Модели англо-американская

В экономически развитых странах, исповедующих англо-американскую модель бухгалтерского учета, финансовая отчетность рассматривается как краеугольный камень в концептуальных основах учета, логика построения которых в наиболее общем виде может быть представлена следующим образом (рис. 4.1).  [c.371]


Две группы пользователей — собственники и управленческий персонал — имеют вполне оправданный приоритет в организации учета и отчетности более того, в рамках англо-американской модели уже в течение многих десятилетий активно развивается идея подразделения системы учета на две взаимосвязанные ветви — финансовый учет и управленческий учет. Обе ветви имеют одну и ту же информационную базу, но различный выход в рамках финансового учета генерируются отчетные данные, ориентированные прежде всего на собственников предприятия, т. е. позволяющие им делать суждение о том, что капитал, инвестированный в активы предприятия, используется устраивающим их образом (с позиции отдачи) в рамках управленческого учета генерируются данные, представляющие интерес прежде всего для управленческого персонала и позволяющие ему наиболее эффективным образом ис-  [c.373]


Безусловно, наиболее примечательным регулятивом среди приведенных в табл. 5.3 является Закон О бухгалтерском учете . Его принятие свидетельствует о том, что в России не считают разумным безоговорочное принятие англо-американской модели бухгалтерского учета (напомним, что в странах, определяющих идеологию и сущность этой модели — США и Великобритании — подобного закона нет).  [c.187]

Термин прибыль до вычета процентов и налогов наиболее употребителен в международной практике (особенно в странах, исповедующих англо-американскую модель бухгалтерского учета) также достаточно широко известен его синоним — операционная прибыль . В отечественной отчетности, рекомендованной приказом Минфина РФ от 13 января 2000 г. № 4н, определенным аналогом операционной прибыли служит прибыль (убыток) от продаж .  [c.335]

Список источников настолько широк, что общепринятыми принципами бухгалтерского учета может считаться практически все что угодно. Такая ситуация характерна для всех стран, использующих англо-американские модели учета.  [c.210]

Отличие ориентации англо-американской модели бухгалтерского учета от французской можно объяснить действием социальных факторов. Рост экономической активности в Великобритании имел место в атмосфере классического либерализма, со-  [c.545]

Ряд особенностей, свойственных французской системе бухгалтерского учета и отличающих ее от англо-американской модели, сводятся к следующему  [c.549]

Специфика германской системы бухгалтерского учета по сравнению с англо-американской моделью состоит в следующем  [c.552]

Значительные различия учетных систем англо-американских стран и стран континентальной Европы кроются в модели развития бухгалтерского учета. В англо-американских странах он развивался с ориентацией на микросистему бизнеса, основанную на практической деятельности предприятий, тогда как в Европе (за исключением Нидерландов) — с ориентацией на унифицированную макросистему [24 26 27].  [c.606]


На процесс разработки международных стандартов бухгалтерского учета существенное влияние оказывает англо-американская учетная модель [29]. Подытоживая сказанное в данной главе, можно сделать вывод о том, что внедрение международных стандартов сталкивается с дополнительными проблемами релевантности в тех странах, социальная среда которых значительно отличается от англо-американской.  [c.609]

Англо-американская модель, объединившая в основном  [c.437]

В плане счетов англо-американской модели нумерация счетов отсутствует, а расположение их построено по степени ликвидности — от наиболее ликвидных видов имущества и обязательств к наименее ликвидным. В российском плане счета размещены в обратной зависимости. Аналогично размещение статей бухгалтерских балансов.  [c.442]

Англо-американская модель  [c.217]

В мозаике различных моделей корпоративного управления можно выделить четыре модели, наиболее ярко характеризующие различные подходы к корпоративному управлению англо-американскую, немецкую, японскую модель и так называемую предпринимательскую модель, характерную для стран с переходной экономикой.  [c.385]

Англо-американская модель корпоративного управления  [c.386]

Базовые принципы и основные элементы англо-американской модели корпоративного управления, одинаковые в таких странах, как Австралия, Канада, Новая Зеландия, США и Великобритания, имеют специфические различия, отраженные в их законодательстве. Мы будем акцентировать внимание на модели как таковой, не привязывая ее тесно к законодательству той или иной страны, если в этом нет необходимости. Рассмотрим базовые принципы англо-американской модели.  [c.386]

Основными механизмами реализации этих принципов в англо-американской модели являются совет директоров, рынок ценных бумаг и рынок корпоративного контроля.  [c.386]

Совет директоров. Это основной орган в англо-американской модели корпоративного управления. Избираемый акционерами совет защищает их интересы, контролируя назначения, процедуры голосования, финансовое состояние компании, использование капитала и обеспечивает законность деятельности, а также социальную ответственность корпорации. В англо-американской модели большое значение придается ответственности менеджмента компании перед советом директоров и совета директоров, в свою очередь, — перед акционерами. Важное значение имеет объективность контроля за деятельностью менеджмента. Успешность такого контроля зависит прежде всего от структуры собственности компании. Если число собственников невелико, то они могут войти в состав совета и  [c.386]

Оплата труда руководителей верхнего уровня. В англо-американской модели корпоративного управления оплата труда руководителей состоит из трех частей  [c.389]

Реальная практика использования англо-американской модели корпоративного управления многообразна и не во всем соответствует установкам самой модели. В 80% всех компаний США генеральные директора совмещают обязанности председателей советов, 63% всех членов советов директоров одновременно являются генеральными директорами их собственных корпораций. Это создает ощущение отступления от основополагающих принципов англо-американской моде-  [c.389]

