Размер группы и эффективность ее деятельности

Четкая система оплаты труда руководителей во многом определяет эффективность деятельности компании, социально-психологический климат в ее коллективе, поэтому при разработке системы оплаты труда руководителей учитывают общую ситуацию с бизнесом, планы развития компании, сложившееся представление о справедливости оплаты, соотношение с размером оплаты других работников. Компании постоянно контролируют уровень оплаты на других предприятиях. Нередко для обоснования системы вознаграждения руководителей создается специальная группа разработчиков, привлекаются эксперты по вопросам правовой, финансовой, инвестиционной и кадровой политики. Система должна отвечать интересам компании, учитывать ее финансовые возможности и обеспечивать руководителям достаточно высокий уровень мотивации труда.  [c.365]


Наличие относительно высоких объемов долгосрочных финансовых вложений требует выяснения их направленности, эффективности и оценки удельного веса каждой из выделенных групп финансовых вложений в общей сумме и по отношению к итогу баланса. Чем выше удельный вес долгосрочных финансовых вложений в общей сумме имущества предприятия, тем больше отвлечено от основной его деятельности, что, соответственно, увеличивает предпринимательские риски клиента. Инвестиции в дочерние общества (код строки 131), инвестиции в зависимые общества (код строки 132), инвестиции в другие организации (код строки 133) — все эти направления вложений требуют дополнительного анализа, так как успешная/неуспешная деятельность клиента и возможности совместного бизнеса с банком зависят не от него самого, а от качества менеджмента и эффективности деятельности тех эмитентов, ценные бумаги (титулы собственности) которых оно приобрело. Можно предположить, что при прочих равных условиях, то есть если инвестиции не являются профилем деятельности клиента банка — это свидетельство низкого качества управления предприятием. Займы, предоставленные на срок более 12 месяцев (код строки 134),необходимо сопоставить с разделом V пассива баланса Долгосрочные пассивы . Если займы предоставленные превышают по размерам заемные средства (код строк 510, 511,512), то это свидетельство низкой ликвидности бизнеса клиента, а также велика вероятность того, что предприятие используется как транзитный счет для  [c.142]


Нормативы первой группы включают расчетные величины трудовых, материальных и финансовых ресурсов и основных фондов, необходимых для проведения НИР и ОКР. Нормативы режимов деятельности регламентируют условия работы сотрудников организации, оборудования, распределение прав, обязанностей и ответственности. Нормативы эффективности деятельности организации регламентируют порядок оценки результатов, условия формирования и распределения фондов экономического стимулирования, порядок и размеры материального поощрения.  [c.205]

Вообще страховая бедность условное понятие. Существуют достаточно широкие социальные группы с доходами ниже страховой бедности , которые, тем не менее, покупают страховые полисы. Понимая собственную уязвимость, они ищут способы обеспечить необходимую защиту от различных опасностей. Проблема в том, что эти категории потребителей покупают дешевые полисы в силу неспособности выплачивать существенную премию, что делает их менее привлекательной аудиторией для страховых компаний. После пересечения страхователем порога страховой бедности размер премии на один договор начинает расти. Поэтому страховщикам, желающим обеспечить высокую эффективность деятельности, следует больше ориентироваться на страхователей с доходом выше этого уровня.  [c.51]

Создаваемая руководителем сеть состоит из вертикальных, горизонтальных и диагональных связей. Вертикальные связи строятся по линии руководства от начальника к подчиненным. Горизонтальные связи осуществляются между равными по уровням индивидами или частями организации между заместителями, между начальниками отделов, между подчиненными. Диагональные связи - это связи с другими начальниками и с другими подчиненными. Сеть этих связей создает реальную структуру организации. Задача формальной организационной структуры заключается в том, чтобы придать коммуникационным потокам правильное направление. Размеры подразделений в организации ограничивают возможности развития коммуникационной сети. Если размер группы увеличивается в арифметической прогрессии, то количество возможных коммуникационных отношений возрастает по экспоненте. Отсюда, коммуникационная сеть в группе из 12 человек более разнообразная и сложная, чем в группе из трех человек. В зависимости от того, как построены коммуникационные сети, деятельность группы может отличаться большей или меньшей эффективностью.  [c.299]


