Схема серий "больших" безарбитражных рынков [c.144]
Схема серий "больших" безарбитражных рынков и асимптотический арбитраж [c.204]
Определение . Будем говорить, что в схеме серий №, ) = (Bn,Sn), п 1 п-рынков (Bn,Sn) последовательность стратегий тг = (тг(п))п 1 реализует асимптотический арбитраж, если [c.205]
Понятно, что (пользуясь языком "схемы серий") можно считать, что рынок (Bn,Sn) задан на "своем" вероятностном пространстве (П, п,( 1)ь ,Рп), для которого п = п, = 9k, k < n, и Р" = Р П. [c.209]
Если следовать изложенной выше "схеме серий" (Вп, 5 п)-рынков, то можно считать, что каждый из них определен на вероятностном пространстве (П, П,РП), где " = a( o, i,---,en-i),Pn = Р "иП, Рте же, что и в предыдущем примере. [c.219]
В рассмотренных в За, Ь, с моделях "больших" финансовых рынков предполагалось, что имеется схема серий n-рынков (Bn,Sn), п 1, каждый из которых является безарбитражным, и изучался вопрос об отсутствии асимптотического арбитража. Важно при этом отметить, что относительно существования какого-либо "предельного" рынка, скажем, (B,S), не делалось никаких предположений. [c.231]
Схема серий га-рынков 694 [c.524]
Открытость рынка. В значительной степени Россией этот критерий соблюден. Однако сохраняется другая проблема законодательство ряда стран СНГ ограничивает возможности выхода их хозяйствующих субъектов на российский валютный и финансовый рынки, хотя к настоящему времени применяется большое количество серых схем , позволяющих обходить эти запреты. [c.592]
Нетрудно заметить, что граница между денежными рынками, рынками долговых обязательств и рынками акций довольно расплывчата. К тому же четкое разграничение рынков еще больше осложняется гибридными инструментами, например связанными с акциями долговыми инструментами. Для полноты представления о рынках капитала не следует забывать и еще об одном весьма существенном сегменте — валютном рынке, среднесуточный объем операций на котором превышает триллион долларов. (Дополнительную информацию можно найти в книге этой серии Валютный и денежный рынок. Курс для начинающих . Таким образом, схема рынков капитала, которая уже рассматривалась в этом разделе, должна реально выглядеть следующим образом [c.16]
Одна из проблем, препятствующих трансферу знаний из науки на рынок, состоит в неясности и противоречивости законодательства в области прав на интеллектуальную собственность. Это стимулирует организации к тому, чтобы коммерциализировать результаты исследований и разработок не через процедуры патентования и постановки интеллектуальной собственности на баланс, а путем использования различного рода серых схем, а также продажи ноу-хау. Так, из-за того что интеллектуальная собственность, включенная в хозяйственный оборот, в большей своей части не оформлена в патентном ведомстве, уровень ее капитализации в России за последние 13 лет составил, согласно данным Российского агентства по патентам и товарным знакам, не более 2%. [c.323]
Этот относительно новый процесс пока характерен по меньшей мере для 1/3 из 20 крупнейших добывающих компаний России (без участия государства). Суть его состоит в постепенном расширении акционерной базы посредством продажи части акций крупнейшими акционерами ( партнерами , олигархами ) на открытом рынке. Мотивы крупнейших акционеров разнообразны, но часто весьма далеки от привлечения инвестиций легализация остающихся под контролем (в собственности) долей, двойной финансовый эффект от продажи части акций - прямая выручка от размещения и компенсация в денежном выражении за счет значительного увеличения капитализации, повышение прозрачности доходной части бюджета компаний (относительно рискованное осуществление серых и иных схем оптимизации становится бессмысленным при возрастании числа чужих акционеров, которые, сами не неся никакого риска, могут претендовать на дополнительные бенефиции). [c.471]
Предприятие нацелено на предвосхищение потребностей потребителя и активное воздействие на их формирование. Данная стратегия бизнеса является инновационной, то есть наряду с улучшением существующей продукции на рынке периодически предлагаются товары с новым качеством (высоким инновационным потенциалом). Стоимость продукции уменьшается как за счет оптимизации затрат производителя и потребителя, так и за счет поиска новых управленческих технологий и финансовых схем. Индекс конкурентоспособности может расти достаточно быстро, в том числе изменяться скачкообразно. Долгосрочный успех возможен как на стабильных рынках с высокой конкуренцией, так и на быстроразвивающихся рынках с большими предпринимательскими рисками. При управлении предприятием эфсрективным является использование принципов всеобщего управления качеством и современных технологий финансового и инновационного менеджмента. Наиболее известная модель частично реализована в требованиях стандартов ИСО серии 9000 версии 2000 г. [c.20]
