущих коммуникациях. При этом обратная связь может выражена не обязательно в той же кодовой системе, что и полученное послание. Главное, чтобы кодовая система была известна новому получателю. Для руководителя, как и для другого лица, обратная связь может выступать как прямая (непосредственно наблюдаемое изменение поведения) и косвенная (снижение производительности, текучка, прогулы, конфликты и т. п.). И то и другое может свидетельствовать как об успехе коммуникации, так и о ее неудачах. [c.311]
Место имитационного моделирования в составе экономико-математических методов. 2.Мысленные и машинные модели социально экономических систем. 3.Социально-экономические процессы как объекты моделирования. 4. Структура и классификация имитационных моделей. 5.Основные этапы процесса имитации. 6.Определение системы, постановка задачи, формулирование модели и оценка ее адекватности. 7.Экспериментирование с использованием ИМ, механизм регламентации, интерпретация и реализация результатов. 8.Организационные аспекты имитационного моделирования. 9.Основные компоненты динамической мировой модели Форрестера. 10.Концепция петля обратной связи . И.Структура модели мировой системы. 12. Каноническая модель предприятия. 13.Моделирование затрат предприятия. 14.Моделирование налогообложения. 15.Использование имитационного моделирования для планирования. 16.Содержание процессов стратегического и тактического планирования. 17.Основные модули системы поддержки принятия решений. 18.Сущность статистического ИМ. 19.Метод Монте-Карло. 20.Идентификация закона распределения. 21.Классификация систем МО. 22.Сущность метода экспериментальной оптимизации. 23.Формирование концептуальной модели. 24.Принципы выбора критерия оптимальности, разработка алгоритма оптимизации. 25.Эвристические алгоритмы поиска решений. 26.Управленческие имитационные игры, их природа и сущность. 27. Структура и порядок разработки управленческих имитационных игр. [c.121]
Построй постоянно действующие цепи обратной связи. В Mi rosoft Гейтс создал систему, в которой разные ответвления организации поддерживают постоянную обратную связь со своими коллегами. Он — страстный приверженец того, что называют петлями обратной связи , и они выстроены во всем, что делает Mi rosoft. [c.114]
Это разрастание выбора представляет еще позитивную петлю обратной связи - целый зверинец таких петель. Чем больший излишек информации набрасывается на вас, тем больше Интернет-порталов, поисковых машин и информационных узлов появляется, чтобы помочь вам, выплескивая информацию в вашем направлении. Чем больше телефонных линий у вас есть, тем больше вам нужно. Чем больше патентов, тем больше адвокатов по патентам и патентных поисковых служб. Чем больше кулинарных книг вы покупаете или скачиваете из Интернета, тем больше вы чувствуете, что должны подать гостям что-нибудь новенькое, соответственно, тем больше кулинарных книг вам нужно. Сложности являются прародителями выбора. Выбор вдохновляет технологию, технологии создают сложности. Без дистрибьютерской и производительной эффективности современного мира, без свободных от пошлин товаров и экспресс-доставки, без штриховых кодов и сканнеров, и сверх того, компьютеров, выбор не разрастался бы с такой скоростью. [c.5]
Основной процесс исследовательского анализа данных и извлечения знаний состоит из множества шагов, начиная с формулировки целей и заканчивая оценкой результатов. Он может включать в себя петлю обратной связи, что означает переформулирование целей на основе полученных результатов. В зависимости от целей этого процесса можно использовать какой-либо тип алгоритмов распознавания образов, машинное обучение или многомерный статистический анализ. Ключевым моментом в извлечении данных является обнаружение первоначально неизвестных структур или образов. [c.20]
Сети с прямыми связями (Feedforward network). Сети, в которых информация передается только в одном направлении. В таких сетях отсутствуют петли обратных связей от обрабатывающих к предыдущим элементам. [c.312]
Существенным элементом любой сложной адаптивной системы является петля обратной связи агенты системы сначала формируют ожидания или модели, а затем действуют на основании прогнозов, генерируемых этими моделями. Но со временем модели меняются в зависимости от того, насколько точно они предсказыва- [c.71]
Помимо этого, цели и задачи выполняют другую важную функцию они составляют неотъемлемую часть петли обратной связи, в которой нуждается любая жизнеспособная организация. Обратная связь необходима для того, чтобы определить, по-прежнему ли миссия организации соответствует среде, в которой организация функционирует, и, кроме того, соотносится ли политика организации с реальным миром. Возвращаясь назад к первоначальному примеру, согласно которому, если производство кнутов высочайшего качества, предназначенных для управления кабриолетами, составляло миссию предприятия, можно признать, что именно обратная связь, сигнализирующая об отсутствии стремления к цели, то есть к реализации кабриолетных кнутов, потребует от руководства предприятия осуществить переоценку актуальности его миссии. [c.47]
В соответствии с общей теорией систем (см. Форрестер Д. Мировая динамика. - СПб. ООО Изд. A T , 2003) между входом и выходом у них всегда существуют прямые и обратные связи, называемые их петлями . Применительно к экономической модели затраты - выпуск результаты производства экономических благ функционально зависят в ней от его факторов, и обратно, объем и качество самих же факторов экономической системы определяются характером и структурой создаваемых производством благ. На практике для выявления такого рода петлевых связей в общей модели экономки ее левой и правой частям придается характер накопительных уровней, на которых фиксируется или положительная, или же отрицательная динамика их реального изменения. Иными словами, общая форма функционирования экономической системы отражается ее балансами затраты - выпуск , пронизывающих все ее уровни, начиная с домашнего хозяйства и вплоть до ее глобального выражения. [c.37]
В Mi rosoft Гейтс создал систему, в которой разные ответвления организации поддерживают постоянную обратную связь со своими коллегами. Он страстный приверженец того, что называют петли обратной [c.106]
Процессы самоорганизации и организации связаны с функционированием механизмов положительных и отрицательных обратных связей. Поддержание равновесия в системе объясняет механизм, формирующий петлю отрицательной обратной связи. Главная же роль в усилении неравновесности принадлежит механизму положительных обратных связей, способных усилить даже слабые флуктуации до гигантских, способствуя тем самым качественному изменению системы. Положительная обратная связь, составляющая внутренний механизм режимов с обострением, может служить источником быстрого развития или быстрого разрушения. [c.209]