Способность системы изменять эффективность в зависимости от уровня учета в ней возможностей человека (эргономичность) в значительной степени зависит от динамической структуры рабочего пространства, согласованности ее с его антропометрическими, биомеханическими и другими характеристиками. Вид и расположение средств индикации и управления, размеры зон деятельности и обзора, конструкция сидения, форма рычагов определяют рабочую-позу оператора, энергозатраты отдельных групп мышц и организма в целом и, как следствие, качество и скорость выполнения работы и характер утомляемости.  [c.115]

Финансовый отчет формирует обобщенную информацию о материальных, трудовых и финансовых затратах на производство по предприятию в целом, по видам или группам продукции, по заказам. Учет затрат по центрам ответственности в России пока не налажен. Руководители подразделений не имеют в системном бухгалтерском учете оперативной и текущей информации об издержках по местам возникновения затрат и показателях эффективности своей деятельности, о затратах своих подразделений в разрезе однородных элементов и статьям расхода, о соблюдении ими предельных размеров расхода. Существенным недостатком современного производственного учета остается проблема определения реального вклада каждого подразделения в общие результаты деятельности предприятия.  [c.34]

При внедрении маркетинговых планов может возникнуть масса неожиданностей, поэтому отдел маркетинга должен постоянно следить за их выполнением и контролировать всю маркетинговую деятельность. Цель контроля ежегодных планов — удостовериться в том, что компания на самом деле достигает целей по сбыту, прибыли и другим показателям, установленным в годовом плане. Основные инструменты анализ сбыта, доли рынка, сравнение затрат и продаж, финансовый и маркетинговый оценочный анализ. Контроль прибыльности направлен на измерение прибыльности различных продуктов территорий, на которых осуществляется сбыт групп покупателей сегментов рынка каналов сбыта и размеров партий заказов. Важная часть контроля прибыльностираспределение затрат и составление отчетов о прибылях и убытках. Контроль эффективности связан с нахождением способов повышения эффективности торговых работников, рекламы, стимулирования сбыта и распределения. Стратегический контроль подразумевает периодический пересмотр всей компании, ее стратегического подхода к рынку. Для этого применяются такие средства, как оценка эффективности маркетинга и маркетинговый аудит. Компании могут пересматривать качество маркетинга, а также свою этическую и социальную ответственность.  [c.849]

Что следует делать правительству Прежде всего правительство должно обеспечить хорошую поддержку бизнесу любых размеров, не отдавая при этом предпочтения какой-либо отдельной группе Государственная политика должна сосредоточить внимание на предпринимательстве (будь то крупные или мелкие компании) и стимулировать его рост. Содействие инновационной деятельности и предпринимательству, вероятно, является лучшим государственным подходом. В США в результате сокращения бюджета и фискальных ограничений роль правительства значительно уменьшилась. Текущий подход состоит в сохранении государственной поддержки фундаментальных исследований, а также в улучшении эффективности существующих программ передачи (трансфера) технологий, и прежде всего — исследовательских программ малого инновационного бизнеса.  [c.135]

Ограничения анализа с использованием финансовых коэффициентов И наконец, следует отметить, что при использовании финансовых коэффициентов для анализа эффективности хозяйственной деятельности важно помнить о ряде ограничений. Основная проблема заключается в том, что абсолютного стандарта для оценки того, является ли коэффициент слишком высоким или слишком низким, не существует. Кроме того, коэффициенты включают в себя числовые показатели, которые часто вычисляются произвольными методами. Далее, довольно трудно определить группу сопоставимых фирм, поскольку даже работающие в одной и той же сфере компании часто очень серьезно отличаются друг от друга по своим экономическим показателям. Например, может отличаться их уровень диверсификации, размеры, срок существования, степень охвата зарубежного рынка, используемые методы учета товарно-материальных запасов и амортизации и TJL Таким образом, анализ с использованием коэффициентов может служить лишь общим руководством, и в процессе принятия финансовых решений ни в коем случае Не следует полностью на него полагаться.  [c.62]

