Управление дифференцированием

Примерный перечень используемых показателей для анализа и планирования мер по совершенствованию управления, дифференцированный по уровням управления, приведен в табл. 2.  [c.116]


Советам Министров союзных н автономных республик, край-облисполкомам предоставлено право направлять для установления дифференцированных надбавок к закупочным ценам на сельскохозяйственную продукцию бюджетные ассигнования, ранее получаемые колхозами и совхозами, которые переведены на полный хозрасчет и самофинансирование. Выплаты низкорентабельным и убыточным хозяйствам и некоторые другие бюджетные расходы производятся в составе устанавливаемых решениями вышеуказанных органов управления дифференцированных надбавок к закупочным ценам.  [c.115]

В пределах сроков, указанных в пунктах 49 и 50 настоящего Положения, министерства и ведомства СССР и союзных республик устанавливают для подчиненных им всесоюзных и республиканских промышленных объединений, главных управлений и других органов хозяйственного управления дифференцированные сроки представления сводных месячных, квартальных и годовых бухгалтерских отчетов и балансов. Для производственных объединений, предприятий и организаций дифференцированные сроки представления отчетов и балансов устанавливают их вышестоящие органы.  [c.237]


Одним из признанных в Японии методов управления женским персоналом является частое и прямое выявление точек зрения на собственный труд, отношения на производстве. Весь персонал компаний участвует в подобных опросах, как правило, один раз в год, но женщинам предлагается высказываться чаще, причем по специфическим вопросам их труда, занятости. Помимо учета этих мнений, специалисты по управлению кадрами должны обращать особое внимание на учет текущих семейных обстоятельств, склад личности, запросы, чтобы организовать дифференцированные режимы рабочего  [c.62]

В газовой промышленности в 1983 г. работало 11,4 тыс. бригад, в которые объединены 139,4 тыс. рабочих. В основных видах деятельности бригадными формами организации труда охвачено 56,8 % от общей численности рабочих, в том числе в транспорте газа 39,7%. К сожалению, еще не очень широко применяется в отрасли метод дифференцированной оплаты труда членам бригады с применением коэффициента трудового участия (КТУ) не все ГПО уделяют должное внимание повышению квалификации рабочих, обучению мастеров и ИТР с учетом новых требований по управлению производством в условиях бригадной формы организации и стимулирования труда медленно распространяется передовой опыт работы лучших бригад.  [c.44]

Весьма важными методами, используемыми наукой об организации, планировании и управлении, являются анализ и. синтез. Первый позволяет дифференцированно и детально рассматривать систему, процессы по их элементам, выявлять внутренние взаимосвязи, проникать в сущность явлений и вскрывать не только качественные особенности, но и количественные отношения, пропорции, что, в итоге, позволяет лучше познать и качественные особенности. Синтез дает возможность оценить явление, процесс, систему в целом, в единстве се составляющих, а также создать общую модель. В исследовании важно вскрыть соотношения сущности и форм проявления производственных, экономических отношений.  [c.8]


Эти постановления нацелены на комплексное решение проблем управления экономикой развитого социализма при активном использовании интенсивных факторов роста,.широком внедрении в производство научно-технических достижений и передового опыта. В них предусматривается повышение значения перспективных и особенно пятилетних планов в экономической политике партии. В целях большей обоснованности пятилетних планов в их составе будут утверждаться балансы материальных и трудовых ресурсов, производственных мощностей, финансовый баланс определяться резервы материальных и финансовых ресурсов. В пятилетних планах предусматриваются дифференцирование по годам стабильные нормативы фонд заработной платы на рубль продукции, фонды экономического стимулирования, распределения прибыли и др.  [c.91]

РЕГИОНАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ — составная часть общей системы целей и задач органов гос. власти по управлению развитием регионов страны, а также механизма их реализации. В РФ под регионом понимается часть территории страны, обладающая общностью природных, соц.-экон., национально-культурных и иных условий. Регион может совпадать с границами территории субъекта Федерации либо объединять территории нескольких субъектов Федерации. Основные цели региональной политики (наряду с политическим и экон. развитием регионов) рост благосостояния населения, обеспечение единых минимальных соц. стандартов, равной соц. защиты и гарантий, дифференцированных с учетом объективных особенностей регионов, предотвращение загрязнения окружающей среды и комплексная экологическая защита. Должны обеспечиваться равные качество и условия жизни населения вне зависимости от региона, в котором люди живут и работают. Указом Президента РФ от 3 июня 1996 г. утверждены Основные положения региональной политики в РФ. Определены задачи по решению таких проблем, как раз-  [c.304]

