Заказ на продукцию

Бюро заказов на основе соответствующего анализа всей поступившей информации разрабатывает и передает в производственно-диспетчерский отдел спецификации на всю плановую номенклатуру изделий (пример спецификации приведен в табл. 21.1) с учетом соответствия производственной мощности и объема заказов на продукцию предприятия и с ориентацией производства на потребность продукции, а не наоборот.  [c.265]


В большинстве компаний возникают ситуации, когда выполняется основная производственная работа, на которую не имеется готовых нормативов. В этом случае издержки на рабочую силу должны начисляться на отдельный ненормативный счет стоимости рабочей силы цеха. Распространена практика отнесения таких затрат на счет производства, а в конечном итоге на счет себестоимости реализованной продукции на основе конкретных заказов на продукцию.  [c.162]

Данные журнала учета заказов на продукцию целесообразно использовать и в процессе текущего анализа, а также сопоставить такие конъюнктурные индикаторы, как средние цены запа-  [c.183]

Журнал учета заказов на продукцию  [c.184]

При анализе спроса нужно прежде всего учитывать потенциальных покупателей, выразивших желание приобрести товар. Для этого на предприятии ведется журнал учета заказов на продукцию. Записи этого журнала имеют следующий вид (табл. 7.1).  [c.227]


Оперативный контроль наличия товаров в торговом зале и на складе. При поступлении заказов на продукцию компьютер идентифицирует предмет поставки и его местонахождение. Штриховые коды считываются и сверяются с каждым заказом. Выявляются дефициты и расхождения, а затем выдается в автоматическом режиме соответствующая заказу накладная на перемещение товара со склада в торговый зал. Оперативный контроль позволяет получать информацию об объеме продаж, запасах продукции на складах и их наличии в торговом зале, изменениях цен реализации в соответствии с рыночной ситуацией. Рабочие места товароведов, кладовщиков, кассиров-контролеров и руководящего персонала магазина (директора, бухгалтера, менеджера) объединяются в единую вычислительную сеть.  [c.116]

U Сбыт и торговля — формирование портфеля заказов на продукцию, работы и услуги учет отгрузки продукции складской учет готовой продукции и товаров управление запасами учет в розничной торговле связь с кассовыми аппаратами.  [c.102]

Данные "Журнала учета" заказов на продукцию целесообразно использовать и в процессе текущего анализа, а также сопоставить такие конъюнктурные индикаторы, как средние цены запасов (Pj) и средние цены продажи (Рп) продукции предприятия. Если наблюдается устойчивость соотношения >, >Рп в динамике, то очевидно, что спросом пользуется более дешевая продукция, если РЗ <Рп> то потребитель предпочитает более дорогую.  [c.238]

Таблица 8.5. Журнал учета заказов на продукцию Таблица 8.5. Журнал учета заказов на продукцию
ГОСУДАРСТВЕННАЯ КОНТРАКТНАЯ СИСТЕМА - система организаций, осуществляющих формирование заказов на продукцию для государственных нужд, выбор исполнителей (подрядчиков), подготовку и заключение государственных контрактов, определение субподрядчиков и заказчиков, торговых и других посреднических организаций для реализации контрактов, заключение с ними соответствующих соглашений, гарантирующих оплату и предоставление установленных законодательством и предусмотренных контрактом льгот, контролирующих выполнение обязательств по контрактам и обеспечивающих предъявление и взыскание санкций при невыполнении контрактных условий.  [c.42]


Изменение портфеля заказов на товары длительного пользования. Снижение стоимости портфеля заказов на продукцию обрабатывающей промышленности длительного пользования означает сокращение совокупного спроса и, следовательно, последующее сокращение ВВП.  [c.269]

С помощью графика производственных возможностей определить степень эффективности бизнеса для следующих заказов на продукцию предприятия  [c.197]

Надо искать ответы на вопросы кто, почему, сколько и когда будет готов купить продукции завтра, послезавтра, в течение ближайших двух, трех и более лет. В этом разделе необходимо перечислить все имеющиеся заказы на продукцию.  [c.15]

