Воспитатели, воспитатели-методисты, музыкальные руководители (в т. ч. в детских домах для детей дошкольного шоз-раста), методисты, массовики [c.163]
Организация экскурсий, коллективных походов в кино, обеспечение спортинвентарем спортивных учреждений, организация вечеров отдыха, литературных и музыкальных вечеров, улучшение работы клубов и библиотек — все это должно быть под неослабным вниманием руководителя предприятия или объединения. Свободное время должно быть заполнено у работающих таким содержанием, которое отвечало бы интересам личности и интересам предприятия (объединения). Необходимо ценить не только рабочее, но и свободное время. К. Маркс отмечал Как для отдельного индивида, так и для общества всесторонность его развития, его потребления и его деятельности зависит от сбережения времени. Всякая экономия в конечном счете сводится к экономии времени"2. f [c.56]
Фирма А. Молодое предприятие, образовавшееся год назад. Руководитель — частный предприниматель. Помещение кафе уютное, достаточно просторное его отличает современный дизайн, хорошее музыкальное оформление. Ассортимент предлагаемых блюд небогатый. Все они закупаются в готовом виде у посредников. Своих возможностей приготовления пищи у кафе нет. В связи с этим продукция не отличается высоким качеством. Чтобы покрыть издержки, фирма вынуждена устанавливать достаточно высокие цены. [c.187]
Слово предприниматель известно со средних веков, когда предпринимателями называли организаторов парадов и различных музыкальных представлений, а также руководителей крупных производственных или строительных проектов, широкомасштабных и общественно значимых работ. Руководитель такого проекта ничем не рисковал, он лишь руководил работами, используя при этом не свои, а предоставленные ему ресурсы. Предпринимателями в средние века были, как правило, духовные лица, обычно им поручалось выполнение крупных строительных проектов - возведение общественных зданий, соборов, монастырей. Они проявляли наибольшую энергичность и предприимчивость, и эти черты нашли отражение при формировании понятия предприниматель . [c.436]
На описываемой супервизорской встрече руководитель службы просит извинить ее, заявляя, что она должна председательствовать на дневном совещании сотрудников больницы. Арт-терапевт раздраженно говорит, что дневная служба опять заменяет консультантов, которые будут председательствовать на встрече. Преподаватель йоги замечает, что другие отделения больницы выполняют работу дневной службы, а мы всегда соглашаемся . При поддержке супервизора руководитель объяснил консультантам, что группа дневной службы перегружена вследствие требований, предъявляемых другими отделениями больницы, но эти задачи не входят в круг ее обязанностей. Группа видит, что больница предъявляет к ней все более высокие требования, которые она не в состоянии удовлетворить. А когда сотрудники группы все же соглашаются их выполнить, то сталкиваются с недоверием. Они не понимают, по какой причине договоренности с консультантами постоянно нарушаются, и поэтому чувствуют себя беспомощными и униженными. В этот момент один из представителей обслуживающего персонала входит в помещение, с шумом поднимает стоящий у двери поднос и, не сказав ни слова, выходит. Музыкальный терапевт в отчаянии хватается за голову, арт-терапевт приходит в ярость. Группа возмущена бестактным вторжением, на которое они даже не успели прореагировать. Супервизор понимает, какие чувства переноса вызовет ее появление в больнице через две недели, но она все же отмечает, что требования, предъявляемые больницей к службе, воспринимаются ею как вторжение, вызывающее ярость и ощущение полной беспомощности. Арт-терапевт замечает, что только вчера один из консультантов в грубой форме запретил ей обсуждать эту проблему на встрече. Поэтому она отказалась идти с ним вместе на собрание. Оказывается, что отказ арт-терапевта, обусловленный, как она объяснила, принуждением ее к молчанию, вызвал глубокий протест, раздражение членов группы и невысказанную критику в адрес ее поведения. Члены группы осознают, что за оставшиеся до завершения минуты они не смогут решить этот вопрос, и переносят его рассмотрение на следующую сессию. [c.85]
СОСТАВНЫЕ списки — списки, арендованные у брокера списков прямой почтовой рекламы. Он может представлять компанию, у которой есть для продажи свой собственный список, или работать на фирму, занимающуюся составлением списков. Обычно эти списки содержат конкретные категории потребителей владельцев спортивных автомобилей, руководителей с учеными степенями, молодых мам, подписчиков журналов, членов литературного или музыкального клуба. [c.518]