Указанный перечень нормативных показателей предназначается для-текущего и перспективного планирования потребности в материальных ресурсах на строительные нужды по соответствующим уровням управления производством. Отраслевые (подотраслевые) нормативы неправомерно использовать для планирования потребности в материалах по конкретным-промыслам и предприятиям. В этих условиях должны быть применены индивидуальные нормы, дифференцированные по отдельным элементам объекта. Таким образом, в газовой промышленности индивидуальные и групповые нормы расхода материалов рассчитывают на строительство типовых уста-ПО  [c.110]

Министерство, главное планово-экономическое управление могут устанавливать дифференцированные нормативы по предприятиям исходя из расчетного ФЗП по министерству, главному управлении) в целом, исчисленного по утвержденному нормативу.  [c.130]

До 1 июля 1967" г. действовали цены на нефть, дифференцированные для каждого нефтепромыслового управления оптовые цены предприятий на нефть учитывали индивидуальные издержки каждого предприятия, т. е. по существу были расчетными ценами.  [c.19]

На практике указанная проблема в основных чертах получила следующее разрешение. Для определения ставки (норматива затрат на геологоразведочные работы), подлежащей включению в себестоимость нефти и газа, за исходную базу были приняты среднегодовые затраты на геологоразведочные работы в 1956—1965 гг. и среднегодовой прирост балансовых запасов за этот же период. По газовой промышленности расчет единой ставки производился на единицу прироста запасов категории A + B + i, а по нефтяной промышленности били рассчитаны дифференцированные ставки по районам и нефтепромысловым управлениям. При этом уровень ставки был определен как сумма удельных затрат на прирост запасов категорий А + В + Сл и <А + В".  [c.73]

Принципиальное преимущество двойной системы цен состоит в том, что она в определенной мере разрешает противоречия между общественной и индивидуальной стоимостью, нейтрализует влияние различий естественной производительности труда на показатели работ отдельных предприятий. Первой ступенью нейтрализации служат оптовые цены предприятий на нефть, дифференцированные по нефтепромысловым управлениям. Они построены с учетом условий добычи нефти в каждом НПУ и нейтрализуют влияние естественных (и в определенной степени организационно-технических) условий производства на результаты работы. Это цены франко-головной резервуар или перекачечная станция пункта сдачи — приемки для расчета поставщиков с предприятиями и организациями, непосредственно принимающими от них нефть. Таким образом, расходы по транспортировке нефти несли в основном сбытовые организации.  [c.124]

Проблема общественно необходимых затрат труда разрешалась системой зональных и расчетных цен в сочетании с рентными платежами для предприятий, работающих в лучших условиях, т.е. дифференцированно, в зависимости от специфики района. По-прежнему было признано целесообразным сохранить в отрасли двойную систему цен, которая с экономической точки зрения наиболее рациональна. Двойная система обеспечивает полный хозяйственный расчет всем нефтегазодобывающим управлениям, работающим в нормальных условиях, и рентабельную работу транспортным организациям, поставляющим нефть нефтеперерабатывающим заводам.  [c.128]

Для совершенствования методов измерения производительности труда целесообразно использовать наряду со сквозным межотраслевым показателем производительности труда (по валовой продукции) систему дифференцированных по уровням управления показателей, учитывающих специфические особенности отрасли и отражающих реальную картину производительности труда.  [c.186]