Эзоп осуществил проверку, но не обнаружил никаких ошибок. Однако он заметил, что типичный размер заказа на продукцию фирмы был очень малым, обычно достаточным лишь для удовлетворения потребностей потребителя в течение нескольких суток. Зная, что запасы уменьшаются при увеличении размера заказа или при уменьшении частоты поступления заказов, Эзоп спросил, почему фирма не предлагает скидку за объем заказа, чтобы поощрять более крупные и менее частые закупки. Ему сказали, что такая скидка предлагалась, но она не устраивала покупателей, и на то были веские причины. Материал, изготавливаемый фирмой, терял свои качества при хранении в обычных условиях. Для сохранения его качеств  [c.104]

Например, автомобильная промышленность индустриально развитых стран (отрасль машиностроения, где очень высока конкуренция) может в кратчайшие сроки удовлетворить запросы покупателя не только на партию автомобилей, но и на отдельный автомобиль, варьируя десятками параметров как в отделке автомобиля, так и в его конструкции благодаря поступлению оперативной информации, начиная с уровня заказа на продукцию и заканчивая уровнем его конкретного выполнения.  [c.72]

Коммивояжер может предлагать покупателям товары как непосредственно, так и по имеющимся у него образцам, каталогам и т.п. Главная форма его работы — личные контакты с потенциальными потребителями, клиентами на определенной территории (обычно она не совпадает с местом расположения предприятия). Коммивояжеры действуют на основании срочных или бессрочных трудовых соглашений с предприятием, которое они представляют. Коммивояжеры размещают заказы на продукцию и формируют круг покупателей, при этом они, как правило, не уполномочены заключать сделки. За свою деятельность коммивояжеры получают или твердую заработную плату, или вознаграждение, исчисляемое как процент от суммы размещенных заказов (проданных товаров). Возможно и сочетание обеих форм оплаты.  [c.385]

В рамках системы MAP входными являются данные о фактическом поступлении заказов на продукцию, а параметрами, регулирующими размеры партий готовой продукции, — данные о фактическом суммарном уровне затрат на материальные ресурсы, складывающиеся в текущем периоде. Размеры партий определяются в разрезе различных видов одновременно производимой продукции, не допуская превышения предельного уровня материальных ресурсов.  [c.274]

Внедрение системы автоматизации вносит существенные изменения в управление бизнес-процессами. Каждый документ, отображающий в информационном поле течение или завершение того или иного сквозного бизнес-процесса, в интегрированной системе создается автоматически на основании первичного документа, открывшего процесс. Сотрудники, ответственные за этот бизнес-процесс, лишь контролируют и при необходимости вносят изменения в позиции построенных системой документов. Предположим, заказчик поместил заказ на продукцию, который должен быть исполнен к определенному числу. Заказ вводится в систему, которая автоматически создает счет (на основе существующих алгоритмов ценообразования) счет пересылается заказчику, а заказ направляется в производственный модуль, где заказанный вид продукции разделяется на отдельные комплектующие. На основе списка комплектующих в модуле закупок система создает заказы на их закупку, а производственный модуль соответствующим образом оптимизирует производственную программу, чтобы заказ был исполнен точно к сроку. Естественно, на практике возможны различные варианты неустранимых срывов поставок комплектующих, поломки оборудования и т.д., поэтому каждый этап выполнения заказа должен строго контролироваться ответственным за него кругом сотрудников, которые в случае необходимости должны оказать управленческое воздействие на систему, чтобы избежать нежелательных последствий или уменьшить Их.  [c.80]

Требуется составить такой план распределения заказов на продукцию по всем предприятиям, при котором суммарные  [c.526]

