СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ НЕДВИЖИМОСТЬЮ

В ней рассматриваются важнейшие проблемы управления недвижимостью на основе современных методов государственного и муниципального управления, предпринимательства, бизнес-планирования и теории эффективности с учетом зарубежного и отечественного опыта. На основе методологии системного анализа и теории информационных систем представлены структура и функции системы управления недвижимостью. Особое внимание в главе уделяется развитию современных принципов информатизации, синергетики, маркетинга, предпринимательства, ипотечного кредитования, экономической безопасности, а также механизмам управления в условиях рынка недвижимости с учетом информационных и экологических подходов.  [c.6]


Управление недвижимостью — это комплексная система удовлетворения потребностей клиентов в конкретном виде недвижимости. Разработка и реализация системы управления недвижимостью позволит включить ее в группу эффективно работающих активов.  [c.52]

Главной проблемой, которую следует рассмотреть при разработке системы управления недвижимостью, является формирование цели системы. Например, целью застройщика является построить, исходя из требований рынка, объект, который можно будет выгодно продать или сдать в аренду.  [c.52]

Система управления недвижимостью  [c.53]

Система управления недвижимостью 55  [c.55]

Система управления недвижимостью 59  [c.59]

Система управления недвижимостью 61  [c.61]

Эффективность управления недвижимостью определяется не только применяемостью научных подходов, но рациональностью построения системы управления недвижимостью.  [c.69]


Любое управленческое решение должно отвечать логике, принципам и методам системы управления и решать одну из ее практических задач. Управление как процесс воздействия субъекта на объект недвижимости составляет единую комплексную систему, имеющую выход (цель), вход, обратную связь, связь с внешней средой. При изменении отдельных элементов макросреды страны, инфраструктуры региона или микросреды фирмы система управления недвижимостью не должна претерпевать коренных изменений, а должна продолжать функционировать и выполнять поставленные цели. Устойчивость системы определяется качеством стратегических планов и оперативного управления. Одновременно с устойчивостью процесс должен быть мобильным,  [c.71]

Правовое обеспечение включает выбор подходящей организационно-правовой формы предприятия, правовое регулирование эффективной реализации функций и системе управления недвижимостью. Важно увязать требования законодательных и нормативных актов, постановлений и распоряжений различного уровня управления. Особое внимание должно уделяться выполнению требований по обеспечению безопасности и эко-логичности проекта.  [c.73]

Организационное обеспечение системы управления недвижимостью представляет собой комплекс работ по анализу рыночной стратегии фирмы, ее хозяйственной деятельности и финансовой устойчивости, разработке программы по реализации проекта, организации технической подготовки проекта, специальной подготовки кадров.  [c.73]

Система управления недвижимостью 81  [c.81]


Маркетинг является подфункцией функции планирования системы управления недвижимостью. Любой вопрос маркетинга должен решаться с применением общепринятых функций управления. Цикл управления маркетингом включает планирование маркетинга организацию процесса маркетинга учет и контроль мотивацию регулирование обеспечение.  [c.81]

Система управления недвижимостью 83  [c.83]

Система управления недвижимостью 87  [c.87]

Система управления недвижимостью 91  [c.91]

Система управления недвижимостью 93  [c.93]

Принципы, характеризующие требования К формированию системы управления недвижимостью.  [c.99]

Принципы информатизации системы управления недвижимостью.  [c.99]

Принципы, определяющие направления развития системы управления недвижимостью.  [c.99]

ХАРАКТЕРИЗУЮЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НЕДВИЖИМОСТЬЮ  [c.100]

Состав подсистем системы управления недвижимостью, организационная структура, требования к работникам и их численность зависят от содержания, количества и трудоемкости функций управления недвижимостью (планирования, организации, учета и контроля, регулирования, мотивации, бизнес-коммуникаций).  [c.100]

Система управления недвижимостью 101  [c.101]

Предполагает наиболее эффективную и экономичную организацию системы управления недвижимостью, снижение доли затрат на систему управления в общих затратах на единицу недвижимости и повышение эффективности.  [c.101]

Соответствие системы управления недвижимостью передовым зарубежным и отечественным аналогам.  [c.101]

При формировании системы управления недвижимостью следует учитывать перспективы развития организации (государственной, муниципальной, частной или иной формы собственности).  [c.101]

При формировании системы управления недвижимостью необходимо учитывать все факторы, действующие на систему управления (связи с вышестоящими органами, договорные связи, состояние объекта управления и т. д.).  [c.101]

Своевременное принятие решений по анализу и совершенствованию системы управления недвижимостью, предупреждающих или оперативно устраняющих отклонения.  [c.101]

Многовариантная разработка предложений по формированию системы управления недвижимостью и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий.  [c.101]

Чем проще система управления недвижимостью, тем лучше она работает. Безусловно, при этом исключается упрощение системы управления в ущерб эффективности региональных систем.  [c.101]

Разработка мероприятий по формированию системы управления недвижимостью должна основываться на достижениях науки в области управления и учитывать изменения законов развития экономики в рыночных условиях.  [c.101]

В любых вертикальных разрезах системы управления недвижимостью должно обеспечиваться иерархическое взаимодействие между звеньями управления (структурными подразделениями или отдельными руководителями), принципиальной характеристикой которого является несимметричная передача информации вниз (дезагрегирование, детализация) и вверх (агрегирование) по системе управления.  [c.102]

В любых горизонтальных и вертикальных разрезах системы управления недвижимостью должна обеспечиваться рациональная автономность структурных подразделений или отдельных руководителей.  [c.102]

Для обеспечения устойчивого функционирования системы управления недвижимостью необходимо предусматривать специальные регуляторы, которые при отклонении от заданной цели возвращают систему в эффективные условия функционирования, например государственное и муниципальное регулирование с учетом общественного мнения по вопросам приватизации и другим аспектам проблем управления собственностью.  [c.102]

Система управления недвижимостью должна обладать концептуальным единством, содержать единую доступную терминологию деятельность всех подразделений и руководителей должна строиться на единых элементах (этапах, фазах, функциях) для различных по экономическому содержанию процессов управления,  [c.102]

Система управления недвижимостью должна обеспечивать максимум удобств для творческих процессов обоснования, выработки, принятия и реализации решений человеком. Например, выборочная печать данных, разнообразие обработки, специальное оформление документов с выделением существенной информации, их гармоничный внешний вид, исключение излишней работы при заполнении документов и т. д. [88]  [c.102]

ПРИНЦИПЫ ИНФОРМАТИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НЕДВИЖИМОСТЬЮ  [c.103]

Система управления недвижимостью 111  [c.111]

Определяет пропорции между функциями, направленными на организацию системы управления недвижимостью (интрафункции), и функциями управления недвижимостью (инфрафункций).  [c.100]