Метод Тагути

Необходимость применения в данном случае методов Тагути, та- [c.223]

Показанные примеры использования методов Тагути кос- [c.226]

Методам Тагути в нашей стране пока не очень везет. Пер- [c.11]

Адлер Ю.П., Ролев С.С. Приложение методов Тагути к про- [c.13]

Метод Тагути для идентификации значений па- [c.104]

Метод Тагути — эмпирический метод повыше- [c.321]

Робастное проектирование. Метод Тагути [c.384]

Д4 Необходимый и полезный инструмент, но как часть общей TQ -программы Методы Тагути для управления процессами [c.129]

Методы Тагути и структурирование функции качества. Методическое пособие. Л., 1991. 57 с. [c.426]

Методы Г.Тагути можно отнести к инженерно-экономическим [c.17]

По методу д-ра Тагути за восемь недель с помощью всего [c.20]

Спецификации на изготовляемую ТРИЗ, план сит концепций, мего FMEA, стоимост 1 сза первичны Стюарта Пут 1ЫЙ анализ Оптимальна тсхнологичсс схема i-й one t а, Корреляционные кая матрицы, методы Тагути рации 4 [c.215]

Центр пропаганды методов Тагути. В задачи этой корпора- [c.5]

Адлер Ю.П. Практика применения методов Тагути в индуст- [c.13]

Как-то мы спросили японского профессора X. Цубаки В чем секрет успехов Японии в области качества — в использовании статистических методов, методов Тагути, кружков качества или чего-то еще Он ответил Все, что вы перечислили, играет свою важную роль, но, пожалуй, самое главное — это прекрасно поставленная система обучения персонала как внутри, так и вне предприятия, а также особая система мотивации . При этом он посетовал, что сейчас в связи с ослаблением в Японии системы пожизненного найма возникли определенные проблемы с обучением. Ведь предприниматели рассматривают обучение как инвестиции в персонал и потому не хотят вкладывать их в тех, кто может уйти от них. [c.105]

Методы Тагути (термин методы Тагути появился в США, сам же Тагути называет свою концепцию инжиниринг качества ) представляют собой один из принципиально новых подходов к решению вопросов качества. Главное в философии Тагути — это повышение качества с одновременным снижением расходов. Согласно Тагути, экономический фактор (стоимость) и качество анализируются совместно. Оба фактора связаны общей характеристикой, называемой функцией потерь. Методология Тагути опирается на признание фактора неравноценности значений показателя внутри допуска. Функция потерь качества является параболой с вершиной (потери равны нулю) в точке наилучшего значения (номинала), при удалении от номинала потери возрастают и на границе поля достигают своего максимального значения — потери от замены изделия. При анализе рассматриваются потери как со стороны потребителя, так и со стороны производителя. Методы Тагути позволяют проектировать изделия и процессы, нечувствительные к влиянию так называемых шумов , т. е. переменных факторов, вызывающих разброс значений параметров, которые трудно, невозможно или дорого изменить. С экономической точки зрения любые, даже самые малые шумы уменьшают прибыль, поскольку при этом растут производственные издержки и затраты на гарантийное обслуживание. Такую устойчивость принято называть робастностью (от англ, robust — крепкий, устойчивый). Тагути акцентирует внимание на [c.124]

Идеи Тагути в течение 30 лет составляли базу инженерного образования в Японии, где издано его 7-томное собрание сочинений. В США эти методы стали известны в 1983 г. после того, как компания Ford Motors впервые начала знакомить с ними своих инженеров. Невнимание к методам Тагути — одна из причин серьезного отставания от Японии многих производственных компаний США и Европы. [c.125]

В 1950 - 1980-е гг. даже самые широкомасштабные внутрифирменные системы за рубежом еще называются системами контроля качества TQ - всеобщий контроль качества (Фейнгенбаум), WQ -контроль качества в масштабе всей компании (К. Исикава, семь инструментов качества), Q - ir les -кружки контроля качества (методы Тагути), QFD - развертывание функции качества. Именно в этот период начинается активное сближение методов обеспечения качества с представлениями общего менеджмента. [c.42]

В числе остальных известных положений система Ф. Тейлора включала несколько базовых понятий системы контроля качества верхний и нижний пределы качества, поля допуска, вводила технические средства контроля калибры, шаблоны она предусматривала должность независимого инспектора по качеству, систему материального стимулирования снижения брака (отрицательную - штрафы), профессиональный отбор. Первый этап становления науки об управлении качеством (1905 - 1920 гг.) заключался в распространении идей Ф. Тейлора о техническом контроле. В этот период уточнялось и совершенствовалось понятие технического контроля. С 1920 по 1950 г. (второй этап) характеризуется значительным совершенствованием системы технического контроля качества путем применения статистических методов контроля качества с использованием новых методических приемов и документов планов контроля и контрольных карт. Наибольший вклад в создание теоретических основ этих методов внесли академик А.Н. Колмогоров, американский статистик Вальтер Шухарт, инженеры Г. Додж, Г. Роминг, И. Пейдж, Э. Деминг, А Фейгенбаум, Д.М. Джуран, К. Исикава, Ф. Кросби, Г. Тагути, X. Цубаки [4]. [c.17]

Смотреть страницы где упоминается термин Метод Тагути

Смотреть главы в: