Любое управленческое решение должно отвечать логике, принципам и методам системы управления и решать одну из ее практических задач. Управление как процесс воздействия субъекта на объект недвижимости составляет единую комплексную систему, имеющую выход (цель), вход, обратную связь, связь с внешней средой. При изменении отдельных элементов макросреды страны, инфраструктуры региона или микросреды фирмы система управления недвижимостью не должна претерпевать коренных изменений, а должна продолжать функционировать и выполнять поставленные цели. Устойчивость системы определяется качеством стратегических планов и оперативного управления. Одновременно с устойчивостью процесс должен быть мобильным, [c.71]
Третий тип материального моделирования — аналоговое моделирование — вызывал большие надежды исследователей экономических систем в сороковых-пятидесятых годах. Эти надежды основывались на кибернетических принципах, главное место в которых занимает идея об аналогии процессов управления в системах различной природы. Делались попытки построить такие электрические схемы, динамика физических величин в которых напоминала бы поведение экономических величин. Анализируя эти схемы, исследователи надеялись выявить закономерности экономических процессов. Вскоре, однако, стало ясно, что эти надежды не оправдались. Конечно, экономические явления имеют некоторые черты, которые можно интерпретировать на основе получивших широкое распространение кибернетических понятий (скажем, таких как обратная связь и т. д.), однако аналогия между экономическими системами и электрическими схемами оказывается поверхностной и бесполезной, поскольку в экономических процессах обратные связи реализуются значительно более сложными механизмами, чем в электрических схемах. В связи с этим аналоговое моделирование в настоящее время в экономике практически не используется, а кибернетические идеи реализуются на основе математических моделей [44]. [c.26]
Обратная связь абсолютно необходима как предварительное условие успеха программы управленческого учета, и чем более менеджер заинтересован в решении задачи, тем более он заинтересован в получении информации о показателях своей работы по каналам обратной связи. Менеджер быстро потеряет веру в систему, которая требует от него формулировать задачи и составлять планы, но не информирует его о том, насколько хорошо он справляется с решением проблемы достижения поставленных целей. Каждая задача менеджера должна снабжаться каналом обратной связи, который должен помочь менеджеру контролировать свою работу и создавать возможность подкорректировать ее в случае необходимости, а также получить признание за хорошую работу. [c.447]
Коммуникационный стиль в третьем квадранте характеризуется замыканием в себе, т.е. одновременно низким уровнем открытости и низким уровнем обратной связи. Индивид в этом случае как бы изолирует себя, не давая другим познать его. Этот стиль часто используют интроверты — люди с тенденцией больше обращать свой разум вовнутрь себя. Крайность в проявлении этого стиля связана со скрытием своих идей, мнений, расположений и чувств к другим. [c.389]
Важно обеспечить обратную связь. К производителю должна систематически стекаться информация об особенностях потребления продукции и фактических отклонениях от нормального качества. Соответствующей информацией должны быть обеспечены и специалисты, работающие на первых этапах. Четкое осуществление принципа обратной связи обеспечивает органическую увязку всех этапов, позволяет осуществить системный подход в анализе. [c.81]
В глобальной системе вы являетесь частью оркестра, и эта позиция ограничивает то, что вы слышите. Со своей позиции вы не можете оценить, как публика слышит вашу музыку, пока не перестанете играть и не услышите громкость аплодисментов, или тишину (свою обратную связь). Так часто и происходит в организациях—можно настолько увлечься производством или услугами, что будет трудно узнать, направлены ли усилия в правильное русло, пока не остановишься и не начнешь заниматься созданием полезной обратной связи от клиентов, внутренних и внешних. К сожалению, в связи с тем, что обратная связь субъективна (если вы не вложите время в разработку сбалансированной системы обратной связи), может оказаться, что большая часть обратной связи приходит от небольшого количества клиентов, и следовательно, не отображает всю вашу базу клиентов. [c.72]