Создание адекватного экономике развитого социализма хозяйственного механизма управления нефтеснабжением требует ряда этапов, что связано с известной продолжительностью решения необходимых для этого проблем. По мере их решения хозяйственный механизм управления нефтеснабжением будет усиливаться, реализовываться в наиболее гармоничном виде, приведет к созданию устойчивой эффективной системы нефтеснабжения народного хозяйства. На современном этапе это осуществляется в результате оптимизации народнохозяйственных пропорций, преодоления дефицитности в отдельных видах нефтепродуктов. Действенность хозяйственного механизма управления нефтеснабжением находится в прямой зависимости также от достижения оптимальных размеров резервов, фондов экономического стимулирования, совершенства цен на нефтепродукты, дифференцированных внутрисистемных скидок, научной разработки ряда экономических проблем.  [c.141]

Управление предпринимательской деятельностью в этом плане основывается на анализе информации, которую обеспечивает система дифференцированного управленческого учета издержек и поступлений. Дифференцированные издержки и доходы зависят от условий, в которых будет происходить инвестиционная деятельность, и периода отдачи вложений. Дифференцированные издержки не отражаются системно в управленческом учете, их состав подбирается для решения каждой проблемы в отдельности. Особое внимание в дифференцированной системе учета уделяют вмененным издержкам по капитальным вложениям.  [c.378]

При сохранении прежних функций служб управления персоналом особое значение приобретают тщательная разработка методов стимулирования всех участников трудового процесса, дифференцированный подход к трудовому потенциалу при выработке общих для организации принципов и правил работы с персоналом.  [c.119]

Такая форма оценки деятельности и управления предприятиями по единому результату существовала многие годы и даже столетия, с тех пор как в 1494 г. Лукой Пачоли была описана система двойной бухгалтерии. Однако в наше динамичное время необходимы частые изменения производственных программ, технологии производства, клиентуры. Это требует дифференцированного подхода к составу и назначению учетной информации.  [c.44]

Теперь нам нужно, чтобы дифференцированный подход к данным учета способствовал эффективному управлению по сферам ответственности. Это приобретает большое значение, особенно в тех случаях, когда Вы заключаете отдельный контракт с каждым из управляющих. Благодаря таким соглашениям программу деятельности предприятия разбивают на подпрограммы, с тем чтобы каждое ответственное лицо знало, каков должен быть его вклад в достижение общей цели.  [c.148]

Эта финансовая концепция требовала законодательного оформления прав и обязанностей объектов и субъектов управления. Значительным этапом в развитии управления предприятиями стало принятие Закона СССР О государственном предприятии (объединении) от 30 июня 1987 г., который определил правовой статус государственных предприятий и объединений, порядок и формы управления их деятельностью. Основными принципами деятельности признавались полный хозрасчет и самофинансирование. В практику прочно вошли две модели хозрасчета, основанные 1) на нормативном распределении прибыли и 2) на нормативном распределении дохода. Хотя нормативы обеспечивали установление пропорций распределения прибыли (дохода) между предприятием и бюджетом, но имели и недостаток, так как могли ежегодно корректироваться и были дифференцированными. Решение о величине нормативов отчислений от прибыли (дохода) в бюджет принимал вышестоящий орган управления. Таким образом, полный хозрасчет продолжал действовать на отраслевом уровне.  [c.32]

В связи с этим представляется возможным отменить представление в УПТОК предприятиями, входящими в состав объединения, объемистых заявок с громоздкими расчетами потребности в материальных ресурсах. Это обусловливается следующим. Во-первых, основным хозрасчетным звеном в новых условиях управления нефтяным производством выступает территориальное производственное объединение, где концентрируются все материальные, финансовые и трудовые ресурсы, необходимые для развития нефтяного района во-вторых, вся работа по определению потребности в материальных ресурсах и составлению заявок выполняется аппаратом УПТОК совместно с подразделениями объединения. При этом представляемые предприятиями заявки и расчеты, за некоторым исключением, не используются в качестве исходных данных при составлении сводных заявок по объединению в-третьих, в условиях функционирования системы производственно-технического обслуживания в объединениях отпуск материальных ресурсов с баз производственно-технического обслуживания и комплектации производится не по годовым заявкам предприятий, а чаще всего по объектам по мере подготовленности последних к потреблению материально-технических средств по уточненным (дифференцированным) нормам расхода в сроки, согласованные с предприятиями объединения. Иначе говоря, объединение маневрирует выделенными материальными ресурсами в интересах эффективной разработки и эксплуатации всего нефтяного района имеющимися ресурсами, концентрируя их запасы при районных базах производственно-технического обслуживания и комплектации.  [c.73]

