Открытость японской культуры нововведениям, в том числе, конечно, и чисто техническим, также должна быть причислена к секретам успеха групп качества. В самом деле, чем более передовой техникой насыщаются предприятия японских фирм, чем более утонченная технология проникает во все поры производственного процесса, тем более тяжкими становятся экономические, социальные, да и моральные последствия малейших отклонений от качественных стандартов. Поэтому внедрение достижений научно-технического прогресса, которые, казалось бы, автоматически гарантируют повышение качественного уровня продукции, не только не принижает статуса групп качества, но, наоборот, делает их работу несравненно более ответственной, укрепляет их авторитет и авторитет их членов и в конечном счете создает предпосылки для их все новых и новых успехов. [c.135]
Человек с конструктивной целью в жизни никогда не завидует вышестоящим, однако он внимательно изучает их методы и секрет успеха. Можете поверить мне на слово если человек постоянно придирается к начальству и старается выискать в поведении вышестоящих ошибки и недостатки, ему никогда не стать руководителем. . [c.131]
Секрет успеха в постоянстве цели [c.291]
Инструмент, при помощи которого можно достичь этой цели, — стратегическое планирование. В нем секрет успеха не только крупных, но и средних предприятий, которые имеют преимущества по сравнению с крупными предприятиями благодаря возмож ности оперативного принятия решений, наличию кратчайших путей претворения этих решений в жизнь, гибкости, быстрому реагированию на любые изменения. Жаль, что об этом часто забывают. [c.155]
Критерием успеха обычно выступает стоимость любое решение, которое увеличивает стоимость доли акционеров в фирме, делает их богаче. Таким образом, вы можете сказать, что хорошим инвестиционным решением является такое, в результате которого приобретаются реальные активы, чья стоимость выше связанных с ними затрат,- активы, увеличивающие стоимость. Секрет успеха финансового управления кроется в увеличении стоимости. Это утверждение простое, но оно несет в себе немного практической пользы. Оно подобно совету инвестору на фондовом рынке — "покупать дешевле, продавать дороже". Проблема же заключается в том, как это сделать. [c.3]
Разумеется, нет. Если вы относитесь к тому типу людей, на который я рассчитываю, - к тем людям, которые станут читать книгу о том, как овладеть секретами успеха Мастера -значит, я полагаю, вы прибудете туда на трейлере или сразу с тремя инструментами бригадой помощников, бульдозерами, динамитом и еще чем-нибудь. И в этом - суть этого секрета. [c.78]
Если и есть главный секрет успеха, так это способность делать невероятно безотлагательными повседневные поступки. Сделайте своим девизом Так быстро, как только возможно . Сделайте себе спорт из того, чтобы поражать каждого быстротой. Заботьтесь о том, чтобы Ваши часы шли быстрее. Вероятно, Вы скажете Если я быстро работаю, то делаю ошибки . Это так. Тот, кто делает много и быстро, совершает больше ошибок. Но, во-первых, плюсы перевешивают. Во-вторых, и ошибки хороши. Кто будет из страха перед ошибками бездеятельным, тот не совершит ничего великого. На совершенство спроса нет. Совершенство означает паралич. Есть спрос на чрезвычайное. Кто боится ошибок, тот хочет все делать правильно. Кто не боится ошибок, тот совершает чрезвычайное. [c.144]
Несмотря на все бюрократические особенности, эта корпорация была и остаётся одной из самых успешных. Многие менеджеры были живыми миллионерами. В чём же секреты успеха [c.19]
В чём главный секрет успеха социалистического Китая на путях рыночной экономики и секрет конкурентоспособности его рабочей силы [c.440]
Когда я общаюсь с людьми, меня часто спрашивают, что бы я порекомендовал им сделать Их интересует, с чего начинать, какую хорошую книгу я мог бы порекомендовать, к чему надо готовить своих детей и как, каков секрет успеха, как я зарабатываю свои миллионы. И мне всегда вспоминается статья, которую мне однажды дали. О ней и пойдет речь ниже. [c.21]
