Разделение труда на предприятии

Среди мероприятий, обеспечивающих повышение производительности труда, видное место занимают научно обоснованные разделение и кооперация труда. Разделение труда — это форма сотрудничества участников производственного процесса, выполняющих трудовые операции, которые, дополняя друг друга, составляют единый производственный процесс. Разделение труда на предприятии может быть технологическим, квалификационным и по видам работ. Все эти формы имеют место в нефтепереработке.  [c.89]


Разделение труда на предприятии представляет собой обособление отдельных видов трудовой деятельности, необходимых для производства продукции, и установление между ними рациональных пропорций.  [c.174]

Управленческий учет организационной деятельности необходим для удовлетворения требований менеджеров разных уровней управления в информации о собственных затратах, принципах формирования трансфертных цен, об оптимальном уровне специализации и разделении труда на предприятии, правильности выбора размеров подразделений, обоснованности по отношению к производственным подразделениям применения принципа затраты — объем переработки сырья — прибыль .  [c.36]

Определение профессионально-квалификационного состава рабочих в основном и вспомогательном производствах разработка нормативных и методических материалов по профессионально-квалификационному разделению труда на предприятии  [c.29]


Разделение труда на предприятии  [c.31]

Основными формами разделения труда на предприятии являются функциональное, технологическое и профессионально-квалификационное (рис. 1).  [c.31]

Рис. 1. Разновидности разделения труда на предприятии Рис. 1. Разновидности <a href="/info/2816">разделения труда</a> на предприятии
Для улучшения расстановки, рабочих и совершенствования функционального разделения труда на предприятиях часто составляют баланс затрат рабочего времени на выполнение различных функций.  [c.55]

Обособление отдельных процессов и работ предполагает в первую очередь разделение труда. Под разделением труда на предприятии понимается разграничение деятельности работающих в процессе совместного труда, их специализация на выполнении определенной части совместной работы.  [c.18]

По мере развития техники и технологии производственные процессы усложняются, что вызывает развитие и углубление разделения труда на предприятиях. Это связано с тем, что формы разделе-  [c.18]

Разделение труда на предприятии одновременно производится в следующих основных формах  [c.19]

Система обслуживания рабочих мест базируется на функциональном разделении труда на предприятии, в результате которого основные рабочие максимально высвобождаются от выполнения вспомогательных работ, а каждая функция обслуживания осуществляется определенными профессионально-квалификационными группами вспомогательных рабочих.  [c.57]

Разделение труда на предприятии (выделение в трудовом коллективе разных видов работ, операций).  [c.67]

Основными видами разделения труда на предприятии являются функциональное, технологическое, предметное, профессиональное и квалификационное.  [c.132]

Целый ряд документов определяет разделение труда на предприятии, устанавливает структуру, принципы взаимоотношений субъектов. Эти документы устанавливают также задачи, функции, права, обязанности, ответственность различных групп и отдельных работников, на основании выполнения которых оцениваются результаты и обеспечивается достижение целей организации. Основные из этих документов — штатное расписание, организационная структура (отражается в штатном расписании), коллективный договор, Положение о персонале (трудовой распорядок), Положение о подразделении , Должностная инструкция , Трудовой договор работника. Эти документы утверждаются руководством, а на штатном расписании и коллективном договоре ставится печать.  [c.99]


Организационные неувязки, а также ситуация, когда у руководителя нет ясного представления о разделении труда на предприятии и о своих полномочиях. Ведь именно круг полномочий является основой для принятия решений.  [c.233]

Разделение труда на предприятии означает обособление отдельных частичных трудовых процессов с целью сокращения производственного цикла за счет одновременного выполнения различных работ и повышения производительности труда. Последнее достигается за счет приобретения производственных навыков рабочими благодаря специализации работ.  [c.181]

Расчет численности рабочих выполняется с учетом разделения труда. Конкретные формы разделения труда на предприятии определяются структурой производственного процесса и выражаются в распределении работ и расстановке рабочих. Разделение труда рабочих идет по трем направлениям  [c.250]

Под разделением труда на предприятии понимают расчленение производственного процесса на отдельные частичные процессы со специализацией деятельности исполнителей по их осуществлению. Это позволяет сократить излишние переключения с одного  [c.29]

Это вызывает некоторые особенности в разработке укрупненных нормативов численности и прежде всего необходимость учета распределения работ между подразделениями, находящимися на разных уровнях управления, а также необходимость функционального и квалификационного разделения труда на предприятии.  [c.253]

При социализме государство планирует и регулирует пропорции между отраслями промышленности, между подотраслями (производствами) внутри отрасли, между отдельными районами страны, устанавливает наиболее целесообразные формы и виды разделения труда на предприятиях. 14  [c.14]