Учет уровня инвестиционного риска в процессе принятия стратегических инвестиционных решений. Практически все основные инвестиционные решения, принимаемые в процессе формирования инвестиционной стратегии, в той или иной степени изменяют уровень инвестиционного риска. В первую очередь, это связано с выбором направлений и форм инвестиционной деятельности, формированием инвестиционных ресурсов, внедрением новых организационных структур управления инвестиционной деятельностью. Особенно сильно уровень инвестиционного риска возрастает в периоды колебаний ставки процента и роста инфляции. В связи с различным менталитетом инвестиционного поведения по отношению к уровню допустимого инвестиционного риска на каждом предприятии в процессе разработки инвестиционной стратегии этот параметр должен устанавливаться дифференцированно.  [c.183]

Налоговый корректор финансового левериджа практически не зависит от деятельности предприятия, так как ставка налога на прибыль устанавливается законодательно. Вместе с тем, в процессе управления финансовым левериджем дифференцированный налоговый корректор может быть использован в следующих случаях  [c.429]

В зависимости от способа оформления информации она делится на документированную и недокументированную. К документированной информации относятся все документы (включая перфоленты, магнитные ленты, перфокарты, магнитные диски), свидетельствующие о проведении хозяйственных операций. Документированная информация основывается на данных оперативно го, бухгалтерского, финансового и статистического учета. Она предоставляется дифференцированно в зависимости от уровня управления и вида принимаемых решений, поскольку для каждого уровня управления заранее определяются состав и количество необходимой информации. Обычно обеспечение управленческого персонала соответствующей информацией зависит от распределения функций между исполнителями. С этой целью для каждого управляющего разрабатываются должностные инструкции, в которых перечисляются функции, которые он исполняет. На основании должностных инструкций определяется тот объем информации, который необходим для осуществления конкретных видов деятельности и принятия определенных управленческих решений.  [c.223]

Такой взгляд на природу современных технологических систем позволяет обозначить критерий конкретного управленческого действия в процессе практической реализации искомых классификаций. Здесь необходимо четко видеть цель такого рода обобщений. Если это научная задача по выявлению закономерностей НТП на оси исторического времени по созданию уникальных инноваций, где цена деления шкалы — десятилетие, то такая разрешительная способность анализа правомерна и обоснованна. Но если речь идет о конкретных предприятиях, где лица, применяющие решения, вырабатывают реальную по месту и времени программу технического обновления производства, то вышеназванный системный взгляд имеет значение лишь как идеология научно-технического развития для совершенно конкретных инноваций, которые могут образовывать разные комбинации по степени прогрессивности, по возможностям реализации и т. п. Поэтому для реального управления необходим анализ называвшихся дифференцированных типов инноваций с тем, чтобы увидеть и наметить путь их интеграции.  [c.16]

Венчурный капитал обеспечивает размещение долговременных финансовых ресурсов в быстрорастущих компаниях. До появления венчурного капитала источники, способные предоставить этот вид капитала, фактически игнорировали финансирование таких компаний. Сейчас в Европе 500 специализированных компаний венчурного капитала представляют собой источник дифференцированного управления инвестициями венчурного капитала опытными профессионалами. Банки, пенсионные фонды, страховые компании, корпорации, правительства, частное предпринимательство или другие источники долговременного капитала могут достичь больших доходов с помощью опытных профессиональных менеджеров, благодаря вложению части своих активов в венчурный капитал, который может приносить доходы выше средних. Такая диверсификация увеличивает общий доход и с течением времени повышает благосостояние и активы.  [c.95]

Система управления качеством включает комплекс взаимосвязанных организационно-технических мероприятий, основанных на количественной оценке качества. В зависимости от оценки качества труда исполнителей предусматривается дифференцированное премирование рабочих-сдельщиков, а за высокое качество строительной продукции — специальное премирование инженерно-технических работников и служащих. Таким образом, обеспечивается управление через положительные мотивации.  [c.125]