Анализ инвестиции, включающий анализ по секторам экономики (такими секторами являются различные отрасли экономики, также группы предприятий разного размера и разной стадии развития), а также предметный анализ, при котором предметом исследований является конкретное предприятие и конкретные финансовые инструменты. При этом используют относительный, факторный и динамический подходы. Относительный подход основывается на сравнении привлекательности инвестиций в акции с инвестициями в облигаций и инструменты денежного рынка. Факторный базируется на сопоставлении активов, доходов, дивидендов, денежных потоков компаний, в которые инвестор собирается вложить средства. Динамический подход опирается на сравнение предыдущей деятельности компаний, текущего положения (масштабов и эффективности операций) и перспектив роста.  [c.131]

Производительностью называют соотношение между расходом ресурсов и выработкой. Так, например, если предприятие сферы услуг может обслужить больше клиентов (выработка) силами того же персонала (ресурсы), показатель производительности труда каждого служащего увеличивается. Очевидно, что между повышением производительности труда в сфере услуг (продуктивностью) и повышением их качества (эффективностью) может возникнуть противоречие. Например, врач, сокращающий время консультации пациентов, или университет, увеличивающий размеры студенческой группы, повышают производительность обслуживания, рискуя при этом понизить его качество. В табл. 19.1 показано, насколько негативно могут повлиять на маркетинговую стратегию предприятия текущие хозяйственные задачи, направленные на сокращение издержек. Менеджеры по маркетингу должны понимать задачи менеджеров по производственно-хозяйственной деятельности, но и производственникам, в свою очередь, следует помнить о том, как их действия могут отразиться на качестве обслуживания потребителей [12].  [c.589]

Несмотря, на определенные результаты, достигнутые группами, их становление сталкивается с серьезными проблемами и трудностями. Сохраняются существенные противоречия в совместной деятельности банков и промышленных предприятий, связанные прежде всего с недостаточными размерами собственных капиталов финансовых организаций, сохраняющейся их ориентацией на финансовые спекуляции, низкой эффективностью производства и его неподготовленностью к рациональному использованию инвестиций.  [c.73]

СРАВНИТЕЛЬНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ - одна из систем финансового анализа, базируется на сопоставлении значений отдельных групп аналогичных финансовых показателей между собой. В процессе осуществления такого анализа рассчитываются размеры абсолютных и относительных отклонений сравниваемых показателей. В финансовом менеджменте наибольшее распространение получили следующие формы сравнительного анализа 1) сравнительный анализ финансовых показателей данного предприятия и среднеотраслевых показателей, выявляется степень отклонения основных результатов финансовой деятельности данного предприятия от среднеотраслевых в целях дальнейшего повышения его эффективности 2) сравнительный анализ финансовых показателей данного предприятия и предприятий - конкурентов выявляют слабые стороны деятельности предприятия с целью разработки мероприятий по повышению его конкурентной позиции 3) сравнительный анализ финансовых показателей отдельных структурных единиц и подразделений данного предприятия (его центров ответственности) проводится с целью сравнительной оценки и поиска резервов повышения эффективности финансовой деятельности внутренних подразделений предприятия 4) сравнительный анализ отчетных и плановых (нормативных) финансовых показателей составляет основу организуемого на предприятии мониторинга текущей финансовой деятельности выявляется степень отклонения отчетных показателей от плановых (нормативных), определяются причины этих отклонений  [c.174]

При рассмотрении поиска ренты в качестве лоббистской деятельности отдача от масштаба имеет прямое отношение к размерам лоббистского предприятия . Убывающая отдача от масштаба говорит о наличии преимуществ у малых групп интересов, возрастающая, само собой разумеется, свидетельствует об обратном. Можно предположить и наличие постоянной отдачи от масштаба, когда размер лоббирующей группы не влияет на эффективность лоббирования.  [c.685]

Другую важную группу показателей, по которым производят оценку результатов деятельности предприятия, составляют так называемые фондообразующие показатели, от размера которых зависит величина фондов экономического стимулирования фонда материального поощрения, фонда социального развития, фонда развития производства, науки и техники. В новых условиях управления экономикой, т. е. в условиях полного хозрасчета и самоуправления, величина фондов экономического стимулирования зависит прежде всего от размера прибыли или хозрасчетного дохода в зависимости от принятой формы хозяйственного расчета. Важной группой показателей для комплексной оценки хозяйственной деятельности являются показатели экономической эффективности.  [c.18]

