Протест

Японии на 500 часов превышает время труда в ФРГ или Франции и на 200 часов - в США. И хотя каждая отдельная компания все еще главную заботу видит в шм, чтобы добиться от рабочих длительного и интенсивного труда, на уровне предпринимательских ассоциаций, государства, не говоря уже о профсоюзах, мысль направлена на то, чтобы увеличить время досуга, без которого само производство потеряет смысл. Появилось даже нечто,прежде показавшееся бы неправдоподобным - конкурсы среди фирм с предоставлением государственных премий тем, кто разработает и внедрит лучшие Программы сокращения рабочего времени. Первый приз получила компания, производящая компьютерную технику, которая дала своим работникам право считать день рождения выходными в год, когда исполняется 10 или 20 лет работы в фирме, предоставила наряду с денежным поощрением еще и соответственно-5 и 20 дней разового отпуска. Казалось бы, что проще - сократить законодательную продолжительность рабочего времени. Тем не менее, государственные органы на этот шаг не идут, опасаясь протестов нанимающей стороны -ведь хотя Фактическая продолжительность в большинстве случаев ниже законодательной, высокий юридический "потолок" дает широкие возможности использовать сверхурочные. А они стали испытанным средством, не меняя численности занятых, регулировать в нужном для фирм направлении объем применяемого труда.  [c.52]


Особое внимание за границей привлекла тактика японских фирм по переобучению кадров. Поначалу она была встречена персоналом с недоумением и даже протестом. Американцы-автостроители с трудом поверили, что фирма вместо того, чтобы начинать производство, завершив строительство предприятия по выпуску моторов, направила весь руководящий американский персонал, включая мастеров, на стажировку в Японию. Вернулись они, подавив ущемленную гордость, как-никак США - родина автостроения, и, осознав, что шаг был предпринят верный. Своими глазами пришлось наблюдать, как справляется с заданиями гораздо меньшая по численности бригада, чем в США, как действует руководство всех уровней, как достигаются почти вдвое более высокие показатели производительности труда. А поняв это, дома "без боя" приняли предложение японской фирмы действовать также, воспроизвели увиденные образцы труда и производства.  [c.101]

В середине 70-х годов парламент принял первый в истории Великобритании закон о введении входной платы в ведущие музеи страны. Закон вызвал бурю протестов. Сторонники установления входной платы выдвигали следующие аргументы 1. Государство больше не в состоянии ежегодно в одиночку выплачивать 44 млн. долл. на содержание музеев. 2. Посетители-иностранцы получали услугу, не платя за нее. 3. Установление входной платы заставит посетителей глубже прочувствовать значимость музеев. 4. У директоров музеев появится стимул быть более инициативными и готовить более интересные экспозиции. 5. Полученные деньги могли бы использоваться для расширения музеев и комплектования более представительных фондов. 6. Музеи Европы и Соединенных Штатов уже давно взимают плату за вход. Противники введения входной платы выдвигали следующие контраргументы 1. Входная плата воспрепятствует посещению музеев детьми трущоб, студен-  [c.352]


Особенности вексельного обращения. Протесты по векселям. Аваль, цессия, индоссамент, аллонж.  [c.376]

Компании относились к таким возражениям сочувственно и в 1959 г. попытались изменить эти условия, снизив свои справочные цены. Со стороны правительств стран-производителей поднялась, однако, такая волна протестов, что ни одна компания не пожелала повторить подобную операцию, несмотря на то что новый уровень цен вскоре стал безнадежно нереальным.  [c.220]

Пагубное влияние на возникновение застоя в области добычи нефти и газа оказали требования об охране окружающей среды, которые стали выдвигаться особенно настойчиво в последние несколько лет. В результате протестов общественности, вызванных конкретными случаями загрязнения морских вод нефтью, и общего беспокойства по поводу ущерба, который безудержный промышленный рост может нанести природе, пришлось фактически прекратить добычу нефти в море на Западном побережье, отсрочить почти на пять лет строительство нефтепровода на Аляске, необходимого для организации бесперебойной добычи нефти из гигантских месторождений, открытых на севере Аляски, и замедлить не только темпы разработки новых месторождений нефти и газа, но и темпы строительства нового нефтеперегонного завода, электростанций, перевалочных пунктов и сбытовых устройств для импорта больших количеств нефти и газа. Приписывать все проблемы нехватки, стоящие в данное время перед Америкой, только этим факторам было бы чрезмерным упрощением вопроса. Несомненно, однако, что требования об охране окружающей среды в значительной мере способствовали обострению ситуации, которая и без того была чревата серьезными последствиями, причем требования эти стали выдвигаться в такой момент, когда они значительно увеличили трудности, связанные с приспособлением к новым источникам топлива.  [c.354]