Хотя руководитель проекта сам может определять количество уровней в структуре организации работы в зависимости от сложности проекта, первым уровнем всегда считается сам проект. Затем следуют достижения, за которыми могут следовать также дальнейшие достижения, затем действия и т. д. Таким образом, первый уровень — это сам проект, второй уровень — достижения и т. д. Легче всего показать этот процесс на примере. Представьте себе, что вы работаете на компанию по производству программного обеспечения, которая производит детские игры. Вы руководите проектом по разработке новой игры Фагот Билли Боба , которая учит детей музыке, музыкальному ритму, чтению нот. Первым уровнем структуры организации работы станет имя проекта, что будет стоять на вершине этой схемы, как показано на рис. 4.1. [c.162]
Несмотря на то что потребители и так чувствуют, что цены на компакт-диски слишком высоки (особенно если сравнивать их с 8 или 9 за почти вышедшие из употребления виниловые пластинки), они были бы оскорблены, узнав, что наценка к себестоимости составляет более 2 тыс. %. Реальная себестоимость производства компакт-дисков составляет около 75 центов, а цена, по которой их покупают магазины, — 10 - 11. Управляющие компании Time Warner, ведущего производителя компакт-дисков, заявляют, что такая цена вызвана скрытыми издержками на маркетинг, продвижение, гонорары артистам и лицензионные платежи. Назначение цены на диски весьма произвольно, — говорит один из руководителей крупнейшей фирмы-производителя. — Мы занимаемся крайне рискованным бизнесом. Если фирма в состоянии "раскрутить" одну новую музыкальную группу за год — это великолепный результат. Первые 300—500 тыс. копий большинства компакт-дисков, которые продает записывающая фирма, не приносят прибыли. То есть 80 % всех записей неприбыльны. Оставшиеся 20 % должны расплачиваться за это 2. [c.572]
Оплата труда педагогических работников. Разряды оплаты труда педагогическим работникам (учителям, преподавателям, учителям-дефектологам, учителям-логопедам, логопедам, руководителю физического воспитания, масте-рам-производственного обучения, преподавателям-организаторам основ безопасности жизнедеятельности или допризывной подготовки, воспитателям, классным воспитателям, педагогам-организаторам, педагогам дополнительного образования, музыкальным руководителям, старшим вожатым, инструкторам по труду, инструкторам по физической культуре) устанавливаются также на основе тарифно-квалификационных характеристик в зависимости от уровня образования, стажа работы или присвоенной квалификационной категории по представленным документам об образовании, соответствующем стаже работы, о присвоении квалификационной категории. Установление того или иного разряда оформляется приказом руководителя учреждения. [c.379]
Принять меры по улучшению качества и эффективности эстетической работы библиотек. Активизировать помощь библиотек участникам и руководителям художественной самодеятельности, творческих студий, коллективам народных театров и других любительских объединений, педагогам школ искусств и др. Развивать в этой работе взаимодействие библиотек с домами народного творчества, клубами, домами и дворцами культуры, музеями, научно-методическими центрами культурно-просветительной работы и народного творчества. Активнее внедрять в работу по эстетическому воспитанию комплексные формы пропаганды книги читательско-зрительские конференции, тематические литературно-музыкальные вечера, встречи с деятелями литературы и искусства, народные университеты культуры, литературные гостиные. Добиваться тесного взаимодействия пропаганды книги с другими средствами эстетического воспитания населения. Шире применять в работе по эстетическому воспитанию технические средства пропаганды, в том числе видеотехнику. Развивать и совершенствовать деятельность отделов литературы по искусству, нотно-музыкальных отделов и секторов, фонотек, изотек, видеотек при библиотеках. [c.39]
Приведем пример возможного брифа. 1. Нидерландская фирма MWZ производит телевизоры. На российский рынок выходит впервые. В Нидерландах телевизоры позиционировались как идеальная техника для офисов. Подстрочный перевод слогана Мир твоими глазами . 2. Целевая аудитория Россия в основном мужчины от 25 лет образование высшее руководители отделов, фирм, директора предприятий и т. п. доход выше среднего трудоголики, проводящие много времени на работе ожидаемые выгоды телевизор для использования в рабочем процессе, способ отвлечься (музыкальные программы), стремление всегда быть в курсе происходящего. 3. Достоинства диагональ от 70 см и шире абсолютно плоский экран классический дизайн телевизор с комплектующими позволяет создавать квадроэффекты. 4. Потребительское мнение очень высокое качество, но по российским меркам дорого. Предрассудки телевизор для офиса — пустая трата денег, а в квартире квадроэффекты не нужны. 5. Суть обращения телевизоры для людей, которые ценят качество не только изображения, но и звука. 6. Цель ознакомление целевой аудитории с товаром. [c.204]