Итак, первым требованием при мотивации работников с неодолимым стремлением к переменам является насаждение более жесткой управленческой культуры. Второе требование заключается в наиболее полном привлечении этих работников к тем заданиям, которые имеют непосредственное отношение к изучению вариантов действий, т.е. к мозговой атаке. Этот процесс содержит достаточно волнующих возможностей, так же как и плавно следующий за ним процесс определения приоритетов. Интерес этих работников, возможно, начнет угасать на стадии рассмотрения ресурсной части проекта, установления приоритетов в их использовании и обсуждении методов обратной связи и отчетности. Тем не менее их интерес можно поддерживать даже на этой стадии, пытаясь привлечь к рассмотрению всех возможных опций, причем сделав этот процесс возможно более увлекательным. Направив недюжинные силы непоседливых сотрудников в русло поставленных задач, мы можем затем сменить тактику и позволить им разбираться с разнообразием результатов, полученных в ходе их деятельности. Наиболее счастливы они, если имеют возможность исправить ситуацию. И тем не менее участие в процессе постановки целей и задач, вероятно, помогает им направить свою энергию по тому направлению, где она требуется. [c.172]
В Импульсных ценовых фигурах подобие длительностей двух соседних волн встречается чаще, чем подобие длин в Коррективных ценовых фигурах наблюдается обратная картина. Наличие либо отсутствие отношений "подобия" можно установить методами элементарной математики. Ниже приведены инструкции определения подобия двух составляющих (цены и времени), характеризующих рыночную активность [c.116]
Для нас немаловажно, если продавца действительно волнует, кому он продает компанию. Нам нравится иметь дело с людьми, любящими свою компанию, а не только деньги, которые они получат после продажи (хотя, конечно, вполне естественно, что они любят деньги). Когда есть подобный эмоциональный подтекст, это означает, что, скорее всего, компания будет обладать такими важными качествами, как честный бухгалтерский учет, гордость за выпускаемый продукт, уважение к клиентам, и у нее будет лояльная группа партнеров, имеющих чувство направления. Хотя может случиться и обратное. Когда владельцы продают свое предприятие с аукциона, демонстрируя тем самым полное отсутствие интереса к дальнейшей судьбе компании, существует большая вероятность обнаружить, что компанию эту подретушировали специально для продажи, особенно это верно, когда продавец — финансовый владелец . И если владельцы ведут себя безразлично к компании и ее сотрудникам, подобное поведение будет далеко не лучшим образом сказываться на отношениях внутри компании и методах ее работы. [c.193]
По крайней мере, она должна уже быть намечена в общих чертах. Например, на ранней стадии жизненного цикла инновационного товара с хорошими перспективами, при низкой осведомленности потребителей об этом товаре и, соответственно, отсутствии к нему интереса формируется намерение компании сосредоточиться первоначально на этапе, предшествующем покупке. Это указывает на необходимость выбора потребительской рекламы общего назначения и публичных упоминаний. Если за распределительный канал идет конкуренция и новому товару получить место на полках розничных магазинов трудно, предпочтение следует отдать стратегии вытягивания перед проталкиванием к торговле. Выбор средств рекламы будет зависеть от того, какой метод обеспечивает лучший контакт с потребителем в условиях, когда он уже пытается получить информацию, а также от характера самих продаж —простые они или сложные, на эмоциональном уровне или на рациональном. И если эта общая стратегия реализуется надлежащим образом, весьма вероятен хороший результат. (Обратное, к сожалению, также бывает верно.) План может (и должен) быть уточнен с учетом конкретного содержания передаваемого потребителям сообщения — это вопрос позиционирования товара, а также ясной и волнующей потребителя формы представления сообщения. Также он будет зависеть от особенностей бюджета, выделяемого на продвижение. При бюджетировании широкое распространение получили методы, перечисленные ниже. [c.308]
Метод встречных волн. Для ускорения процесса поиска пути между исходными и целевыми вершинами можно одновременно использовать метод прямой и обратной волн. При этом процесс возбуждения в пространстве состояний заканчивается, когда произойдет первая встреча возбужденных фронтов, а в случае прост -ванства задач такая встреча должна произойти для всех ветвей какой-либо альтернативы. Недостаток метода встречных волн может проявляться в том случае, когда фронты волн расходятся и возникает проблема определения момента прекращения процесса возбуждения. Эта ситуация показана на рис. 5.3. [c.221]
Сначала я собирался объединить все сделанные за годы исследований открытия и нововведения (касающиеся развития каналов, соотношений Фибоначчи, цены, времени, структуры, фигур, порядка, Теории Относительности [relativity], моментума) в отдельную главу. Оказалось, что это слишком сложно для полноты информации, освещаемой в каждой отдельной главе, потребовалось бы сначала излагать только старую информацию, затем - новую и в результате пришлось бы дважды объяснять одно и то же. Из соображений лаконичности и целостности представляемого вашему вниманию материала каждый новый метод, концепция или открытие представлены в соответствующем месте, исходя из предположения, что читатель сам сможет четко определить "никогда ранее не публиковавшуюся" информацию. Ценность этих расширений оригинальных работ Эллиота будет очевидна каждому, кто станет их правильно применять. Для новых методов, концепций и открытий, которые нельзя было включить в ткань текста без ущерба для целостности восприятия, отведено несколько разделов ближе к концу книги. В этих разделах представлена информация, которая либо никогда ранее не публиковалась (Правило подобия и баланса. Расширения Нили, Правило Сложности, Рейтинг Энергичности, Правила логики, Имитация (Эмуляция), Правило Обратной логики, Недостающие Волны и т.д.), либо только была представлена, но никогда не объяснялась подробно (Структурные Серии, доминирование Структурных меток над Метками движения, Компактность, Применение Меток Движения, важность развития Каналов, Отличие Растянутых волн от Многокомпонентных волн). [c.25]
В указанных работах исследовалась задача о восстановлении подвижки дна, вызывающей в момент окончания действия землетрясения волну заданного профиля. Вместе с тем, с практической точки зрения далее более значительный интерес часто представляет вариант обратной задачи, в котором цунамигенный источник восстанавливается по заданным ма-реограммам [Васильев и др., 1984 Васильев и др., 1987]. Необходимые условия оптимальности и численные методы решения соответствующей одномерной задачи оптимального управления получены в [Васильев и др., 1987]. [c.328]
Связь статики (Wiggins и др., 1976) означает, что из каждой точки приема излучается энергия в множество ПВ и наоборот. Методы кросс-корреляции выявляют разности времен между соседними сейсмоприемниками соседними источниками. Эти разности, будучи умноженными на обратную величину матрицы геометрии, дают значения статических поправок в каждой точке взрыва и точке приема. Если в обратной величине матрицы имеются пустоты, статические поправки являются неопределенными для ряда пространственных длин волн. Можно предположить, что абсолютные величины статических поправок состоят из суммы различных пространственных длин волн. [c.200]