Внешняя среда элементы объективные

Адаптивность. Это важнейшее свойство организации. Механизм адаптации организации к изменениям внешней среды и объективных требований к фирме должен характеризоваться гибкостью. Преобразованиям подвергаются не только какие-либо второстепенные элементы организации, но даже ее сущностное ядро — структуры, процессы, методы. Они меняются тем быстрее, чем выше темпы изменения техники, технологии, условий развития бизнеса. Рыночная ориентация и удовлетворение потребностей клиентов будут оставаться ключевыми факторами адаптации. Все большее число фирм будет разрабатывать свои системы поощрений и компенсаций исходя из уровня удовлетворения потребностей клиента. Наиболее полное отражение требований клиента к новому продукту (услуге) станет самой насущной потребностью. Компания не сможет функционировать как закрытая организация, заинтересованная лишь в достижении своих внутренних целей. Менеджмент по-прежнему будет уделять преимущественное внимание своим акционерам, но интересы других держателей капитала также получат значительный вес в корпоративном управлении. Фирмы будут играть более активную роль в поддержке учреждений культуры и других традиционных бесприбыльных организаций. Возрастет значимость вопросов этики ведения бизнеса в других странах.  [c.23]


Мы уже упоминали раньше, что любой производственно-хозяйственный объект работает в некоторой окружающей его "внешней среде". Одним из составных ее элементов являются рыночные отношения. Зададимся вопросом играет ли какую-то роль внешняя среда предприятия в оценке эффективности его деятельности Играет, и притом одну из самых важных. Продолжая думать над этим вопросом, нельзя не прийти к выводу, что эффективность деятельности предприятия вообще невозможно оценить по "внутрипроизводственным" его показателям. Ответить на вопрос "красив ли данный человек " нельзя, исходя из его собственного мнения о своих достоинствах. Более объективную оценку даст общество, знакомые с ним люди. Точно так же оценить, насколько нужна, и эффективна работа предприятия, может только общество, рынок, которые определят не только потребности в данной продукции, но и какую цену готов заплатить за нее потребитель. Этот вердикт будет вынесен после сравнения этого предприятия с другими поставщиками той же продукции - конкурентами. Только зная общее положение в регионе, можно установить, не переполнит ли очередной вредный выб-  [c.220]


Функция выражает специфическое взаимодействие кредита как целостного процесса. Это позволяет сделать три вывода. Во-первых, функция относится к кредитному отношению в целом, а не отдельно к кредитору или заемщику взаимодействие кредита может быть квалифицировано как его функция только в том случае, если оно в равной степени касается всех элементов кредита. Во-вторых, функция должна характеризовать специфическое взаимодействие всех форм кредита. Не существует каких-то особых функций коммерческого или банковского, международного или потребительского кредита тем более нет и особых функций тех или иных разновидностей кредита, к примеру отдельно функций краткосрочного, среднесрочного или долгосрочного кредитования. Функцию порождает не форма или разновидность кредита, а его сущность как единой экономической категории. Функция -объективная категория, органически связанная с сущностью, а не субъективный прием (метод, разновидность), вытекающий из механизма кредитования. В-третьих, функция характеризует такое взаимодействие кредита с внешней средой, которое направлено на его сохранение как целостного образования.  [c.189]

Во внешней среде тесно взаимосвязаны объективная (независимая от деятельности человека) и субъективная (сознательно созданная человеком) стороны или элементы. Хотя по отношению к рассматриваемому субъекту, подготавливающему и принимающему решения, внешней средой являются все неуправляемые им Факторы, подход принципиально различается в зависимости от причины неуправляемости. Если какие-то условия деятельности (климатические, метеорологические,  [c.155]

Сбыт — неотъемлемый элемент процесса маркетинга, так как является завершающей, наиболее ответственной стадией обеспечения потребителя необходимым для него товаром. Он направлен на формирование и поддержание эффективной-системы перемещения продукта от производителя до конечного потребителя с минимальными затратами. Система сбыта функционирует под влиянием значительного количества факторов внешней среды, которые оказывают отрицательное воздействие на экономические показатели этой системы. Поэтому имеется объективная необходимость организации непрерывного контроля за функционированием всех элементов системы сбыта с целью выявления и профилактики возможных отклонений в экономическом поведении сбытовых организаций и достижения ими поставленных целей.  [c.451]


Третий структурный элемент логики стратегического планирования — это всестороннее изучение объема и структуры потребностей общества и его отдельных подсистем в планируемом периоде. Чрезвычайная важность логики стратегического планирования определяется тем фактом, что любая фирма, корпорация, общественные институты возникают и функционируют для удовлетворения определенных потребностей людей. Под ними понимают объективно необходимые условия протекания жизненных процессов, соответствующих исторической ступени развития общества, общественного производства и общественных отношений. Потребность — некое специфическое состояние человека (группы людей, общества в целом), возникающее вследствие того, что этот человек существует, во-первых, сам по себе, т.е. в виде отдельной биологической особи во-вторых, в виде составной части общественной системы в-третьих, как субъект, взаимодействующий с внешней средой.  [c.35]

RM во внешней среде компании. Успех в реализации рыночной стратегии компании зависит от правильного представления о среде, в которой она осуществляется, т.е. от системы управляемых и неуправляемых объективных факторов, условий и процессов. Поэтому при разработке стратегий рекомендуется проводить анализ элементов внешней среды (рис. 12.3).  [c.240]

Причины кризиса компании могут быть различными и многообразными, поскольку компания как открытая система находится под воздействием факторов внешней и внутренней сред, объективных и субъективных. Обязательным элементом стратегии и тактики фирмы должны быть меры, программы, алгоритмы поведения в случае того или иного кризисного явления, что присуще активной стратегии поведения на рынке.  [c.229]

Однако в этой области имеется ряд проблем, требующих решения. Одной из них является разработка относительно несложных методик среднесрочного прогнозирования динамики важнейших показателей конъюнктуры рынков машин и оборудования для использования в текущей коммерческой работе внешнеторговых объединений. Многоплановость и сложность тех экономических объектов, которые выделяет практика внешней торговли среди товарных рьшков, предопределяют необходимость гармоничного сочетания в методиках прогнозирования конъюнктуры основополагающих положений методологии изучения конъюнктуры рынков с элементами системного анализа и моделирования. Благодаря этому решение практических задач осуществляется новыми, но уже зарекомендовавшими себя активными средствами познания. Модель, — писал академик В. С. Немчинов, — это своего рода абстракция, промежуточное звено между теоретическим абстрактным мышлением и объективной действительностью"15. Основываемый на моделях аналитический аппарат позволяет описывать процессы ценообразования, формирования динамики показателей конъюнктуры рьшков продукции машиностроения, чтобы в дальнейшем посредством полученного модельного отображения осуществить разработку прогноза.  [c.113]

Аналитическая основа принятия управленческих решений (1989) -- [ c.0 ]