Эффект обратной связи. Глядя на рис. 15-2, вы, возможно, обратили внимание на проблему обратной связи, которая усложняет кредитно-денежную политику и влияет на ее эффективность. Вот в чем она состоит. Последовательно рассматривая графики от 15-2а до 15-2в, мы обнаруживаем, что процентная ставка, действуя через кривую спроса на инвестиции, в значительной степени определяет равновесный ВВП. Теперь мы должны признать, что существует и обратная причинно-следственная связь уровень ВВП определяет равновесную процентную ставку. Эта связь возникает от того, что относящийся к сделкам компонент кривой спроса на деньги напрямую зависит от уровня номинального ВВП. [c.327]
Как эта обратная связь между графиками 15-2в и 15-2а влияет на кредитно-денежную политику Наличие такой связи означает, что рост ВВП, вызванный политикой дешевых денег, увеличивает спрос на деньги, отчасти ослабляя эффект политики дешевых денег по понижению процента. Политика дорогих денег ведет к сокращению номинального ВВП. Но это уменьшает спрос на деньги и ослабляет первоначальный эффект политики дорогих денег, состоящий в повышении процентной ставки. Эта обратная связь, как мы увидим позже, составляет ядро реальной политической дилеммы. (Ключевой вопрос 4.) [c.327]
Но ситуация осложняется разницей в интересах основных групп. Экспортерам выгодно падение национальной валюты, а импортерам - ее повышение. Финансовым институтам (банки, фонды и т.п.) выгодна высокая инфляция, а потребителям заемных денег (промышленные и торговые предприятия) - выгодна политика дешевых денег. Владельцам недвижимости выгоден рост цен на землю, а не имеющим таковой - это невыгодно. Перечислять подобные группы можно до бесконечности. Во взаимном противопоставлении интересов различных групп рождается некое оптимальное равновесие, за соблюдением которого и призваны следить государственные мужи. Чем лучше эти люди будут удовлетворять интересы наиболее многочисленных и сильных групп, тем дольше они будут оставаться у власти. Но здесь проявляется и обратная связь - чем дольше остаются у власти проводники каких-то определенных интересов, тем больше выгоды получают группы, представляющие эти интересы и тем сильнее будут данные группы. Как только мы понимаем неизбежность происходящей обратной связи, мы можем достаточно уверенно сказать, что такая политика обязательно приведет к перекосам в экономической системе государства в сторону некоторых групп. А любой перекос приводит к тому, что процесс развивается циклично, переживая подъем и спад. После прихода к власти проводника определенных интересов, одна из групп начинает получать некоторые преимущества перед другими. От этого группа усиливается и начинает воздействовать на власть с еще большей силой. Государственные чиновники, видя, как одна из групп набирает силу - всячески стараются также получить из этого процесса выгоду, как материальную (деньги), так и нематериальную (остаться у власти). Ситуация доходит до определенной точки, когда интересы одной группы начинают затрагивать все больше и больше интересы других групп, причем не с лучшей стороны. Начинается противостояние. Дальше ситуация может развиваться по двум сценариям. Первый приводит к тому, что правящая группа начинает прислушиваться к интересам других групп, ассимилируясь с ними. Это мирный путь, эволюционный, он не приводит к потрясениям. Второй сценарий, революционный, - это прямая конфронтация интересов правящего меньшинства и интересов большинства Приводит к полной отставке правящей группы и надолго отбрасывает ее подальше от власти. Характерный пример второго сценария - Россия, от царя Николая П до КПСС. [c.24]
Сначала мы в общих чертах коснемся развития экономической мысли в отношении обратной связи и самоорганизации. Затем опишем, как положительная обратная связь может воздействовать на цены в результате использования стратегий хеджирования производными бумагами и страхования инвестиционного портфеля. Далее мы перейдем к рассмотрению механизма положительной обратной связи в целом, известного в настоящее время как "стадный инстинкт" или "эффект толпы", и используем для этого имитационные процессы. Мы представим простую модель наилучшей стратегии инвестирования, которую инвестор может усовершенствовать в процессе общения с другими инвесторами и на основе полученной от них информации. Мы покажем, как поддержание такого общения может привести к возникновению значительного кооперативного феномена, при котором рынок [c.92]