Число ответов на прямую почтовую рекламу увеличится, если ограничить время, в течение которого потребители могут прислать заказ на продукцию. Кроме того, потенциальный покупатель должен хорошо знать, что ему предлагают и что ему нужно сделать, чтобы приобрести данный товар. Это обязательное условие для удовлетворения интересов клиентов и получения прибыли. Точно так же человек, собирающий пожертвования в пользу фонда, получит больше денег, если будет просить определенную сумму и говорить, в каких целях будут использованы деньги. Однако задача предпринимателя — предоставлять достоверную информацию. Нужно удовлетворять требования клиента, а не обманывать его.  [c.494]

Заказы на продукцию, реализуемую в порядке оптовой торговли. Организация материально-технического снабжения обязана принимать заказы потребителей на поставку продукции, выделяемой ей для реализации в порядке оптовой торговли, а продукции, не распределяемой централизованно, — при наличии сложившихся хозяйственных связей. При отказе организации снабжения принять заказ (полностью или частично) потребитель вправе передать спор на разрешение арбитража, а в случаях, предусмотренных законодательством, — суда.  [c.238]

Заведующий отделом сбыта должен внедрять системы, обеспечивающие получение сведений о заказах на продукцию и другой информации, которая анализируется и оценивается по отношению к предварительно уста-  [c.155]

По согласованию между предприятиями (министерствами) -изготовителями и потребителями устанавливают и утверждают договорные цены на новую продукцию и продукцию, выпускаемую предприятиями сверх государственного заказа. На продукцию, выпускаемую по разовым заказам потребителей, цены устанавливают самостоятельно предприятия-изготовители по согласованию с потребителем.  [c.155]

АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО НОМЕНКЛАТУРЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ЗАКАЗОВ НА ПРОДУКЦИЮ И ХОЗЯЙСТВЕННЫМ ДОГОВОРАМ  [c.51]

Данные этой таблицы позволяют производить расчеты оценок выполнения плана по важнейшей номенклатуре товарного выпуска продукции в целом, а также в разрезе отдельных видов продукции как за отдельный отчетный год, так и за истекший период пятилетки. Выбор конкретного именного перечня видов продукции, подлежащего особо тщательному учету, осуществляется на основе государственных заказов на продукцию, а также рекомендаций по планированию производства продукции в натуральном выражении и с учетом отраслевых особенностей развития производства в условиях текущего экономического развития.  [c.51]

При определении потребности в сырье, материалах и комплектующих изделиях, необходимых для выполнения производственной программы, выявилось следующее. Требуемый для производства прокат металла обеспечивал выполнение государственного заказа на продукцию а только на 90%. Для производства продукции б вышестоящий орган объединения — министерство — выделило лимит потребления только на 50 % требуемого полистирола, включенного в состав государственных заказов.  [c.227]

Для случая фирм, имеющих проблемы временного характера, такие как забастовки или отмена заказа на продукцию, мы докажем, что процесс корректировки здесь прост мы вычитаем из текущих доходов часть затрат, связанных с временными проблемами. Для случая циклических фирм , где отрицательная прибыль вытекает из ухудшения общей ситуации в экономике, а также для случая товарных фирм , на доходы которых могут влиять циклические изменения на товарных рынках, мы поддержим использование нормализованной прибыли в процессе оценки. Для случаев же с фирмами, имеющими долгосрочные или операционные проблемы (устаревшее оборудование, плохо обученная рабочая сила, низкие инвестиции в прошлом), процесс проведения оценки усложнится, поскольку нам придется принимать допущения о том, способна ли фирма пережить свои проблемы и самостоятельно справиться с реструктуризацией. Наконец, мы рассмотрим фирмы, которые имеют отрицательную прибыль вследствие заимствования слишком крупных средств, и обсудим, как лучше всего избежать этой потенциальной причины для дефолта.  [c.810]

С окончанием мировой войны и последовавшим в результате немедленным аннулированием заказов на продукцию военного назначения бизнес обрушился. В данном случае снижение деловой активности произошло до пика цен акций, который был достигнут только в 1919 году, и в 1921 году низшая точка экономической активности предшествовала концу медвежьего рынка на фондовой бирже.4  [c.135]