Каждая из альтернативных схем финансирования тщательно просчитывается и оценивается по последствиям ее использования. В плане учитываются как показатели финансового состояния фирмы, так и показатели эффективности инвестиций. Первая группа показателей характеризует эффективность оперативной деятельности фирмы в ходе реализации намеченного — прибыльность, рентабельность капитала, показатели финансовой деятельности (ликвидности и финансовой устойчивости). Вторая группа свидетельствует об эффективности инвестиций в конкретные проекты — сроки окупаемости, показывающие время возврата вложенных средств и характеризующие риск проекта чистая величина дохода, отражающая масштабы намеченного и размеры дохода от нового производства (оказания нового вида услуг) индекс прибыльности, характеризующий прибыльность работы фирмы норма прибыльности инвестиций. Последний показатель является главным оценочным показателем эффективности инвестиционных проектов.  [c.45]

В обеспечении минимальной заработной платы с учетом сложности труда и квалификации работника важная роль принадлежит тарифной системе. Установленные государством тарифные ставки и должностные оклады должны при любой форме собственности гарантировать минимальные размеры оплаты наемного труда в соответствии с квалификационными разрядами и по должностным группам специалистов. Это придает тарифной системе новое качество — тарифные ставки и должностные оклады начинают представлять собой нижний предел эффективности использования трудовых ресурсов. Эффект в хозяйственной деятельности предприятий любой формы собственности следует измерять- не только прибылью, он всегда должен быть таким, чтобы заработная плата работников была не ниже соответствующих тарифных ставок и должностных окладов.  [c.56]

Вопрос, какими силами осуществляется сопровождение, разрешается по-разному, в зависимости от таких факторов, как размер проектной организации, стабильность уровня трудовых затрат, соотношение видов изменений (корректирующих или расширяющих) в общем процессе усовершенствования изделия, длительность срока гарантийных обязательств, взятых производителем, и, наконец, качество испытаний, которое играет далеко не последнюю роль в этом списке. Размеры проектной организации определяют, представляется ли возможным создать автономное подразделение, специализирующееся на сопровождении изделий. Если такая возможность есть, ее необходимо использовать. Создание самостоятельной группы обеспечивает четкое взаимодействие между группами разработки и сопровождения, ускоряет подготовку полных спецификаций сопровождения, гарантирует надзор за соответствующими выпущенными программными изделиями, создает основу для обучения программистов, способствует выполнению гарантийных обязательств, дает возможность легко подсчитывать затраты на сопровождение. Если выделение автономной группы сопровождения невозможно, тогда в обязанность каждой группы разработчиков входит сопровождение своего изделия. Такое решение позволяет снизить накладные расходы, привлечь к сопровождению квалифицированных специалистов, способных быстро отыскать ошибку, и равномерно распределить работу между разработчиками. Однако оно имеет и недостатки сопровождение может со временем приобрести небрежный характер когда кто-ни будь из разработчиков увольняется, возможности сопровождения сокращаются исправление ошибок часто становится второстепенной работой и, наконец, иногда недостаточно тщательно анализируется целесообразность внесения тех или иных изменений. Если в работе над усовершенствованием изделия проводится много расширяющих изменений, то появляется естественное желание привлечь к этой деятельности опытных разработчиков вполне возможно, что наиболее эффективным решением будет исправление дефектов программ этими специалистами. Если сотрудники, работающие над проектами, часто переключаются с одного вида деятельности на другой, потери от этих переключений могли бы быть сведены к минимуму путем создания автономной группы сопровождения, располагающей хорошей методикой работы и исчерпывающей документацией. Если гарантийные обязательства по проекту кратковременны или вообще отсутствуют, сопровождение изделия можно обеспечить за счет незначительной дополнительной нагрузки на его разработчиков. Наконец, если группа разработки хорошо справляется со своей работой, число дефектов изделия будет небольшим и можно соответствующим образом уменьшить численность группы сопровождения.  [c.192]