Моя репутация финансового гуру создала огромный спрос на. Алхимию финансов, вот почему и выходит это новое издание. Я должен признать, что мой образ мыслей значительно изменился с тех пор, как я написал эту книгу, но сейчас меня занимают в основном исторические, а не финансовые процессы. Рамки этого предисловия не позволяют мне изложить свои идеи, для этого мне надо написать новую книгу. Я намереваюсь сделать это, как только позволит время, а здесь я должен сделать лишь одно важное теоретическое замечание, необходимое для того, чтобы привести эту книгу в соответствие с моим сегодняшним образом мыслей. В Алхимии финансов я представил теорию рефлексивности так, словно она всегда может быть релевантной. Это верно в том смысле, что механизм двусторонней обратной связи, являющийся основным отличительным признаком рефлексивности, может вступить в действие в любое время, но он не может считаться действующим постоянно. В действительности же в большинстве ситуаций он является настолько слабым, что его без опасений можно игнорировать. Следует различать условия, близкие к равновесным, когда определенные корректирующие механизмы предотвращают слишком разительное расхождение восприятии и реальности, и условия, далекие от равновесного состояния, когда действует рефлексивный механизм двойной обратной связи и тенденция к сближению восприятии и реальности не возникает, если не происходит значительных изменений в существующих условиях, то есть, изменения всего режима. В первом случае применима классическая экономическая теория и [c.6]
В процессе контроля должен соблюдаться принцип обратной связи. Под обратной связью здесь подразумеваются данные о полученных результатах. Простейшим примером обратной связи является сообщение начальника подчиненным о том, что их работа неудовлетворительна, если он видит, что они делают ошибки. Системы обратной связи позволяют руководству выявить непредвиденные проблемы и скорректировать свою линию поведения так, чтобы избежать отклонения организации от наиболее эффективного пути к поставленным перед нею целям. [c.169]
Информацию обратной связи составляют данные проведенных научно-технических прогнозов, данные об отклонениях фактического состояния объекта прогнозирования от прогнозных величин, а также об отклонениях фактического состояния прогнозного фонда от показателей, принятых при прогнозировании. Информация обратной связи позволяет оценить фактическую достоверность прогноза качества и выявить причины отклонений. [c.87]
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ — связь, представляющая собой различную информацию, поступающую от потребителей к лицу, принявшему решение, или к лицу, от которого поступила информация по решению проблемы. [c.424]
Культура высокого риска и быстрой обратной связи. Этот тип господствует в индустрии развлечений, полиции, армии, строительстве, управленческом консалтинге, рекламе. Т.Е. Дейл и А.А. Кеннеди называют культуру этого типа миром индивидуалистов, которые постоянно рискуют и получают обратную связь быстро, независимо от того, правильны их действия или нет. [c.39]
Для нее характерны непосредственный контакт между субъектами общения, чем определяется ряд особенностей данного типа коммуникации, в частности тесная обратная связь, регулирующая процесс общения, множество используемых средств — не только вербальных (словесных), но и невербальных (мимики, жестов), двусторонний обмен информацией, происходящий в форме диалога. Посланием является предоставляемая информация, каналом — звук или взгляд, а обратной связью — ответ каждого участника коммуникации. [c.249]
Двусторонняя асимметричная модель возникает в двадцатые годы. Новым здесь является включение в рассмотрение обратной связи. Но само по себе наличие обратной связи еще не говорит об эквивалентности сторон одна из них все равно обладает большей властью над коммуникацией. Поэтому и возникает асимметрия даже при наличии двусторонней связи. Исследовательский компонент занят изменением мнений аудитории в результате воздействия. [c.100]