К середине 60-х годов в результате глубоких научных исследований было показано, что предпринимавшиеся ранее попытки построить модель оптимального народнохозяйственного плана с целевой функцией, выражающей требования основного экономического закона социализма, и системой ограничений, описывающей условия и технологию расширенного воспроизводства, яе принесут желаемых результатов. И дело здесь не только в гигантской размерности такой модели, делающей ее необозримой для пользователя и нереализуемой даже на самых мощных ЭВМ, но и в том, что, во-первых, в одной целевой функции нельзя выразить все многообразие социально-экономических интересов общества во-вторых, в одной системе ограничений невозможно достаточно полно и конкретно описать различные по масштабам, временным и пространственным параметрам, характеру управляемых переменных процессы развития социально-экономической системы социалистического государства в-третьих, функционирование такой модели предполагает, что управление всеми воспроизводственными процессами и элементами народного хозяйства осуществляется из единого центра, что противоречит принципу демократического централизма и действующей иерархической структуре социалистического управления. Поэтому в теории построения АСПР развился подход к оптимизации народнохозяйственного плана посредством построения такой системы моделей, в которой они дифференцированы прежде всего по уровням народнохозяйственной иерархии модели центра, региона, отрасли, объединения, предприятия. Каждой из этих моделей присущ свой уровень агрегирования и конкретности описания планируемых объектов. Этот вертикальный разрез системы моделей дополняется ее горизонтальными разрезами формализованное описание объектов каждого уровня охватывается не одной, а целым рядом моделей. Так, например, на верхнем уровне могут строиться модель технологии общественного производства (на основе межотраслевого баланса), модель формирования и удовлетворения конечных общественных потребностей (на основе дифференцированного баланса доходов и потребления населения), модели элементов ресурсного потенциала (демографиче-  [c.124]

Коммерция - это рискоориентированная сфера деятельности, учитывая особенности ее функционирования. Нами разработан логический алгоритм коммерческого риска, дифференцированный по уровням управления коммерческим риском  [c.184]

Показатель В. п. используется для большинства экономических расчетов по труду на различных уровнях управления -производством от нефте- и газодобывающего предприятия до отрасли и народного хозяйства в целом. Так, он используется для обеспечения сопоставимости показателей по отрасли с народнохозяйственными показателями при определении уровней и темпов роста производительности труда. При этом сопоставимость достигается также за счет того, что В. п. исчисляется не в дифференцированных оптовых ценах предприятия, а в единых среднеотраслевых оптовых ценах.  [c.71]

Производственный отдел совместно с ПЭО разрабатывает производственные задания районным управлениям, ЛПДС и нефтебазам, устанавливает дифференцированные сроки и контролирует ход выполнения поставленных задач.  [c.212]

Нефтегазодобывающее управление имеет сложную организационно-производственную структуру. Оно включает нефтедобывающие уп-разления, буровые предприятия и ряд обслуживающих и вспомогательных производств, отличающихся спецификой в организации производства и хозрасчета. Однако деятельность всех производственных единиц, предприятий и служб, входящих в состав объединений, имеет единую цель - обеспечить добычу нефти и газа, предусмотренную народнохозяйственным планом. Поэтому основной показатель, по которому образуется ФМП нефтегазодобывающего объединения, - это объем добычи нефти и газа. Норматив отчислений прибыли (хозрасчетного дохода) в ФМП устанавливает Миннефтегаз-пром СССР совместно с Госпланом СССР, Министерством финансов СССР, Госкомтрудом СССР по согласованию с ВЦСПС в виде дифференцированных потонных ставок в рублях-копейках на 1 т и 1000 м3 валовой добычи нефти и газа.  [c.202]

Это обусловлено, во-первых, адресностью плана, который требует определения сводных показателей по каждому НГДУ в отдельности, а во-вторых, тем, что появляется возможность применения дифференцированных показателей (внутри нефтегазодобывающего управления — уровни себестоимости добычи нефти и попутного газа), и, в-третьих, технической сложностью построения индексов-по первому способу при большом числе НГДУ.  [c.53]