Коммерческие банки, как и любая коммерческая организация, имеют в основе организационную структуру. Наличие почти у каждого коммерческого банка своей филиальной сети делает необходимым корректировку применяемых организационных структур для коммерческих организаций, занимающихся производственной деятельностью. Участниками деятельности коммерческого банка являются различные статусные группы. Каждая из них стремится достичь своих целей владельцы банка имеют целью рост банка управляющие банком менеджеры должны обеспечивать его эффективную работу акционеры коммерческого банка заинтересованы в росте его доходов рядовые исполнители коммерческих банков стремятся к росту заработной платы, премий вкладчики и владельцы облигаций банка заинтересованы в его устойчивой и стабильной работе. Заемщики коммерческого банка стремятся к уменьшению процентной ставки по ссудам и увеличению размера кредита. Отдельные клиенты банка желают постоянного роста качества услуг и низких тарифов. Применительно к коммерческим банкам государство заинтересовано в соблюдении законодательства, надежной работе банка.  [c.202]

По результатам этого анализа должен быть сформулирован вывод о размере организации. В выводе необходимо отметить, как соотносится размер предприятия с минимальным эффективным размером предприятия отрасли также следует дать характеристику возможным интеграционным связям организации, т.е. участию в совместной деятельности или в Группе организаций, о чем свидетельствует наличие финансовых вложений в уставные капиталы других организаций.  [c.58]

Наиболее распространенную группу среди стандартов данного вида представляют собой терминологические стандарты. Эффективность внедрения стандартов на термины и определения может проявляться в предотвращении потерь от ошибок, вызванных неправильным пониманием и применением терминологии, что сводится к минимуму в результате ее стандартизации. Стандартная терминология способствует взаимопониманию и более плодотворной деятельности различных сфер, в которых она применяется. Однако размеры экономии в этом направлении не подлежат прямому подсчету, так как она проявляется косвенно при проведении конкретных работ в различных сферах деятельности.  [c.104]

Разработанную программу премирования ввели в компьютерную программу и протестировали на основе данных за предшествующие годы, а также при различных сценариях развития событий в будущем. Были рассчитаны возможные значения совокупных издержек на оплату труда и размеры вознаграждения при тех или иных условиях. Инициативная группа считала необходимым убедиться в том, что сумма премиальных выплат окажется достаточно значимой, чтобы побудить работников изменить свое поведение и отношение к работе. С точки зрения руководства, программа премирования по результатам деятельности оказывалась достаточно эффективной для достижения поставленных компанией финансовых целей.  [c.63]

Статус инновационного смогут получить только те вузы, которые, в частности, активно и эффективно ведут научную работу. В 2006 г. должны быть выбраны первые 10 вузов, в 2007 г. - еще 20. Каждый вуз, которому будет присвоен статус инновационного, получит государственный грант в размере 500 млн руб. Финансирование предназначено для развития новых образовательных программ, обновления материальной базы научно-образовательной деятельности, привлечения преподавателей высокого уровня и перспективной молодежи, а также студентов и преподавателей из-за рубежа. При этом объем собственных внебюджетных средств, инвестируемых в программу развития вуза, должен составить не менее половины размера бюджетных ассигнований. Первый конкурс будет проводиться среди наиболее ресурсоемких высших учебных заведений в области естественнонаучного и инженерно-технического образования, медицины и сельскохозяйственных наук. Разумно было бы выбирать университеты в каждой из выделенных групп, не смешивая их, поскольку научная работа и работа образовательная имеют свою специфику в зависимости от области деятельности.  [c.310]

В России в последние годы сложились довольно крупные финансово-промышленные и промышленные группы, которые, как правило, в своём составе имеют предприятия или одного профиля по выпуску похожей продукции или же предприятия, составляющие единую технологическую цепочку. Продукция, изготавливаемая на таких предприятиях, имеет приоритетное значение перед аналогичной продукцией конкурентов, направляется на потребление внутри этих групп или же к потребителям, которые являются имущественно зависимыми от них. Такой вид конкуренции является эффективной до той поры, пока норма прибыли, получаемая от реализации продукции, является достаточной для воспроизводственной деятельности всех участников группы. И чтобы поддерживать её в необходимом размере, надо постоянно проводить эффективную инновационную политику, одновременно приумножая имущественные права на другие предприятия.  [c.28]

Связь планирования с системой награждения, Личностные предубеждения против планирования сокращаются, когда людей награждают за хорошо выполненную работу, в данном случае, за составление эффективного плана. Награждение как отдельных людей, так и группы за выполнение целей, которые были поставлены в процессе планирования, увеличивает внимание, уделяемое этой деятельности. Люди с еще большей ответственностью относятся к планированию, если размер награды зависит от активности участия в процессе планирования, а не от степени достижения цели.  [c.164]