Регулирование цен на газ, протесты против действий, наносящих ущерб окружающей среде, вмешательство государства в деятельность нефтедобывающей промышленности и истощение запасов нефти и газа в стране — все это способствовало тому, что Соединенные Штаты Америки впервые столкнулись с фактической нехваткой энергоносителей, необходимостью отключать электроэнергию, вводить систему обязательного распределения энергоресурсов правительством, с серьезными местными неурядицами из-за топливного дефицита. В обстановке, когда к началу 70-х годов на горизонте уже маячила нехватка нефтеперерабатывающих мощностей, колебания правительства в вопросе о том, следует ли отказаться от системы квот, введение в 1972 г. контроля над ценами на нефть и протесты против строительства новых нефтеперерабатывающих предприятий по соображениям охраны окружающей среды резко усугубили создавшееся положение и способствовали тому, что в течение двух лет проблемы снабжения бензином, нефтепродуктами для отопления и мазутом оставались нерешенными.  [c.360]


БАЛАНС ВЛАСТИ — соотношение взаимозависимых субъектов, при котором один из субъектов использует столько власти, сколько необходимо для выполнения поставленной задачи, не вызывая при этом у др. субъекта чувства протеста или ущем-ленности. Если речь идет о взаимоотношениях руководителя—подчиненного, то инструментами власти подчиненных могут быть качество выполнения поставленных заданий располагаемая информация об организации, людях, методах выполнения работы влияние, которое подчиненные оказывают на своих коллег. Инструментами власти руководителя являются официальные полномочия, закрепленные в должностных инструкциях, авторитет руководителя, располагаемые ресурсы и т.д.  [c.17]

Угроза национальной безопасности связана прежде всего именно с состоянием молодежи. Ее притязания велики, а возможности реализации весьма ограничены. Неудовлетворенность своим положением привела к возникновению такой уродливой формы адаптации молодежи к трансформационным обстоятельствам, как пассивный протест. Начались процессы социальной деградации, что даже более опасно для перспектив развития России. Безработица, с одной стороны, низкая оплата и поэтому малая престижность сложных видов труда, с другой, создают в обществе гремучую смесь всеобщего молодежного нигилизма, по-своему романтизируя асоциальное поведение (наркотики, вандализм, криминальные действия).  [c.115]

Россия, без всякого сомнения, получит законы, управляющие практикой грабительского ценообразования. Тем временем организациям следует чутко следить за слишком резким повышением цен, чтобы приглушить протесты правительства и общественности. Есть здесь также и этический момент, который требует осторожности подхода и размышления а действительно ли таким способом можно добиться большего добра  [c.338]

Качество кредиторской задолженности может быть оценено также удельным весом в ней расчетов по векселям. Доля кредиторской задолженности, обеспеченная выданными векселями, в общей ее сумме показывает ту часть долговых обязательств, несвоевременное погашение которых приведет к протесту векселей, выданных предприятием, а следовательно, к дополнительным расходам и утрате деловой репутации.  [c.263]

Индоссамент может быть совершен и после срока платежа. Он имеет ту же силу, что и предшествующий индоссамент. Индоссамент без указания даты считается совершенным до истечения срока, установленного для совершения протеста.  [c.161]

Актом, которым оформлен протест, могут быть удостоверены  [c.162]

Наиболее распространены факты протеста в неакцепте и неплатеже векселей.  [c.162]

В случае неакцепта или неплатежа может быть предъявлен иск. Отказ в акцепте или в платеже удостоверяется актом. Это протест в неакцепте или в неплатеже. Протест в неакцепте освобождает от предъявления к платежу и от протеста в неплатеже.  [c.163]

