Задали а организация анализа прибыли. Факторный анализ прибыли от реализации Анализ прибыли в системе директ-костинг Особенности анализа прибыли в торговле Анализ операционных, процентных и внереализационных доходов и расходов [c.354]
На каких принципах строится анализ прибыли в системе директ-костинг [c.383]
Таковы основные положения оптимизации прибыли и анализа затрат в системе директ-костинг. [c.72]
Решение лежит в плоскости изыскания внутренних резервов самофинансирования. Главной причиной отсутствия средств у предприятий является загруженность по сырью в среднем на 30-40% от проектных мощностей, что привело к резкому снижению общей массы прибыли при сохранившихся на относительно прежнем уровне постоянных и условно-постоянных издержках. Существующая система учета затрат на производство является оперативной по отношению к определению влияния на себестоимость внешних факторов, как то рыночных цен, спроса на товарную продукцию и т.п., а также внутрипроизводственных факторов формирования издержек. Детальный анализ издержек производства и определение путей их снижения следует начинать с оптимизации общего объема производства, прибыли и себестоимости, что достаточно эффективно решается в системе "директ-костинг", применяемой в зарубежном производственном учете. Не вдаваясь в подробности, следует отметить, что она позволяет предприятию получить оценки объема производства, цен на продукцию, уровня постоянных расходов и пр., с учетом требований его устойчивого финансового состояния. Бесприбыльное производство (выручка от реализации равна себестоимости) при этом выражается критической точкой объема производства. Наращивание или снижение которого будет соответственно приводить к прибыли или убытку при сложившемся уровне постоянных издержек. Очевидно, что между значением критической точки объема производства и уров- [c.55]
Факторный анализ прибыли, проведенный в предыдущем параграфе, выявил отрицательное влияние роста себестоимости продукции в размере 1269 тыс. руб. Анализ в системе директ-костинг раскрывает, за счет каких видов издержек снижается прибыль. По полученным данным, прямые переменные издержки из расчета на 1 руб. продукции снизились, что способствовало росту прибыли в сумме 48,1 тыс. руб. Отрицательное влияние на прибыль в размере 1506 тыс. руб. оказал рост постоянных затрат, связанных с содержанием основных фондов и служебного персонала. [c.369]
В рамках краткосрочного перспективного анализа, лежащего в основе принятия тактических управленческих решений, исследуются прогнозное соотношение прибыли, затрат и объемов продаж, доходы и расходы будущих периодов, анализируется поведение приростных, релевантных показателей и т.д. Особое значение при этом имеет информация, собранная в системе директ-костинг . Она позволяет планировать маржинальный доход (сумму покрытия) по отдельным видам продукции, заказам, направлениям деятельности, организации в целом и оценивать его потенциальную способность к покрытию постоянных расходов организации. [c.36]
Система директ-костинг развивается в соответствии с развитием управления. Гибкость планирования и принятия управленческих решений потребовали ввода в систему директ-костинг бюджетов (смет) и заданий, анализа их исполнения. Особенностью современной системы директ-костинг является использование стандартов (норм) не только по переменным издержкам, но и по постоянным, в частности по переменной части постоянных накладных расходов. Стандартный директ-костинг — есть средство достижения конечной цели предприятия — получение чистой прибыли. [c.318]
Система директ-костинг является атрибутом рыночной экономики. В ней достигнута высокая степень интеграции учета, анализа и принятия управленческих решений. Главное внимание в этой системе уделяется изучению поведения затрат ресурсов в зависимости от изменения объемов производства, что позволяет гибко и оперативно принимать решение по нормализации финансового состояния предприятия. Наиболее важные аналитические возможности системы директ-костинг следующие оптимизация прибыли и ассортимента выпускаемой продукции определение цены на новую продукцию расчет вариантов изменения производственной мощности предприятия оценка эффективности производства (приобретения) полуфабрикатов оценка эффективности принятия дополнительного заказа, замены оборудования. [c.61]
Таким образом, внедрение системы Директ-костинг в банке позволит принимать управленческие решения об эффективности отдельных видов активных операций. Банку будут доступны такие современные инструменты финансового анализа, планирования и прогнозирования, как определение уровня нулевой прибыли, определение операционного рычага, определение нижней границы реализации на основе расчета маржинальной прибыли, VP-анализ (затраты-объем-прибыль). Их следует в первую очередь применить для анализа, планирования и прогнозирования кредитных операций банка. [c.84]
Как справедливо указывают авторы приводимой схемы, метод директ-костинг дает возможность установить связи и пропорции между объемом производства и затратами на него, получить информацию о прибыльности или убыточности производства в зависимости от его объема, прогнозировать состояние себестоимости продукции при увеличении или уменьшении объема производства. Выделение величины постоянных затрат при данном методе калькулирования позволяет показать влияние их размера на сумму прибыли. При этом изменение величины маржинального дохода позволяет выявить более рентабельные изделия и своевременно внести изменения в ассортимент выпускаемой продукции. В результате система директ-костинг дает возможность определить размер прибыли и колебания ее величины под влиянием изменения переменных затрат, цен реализации, структуры выпускаемой продукции и на основе подобного анализа принять комплекс необходимых мер по управлению издержками и предприятием. [c.381]
Другой пример активного использования микроэкономического принципа (деление расходов на постоянные и переменные) — в стратегическом анализе безубыточности предприятия и прогнозирования прибыли. На практике этому прекрасно служит система директ-костинг . [c.299]
Таким образом, система директ-костинг (калькуляция покрытия) позволяет определить изменение прибыли вследствие изменения переменных затрат, цен реализации, структуры выпускаемой продукции и, соответственно, на основе такого анализа принять комплекс необходимых в этих условиях стратегических мер по управлению предприятием. [c.216]
Методика анализа прибыли при использовании системы учета директ-костинг усложняется в условиях многономенклатурного производства, когда, кроме рассмотренных выше факторов, необходимо учитывать еще и влияние структуры реализованной продукции. [c.192]
В процессе анализа а) определяется объем производства, при котором обеспечивается полное покрытие затрат (точка безубыточности), б) исчисляется объем реализации, обеспечивающий, при прочих равных условиях, получение необходимой предприятию суммы прибыли, в) дается аналитическая оценка объема реализации, при котором предприятие может быть конкурентоспособным (расчет зоны безопасности). Теоретической основой оптимизации прибыли и анализа издержек является система учета прямых затрат - директ-костинг . Она основывается на деление всех затрат (S) на постоянные (Ср) и переменные (Vp), т.е. S = Ср+ Vp. [c.49]
Смотреть страницы где упоминается термин Анализ прибыли в системе директ-костинг
: [c.500]Смотреть главы в:
Анализ финансово-экономической деятельности предприятия -> Анализ прибыли в системе директ-костинг