Размеры подразделений в организации ограничивают возможности развития коммуникационной сети. Если размер группы увеличивается в арифметической прогрессии, то количество возможных коммуникационных отношений возрастает по экспоненте2. В зависимости от того, как построены коммуникационные сети, деятельность группы может отличаться большей или меньшей эффективностью.  [c.313]

Деловая активность КБ (табл. 24). Данная группа показателей служит измерителем уровня эффективности деятельности банка на финансовом рынке. Характеристика возможностей КБ по эффективному использованию активов (табл. 24 — К ) отражается в размере прибылеприносящих активов, которые определяют положение банка на рынке банковского капитала. Различное повышение удельного веса доходных активов свидетельствует об эскалации деловой активности КБ и расширении собственной рыночной ниши (при оценке тенденции обращать особое внимание на динамику уровня проблемных кредитов — стр. 11 активов баланса). Снижение доли активов, приносящих доход ниже 0,7, свидетельствует о том, что будущее банка может выглядеть весьма проблематичным. Резкие изменения тренда Kg свидетельствуют о несбалансированной структуре доходных операций банка.  [c.566]

Трудящиеся получают также доходы от выполнения работ и услуг индивидуально или на кооперативной основе (см. Индивидуальная трудовая деятельность). К прочим источникам Д. д. н. относятся выплаты выигрышей по займам, проценты на вклады в отделениях Сберегательного банка СССР, страховые вознаграждения и т. д. Источники, структура и уровень Д. д. н. различаются по отдельным группам и слоям населения. Социальная политика партии и государства направлена на последовательный рост Д. д. н. на основе роста общественного производства и повышения его эффективности, неуклонного соблюдения принципа социальной справедливости в распределении материальных благ. XXVII съезд КПСС определил пути и задачи дальнейшего подъема благосостояния всех слоев и социальных групп населения, увеличения оплаты труда по мере роста его производительности, повышения размеров минимальной заработной платы и снижения налогов с населения. Тем самым обеспечивается систематический рост Д. д. н.  [c.65]

Отправной гипотезой "новых левых" явился тезис о невозможности достижения экономической демократии в рамках традиционной правой или левой политической системы. В период правления правых партий экономические институты служат интересам частных привилегированных групп. В период же правления левых те же институты начинают служить интересам избранных слоев государственной бюрократии или партийным чиновникам. В глазах "новых левых" только профсоюзное движение оставалось действенным средством борьбы с властью государственной машины и владельцев капитала. В британском варианте этой идеологии для ограничения полномочий государственной и партийной бюрократии достаточно было предоставить профсоюзам право законного контроля за деятельностью крупных предприятий частного и государственного секторов. На континенте левые радикалы не считали выполнение этого условия достаточным для решения проблемы. Они доказывали, что прежде всего сами профсоюзы настолько заорганизованы, что их руководство потеряло всякую связь с первичными организациями. В этих условиях право контроля превращается в фикцию. Помимо этого из-за современных масштабов производства и прогресса в области его организации, предприятия и государство имеют такую власть, что профсоюзное движение оказывается просто не в состоянии противостоять им на равном уровне. Относительно меньшая значимость размера заработной платы в общей совокупности производственных издержек также способствовала такому состоянию дел. Единственный способ достичь равновесия властей - установление самоуправления. Если благодаря эффективности такой системы работники действительно получат право принимать участие в выработке важных экономических решений, исключается риск злоупотреблений со стороны элитарных групп. Развитие и применение этих принципов принятия решений в области культуры и политики ведут к действительной демократии, гуманной и исключающей отношения, пронизанные фальшью51.  [c.219]