В случае прекращения платежей плательщиком независимо от того, акцептовал он вексель или нет, а также при безрезультатном обращении взыскания на имущество плательщика векселедержатель может реализовать свои права лишь после предъявления векселя плательщику для оплаты и после совершения протеста. При объявлении несостоятельным плательщика либо векселедателя по векселю, не подлежащему акцепту, для осуществления векселедержателем его прав достаточно вынесения судебного определения об объявлении несостоятельности.  [c.163]

Векселедатель, индоссант или авалист могут путем включенной в документ и подписанной оговорки оборот без издержек , без протеста или другой аналогичной оговорки освободить векселедержателя от совершения протеста в неакцепте или в неплатеже для осуществления его прав регресса. При этом векселедержатель обязан предъявить переводный вексель в установленные сроки. Если оговорка включена векселедателем, то она имеет силу в отношении всех лиц, подписавших вексель. Если оговорка включена индоссантом или авалистом, то она имеет силу лишь в отношении него самого.  [c.163]

Векселедержатель может требовать от того, к кому он предъявляет иск сумму переводного векселя, не акцептованную или не оплаченную, с процентами, если они были обусловлены проценты со дня срока платежа издержки по протесту и другие издержки пени со дня срока платежа.  [c.164]

В отличие от простого в переводном векселе участвуют не два, а три лица векселедатель, или трассант первый приобретатель векселя, или векселедержатель, получающий вместе с векселем право требовать по нему платеж плательщик — трассат, которому векселедержатель предлагает произвести платеж. Обязательство трассанта условное, так как он обязуется заплатить вексельную сумму, если трассат ее не заплатит. Необходимость выполнения трассантом такого обязательства возникает в том случае, когда трассат не акцептовал вексель и не заплатил по нему или акцептовал и не заплатил. В последнем случае трассат приравнивается к векселедателю простого векселя и против него возникает протест в неплатеже.  [c.166]

Векселедержатель переводного векселя должен своевременно предъявить его к акцепту и платежу. В случаях с простыми векселями их предъявление плательщику для акцепта, а следовательно, и составление протеста в непринятии не требуется, т.е. с самого начала возникновения векселя есть прямой должник. По переводному векселю прямой должник появляется лишь с момента акцепта векселя плательщиком. До этого момента имеется лишь условный должник — трассант.  [c.166]

К учету принимаются только векселя по товарным и коммерческим сделкам. Векселя бронзовые, дружеские, встречные к учету не принимаются. Учитываемые векселя должны иметь не менее двух подписей. Большое число передаточных подписей свидетельствует о надежности векселя. Что касается сроков векселей, то предпочтение отдается краткосрочным векселям, менее зависимым от изменения экономического положения банка и общей рыночной конъюнктуры. Не принимаются к учету векселя, выданные физическими и юридическими лицами, допускавшими свои векселя до протеста.  [c.167]

Банк может выполнять поручения векселедержателей относительно получения платежей по векселям в установленный срок. Он берет на себя ответственность по предъявлению векселей плательщику и получению причитающихся по ним платежей. Если платеж поступит, вексель возвратится должнику. При непоступлении платежа вексель возвращается кредитору, но с протестом в неплатеже. Таким образом, банк отвечает за последствия, возникшие из-за упущения протеста.  [c.168]

В случае неполучения платежа по векселю банк предъявляет его к протесту от имени доверителя, если последний не дал другого распоряжения.  [c.169]

При непоступлении платежа и совершении протеста расходы по протесту, комиссии и прочие расходы несет клиент. Неоплаченные документы хранятся в банке до востребования их клиентом в течение установленного банком времени. По истечении необходимого срока банк слагает с себя ответственность за их дальнейшее хранение.  [c.169]

Отказ от оплаты чека должен быть удостоверен одним из следующих способов совершением нотариусом протеста отметкой плательщика на чеке об отказе в его оплате отметкой инкассирующего банка с указанием на то, что чек своевременно выставлен и не оплачен.  [c.238]

Инкассовые поручения должны содержать возможность протеста в случае неакцепта или неплатежа. При исполнении инкассового поручения может предусматриваться взимание процентов и комиссионных.  [c.735]

Протест векселя должен быть сделан  [c.546]

