Так, например, электромашиностроение охватывает предприятия по производству разнообразных электрических машин. Эти предприятия, выпускающие крупные (индивидуальные), средние и мел-Таблица 1.4. Динамика отраслевой структуры электротехнической промышленности (по объему производства) [c.12]
Отраслевая структура электротехнической промышленности характеризуется количественным соотношением между отраслями и производственными взаимосвязями между ними. Она отражает степень общественного разделения труда. Для целей анализа и перспективного планирования отраслевой дифференциации и структуры электротехнической промышленности необходима их количественная оценка с помощью ряда показателей. [c.13]
Отраслевая структура электротехнической промышленности и машиностроения в целом непрерывно меняется. Появление новой отрасли или подотрасли, важной по своему народнохозяйственному значению, означает шаг вперед в отраслевой структуре. [c.13]
Внутриотраслевая структура электротехнической промышленности показывает степень дифференциации ее подотраслей (производств). Она характеризуется обычно долей производства различных подотраслей в общем объеме всей отрасли промышленности. В ряде случаев целесообразно при определении отраслевой структуры использовать показатели численности промышленно-производственного персонала и стоимости производственных фондов. [c.14]
Целью процесса перестройки в электротехнической промышленности является выход ее на качественно новый уровень производительности общественного труда и эффективности. Это во многом зависит эт структуры связей, форм и методов организации отраслевого производства, применяемых систем планирования и управления, форм материальной заинтересованности, от условий, обеспечивающих оптимальное использование народнохозяйственных ресурсов. [c.5]
К показателям отраслевой структуры относятся доля отрасли в общем выпуске продукции электротехнической промышленности доля подотрасли в выпуске продукции конкретной отрасли электротехнической промышленности доля подотрасли в общем выпуске продукции. [c.13]
Наметившиеся тенденции в изменении материалоемкости машиностроительной продукции (табл. 5) характеризуют не только положительные сдвиги в снижении удельных расходов конструкционных материалов, но и сдвиги в отраслевой структуре материальных затрат машиностроения. Возросший уровень расходов продукции цветной металлургии в машиностроении в целом отражает главным образом повышение удельного веса отраслей с относительно высоким удельным расходом цветных металлов (электронной, радиоэлектронной, электротехнической промышленности, приборостроения, технологического оборудования для пищевой и кабельной промышленности). К 1975 г. значительно возрастет потребление в машиностроении продукции основной химии (синтетических смол и пластмасс), резинотехнических изделий, лаков и красок. [c.139]
Организационная сложность системы управления межотраслевыми научно-техническими программами состоит не только в том, что руководство программой осуществляется многозвенным функционально-штабным аппаратом, но и в том, что руководители низшего уровня — ответственные исполнители возглавляют глубоко эшелонированные отраслевые системы матричного типа, требующие внутренней координации. Способы координации выполнения работ по подпрограммам внутри отраслей могут быть произвольными, и их выбор может быть не связан с общей структурой межотраслевого управления, однако, как показывает опыт отдельных министерств (например, электротехнической промышленности), и здесь программно-целевой подход наиболее эффективен. Преимуществом использования матричных структур на низшем уровне управления межотраслевыми программами является их хорошая приспособляемость к неизбежным для долговременных мероприятий изменениям в системах и целях среднего уровня при обеспечении устойчивости внутриотраслевых взаимосвязей. [c.158]
В данной главе рассматривается круг вопросов связанных, с принципами построения и функциональной структурой регионально-отраслевых информационно-управляющих систем для маневрирования сверхнормативными и неиспользуемыми производственными запасами. Формулируются требования, предъявляемые к подобным системам и критерии эффективности их функционирования. Изложенные принципы, требования и критерии заложены в основу функционирующей в электротехнической промышленности справочно-информационной системы Резерв , являющейся основным ядром регионально-отраслевой информационно-управляющей системы указанного назначения. В разделе описаны структуры, алгоритмы и программное обеспечение системы Резерв , а также практика и перспективы ее функционирования. [c.184]