Чем больше подразделений внутри организации отличаются друг от друга по этим четырем переменным, тем более дифференцированной является организация. Руководители должны понимать, что работу в высокодифференцированных организациях очень трудно координировать. Когда организация одновременно является сильно дифференцированной и сильно децентрализованной с точки зрения управления ею, возникает необходимость введения ролей интеграторов, т.е. определенные люди, а может быть, даже целое подразделение должны выполнять специальную работу по координации и интеграции различных частей организации. Эти люди или подразделения не обязательно должны быть наделены правом принятия решений, но они должны обеспечить факт принятия решений соответствующими группами.  [c.329]

По вопросам управления запасами в настоящее время имеется обширная литература. Наиболее общие статические и динамические, детерминированные и стохастические постановки задач управления запасами выполнены для различных ситуаций (одиночные базы, параллельные, последовательные, последовательно-параллельные базы, одно- и многоступенчатые процедуры и т. д. и т. п.). Мы не имеем в виду сколько-нибудь дифференцированно рассмотреть возможности использования положений теории запасов для обоснования/йратнос-тей запасов газа. Отметим только, что как в наиболее общих моделях управления запасами, так и в многочисленных моделях частного плана обязательны следующие элементы постановки задач  [c.53]

В процессе управления производством применяются различные методы управления экономические, воспитательные, организационные, социологические и др. В силу этого и информация, функционирующая в системах управления, чрезвычайно разнообразна. Она может быть директивной или распорядительной, производственно-экономической, общественно-воспитательной, статистической и т. д. Наибольший объем в условиях промышленного производства имеет производственно-экономическая информация. Она же является и наиболее сложной с точки зрения требований, предъявляемых к скорости и надежности ее преобразования, полноты и достоверности содержания, своевременности и дифференцированности ПреДОСТаплеппя. Поэтому основное внимание при СОЗДЗ-  [c.102]

Компании могут использовать для дифференцирования свои каналы распределения, охватываемые ими территории, эффективность и профессионализм сотрудников на местах. Например, успех компании aterpillar частично основан на ее незаурядном управлении каналами сбыта. Представительства компании охватывают большее число регионов, чем у кого-либо из ее конкурентов, ее дилеры лучше подготовлены профессионально и работают более эффективно. Такие компании, как Dell в компьютерном бизнесе и Avon в производстве косметики, выделяются благодаря тому, что они создали и контролируют прямые маркетинговые каналы.  [c.366]

В показателе объем перекачки учитываются те нефте-грузы, которые поступают в трубопроводы через их головные-сооружения и промежуточные станции с предприятий нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей промышленности и с других видов транспорта. В этом показателе нефть и нефтепродукты должны учитываться только один раз, т. е. в местах закачки их в магистральный трубопровод. В тех случаях, когда нефте-грузы, не выходя из трубопровода, передаются из одного подразделения (управления) трубопроводного транспорта другому, показатель объем перекачки будет дифференцированным, т. е. для организации, в которую входит вся система трубопроводов, объем перекачки будет равен количеству закачанных нефтегру-зов через головные насосные станции трубопроводов и поступивших в них через промежуточные станции со стороны, а для организаций, являющихся составной частью системы трубопроводов, в объем перекачки будут входить нефтегрузы, находящиеся в трубопроводе и переданные для дальнейшего транспортирования по этому же трубопроводу, и нефтегрузы, поступившие в трубопровод со стороны.  [c.185]

Вариант 1. При определении оптовых цен на нефть, поставляемую заводам, учитывается количество нефти, получаемой каждым УМН по дифференцированным оптовым ценам НГДУ. Затем по каждому управлению определяются транспортные издержки согласно объемам поставки нефти по видам транспорта.  [c.213]

Такой подход к установлению цен на нефть, на наш взгляд, отражает объективные затраты каждого управления магистральных нефтепроводов на покупку нефти и ее транспорт. Покупая нефть от НГДУ и смежных УМН по дифференцированным ценам и добавляя средние затраты на транспорт 1 т нефти по управлению, оно реализует свою продукцию по единой для него цене, независимо от покупателя. Использование изложенного принципа обеспечит почти всем управлениям магистральных нефтепроводов равную рентабельность.  [c.214]