Обратная связь, ориентированная на персонал, имеет важное значение при всех видах менеджмента и это значение возрастает, когда фирма выходит на зарубежный рынок. Расстояния увеличиваются и физически, и психологически. Все больше надвигается угроза потери связи и стимулов. Даже чувство потери личной безопасности и душевные страдания могут достичь разрушительного уровня, когда люди чувствуют себя одинокими, находясь под сильным прессом вдали от родного дома и не чувствуя поддержки со стороны штаб-квартиры. [c.129]
Начальным моментом для обсуждения обратной связи на личном уровне может служить восприятие штаб -квартиры сотрудниками филиала очень часто они рассматривают штаб-квартиру как непроходимый лабиринт, состоящий из руководящей верхушки, групп, действующих в интересах определенных кругов, всякого рода связей и т. д. Они могут чувствовать себя сбитыми с толку и беззащитными и не решаться сообщить на родину о своих личных впечатлениях. Штаб-квартира должна попытаться снять барьеры с обратной связи во взаимоотношениях на уровне служебного персонала, на уровне коллег по работе и на уровне руководства. [c.129]
Решение о передислокации основывалось на довольно веских аргументах центральное руководство Гидро, часто доказывающее свою компетентность, могло потерять контроль над процессом жизненно важной прогрессивной интеграции. Штаб-квартира, находящаяся за рубежом, может слишком лояльно относиться к узкой сфере бизнеса своего филиала, что явится препятствием для восприятия целостной картины всех зарубежных операций и координации их поведения. Центральное руководство Гидро могло бы также утратить обратную связь, если некоторые виды ее деятельности в области сбыта за рубежом были бы изъяты из сферы ее непосредственной ответственности. Даже ее основные научно-исследовательские разработки, которые бы продолжали вестись в Норвегии, могли потерять связь с рынком. [c.261]
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ — важнейшее понятие кибернетики, означающее воздействие результатов управления на процесс этого управления, или, иными словами, использование информации, поступающей от управляемого объекта. Светофор на перекрестке, который переключается по часам, независимо от количества подходящих машин, не обладает этим качеством. Другое дело — тот же светофор и милиционер (см. Человеко-машинная система ), включающий к выключающий его в зависимости от ситуации на перекрестке. Это уже система управления с обратной связью (тут в принципе не- [c.46]
Хороший руководитель сознательно использует положительное подкрепление, но умеет применить и отрицательное. С точки зрения мотивации наихудшей является ситуация, в которой подчиненные не получают ни положительного, ни отрицательного подкрепления. Мы хотим, чтобы на работе нас воспринимали как людей. Поэтому мы организуем сами внимание к своей персоне, хотя бы и "с помощью" создания затруднительных ситуаций и даже сознательного допущения ошибок. Существенным моментом является трактовка обратной связи. Она представляется более важной, чем внешний вид обратной связи. На основе обратной связи люди ведут себя так, как они ее восприняли. Положительное подкрепление следует применять как в Индивидуальном порядке, наедине, к примеру в беседе о результатах, так и в дополнение к этому в присутствии группы. Не стоит преуменьшать значение положительного подкрепления, даже маленького, особенно в тех случаях, когда оно применяется достаточно оперативно и связано с практическими ситуациями. [c.176]
Возьмем теперь пример усеченного рынка в России, где господствующей категорией является Дефицит. Обратите внимание При увеличении или уменьшении спроса или предложения в различных их сочетаниях цена ведет себя точно так же, как и при развитой рыночной системе. Это прямые связи. Но аналогичной обратной связи уже нет. При росте цен практически не уменьшается спрос и, самое главное, не растет производство. Здесь уже не скажешь однозначно — цена управляет рынком.. Имея в виду как раз этот разрыв в обратных связях между ценой и спросом и предложением, мы не всегда легко и однозначно воспринимаем кривые спроса и предложения в зарубежных учебниках, где исходным началом, их построения является цена. В российской действительности управление рынком ценой воспринимается пока как абстракция. Так оно и есть, тем не менее, я изложу действие цен так, как оно осуществляется при развитой рыночной системе. Во-первых, потому, что в такой форме их изучают во всех странах и так же они излагаются в западных учебниках. Это — международный стандарт. Во-вторых, мы придем к совершенной рыночной системе. Когда — всего лишь вопрос времени, но придем. А особенности российского рынка надо знать, учитывать в экономической деятельности, тем более — в экономической политике. [c.135]