Эффективность пооперационного разделения труда на предприятиях электротехнической промышленности обусловливается рядом обязательных условий.  [c.119]

Формы разделения труда на предприятии зависят прежде всего от уровня техники, характера произ-ва и наличия квалифицированных кадров рабочих. Различают след, формы разделения труда на предприятиях 1) выделение в особые группы технологически однородных работ 2) выделение внутри этих групп отдельных технологич. операций 3) отделение сложных работ от простых 4) отделение основных работ от вспомогательных (подготовительных, контрольных и подсобных). Все указанные формы имеют место на предприятиях с массовым выпуском продукции. На предприятиях единичного произ-ва (в т. ч. ремонтных) преобладают 1-я и 3-я формы. По мере комплексной механизации и автоматизации производства 1-я форма теряет свое значение, а 2-я — существенно изменяется, т. к. на одном рабочем месте выполняется комплекс технологически разнородных операций.  [c.126]

Группа — любая совокупность людей, воспринимающих себя как группу с общей целью. Коллектив работников наполнен системой межличностных отношений, проявляющихся в виде групповой активности. Существуют формальные и неформальные группы (коллективы) формальные создаются по воле руководства для организации производственного процесса, их задача — выполнение конкретных работ в соответствии с разделением труда на предприятии неформальные — создаются по инициативе самих работников на основе взаимных симпатий, дружеских отношений, для достижения какой-то определенной цели. Во главе формальной группы стоит официальный руководитель, а неформальной — неформальный лидер, это специалист в силу своих личных качеств, профессиональных навыков или других качеств пользуется авторитетом в коллективе и может оказывать на него существенное влияние.  [c.513]

Формы разделения труда на предприятии  [c.371]

Проектирование систем эффективного обслуживания базируется на научно обоснованном функциональном разделении труда на предприятии. Основные функции обслуживания рабочих мест  [c.334]

Для эффективного выполнения производственных заданий каждое рабочее место нуждается в различных видах обслуживания — доставке материалов и заготовок, наладке и ремонте оборудования и т. п. Сочетания различных видов обслуживания образуют систему обслуживания рабочих мест, участков и цехов. Это комплекс постоянно осуществляемых мероприятий, регламентирующий виды, объемы, периодичность и методы выполнения вспомогательных и обслуживающих работ по обеспечению рабочих мест всем необходимым для высокопроизводительного труда. Проектирование систем эффективного обслуживания базируется на научно-обоснованном функциональном разделении труда на предприятии. Основные функции обслуживания рабочих мест  [c.346]

Основными видами разделения труда на предприятии являются функциональное, технологическое и предметное.  [c.83]

В очень малых организациях горизонтальное разделение труда может не прослеживаться достаточно четко. Владельцы, которые являются одновременно и управляющими маленьких ресторанов, могут поочередно то готовить еду, то обслуживать посетителей. Но большинство сложных организаций имеют такого рода горизонтальное разделение, так что можно четко проследить их функции и цели деятельности. Классическим образцом горизонтального разделения труда на производственном предприятии, например, являются производство, маркетинг и финансы. Они представляют собой основные виды деятельности, которые должны быть успешно выполнены, чтобы фирма добилась поставленных целей.  [c.34]

Для любой общественной формации закономерно создание определенного количества запасов материальных ресурсов для обеспечения непрерывного процесса производства и обращения. Создание запасов материальных ценностей на предприятиях носит объективный характер и является следствием общественного разделения труда, когда предприятие в процессе производственной деятельности получает необходимые ему средства производства от других предприятий, территориально расположенных на значительном удалении от потребителей.  [c.256]

Фактическая численность меньше нормативной может быть при необеспеченности предприятия рабочей силой и при сокращении ее в результате улучшения организации труда совершенствования, разделения и кооперирования труда. Последнее устанавливают на основе анализа изменения уровня организации труда на предприятии.  [c.106]

Разделение и кооперирование труда на предприятии должно решить следующие задачи  [c.90]

В учебном пособии изложены основы научной организации и нормирования труда на предприятиях нефтяной промышленности. Освещены вопросы совершенствования разделения и кооперации труда, рационализации производственных процессов и организации рабочих мест рассмотрены проблемы научной организации инженерно-технического и управленческого труда, планирования и внедрения научной организации труда.  [c.224]

В рамках транснациональных корпораций развивается международное внутрифирменное разделение труда на основе специализации и кооперирования, управляемое из единого центра. При этом, как правило, частичный продукт, производимый в той или иной стране, не имеет потребительной стоимости вне интернационального процесса производства. Наиболее ярким примером является система предприятий автомобильной промышленности, производящих соответствующие комплектующие изделия и кооперированных в рамках единого международного формирования.  [c.14]