За все эти годы я видел немало успешных сделок с использованием ударных дней и "ловушек" на 5-, 30-минутных и часовых ценовых графиках рыночной активности. Вам, очень краткосрочным трейдерам, желательно добавить их к своему внутридневному арсеналу торговых техник. Эти фигуры позволяют обнаружить превосходные точки входа для краткосрочных трейдеров. Секрет успеха, однако, в том, что для уверенной торговли у вас обязательно должно быть что-то еще. Нечто такое, что подтверждало бы правильность предпринимаемых вами действий, иначе вы будете предсказывать цену только с помощью цены. Ваши лучшие сделки состоятся в результате использования нескольких индикативных инструментов анализа, а не только ценовой структуры. [c.134]
Когда я торгую, я обязательно изучаю ситуацию и стараюсь быстро принимать решения о заключении сделок. Только бумажная торговля может дать информацию, необходимую для разработки правильной стратегии действий. Реальная работа лежит за пределами сделки. Очень давно, делая первые шаги в торговле, я открыл счет на сумму в 10.000 долларов. В то время это была самая большая сумма, которую я когда-либо вкладывал в новое предприятие. Я решил торговать простыми фьючерсами, используя средства с этого счета. До тех пор я торговал опционами, опционными спрэдами, покрытыми опционами, спрэдами из фьючерсов и выписанными опционами без покрытия. Прежде я никогда не торговал простыми фьючерсами постоянно. Но теперь мне хотелось попробовать одну "свежую" торговую систему. Я только что приобрел ее у одного из тех ребят, которые уходят на пенсию после долгих лет рентабельной торговли и решают раскрыть свой секрет успеха, подтвержденный солидной практикой, узкому кругу "избранных" всего за 100 [c.18]
Во-первых, его несомненный интеллект. Если другие инвесторы привязаны к одной компании, отрасли или виду сырья, Сорос всегда поглощен более широкими сценариями международной торговли. В отличие от прочих, ему видны тенденции, ритмы и будущие изменения, вызванные публичными заявлениями или негласными решениями лидеров мировых финансов. Сорос лучше всех осознает причинно-следственные связи в мировой экономике. Если случилось А, должно произойти и Б, а после него В. И нечего высмеивать подобный вид мышления. Ведь он — один из главных секретов успеха Сороса. [c.33]
Главный секрет успеха Сороса он добился доступа к мировым лидерам [c.35]
Секрет успеха казино в том, что оно не жадничает. Его хозяева вполне удовлетворены тем, что выплачивают сполна основную часть своей прибыли и оставляют себе совсем небольшой процент. И делают они это потому, что им выгодно отдавать деньги. Они прекрасно знают, [c.34]
Самое интересное, что в течение торгового дня бесконечное количество раз возникает ситуация, когда перевес на вашей стороне. В коротких временных промежутках рынки бывают нерациональными и невероятно неэффективными. Рынками движет страх и жадность. Это создает огромные возможности для получения быстрой прибыли, если вы знаете, что ищете. Секрет успеха в подсказках, которые дает вам рынок, объясняя устремления других игроков, а также в их использовании с выгодой для себя. Имея перевес в свою пользу, вы сможете обойти игроков в их собственной игре. При этом вы должны знать и понимать все составные части этого главного преимущества Уолл-Стрита, известного как бид-аск спрэд. [c.37]
Главная причина, по которой мы испытываем такую уверенность в наших торговых инструментах Фибоначчи, в том, что все они основаны на законах природы и человеческом поведении. Фактическая цена рынка никогда не торгуется на справедливой цене продукта. Цена рынка или слишком высокая, или слишком низкая по сравнению со справедливой ценой. Жадность, страх, новости в средствах массовой информации, финансовые отчеты и государственная статистика лишь немногие из социальных факторов, движущих цены. Однако для сделки по любой цене по-прежнему требуются покупатель и продавец. Куда бы мы ни обратились, нам всегда советуют следовать определенным трендам. Секретом успеха является действие в противоречии с направлением главного тренда. Шесть торговых механизмов Фибоначчи, представленные в данной книге, ближе подводят новых трейдеров по Фибоначчи к пониманию этого секрета. [c.238]