В совр. условиях монополистич. корпорация является организационно-правовой формой всех крупнейших капнталистич. компаний и оказывает мощное воздействие на экономич. политику монополий и на весь механизм капиталистич. конкуренции, на отношения собственности и развитие централизованного контроля. Этот контроль ещё более эффективен, если он осуществляется группой крупнейших акционеров, действующих совместно. Однако для большинства корпораций создание группировки акционеров, контролирующих да/ко 10% акций, бывает затруднительно. Напр., в компании Юнайтед телефон энд телеграф (США) размеры крупнейшего пакета акций не превышают 0,1%. Такое положение характерно и для многих др. корпораций. Поэтому подавляющее большинство акционеров не в состоянии эффективно контролировать выборы и деятельность правления корпорации. Последние десятилетия ознаменовались усилением концентрации акций у различных фондов. Так, в нач. 1960-х гг. в руках кредитно-фпнанс. институтов США, включая личные доверит, фонды, было сосредоточено ок. 30% всех акций. Пользуясь собств. пакетами акций, а также акциями, помещёнными в т. н. трастфонды, т. е. акциями своей клиентуры, финанс. институты оказывают решающее давление при выборах правления и определении деятельности корпорации. Помимо внеш. сил, определяющих судьбы совр. корпорации, существуют и весьма значительные внутр. силы. Это — руководители корпорации, её президент, вице-президенты, управляющие осн. отделами и т. д. Руководство корпорации независимо от того, ведёт ли оно своё происхождение от прежних владельцев компании или состоит из проф. менеджеров, способно оказывать серьёзное, а иногда н решающее влияние при выборе совета директоров (правления). Фактически, когда внеш. давление по к.-л. причинам неэффективно, правление корпорации (орган общего надзора) и осн. группа менеджеров (орган оперативного руководства) по существу выбирают друг друга, иначе говоря, целиком узурпируют власть в своих руках. Развитие акц. формы собственности в громадной мере усилило роль проф. управляющих. Увеличение размеров корпорации, усложнение её внутр. структуры означало повышение потребности в специалистах в области организации и управления коммерч. (деловым) предприятием. Влияние менеджеров основывается не на собственности на капитал, хотя многие из них являются крупными акционерами корпорации, а на непосредств. участии в делах корпорации, на знании её внутренних взаимосвязей.  [c.539]

Бюджет играет центральную роль в экономике стран и решении различных проблем в их развитии. Внимательное изучение бюджетов дает представление о намерениях правительства, его политике, распределении им финансовых ресурсов. Анализ бюджетов и общественные бюджетные слушания силами различных неправительственных и исследовательских организаций, уже ставшие практикой во многих странах, стали эффективным средством ознакомления граждан с приоритетами деятельности правительства, контроля над исполнением бюджетов, а также влияния на решение различных проблем - от образования и работы правоохранительных органов до размеров минимальной заработной платы и положения женшин и детей. Благодаря анализу бюджетов можно легко установить, как распределяются ассигнования, расходуются ли они по назначению и кому выгодно использование средств. Контроль за национальным и местными бюджетами особенно уместен, если иметь в виду, что они формируются за счет граждан и организаций в ходе реализации ими различных видов деятельности. Эти средства изымаются в виде налогов, акцизов, различных сборов, пошлин и тарифов у физических и юридических лиц для проведения значимой для общества деятельности (например, на нужды социально-уязвимых групп населения, на образование детей, здравоохранение, оборону, правоохранительные  [c.3]

Положение, в котором оказалась российская наука, достойно сожаления и удивления. Сожаления потому, что огромный потенциал не используется эффективно, но исчезает, как шагреневая кожа. Удивление же вызывает то, что при всех трудностях и проблемах российские ученые продолжают заниматься наукой, адаптируются к новым условиям и даже питают надежду на лучшее будущее. Проблемы, описывающие современное состояние российской науки, касаются как объективных обстоятельств (идеологические перемены в государстве, источники и размер финансирования научных учреждений, востребованность фундаментальных научных исследований и пр.), так и субъективных, связанных с деятельностью ученых, поведенческими стратегиями в изменившихся условиях, отношению к ситуации и пр. В своей работе мы предприняли попытку анализа именно последней группы факторов, субъективных. При этом, обращение к работникам науки продиктовано вполне объективными, стандартизированными причинами, а использование категорий маргинальность и совладание для этого анализа представляется эвристичным.  [c.26]

Смотреть страницы где упоминается термин Размер группы и эффективность ее деятельности

: [c.427]    [c.370]    [c.790]    [c.42]    [c.8]   
Основы менеджмента (1998) -- [ c.0 ]