Конкурентная борьба между капиталистами побуждает их вводить новую технику, не ожидая окончания срока амортизации старого обо-" рудования. Создаются огромные резервы неиспользуемых производственных мощностей. В 1975 г. в странах Общего рынка простаивало более одной четверти оборудования, а в США — 35%. Образуется так называемое перенакопление основного- капитала, которое выражается в экономически неоправданном росте затрат основного капитала на единицу продукции, а это ослабляет стимулы к расширению основного капитала, отрицательно сказывается на темпах роста капиталовложений. В результате уменьшаются затраты на обновление и расширение производственных фондов. Сокращаются заказы на продукцию I подразделения, прежде всего на производство средств производства для средств производства, что сдерживает темпы промышленного подъема, приводит к длительным застоям в капитальном строительстве. Все эти сложные и противоречивые явления обнаруживают ограниченные возможности современных капиталистических производственных отношений в использовании достижений научно-технической революции. Гос а ственно- буржуазной экономической литературе усердно  [c.349]

Эти тенденции дают большую экономию в производстве, транспортировке и распределении. Не является исключением и наша тема—реклама. Для разработки хороших идей в области рекламы требуется большая подготовительная работа в виде изучения отношения к ней, ее анализ и формулирование стратегии. Творческий труд предъявляет очень высокие требования, и получение доступа к лучшим творческим коллективам обходится очень дорого. Производство рекламного материала для печатных или эфирных средств их распространения может оказаться неприемлемо дорогим, если не обеспечить больших тиражей или широкого охвата аудиторий. Покупка рекламного места и рекламного времени может обойтись дешевле, если заказы на продукцию будут большими. А проведение последующих соответствующих измерений на профессиональном уровне доступно только весьма крупным фирмам.  [c.237]

С этой целью в подразделении, выполняющем сбытовые функции, должен вестись систематический учет всех поступающих заказов и их изменений по трем группам покупателей крупные стабильные потребители, снабженческо-сбытовые организации, другие покупатели. В тех случаях, когда продукция предприятия достаточно широко используется при выполнении научно-исследовательских работ и в опытных производствах, группу потребителей этой продукции следует учитывать и анализировать отдельно. Так же специального внимания заслуживают заказы на продукцию, предназначенную для комплектования отдельных строительных объектов и комплектации производства уникального оборудования.  [c.142]

МИС трансформирует данные, полученные из внутренних и внешних источников, в информацию, необходимую для руководителей и специалистов маркетинговых служб. МИС распределяет информацию среди руководителей и специалистов маркетинговых служб, принимающих соответствующие решения. Кроме того, МИС, взаимодействуя с другими автоматизированными системами предприятия, поставляет нужную информацию руководителям других служб предприятия (производственных, НИОКР и др.). Внутренняя информация содержит данные о заказах на продукцию, объемах продаж, отгрузке продукции, уровне запасов, об оплате отгруженной продукции и др. Данные из внешних источников получаются на основе проведения маркетинговой разведки (из подсистемы текущей внешней информации) и маркетинговых исследований.  [c.105]

ДРОБЛЕНИЕ ЗАКАЗА, заключение договора поставки одноименной продукции с несколькими поставщиками (order splitting) — размещение заказа на поставку продукции одного наименования у нескольких поставщиков путем его разукрупнения Д з уменьшает зависимость потребителя от того или иного поставщика, повышает надежность снабжения, но ведет к росту транспортно-заготовительных расходов Д з может также существовать в форме поочередного размещения заказа на продукцию одного наименования у разл поставщиков См также Логистическая система многоканальная  [c.61]

Прямой заказ на продукцию, не распределяемую в централизованном порядке. Потребители вправе приобретать по прямым безлимитным заказам непосредственно у изготовителей нераспределяемую продукцию, а также распределяемую продукцию, реализуемую предприятиями в соответствии со ст. 16 Закона о государственном предприятии.  [c.239]

Методы и модели управления фирмой (2001) -- [ c.237 ]