К. Маркс выделяет три формы общественного разделения труда общее, частное и единичное. Общее разделение труда выражается в разделении общественного производства на две крупные сферы материальную (промышленность, сельское хозяйство и т. д.) и нематериальную (просвещение, здравоохранение и т. д.). Частное разделение труда проявляется как в образовании различных самостоятельных отраслей внутри промышленности (машиностроение, электроэнергетика, черная и цветная металлургия и т. д.) и других сфер материального производства, так и в создании отдельных подотраслей внутри каждой из них. Частное разделение труда выражается также в разделении труда между предприятиями, т. е. в специализации предприятий. Единичное разделение труда находит свое выражение в разделении труда непосредственно на предприятии, т. е. в создании специализированных цехов и участков.  [c.25]

Фирма может иметь одно или множество производственных предприятий, каждое из которых специализировано на выпуске закрепленной за ним номенклатуры изделий. Между предприятиями устанавливаются производственные взаимосвязи по линии кооперирования или вертикальной интеграции (последовательной поставки сырья, полуфабрикатов). В том и другом случае речь идет о технологическом разделении труда внутри фирмы. В крупных фирмах, предприятия которых расположены не только в своей стране, но и в широком круге зарубежных стран, речь идет о международном технологическом разделении труда на внутрифирменном уровне.  [c.33]

На микроэкономическом уровне конверсионный потенциал может быть оценен скорее путем анализа активов предприятия, чем на основе анализа перспектив производства нынешней продукции предприятия. У любого промышленного предприятия можно выделить четыре группы активов. Активы конкурентоспособности обеспечивают предприятию преимущества на рынке активы эффективности обеспечивают возможность уменьшения затрат. К активам комплиментарное относят возможность наиболее эффективного использования таких видов активов, как организационные навыки и способность оценивать и эффективно прогнозировать развитие рыночного спроса или предложения. Наконец, активы профессионального персонала позволяют эффективно осуществлять разделение труда на предприятии.  [c.261]

Разделение и кооперация труда. Общественный труд предполагает общее, частное и единичное разделение труда. На предприятиях имеет место технологическое, функциональное и профессионально-квалификационное разделение труда. Совместный труд требует кооперации межцеховой, внутрицеховой, внутриучастковой, внутрибригадной.  [c.119]

На стадии социализма экономические связи между отдельными ячейками общественного производства строятся на принципах возмездности и самоокупаемости. В этих условиях предприятия как первичные производственные ячейки приобретают определенную экономическую самостоятельность. Однако эта самостоятельность относительна, она порождается общественным разделением труда на базе единой общенародной собственности. Таким образом, хозрасчетные отношения выражают экономические связи, обусловленные единством социалистической экономики и относительной экономической самостоятельностью предприятий. При этом определяющим началом является экономическэе единство, а не обособленность звеньев общественного производства, благодаря чему обеспечивается соблюдение в первую очередь общегосударственных интересов.  [c.340]

Любой вид разделения труда предполагает кооперацию, т. е. совместную деятельность по выпуску продукции или по выполнению работ. Формы кооперации труда зависят от уровня его технического оснащения, методов организации производственного процесса, характера и степени разделения труда. Кооперация труда на предприятии достигается установлением согласованных заданий по выпуску продукции. Простейшая форма кооперации трудапроизводственные бригады. В нефтепереработке различают специализированные и комплексные бригады, организованные для обслуживания установок или выполнения основньус и вспомогательных работ. Производственные бригады связаны между собой производственным процессом. В этом выражается внутризаводская кооперация, характеризующаяся коллективным трудом, товарищеской взаимопомощью.  [c.90]

С позиций этой стратегии рост предприятия можно анализировать как следствие согласования объективных моральных кодов, которые определяют права и обязанности индивидуумов, горизонтально и вертикально связанных в рамках разделения труда внутри предприятия. В результате чего и устанавливается продуктивное сотрудничество. Культурные смыслы или подобного рода коды также недоступны наблюдению. Рационализм, как и субстанциализм, ориентирован на их выявление с помощью теоретических понятий. Эти понятия связывают указанные смыслы с опытом, который как раз и требует объяснения.  [c.20]

Смотреть страницы где упоминается термин Разделение труда на предприятии

: [c.113]    [c.197]    [c.197]    [c.386]    [c.105]    [c.450]    [c.28]   
Нормирование труда на железнодорожном транспорте Издание 5 (1985) -- [ c.29 , c.30 ]