Усиление конкуренции компаний за высококвалифицированных специалистов и роли специализированной инфраструктуры в новой экономике заметно снижают роль капитала как основного источника роста. Управление стоимостью компании в краткосрочной перспективе неэквивалентно способности устойчиво создавать богатство. Заметно возрастает роль других заинтересованных сторон в успешной деятельности компании и, как следствие, попытки реформировать англо-американскую модель, сделав ее несколько ближе к немецкой модели корпоративного управления.  [c.390]

В отличие от англо-американской модели совет директоров состоит из двух органов — управленческого и наблюдательного совета. В управленческий совет входят 5-15 членов, каждый из которых отвечает за какое-либо направление бизнеса корпорации или за одну из ключевых административных функций (управление  [c.390]

Члены управленческого совета избираются наблюдательным советом и подотчетны ему, т. е. основной управленческий орган является коллективным. Для сравнения в англо-американской модели совет директоров избирает генерального директора, который формирует самостоятельно всю управленческую команду верхнего уровня и имеет возможность изменять ее состав. Двухуровневая система совета директоров достаточно четко разделяет внешнее и внутреннее управление — одновременное членство в обоих советах не допускается. Проявление принципа социального взаимодействия на практике значительно шире, чем это вытекает из формального закона. Наблюдательный совет формируется таким образом, чтобы отразить все ключевые деловые связи корпорации. Поэтому в наблюдательных советах часто присутствуют банкиры, представители поставщиков или потребителей продукции.  [c.391]

Параметры Англо-американская модель Немецкая модель Японская модель Предпринимательская модель  [c.397]

Англо-американская, немецкая и японская модели корпоративного управления устроены по-разному, но каждая из них доказала свою эффективность. Процессы глобализации и формирование экономики, базирующейся на знаниях, предъявляют новые требования к модели корпоративного управления. Значимость эффективности системы корпоративного управления далеко выходит за рамки интересов отдельно взятой корпорации. Прежде всего корпоративное управление оказывает сильное воздействие на инвестиционные процессы и возможности взаимодействия с мировым финансовым рынком, что прямо связано с экономическим ростом. В связи с этим интерес к проблеме корпоративного управления непрерывно возрастал в течение 1990-х годов.  [c.398]

В условиях англо-американской модели предприятие находится в руках мелких  [c.81]

С другой стороны, рынок ценных бумаг, развитый в англо-американской модели,  [c.81]

Англо-американская модель  [c.86]

Англо-американская модель, наоборот, характеризуется низкой концентра-  [c.86]

При наличии англо-американской модели важность голоса намного менее зна-  [c.88]

В настоящее время все страны условно могут быть разбиты на четыре группы по типу исповедуемой модели бухгалтерского учета англо-американская, континентальная, страны со смешанной экономикой и страны с нарождающимися моделями учета. Эти модели различаются по способам регулирования учета, значимости тех или иных категорий пользователей в определении его методологии, степени участия государственных органов в процессе создания нормативного хозяйства и т. п. [Мюллер, Гернон, Миик].  [c.251]

Причины появления, логика формирования и перспективы развития этих направлений достаточно очевидны. Во-первых, на уровне хозяйствующего субъекта финансы и бухгалтерский учет тесно переплетены. Вряд ли оспариваем тезис о том, что невозможно стать грамотным финансистом без надлежащего и, заметим, весьма приличного знания концептуальных основ бухгалтерского учета, его логики и техники. Верно и обратное бухгалтер, ограничивающий сферу своей деятельности следованием типовым проводкам, не желающий вникнуть в специфику финансового планирования, бюджетирования и имитационного финансового моделирования, никогда не сможет подняться выше уровня заурядного клерка. Не случайно, в развитых странах, в частности, в странах, исповедующих англо-американскую модель бухгалтерского учета, проводят различие между собственно бухгалтером (a ountant и счетоводом (bookkeeper). Дело в том, что решения финансового характера на уровне предприятия сводятся, по сути (а) к оптимизации его баланса, являющегося, как известно, наилучшей финансовой моделью предприятия, и (б) инициализации и оптимизации денежных потоков. Подобные решения, с одной стороны, базируются на доскональном понимании принципов движения средств по счетам бухгалтерского учета, а, с другой стороны, предполагают применение разнообразных финансовых моделей, учитывающих, в том числе, стохастический характер параметров многих операций и временную ценность де-  [c.283]

Следовательно, стимулы для развития концептуальных основ скорее всего будут наиболее сильны в случае, когда профессиональным бухгалтерским организациям или в целом учетной дисциплине требуется поддержка перед лицом других общественных институтов. Австралийский проект при наличии ресурсов будет продолжаться еще некоторое время. В чем-то он сходен с проектом IAS и при необходимости может послужить NZSA моделью. Поэтому в краткосрочном и, возможно, среднесрочном интервалах у проектов концептуальных основ есть будущее, до тех пор пока в англо-американскую систему учета не придет европейская тенденция установления стандартов правительственными органами.  [c.202]

Вопросы учета отложенного налога возникают в основном в странах англо-американской модели и практика его учета может несколько различаться. В Великобритании, например, временные разницы, покрытие которых не ожидается в ближайшем будущем, трактуются как постоянные. В других странах, например в Италии и Норвегии, учет ведется в соответствии с налоговым законодательством, и, следовательно, отложенных налогов не возникает в Дании, Франции и Японии расчет расходов на налог ведется на осно-  [c.262]

Англо-американская модель свойственна, прежде всего, США и Великобрита-  [c.81]

Управление современной компанией (1995) -- [ c.386 , c.390 ]