Научный метод Э. к. в самом общем виде сводится к изучению взаимодействия между управляемым экономич. объектом и управляющей им системой, осуществляемого путем установления связи (коммуникации) между ними и передачи информации (командной и обратной связи). Экономич. информация — понятие большой общности, включающее любые реальные сведения об экономич. объекте или явлении. Осн. видами экономич. командной информации являются плановые задания, контрольные показатели, текущие распоряжения, выставленные счета, а информации обратной связи — проекты планов, данные оперативного учета, бухгалтерская, статистич. и иная отчетность. Связь (коммуникация) может устанавливаться в разнообразных формах устные сообщения, бумажные документы, передачи по технич. каналам связи (телеграф, телефон) и пр. [c.419]
После того как решение вошло в фазу исполнения, необходимо установить обратную связь. Ее назначение — обеспечение согласования фактических результатов решения с теми, которые ожидались при принятии решения. С поступлением информации от исполнителей к инициатору решения, принявшему его, осуществляется измерение и оценка последствий решения. Обратная связь позволяет руководителю при необходимости скорректировать решение и тем самым предотвратить возможную неудачу в достижении поставленной цели. В этом заключается назначение осуществляемой таким образом функции контроля. Качество управленческих решений определяется тем, насколько они индифферентны к нарушению условий реализации, которые предполагались при их принятии, и ошибкам исполнителей, а также тем, как проявляются те упущения, которые оказались скрыты при принятии решения и которые невозможно было предвидеть. Информация, поступающая по каналу обратной связи, дает возможность выявить и проанализировать важнейшие факторы, воздействующие на весь процесс принятия и реализации решений в имеющихся условиях данной организации. Контролируя выполнение решения, руководитель может отслеживать повторяемость сбоев и заминок в его реализации, создаваемую ими угрозу увести в сторону рабочий процесс. Он может, выждав, вмешаться в нужный момент или же предоставить возможность исполнителю самому справиться с ситуацией, дав нужный совет или консультируя его. Очевидно, что при этом руководитель способствует профессиональному росту исполнителя, создавая тем самым благоприятные предпосылки для делегирования полномочий. [c.259]
Обратная связь. Для систем любой природы необходимым условием их эффективного функционирования является наличие обратной связи, сигнализирующей о достигнутых результатах. На основании полученной информации о результатах функционирования системы идет процесс корректировки управляющего воздействия. Система обратной связи в упрощенном виде приведена на рис. 2.4. [c.33]
Поскольку построение системы маркетинга — процесс динамичный и постоянно развивающийся, одним из важных вопросов оценки эффективности является учет обратных связей, позволяющих на основе получения и анализа параметров эффективности принимать необходимые меры по корректировке принятых ориентиров и проводимых мероприятий, а также по дальнейшему развитию и совершенствованию сервера. Каждая из рассмотренных групп параметров эффективности связана с одним из трех этапов реализации программы маркетинга на основе web-сервера. Так, экономический анализ результатов характеризует в первую очередь первый этап — адекватность поставленных целей и задач текущей ситуации и качество проведенного анализа и планирования оценка интеграции новой системы с существующей информационной системой и деятельностью предприятия характеризует второй этап программы маркетинга — этап реализации сервера маркетинговые параметры — эффективность проводимой программы продвижения сервера в среде Интернета. [c.616]
