Для экзамена вам необходимо знать о методах оптимизации то, что они представляют собой математические модели, которые используют линейное, динамическое, целочисленное, нелинейное и/или многоцелевое программирование в форме алгоритма, или другими словами многоступенчатую цепочку для решения сложной проблемы. Эти сложные математические формулы и алгоритмы вне поля зрения данной книги и для полного понимания требуют предварительной подготовки в области техники, математики и статистики. Чтобы принять решение относительно сложного проекта, используются методы, подобные описанным выше критериям. Большинство методов отбора проектов предполагает использование тех или иных методов измерения прибыли. [c.122]
Методы отбора проектов, в частности методы измерения прибыли могут быть использованы для оценивания нескольких или отдельных проектов. Вы можете сравнивать один проект с другим, чтобы решить, насколько хорош тот проект, который вы предлагаете. Методы оптимизации и измерения прибыли часто называют моделями решения. Для экзамена вам необходимо помнить, что эти модели используются в качестве методов отбора проектов (инструменты и технические приемы), но не в качестве критериев (продукт). Итак, запомните, что методы измерения финансовой прибыли и методы прибыль/затраты могут быть использованы для обоснования проекта, что мы подробнее обсудим в 4 главе. Мы будем возвращаться к описанию методов в этом разделе, когда будем говорить об обосновании проекта в следующей главе. [c.128]
Последним методом и приемом процесса инициации проекта является мнение экспертов. Это может быть решение одного человека или группы людей, которые обладают специальными знаниями в той области, которую вы оцениваете. В случае инициации проекта мнение экспертов поможет вам оценить элементы процесса инициации — то есть описание продукта, стратегический план, критерии отбора проекта и историческую информацию. Например, как руководитель проекта вы можете полагаться на экспертизу вашего комитета, чтобы определить, соответствует ли выбранный проект стратегическому плану. Или вы можете полагаться на членов команды, которые в прошлом принимали участие в похожих проектах и могут что-то посоветовать относительно выбранного проекта. [c.128]
Подробное описание применения методов дисконтирования можно найти либо в публикациях ЮНИДО, либо в упоминавшихся ранее Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования . В данном разделе достаточно ограничиться лишь описанием основных положений методики. [c.192]
Необходимо заметить, что, несмотря на схожесть общих подходов к оценке инвестиционных проектов, принятые сравнительно недавно в нашей стране официальные методы их отбора для финансирования в настоящее время не полностью совпадают с общепринятыми методами. В отечественной практике до сих пор используются апробированные десятками лет традиционные способы оценки капитальных вложений и затрат на проведение мероприятий научно-технического прогресса (основную часть real investment), краткое описание которых приводится в данном пособии. [c.127]
Смотреть страницы где упоминается термин Описание методов отбора проектов
: [c.250] [c.308] [c.92]Смотреть главы в:
Профессиональное управление проектом -> Описание методов отбора проектов