Переориентация предприятия с одной культуры на другую началась с обучения генерального директора комбината и его заместителей в коммерческой школе Академии народного хозяйства (1989 г.) и последовавшей за этим серии консультаций зарубежных консалтинговых фирм, которые стоили предприятию больших денег (так, в 1993 г. одной датской консалтинговой фирме было заплачено 42 тыс. дол.), но которые, хотя и не сразу, окупились благодаря значительно возросшему объему продаж. Начало было трудным. Консультации и обучение помогли изменить образ мышления только руководителям. Остальные же продолжали работать так, как работали раньше. Вместо маркетинга — обычный отдел сбыта. Основному продукту — стенке — было уже 10 лет. При избытке персонала наблюдался дефицит людей с экономическим образом мышления. Главным на комбинате был начальник производства. Изменить это представление оказалось нелегко, хотя руководство и следовало рекомендациям консультантов. Последние же на-етаишалн, что главной на предприятии должна быть служба маркетинга, она должна Тянуть HHI.II воз проблем (и производства, и сбыта). В схеме консультантов разработка нового продукта числилась за службой маркетинга и только пунктиром выходила на производство. Маркетологи исследовали рынок, описывали и передавали производству требования к новому продукту. А там это все глохло. Мы не можем производить то, что кому-то легко продавать ,— заявили производственники, когда встал вопрос о разработке нового продукта. [c.589]
Традиционно продавцы обучались упрощенным схемам торгового процесса, как правило, представленным серией последовательных шагов, начинающейся с первого контакта, возбуждения интереса, создания предпочтений, представления конкретного предложения, завершения продажи и поддержания бизнеса. Редко случается, что данная форма процесса действительно встречается в реальности, и хотя она и является полезным обучающим средством, процесс в реалиях не состоит из всех обозначенных ситуаций обмена. Кроме того, и продавцы редко относятся к распространенному типу. Сегодня торговый персонал лучше обучен и квалифицирован, используются команды профессиональных продавцов, а также все чаще применяются прогрессивные технологии. Существуют мелкие и крупные потребители, дополнительные задачи, которые нужно выполнить, например содействие продвижению товара на рынок и оказание услуг, усовершенствование управления поставками при растущем уровне конкуренции между сферами производства, особенно в международном масштабе. Для того чтобы отреагировать на эти изменения, требуется более квалифицированное управление продажами. Растущий объем продаж, сниженные цены и более выгодная состыковка товара и покупателя — это три способа усовершенствовать торговый процесс. На уровне индивидуального продавца работа может быть улучшена сначала путем наращивания объема заказов. Поскольку такое улучшение по определению ограничено, многие исследования в США и Великобритании не считают, что большой объем заказов эквивалентен лучшему исполнению. Во-вторых, многие продавцы также осведомлены о важности контролирования цен и стараются улучшить эту работу, но опять же улучшение ограничено и лимитировано. В-третьих, распределение усилий по продавцам может быть изменено. Обучение может пойти на пользу всем этим трем сферам, но только в третьей сфере можно обнаружить разницу в торговом исполнении. Интересно отметить, что менеджеры по продажам оценивают, что в среднем разница между обычным продавцом и хорошим продавцом составляет приблизительно 20%, так что качество очень значимо (Ingram, 1992).Обучекие должно быть направлено на то, чтобы продавцы подходили к работе осмысленно, а не только упорно. В основном улучшение качества исполнения может быть достигнуто одним из трех способов улучшением содержания обращения, более эффективными коммуникациями и развитием межличностных отношений (см. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ И СЕТИ). [c.717]
Существует огромное разнообразие адаптивных скользящих средних и других сложных методов сглаживания, разработанных в целях минимизации запаздывания. Одна из таких методик основывается на стандартных способах предсказания временных серий. По Маллой (Mulloy, 1994) используется линейная рекурсивная схема с множественными скользящими средними. Когда уровень движения на рынке достаточен для отключения фильтра, запаздывание исчезает впрочем, фильтры имеют тенденцию недостаточно сглаживать данные и работают заметно хуже, когда рынок отклоняется от настроек этих фильтров. Чанд ( hande, 1992) [c.132]