В замкнутых системах для формирования управляющих воздействий используется информация о выходных параметрах и воздействии внешней среды. Другими словами, для таких систем характерно наличие информационного воздействия выхода на вход системы. В организациях многие информационные потоки имеют вид замкнутого контура (информационной обратной связи). Любая система, которая стремится к заранее выбранной цели, должна в любой момент времени располагать показателем степени достижения этой цели. Вообще каждая целенаправленная система имеет внутри себя замкнутые цепи управления, т.е. обратную связь. При этом в действительности может быть не один, а несколько каналов обратной связи, т.е. данные от многих каналов измерений могут поступать в один центр. [c.80]
Системный подход — методология исследования объектов как систем. Социально-экономическая система состоит из двух составляющих 1) внешнее окружение, включающее вход и выход системы, связь с внешней средой и обратную связь (взгляд вовнутрь, первично) 2) внутренняя структура (совокупность взаимосвязанных компонентов, обеспечивающих процесс воздействия субъекта управления на объект, переработку входа в выход и достижение целей системы (взгляд изнутри, вторично). Система — это объект плюс его связи с внешней средой. [c.526]
Обратная связь должна действовать на протяжении всего отчетного периода. Особенно ценны такие ее элементы, как неформальная обратная связь и взаимоотношения с менеджерами или коллегами, в процессе которых проходит обучение и накопление опыта. Обратная связь очень важна, поскольку работники хотят [c.77]
Обратная связь — обратное воздействие выходных результатов управляемой системы на процесс управления. Выходные результаты после определенных преобразований (например, задержки на некоторое время, усиления и др.) подаются на вход системы с определенным знаком. Таким образом, обратная связь изменяет интенсивность процесса, регулирует выходной результат. [c.11]
Объясните, как происходит сбыт продукции. Сбыт продукции - целенаправленная убедительная маркетинговая коммуникация относительно производимой продукции. Сбыт выполняет много задач. Он информирует потребителей, помогает создать имидж марки, убеждает потребителей совершить покупку, напоминает им о товарах и даже развлекает их. Сбыт продукции происходит на основе представления ее марки как самой лучшей в решении потребительских проблем. Сбыт используется, чтобы установить долгосрочные отношения с потребителями, что сосредотачивает действия маркетинга на том, чтобы сблизиться с потребителями и наладить с ними связь и удовлетворить их потребностей и нужды. Маркетинговые коммуникации описаны моделью коммуникационного процесса, где источник кодирует сообщение, которое передано через канал связи получателю, который расшифровывает сообщение и обеспечивает обратную связь. Шум может прибывать из различных мест, включая механические, технические и человеческие источники. Шум может подорвать, если не предотвратить коммуникацию. Сбыт продукции производится как бизнесами, так и правительством, организациями, и частными лицами. Интегрированная связь маркетинга разработана с точки зрения потребителя и использует различные виды сбыта для предоставления интегрированных, унифицированных, скоординированных сообщений и побуждений. Она, наконец, сосредоточена на восприимчивой публике, использующей информацию, полученную на основе базы данных. [c.81]
Обратная связь связь между планированием и контролем [c.31]
До сих пор речь шла о сетях, в которых сигналы распространялись в прямом направлении, т. е. они не имели обратных связей. Такие сети всегда устойчивы. Если в нейронной сети завести сигналы с выхода на вход т. е. ввести обратные связи, это приводит к переходным процессам, после которых сеть может прийти в некоторое устойчивое состояние. Однако возможно и такое, что в сети никогда не наступит состояние равновесия, т. е. она будет неустойчивой. Анализ устойчивости нейросетей с обратными связями — сложная задача. Однако существуют нейросети с обратными связями, устойчивость которых при определенных условиях может быть доказана. К таким сетям относится сеть Хопфилда. Это простая сеть из одного слоя нейронов с обратными связями. Сеть Хопфилда можно рассматривать как примитивную модель ассоциативной памяти, позволяющую по некоторому входному образу извлечь ближайший к нему эталон. Для этого сеть надо предварительно обучить по некоторой обучающей выборке. Но учителя при этом не потребуется, то есть не будет производится сопоставление входного и выходного образов. Сети предъявляют серию входных образов, и они запоминаются в синаптической карте, которая формируется с помощью формулы [c.133]
