В разных странах одни и те же отрасли могут находиться на различных стадиях жизненного цикла, эти различия определяются состоянием и динамикой местного рынка. Например, производство автомобилей в США и Японии можно отнести к зрелым отраслям, в то же время в восточноевропейских странах автомобильная отрасль переживает стадию роста. Жизненный цикл отрасли может меняться под воздействием спроса, развития конкуренции, появления и распространения новых знаний (новые технологии производства, новые товары-заменители, новые потребности), изменения отраслевого окружения. [c.139]
Практический опыт работы фирм в разных странах мира показал, что восхождение от низшей стадии развития систем логистики к более высоким происходит как постепенно, так и — при возникновении благоприятных условий — скачкообразно. Такими условиями могут быть слияние предприятий, новый режим управления, политические инициативы (например, принятие закона о свободной торговле). Переход на более высокий уровень в лучшем случае обычно длится от шести месяцев до двух лет, а переход от первой стадии развития к четвертой занимает около 20 лет. Однако ожидается его сокращение до 10 лет в связи с возросшим давлением, международной конкуренции и возможностями использования [c.31]
Кроме того, структура конкуренции (фрагментарная или концентрированная) как функция стадии жизненного цикла может быть разной в различных отраслях, в то время как согласно модели ADL конкуренция фрагментарна на стадии рождения. Схематичность данной модели портфельного анализа, как, впрочем, и всех других моделей, определяет необходимость творческого подхода к ее использованию. [c.218]
Когда ассортимент товаров достаточно велик и разнообразен, когда товары находятся на различных стадиях жизненного цикла или разные товары продаются разным рыночным сегментам, необходима организация, ориентированная на товар. Торговый персонал специализируется на товарах, а это значит, что не только один торговый представитель фирмы может обслуживать покупателей в данной географической зоне. Такая организация менее эффективна, чем "географическая", с точки зрения транспортных и административных расходов она менее удобна для потребителей, которые должны принимать нескольких торговых агентов она может привести к внутрифирменной конкуренции между продавцами в случае расширения функциональных характеристик товара. С другой стороны, торговые агенты становятся специалистами, поэтому значительно увеличивается объем продаж и расширяется координация действий. [c.239]
В США все происходило не так централизованно. В результате на одном рынке в настоящее время сосуществуют четыре различных стандарта. На начальной стадии это привело к созданию менее совершенных, чем в Европе, условий для развития мобильной связи главным образом из-за ограничений на роуминг в пределах страны. На сегодняшний день телефонная сеть каждого стандарта либо полностью, либо почти полностью покрывает территорию США другими словами, система роуминга в США аналогична европейской. Кроме того, конкуренция разных стандартов повлекла за собой значительное снижение цен и серьезные технологические преобразования. Например, разработанное не так давно программное обеспечение позволяет производителям телефонных трубок поставлять на рынок телефоны, совместимые со всеми основными стандартами248. В конечном счете американские потребители оказались в более выигрышном положении, чем европейские. [c.327]
О.-э.ф. развивается, проходя разные стадии (так, капитализм свободной конкуренции с течением времени перерос в монополистич. капитализм — империализм, коммунистическая формация в своём развитии проходит фазу социализма и фазу полного коммунизма, а в развитии социализма выделяют переходный период, социализм, построенный в основном, развитой социализм). О.-э. ф. на всех своих стадиях движется на базе единой системы законов. Переход же к новой формации сопровождается заменой одной системы законов на принципиально иную. О.-э. ф. переходит от одной стадии своего развития к другой оволюционно. Смена же формации есть качеств, скачок во всей совокупности обществ, отношений, сопровождаемый революц. вмешательством прогрессивных классовых сил в обществ, устройство. [c.147]
Следует отметить, что матрица фирмы Arthur D. Little особенно полезна для высокотехнологичных отраслей, где жизненный цикл товара короток и где бизнес может не достичь своих целей, если вовремя не применит соответствующую стратегию. Важно, что данная модель ограничена только теми стратегиями, в которых не предпринимаются попытки изменить жизненный цикл отрасли. Однако в реальной жизни не исключена ситуация, когда зрелые рынки могут превратиться в растущие ( оживление отрасли, или так называемое новое использование велосипеда ). Механическое следование модели ADL не позволяет учесть такие возможные изменения. Кроме того, структура конкуренции (фрагментарная или концентрированная) как функция стадии жизненного цикла может быть разной в различных отраслях, в то время как согласно модели ADL конкуренция фрагментарна [c.86]
Разные авторы по-разному называют новую стадию развития общества. Э. Тоффлер называет ее эрой информации, известны и другие названия — Цифровая эра, Золотая эра, Эра Парадоксов, Постэкономическая эра. Журнал Экономист назвал ее Эрой Знаний. В отечественных публикациях используется еще один термин — новая экономика . Впрочем, называть современный период социально-экономического развития, в который вступает человечество, можно по-разному. Важно другое знания становятся ключевым ресурсом развития, успеха в глобальной конкуренции, возрастающей на основе создания наукоемких и знаниеемких продуктов и услуг. [c.114]
В отличие от матрицы БКГ новая матрица Дженерал Электрик — МакКинзи применима на всех стадиях жизненного цикла спроса и технологий и при разных условиях конкуренции. Хотя и она имеет ряд ограничений. В частности, описанный выше процесс ориентирован на прогнозирование перспектив и факторов успеха компании, а в настоящее время фирмы сами создают новый спрос, технологии и т.д. Кроме того, изданный метод распространяются ограничения любого логического анализа обоснованность решения искажается под силовым давлением заинтересованных лиц (например, ответственные за собак не [c.257]