Весьма характерно, что проект нефтяного законодательства, прежде чем последнее вступило в силу в 1955 г., был распространен среди нефтяных компаний, заинтересованных в получении концессий на территории Ливии, а представители фирм — приглашены для его обсуждения. На более раннем этапе в разработке законопроекта активно участвовали британские советники и среди них бывший служащий англо-голландской нефтяной монополии Ройал Датч-Шелл . Неудивительно, что в первой редакции законопроект предоставлял английским компаниям слишком явные привилегии, которые вследствие протеста США и Франции были устранены и заменены принципом открытых дверей — одной из формул, заложенных в основу англо-франко-американского соглашения об эксплуатации нефтяных ресурсов Ирака еще в 20-е годы.  [c.55]

Иногда рабочие воспринимают правила и процедуры как нечто, стесняющее их действия или что-то бессмысленное. Они могу г выражать протест против правил, демонстрировать враждебность к организации или руководителю, или даже прямо неповиноваться. В этом случае правила будут мешать достижению целей — независимо от того, обоснованы они или нет. Проще всего в этом случае было бы исключить всякие правила, но это, вероятно, привело бы к таким же проблемам, какими были те, для устранения которых предназначались правила. Однако, если исследовать ситуации, в которых правила приносят больше вреда, чем пользы, то часто можно увидеть, что настоящим источником проблем являются не правила и не процедуры. Скорее, конфликт возникает из-за способа каким руководство представляет эти правила рабочим.  [c.291]

Хотя с незапамятных времен традиция была эффективным средством влияния, за последние годы ее эффективность, кажется, снизилась. Некоторые исследования показывают, что реакция студентов на облеченное властью начальство изменилась. Майнер обнаружил, что между 1960 и 1974 гг. уважение студентов к авторитету руководства упало. Исследование Ондрака также отмечает неуклонное снижение с 60-х годов числа послушных начальству студентов колледжа. Студенты все меньше и меньше проявляют готовность выполнять желания какого-то лица только потому, что им так велят32. Практическое выражение этой тенденции среди студентов заключается в том, что в течение 60-х они начали оспаривать право университетов устанавливать требования в отношении курсов, которые необходимо прослушать. Другим ярким примером уменьшающейся власти традиции служит тот факт, что тысячи американцев отказались идти служить в армию или дезертировали, так как считали вьетнамскую войну несправедливой. Сегодня даже синие воротнички протестуют против выполнения заданий, которые они считают абсурдными. Один только приказ хозяина больше не служит веским аргументом.  [c.474]

Таким образОхМ, менеджеры на японском предприятии обладают абсолютной властью. Было бы крайне ошибочно в связи с этим приписывать им черты тиранов. Впрочем, они ни в коем случае и не мягкотелые покровители. Менеджеры оказывают сильнейшее давление на рабочий класс. Но, облекая это давление в покровы социальных и национальных норм, добиваются серьезного смягчения протестов с его стороны. Эксплуатация рабочего класса в Японии выступает в особо утонченных формах, нередко позволяющих нацеливать рабочих на труд во имя процветания их фирмы. Ведь для своей фирмы , считают многие рабочие, стоит и попотеть. Групповая атмосфера унифицирует поведение людей, нацеливает их на решение стоящих перед фирмой задач.  [c.76]

Компани франсэз и Гюльбенкян яростно протестовали, но позиции французов были слишком слабы, чтобы они могли настаивать на своих требованиях. Франция отчаянно нуждалась в нефти для восстановления ее экономики, подорванной войной, а Ирак был единственной страной, где у нее имелись собственные активы. Французы боялись, что, если они будут противодействовать крупным компаниям, те станут затягивать разработку иракских месторождений. Поэтому, когда Компани франсэз предложили гарантию быстрого расширения операций в Ираке и сообщили, что в случае ее согласия на прекращение действия Соглашения  [c.144]

Новый министр по вопросам развития Перес Альфон-со сразу же постарался убедить компании в целесообразности уступок с их стороны, введя специальный налог, чтобы довести их платежи до 50%. Хотя это обошлось им в 27 млн. долл., компании оплатили этот налог без официального протеста, но в 1946 г. все повторилось снова. Компании, в памяти которых еще свежи были воспоминания об экспроприации в Мексике, беспокоились, что правительство может принять еще более крайние меры, и не могли допустить какого-либо перерыва в поставках нефти из Венесуэлы. В январе 1948 г., после того как первые свободные выборы в истории страны утвердили у власти Аксьон демократи-ка , обе стороны приступили к разработке подробных условий закона о подоходном налоге, который гарантировал бы правительству требуемые им 50%. Подробные переговоры затянулись на полгода, и закон вступил наконец в силу только 12 ноября. Менее двух недель спустя произошел новый государственный переворот, и Аксьон демократика была свергнута.  [c.187]