Отличительной чертой современного международного рынка лицензий в сравнении с другими товарными рынками является его универсальность, органическая связь практически со всеми отраслями производства. Однако развитие отраслевых рынков лицензий происходит неравномерно. Наиболее высокие темпы наблюдаются в наукоемких отраслях производства например, в электронике, машиностроении, химии, ракетно-космической отрасли, легкой и пищевой промышленности. Отраслевая структура лицензионных соглашений корпораций с заграничными фирмами подтверждает наличие тесной связи между научно-техническим потенциалом компаний и масштабами лицензионных операций. На долю четырех наиболее наукоемких отраслей промышленности США (общего машиностроения, электротехнической, химической и приборостроительной) приходится более 40% всех проданных в 1961—2002 гг. за границу американских лицензий. [c.568]
В голландской электротехнической компании "Филипс" сочетание отраслевого и регионального принципов очень четко отражается в организационной структуре управления. Это обусловлено, с одной стороны, высокой степенью диверсификации номенклатуры выпускаемой продукции и, с другой - весьма значительной интернационализацией производственной и сбытовой деятельности (имеются дочерние и ассоциированные компании в 65 странах). Отделения по продукту (их всего 13) осуществляют координацию производственной деятельности и рыночной стратегии во всемирном масштабе в соответствии с закрепленной за ними номенклатурой. Это предполагает установление определенных линий связей с заграничными дочерними компаниями, которым предоставляются независимость и широкая самостоятельность в вопросах оперативного управления. Руководители компании "Филипс", характеризуя ее организационную структуру, говорят, что компания представляет собой "всемирную промышленную федерацию национальных компаний". А это требует использования регионального принципа в управлении. [c.200]
Общезаводские расходы 141 Оптимизг.ция надежности 216 Оптовая торговля 66 Отраслевая структура электротехнической промышленности 10—12 Оценка [c.297]
Подсчет стоимости зданий и сооружений показал, что по 1-й группе предприятий стоимость пассивной части основных фондов увеличивалась на 126%, а по 2-й — на 340%, почти в 3 раза больше. При этом резко возросли новые ппоизводственные площади. Очевидно, что предприятия с. большим приростом основных фондов подвергались расширению, а на заводах с умеренным увеличением массы средств функционирующих средств труда осуществлялась собственно реконструкция, причем для смешанной группы предприятий ощутимая граница в приросте пассивной части основных фондов проходила несколько ниже, чем для заводов электротехнической промышленности. Резкий перепад в темпах прироста здя-ний, сооружений и площади застройки наблюдался у разноотраслевых предприятий на границе групп с обновлением основных фондов до 200% и выше, а у заводов электротехнической промышленности — между группами с обновлением основных фондов до 250 и выше. По-видимому, отраслевые особенности структуры основных фондов, своеобразие технологических схем производства и т. п. оказывают влияние на соотношение роста и характера обновления основных фондов. Можно утверждать, [c.71]
Переходя к анализу отраслевой и предметной структуры, необходимо всежде всего указать на то, что объектом анализа избрано производство сравнительно небольшого, но имеющего важное значение для развития промышленности, круга изделий машиностроения, выпускаемых производствами различных форм и организаций, а именно мелкосерийным (металлургическое оборудование, турбины), серийным (экскаваторы, металлорежущие станки, кузнечно-прессо-вые машины), массовым (автомобили) и смешанным (электротехнические изделия, приборы и средства автоматизации). [c.51]
Государство прекратило неограниченное накачивание финансовых ресурсов национализированных компаний из бюджетных средств. Одновременно оно решило модернизировать структуру промышленности через стимулирование компаний вне зависимости от формы собственности. Тем самым оно впервые протягивало крупному частному бизнесу руку помощи. Стимулирование осуществлялось в двух видах 1) поддержка так называемых крупных проектов (аэробус, аэрокосмические программы) 2) создание и поддержка национальных чемпионов на самых современных направлениях производства (телекоммуникационное оборудование, автомобилестроение, самолетостроение, военное и гражданское электротехническое и электронное оборудование, включая бытовое). Государство активно поддерживало НИОКР, вплоть до прямого финансирования исследований государственных и частных компаний. Одновременно планирование превратилось из инструмента регулирования народнохозяйственных пропорций в средство поддержки бизнеса. Центральным элементом планов становились отраслевые программы развития, через которые финансировались развитие новейших производств и помощь больным отраслям промышленности. Переход к ежегодному пересмотру макро-прогнозов повысил роль планов как источников деловой информации для всех производителей. [c.411]
Смотреть главы в:
Экономика электротехнического производства -> Отраслевая структура электротехнической промышленности