Наличие обратной связи между затратами па различные продукты обусловливает несовпадение суммы частных минимумов затрат с минимумом общей суммы затрат нар. х-ва. Поэтому для отыскания общего минимума затрат предлагается учитывать не только труд, затраченный на пропз-во данного продукта, но и те приращения затрат пропз-ва др. продуктов, к-рыс связаны с выпуском данного продукта. Являясь предельным приращением затрат на всю продукцию нар. х-ва, Д. з. отражают изменения и затратах труда во всём пар. х-ве. В случае ограниченности одного ресурса, капитальных вложений, Д. з. выражаются формулой - -rk, где с — прямые затраты, себестоимость, rk — затраты обратной связи, г — норма затрат обратной связи, k — капитальные вложения. Модель Д. з. приближается к модели цены производства. [c.439]
Производств, отношения должны рассматриваться в единство н взаимосвязи с развитием производит, сил. Это предполагает, во-первых, изучение производит, сил как основы, изменения в к-рой обусловливают п преобразования в системе производств, отношений во-вторых, анализ единства производит, сил и производств, отношений по линии выяснения их взаимосвязи, как содержания п формы, изучение прямых и обратных связей между ними, т. е. выявление определяющей роли производит, сил н активного обратного воздействия на них со стороны производств, отношений наконец, в-тротьих, изучение тех промежуточных или стыковых звеньев между производит, силами и производств, отношениями, посредством к-рых и происходит взаимосвязь и взаимодействие двух сторон способа нроиз-ва. В связи с этим П. э. исследует категории разделение труда, кооперацию, организацию произ-ва п др., являющиеся одновременно категориями как производит, сил, так н производств, отношений. Важное место в марксистско-ленинской П. э. занимает также изучение взаимодействия и связей производств, отношений с надстройкой общества, в ходе к-рых складываются промежуточные или пограничные категории (напр., управление произ-вом п др.). Следовательно, ни производит, силы, ни надстройка сами но себе не выступают предметом П. э. В сферу её исследования входят лишь их связи с производств, отношениями. [c.281]
Во-вторых, модели, как и реальные социально-экономические объекты, имеют нестационарную структуру. Это означает, что происходящие непрерывные изменения приводят к исчезновению (существующих на данный момент времени) или появлению новых связей между элементами модели. Иными словами, модель постоянно изменяется меняются интенсивности и знаки обратных связей, возникают и исчезают взаимные влияния факторов, происходят изменения динамических характеристик модели (продолжительность привычек, скорость привыкания к чему-либо, сокращение или увеличение горизонта прогнозирования различных состояний и процессов, темпы формирования ожиданий чего-либо и т.д.). Нестационарность структуры объекта приводит к множеству неожиданных следствий. Например, непрерывно изменяется чувствительность объекта к одним и тем же управляющим воздействиям или возникают лавинообразные, разрушительные процессы, которые до момента начала разрушения были достаточно стабильными (с хорошим запасом устойчивости). Обычно появление таких процессов считают неожиданными катастрофами, происходящими по непонятным причинам. На самом деле причина кроется в нестационарности структуры объекта одна из важных обратных связей изменила знак, т.е. ранее отрицательная обратная связь (стабилизирующая) стала положительной (разрушающей). [c.10]
Многие кибернетики занимались разработкой методов исследования такого рода взаимообусловленности и преобразования системы. Заметный вклад в эти исследования внес Магора Маруяма, Он изучал воздействие положительной ц отрицательной обратной связи на формирование системы Процессы с отрицательной обратной связью, при которой изменение переменных приводит к появлению сил, действующих в противоположном направлении, играют важную роль в расчете стабильности системы. Процессы с положительной обратной связью, при которой увеличение ведет к увеличению, а уменьшение к уменьшению, важны для понимания нарастания системных перемен. Вместе взятые, механизмы обратной связи помогают понять, почему система приобретает и сохраняет определенную форму и каким образом ее можно усовершенствовать или преобразовать. [c.299]