Обратная связь задачи повышения эффективности

Каждый вид прогнозирования, так же как и планирования, имеет свои конкретные задачи, исходную информацию, методы расчетов, рассматривает различные периоды времени. В то же время все виды прогнозирования имеют между собой многочисленные прямые и обратные связи и направлены на решение общей народнохозяйственной задачи повышения эффективности производства.  [c.408]


В общем и целом схема 34 — это несколько переиначенная блок-схема составления сводного бюджета (см. схему 4). Так, примат изменения рыночной конъюнктуры при составлении нового бюджета — это не что иное, как определяющая роль бюджета продаж в операционном бюджете, обратная связь — корректировка продаж с учетом ограниченности ресурсов, возможных источников финансирования (проблема финансового дефицита) и пр. Задача анализа исполнения прошлого бюджета при составлении нового бюджета заключается в том, чтобы планирование политики предприятия в сфере размещения ресурсов и привлечения источников финансирования в соответствии с рыночным прогнозом продаж производилось с учетом выявленных внутренних резервов повышения эффективности.  [c.294]


При использовании экономических методов начинают результативно функционировать обратные связи, появляется возможность более эффективного контроля. Менеджмент избавляется от необходимости преодолевать инертность персонала в реализации новых задач, управляемые процессы становятся более гибкими и адаптивными. Пропадает нужда в административном контроле. Распространение экономических методов обычно сочетается с относительным обособлением отдельных подразделений и повышением уровня саморегулирования.  [c.15]

Поскольку данная система связана с выдвижением на первое место личности работника и трудового коллектива, повышением их роли в достижении целей организации, важнейшую роль в успехе общего дела играет качество рабочей силы и ее отношение к труду на предприятии. Полноценное задействование таких факторов обогащения труда, как принятие решений, самостоятельность, ответственность, обратная связь и других в основной производственной ячейке, то есть, по сути, делегирование функции оперативного управления производством персоналу основного производственного звена, подразумевает способность этого звена эффективно выполнять возложенные задачи. Это, в свою очередь, предъявляет повышенные требования к системе управления персоналом, от деятельности которой и зависит качество персонала фирмы, его развитие, степень удовлетворенности трудом, и, следовательно, отношение к труду и отдача.  [c.123]

В основном эти результаты достигаются при решении главной задачи коммунистического строительства на данном этапе — повышения материального и культурного уровня жизни советского народа. Темпы этого повышения определяются ростом национального дохода — точным экономическим критерием, обеспечивающим и этот результат, и высокие темпы расширенного воспроизводства. Однако здесь имеется и обратная связь социальные результаты часто служат предпосылкой дальнейшего развития народного хозяйства, повышения эффективности производства и стимулируют темпы научно-технического прогресса. Поэтому нельзя считать затраты общественного труда на создание и функционирование отраслей непроизводственной сферы только формой потребления национального дохода — эти затраты необходимы для дальнейшего роста этого дохода.  [c.97]


Анализ качества рекомендовалось проводить на предприятиях два раза в год, что, в сущности, позволяло получать оценку эффективности внедренной системы повышения качества продукции. Эти оценки обсуждались в производственных коллективах, что способствовало своевременному внесению необходимых корректив. Типовыми задачами программ качества являлись учет при разработке изделия требований внешних рынков и направлений дизайна внедрение современной контрольно-измерительной и испытательной техники, разработка и изготовление некоторых видов специальной измерительной техники силами своих рационализаторов устранение причин дефектов и связанного с ними брака и доработка изделий внедрение электронно-вычислительной техники совершенствование обратной связи (в частности, о показателях качества и рыночной стоимости изделий) совершенствование методов морального и материального поощрения за высокое качество продукции развитие творческой инициативы трудящихся, аттестация рабочих мест.  [c.33]

В современных условиях интенсификация — основной путь развития производства. По объему используемых в производстве ресурсов наша страна вышла на одно из первых мест в мире. Теперь задача заключается в наиболее эффективном использовании этих ресурсов, в бережном, экономном отношении к ним. Интенсификация производства обеспечивает экономию ресурсов на единицу конечных результатов. При этом могут наблюдаться различные случаи сочетания затрат ресурсов. В одном случае увеличение затрат одних ресурсов вызывает увеличение затрат других ресурсов. В другом случае может быть обратная зависимость — увеличение затрат ресурсов приводит к уменьшению затрат других ресурсов. Например, снижение затрат живого труда, повышение его производительности, как правило, связано с дополнительными затратами овеществленного труда, ростом фондовооруженности. Зачастую для получения экономии предметов труда в одних отраслях требуются дополнительные затраты средств труда или трудовых ресурсов в других отраслях. Например, улучшение подготовки нефти при ее добыче, снижение содержания в ней пластовой воды и солей увеличивает затраты в нефтедобывающей промышленности, что дает определенный экономический эффект при транспорте нефти и при ее переработке на нефтеперерабатывающих заводах. Такая же картина наблюдается при расширении сортамента про-  [c.199]

Смотреть страницы где упоминается термин Обратная связь задачи повышения эффективности

: [c.69]    [c.255]   
Оплата по результату Издание 2 (2004) -- [ c.0 ]