Дифференциация и интеграция

Диалектический процесс дифференциации и интеграции способствовал выделению таких специальных наук, фак управление (маркетинг, менеджмент), планирование, бухгалтерский учет, статистика, экономическая кибернетика и др. Сюда же с полным основанием можно отнести и экономический анализ, который тесно связан с вышеперечисленными науками.  [c.29]


Далее развитие двойной записи столкнулось с двумя тенденциями дифференциацией и интеграцией ее приложений. Дифференциация приводила ко все большему дроблению учетных систем и специализации в рамках профессии Чем выше предъявляемые к счетоводу требования относительно технических знаний, — писал Скворцов, — тем менее возможности быть счетоводом вообще и тем более каждый счетовод становится только счетоводом данной промышленной отрасли. Эта специализация не представляет исключительной особенности счетоводства, а свойственна, в известной мере, всем видам искусства нельзя быть в одно и то же время и виртуозом-скрипачом, и виртуозом-пианистом или виолончелистом [Счетоводство, 1889, № 19, с. 258]. Слова Скворцова были пророческими. Последовательно рассуждая, мы должны были бы считать, что нет науки о бухгалтерском учете вообще, а есть наука об учете в сельском хозяйстве, промышленности, строительстве, торговле и т.д. И чем дольше будет существовать учет, тем больше будет частных наук, соответствующих различным отраслям хозяйства.  [c.277]


Дифференциация и интеграция Краткие выводы  [c.286]

Различные комбинации рассматриваемых двух факторов влияют на отношения между частями или подразделениями организации, что имеет непосредственное применение в проектировании организации и управлении ею (рис. 7.21). Так, например, комбинация двух факторов, размещенная в квадранте 1, является для организации наиболее простой и легкой. В том случае, когда требуемые уровни дифференциации и интеграции достаточно низкие, части или подразделения организации практически не зависят друг от друга. Ремонтный цех и транспортный отдел машиностроительного завода могут служить примером такой комбинации.  [c.329]

Рис. 7. 21. Матрица модели дифференциация и интеграция Рис. 7. 21. Матрица модели дифференциация и интеграция
Проектирование организации связано с принятием решения по таким вопросам, как определение степени специализации, установление оптимального масштаба управляемости, установление связей, уровней иерархии, распределение прав и обязанностей, установление пропорции между степенью централизации и децентрализации, а также дифференциации и интеграции.  [c.332]

Вертикальные связи Взаимозависимость работ Горизонтальные связи Групповая взаимозависимость Департаментизация и кооперация Динамизм внешнего окружения Дифференциация и интеграция Звенность и иерархия Иерархия  [c.332]

Процессы дифференциации и интеграции научных и прикладных дисциплин зависят от объективных факторов, в первую очередь от общественной потребности в развитии этих наук и протекают параллельно ходу научно-технического прогресса. Эти процессы, по всей видимости, бесконечны во времени. В этом смысле учет, несмотря на преклонный возраст, является дисциплиной, только вступающей в период младенчества. В научной литературе по учету еще в конце XIX — начале XX вв. активно обсуждались следующие вопросы Что такое учет , Является ли учет наукой или искусством , Каков предмет учета , Какова связь учета с другими науками — обсуждаются подобные темы и в наши дни. Методологическая рефлексия, обращенность на самое себя, свойственная учету, и служит лучшим доказательством действительного возраста этой дисциплины. В самом деле, трудно себе представить, чтобы математики спорили о том, что же математика такое когда наука окончательно отдаляется от своего первоисточника, ученые начинают заниматься не определением ее предмета, а самим предметом единственным исключением является философия, обращенная сама в себя по призванию, — однако учет не философия.  [c.10]


Проведенные исследования показали, что при функциональной организации, когда разные группы имеют меньше контактов друг с другом, и дифференциация и интеграция дают небольшой эффект, тогда как при производственной и дифференциация и интеграция оказываются намного результативней. Функциональные группы работали эффективнее и стабильнее, но из-за общей краткосрочной перспективы с трудом оптимизировали свои возможности. У производственных групп наблюдалось обратное — долгосрочная перспектива позволяла постоянно повышать потенциал, но вредила стабильности. Наконец, работники функциональных групп испытывали большее удовлетворение от работы и переживали меньше стрессов и осложнений, чем члены производственных коллективов.  [c.455]

Закон дифференциации и интеграции.  [c.175]

Казанцев Н.Д. О научных основах дифференциации и интеграции законодательства, регулирующего использование и ох-  [c.337]