Только в середине лета остальные страны — производители нефти урегулировали, наконец, свои споры с нефтяными компаниями. Ирак протестовал против положения о премии за низкое содержание серы в ливийском соглашении, и переговоры с ним продолжались два месяца, до июня, когда, наконец, было достигнуто соглашение, но которому Ираку предоставлялось немедленное повышение справочных цен на 80 центов и некоторые дополнительные блага в виде платежей наличными, предоставления беспроцентных займов и обязательства увеличить добычу. Соглашения с Нигерией и Саудовской Аравией содержали соответственно такие же положения, но франко-алжирский спор еще больше обострился в отношениях между компаниями и правительством возникли ожесточенные конфликты, сопровождавшиеся различными ограничениями на добычу нефти и угрозами преследования по суду покупателей секвестрованной сырой нефти, попыткой введения эмбарго на алжирскую нефть и отозванием французских специалистов из Алжира прежде, чем между КФП и алжирской государственной нефтяной компанией Сонатрак в конце июня было достигнуто соглашение. Это соглашение отражало значительный компромисс со стороны Алжира в отношении цен и условий компенсации, но зато оно обеспечило ему не только согласие КФП (а также французской государственной нефтяной компании Эльф-ЭРАП по соглашению, заключенному в следующем месяце) на его право взять на себя контроль над нефтедобычей, но также и на право самому устанавливать цены в соответствии с условиями, принятыми в отношении платежей за баррель экспорта.  [c.259]

Предположения о том, что правительство Соединенных Штатов Америки умышленно преувеличивает масштабы трудностей, стоящих в настоящее время перед страной в области энергоснабжения, вполне могут быть обоснованными в том смысле, что эти трудности в меньшей степени объясняются реальным кризисом, а в большей — временными перебоями в снабжении, вызванными правительственным регламентированием цен на газ и протестами против строительства новых нефтеперегон-  [c.364]

ОБСТРУКЦИЯ (лат. abstruitio — преграда, помеха) — намеренный срыв чего-нибудь, протест, создание шума крики, топание ногами, хлопки руками и т.п.  [c.206]

Вторая группа проблем во многом специфична для сегодняшнего состояния самого минерально-сырьевого комплекса. Технический и мощностной потенциал большинства его отраслей крайне запущен и находится на грани не только морального, но и физического исчерпания. Социальная инфраструктура и условия жизни в большинстве горнодобывающих регионов не выдерживают критики и являются причиной массовых социальных протестов шахтеров. Состояние окружающей среды в большинстве этих регионов вызывает большую озабоченность и находится в прямой зависимости от деятельности горнодобывающих предприятий или потребителей добываемого ими топлива и минерального сырья. Громадные денежные и материальные ресурсы заморожены в незавершенном строительстве, окончание которого кажется невозможным в сегодняшних, существенно изменившихся общих экономических условиях из-за отсутствия средств. Основные направления перестройки инвестиционной политики минерально-сырьевых отраслей на ближайшее будущее во многом определяются необходимостью решения перечисленных проблем.  [c.111]

В этой связи хотелось бы напомнить один эпизод из жизни Московского государственного университета. В 1911 г. в знак протеста против действий министра народного просвещения Л.А. Кассо, санкционировавшего массовое исключение революционно настроенных студентов, это учебное заведение покинули 130 профессоров, в том числе создатель современной школы физики в России П.Н. Лебедев.  [c.27]

Протест векселя представляет собой действия уполномоченного органа — нотариуса, судебного исполнителя, официально подтвер-  [c.161]

Качество кредиторской задолженности может быть оценено также удельным весом в ней расчетов по векселям. Доля кредиторской. задолженности, обеспеченная выданными векселями, в общей ее сумме показывает ту часть долговых обязательств, несвоевременное погашение которых приведет к протесту векселей, выданных предприятием, а, следовательно, к дополнительным расходам и утрате деловой репутации. Из табл. 12.6 следует, что на анализируемом предприятии доля кредиторской задолженнос-  [c.276]

Большая экономическая энциклопедия (2007) -- [ c.92 , c.518 , c.542 ]