Структура - формальная фиксация сложившегося порядка вещей, выражающаяся, например, в стандартах, централизации, специализации, дифференциации и интеграции. Жесткая вертикальная структура имеет свой архетип минимизации издержек, который не способствует трансформациям.  [c.181]

Развитие экономических наук происходит путем дифференциации и интеграции знаний. Дифференциация экономических знаний сформировала систему экономических наук. Каждая из экономических наук получила специфический предмет исследования.  [c.20]

Дифференциация и интеграция видов хозяйственного учета  [c.13]

В. И. Ленин отмечал, что среди других элементов диалектики познания должное-место занимает соединение анализа и синтеза,— разборка отдельных частей и совокупность, суммирование этих частей вместе 2. Дифференциация и интеграция различных отраслей — общая закономерность развития современной науки. Этим обусловлен принцип единства аналитического и синтетического, специализированного и комплексного подходов в изучении читателей.  [c.93]

Л. Пачоли смутно различает синтетический и аналитический учет. Только Ж. Савари (1675) проводит четкое различие между вспомогательными книгами (аналитический учет) и Главной книгой (синтетический учет). Уже в конце XIX в. в логисмографии Дж. Чербони будет развита правильная мысль о последовательности этапов дифференциации и интеграции учетных признаков. Дж. Чербони исходил из жестко заданной иерархической структуры счетов.  [c.144]

С момента появления логисмографии вместо синтетического и аналитического учета стали говорить о синтетическом сложении (композиции) и аналитическом разложении (декомпозиции), или, что то же самое, о дифференциации и интеграции счетов. Постулаты Чербони стали обобщением постулата Са-вари.  [c.354]

Важное место в проектировании организации занимает проблема установления требуемых отношений между частями или подразделениями организации. Профессора Гарвардской школы бизнеса П. Ло-уренс и Дж. Лорш на основе обследования ряда предприятий пришли к выводу, что на межподразделенческие отношения, наряду с другими, влияют такие факторы, как степень различия между подразделениями (дифференциация) и степень требуемого сотрудничества подразделений (интеграция). Этот подход к проектированию организации, нередко называемый теорией дифференциации и интеграции, является частью более общей теории ситуационного подхода к управлению организацией.  [c.327]

В ходе организационного проектирования применительно к той или иной компании принимаются решения по следующим вопросам разделение труда и спе-цишшзация департаментализация и кооперация связи между подразделениями и координация масштаб управляемости и контроля. В результате проектирования устанавливаются иерархия организации и ее звенность распределение полномочий и ответственности централизация и децентрализация в управлении компанией дифференциация и интеграция элементов структуры и функций. Перечисленные задачи не могут быть решены без учета всех внешних и внутренних условий функционирования организации в их развитии и изменении. Условия, оказывающие воздействие на разработку организационных структур, носят взаимосвязанный ситуационный характер, и их обычно делят на четыре группы  [c.129]

Диалектический процесс дифференциации и интеграции способство-  [c.18]

Даже в небольшой организации, не имеющей структурных подразделений, могут сформироваться группы (хотя бы по неформальным критериям), которые непременно рано или поздно начнут конфликтовать друг с другом. Задача менеджера по персоналу — минимизировать деструктив-ность этих конфликтов (и для организации и для сотрудников). Можно выделить два пути дифференциацию и интеграцию. Аифференциаийя связана с различными подходами и правилами работы, которых придерживаются разные специалисты, работающие в группе, а интеграция характеризуется единым подходом и сотрудничеством всех членов коллектива.  [c.469]

Развитие Э. н. происходит путём дифференциации и интеграции знания. Дифференциация внутри Э. и. как выделение из единого массива знаний отд. сторон анализа в особые предметы происходит по мере накопления науч. материала, необходимости учёта специфики тех или иных субпредметов исследования и применения специфич. методов их изучения и т. д. Так сформировалась целая группа отраслевых Э. н., напр, экономика пром-сти, с. х-ва, транспорта и др.  [c.506]

Каждая из Э. н. имеет специфич. предмет, определяющий границы, характер и особенности теоретич. анализа. Успехи техники и естествознания, развитие крупной пром-сти способствовали тому, что наряду с дифференциацией наук начала проявляться тенденция к их интеграции. Дналектич. взаимодействие дифференциации и интеграции науч. знании создало предпосылки для образования комплекса Э. н., содействовало взаимопроникновению и взаимообогащению их. Положения и результаты анализа одних Э. н. служат исходной информацией, используются в методологич. и понятийном аппарате других.  [c.506]