Мы полагаем, что секрет успеха эвристической модели заключается в том, что она по- [c.38]
Базы данных с международной ориентацией. Очень часто идею называют секретом успеха. В сегодняшнем деловом мире секрет успеха заключается в обладании информацией, и Интернет является главным поставщиком новейшей и бесплатной информации. [c.583]
Правильность выбора данного проекта не оставляет больше сомнений. Секрет успеха рассматриваемого проекта явно заключается в возможности производителя повышать цены готовой продукции опережающими темпами по сравнению с инфляционным ростом цен издержек и, таким образом, не только перекладывать повышение затрат на потребителя, но и снимать значительную прибыль. [c.262]
Следует отметить, что секрет успеха далеко не в количестве появления рекламных материалов в газетах, на радио и телевидении. Ключ к успеху — в правильности концепции развития общественных связей. Какой бы непредсказуемой ни была реакция общественности в период формирования облика, вся система обязательно должна подчиняться единой концепции, логике. [c.116]
Начало презентации характеризуется тем, что ее ведущий налаживает положительную атмосферу в зале. В зависимости от количества присутствующих манера ведения презентации может варьироваться. Много незнакомых клиентов - начало официальное, небольшая группа клиентов — более свободная манера ведения презентации. Секрет успеха презентации — в ее вступлении. Устойчивые, далеко идущие выводы о фирме и о продукции, а также о ведущем потенциальные клиенты делают в первые же минуты презентации. Поэтому необходимо [c.220]
Секрет успеха японцев в том, что у них производство работает так, как оно должно работать... Я нигде не видел атмосферы аврала в конце месяца или кризисной ситуации в пятницу после обеда, столь характерных для многих американских компаний . [c.71]
ГПП произвело сенсацию в стране-и за рубежом. Многие официальные лица, посетившие его для изучения, были поражены. Успех может быть приписан простоте решения проблем управления производством и контроля, что было обеспечено умелой стандартизацией и выбором изделий. ППОС имели подобные преимущества. Кроме того, два упомянутых ранее секрета успеха ППОС были также заботливо использованы при создании ГПП. [c.164]
Дж. Минго. Секреты успеха великих компаний (52 истории из мира бизнеса и торговли). СПб. ПитерПресс, 1995. 256 с. [c.74]
Минго Д. Питер Пресс. Секреты успеха великих компаний (52 истории из мира бизнеса и торговли Пер. с англ. - Спб., 1995. (Бизнес без секретов). [c.104]
Компания должна организовать непрерывное наблюдение за реализацией стратегии конкурентов, которые не преминут при первой удобной возможности внести в нее коррективы. Например, секрет успеха компании Ford заключался в произ- [c.300]
Минго Д. Секреты успеха великих компаний (52 истории). Пер. с англ. М Изд-во ДИС , 1997. — 260 с. [c.437]
Герби Бергер — продавец, который поставляет нам одежду для мальчиков. Он рассказал, что секрет успеха его бизнеса, позволяющего ему каждый год менять машины, заключается в том, что перед тем, как ему отправиться к своему первому покупателю, отец одолжил ему 100 долларов на новый костюм, ботинки, рубашку и галстук. [c.98]
Особое внимание авторы уделяют классификации знания на формализованное, содержащееся в руководствах и инструкциях, и неформализованное, усваиваемое исключительно посредством опыта и передаваемое при помощи метафор и аналогий, канские менеджеры придают большее значение номому знанию, японские же — напротив, неформализованному. Секрет успехов японских менеджеров, по мнению авторов, кроется в умении трансформировать неформализованное знание в формализованное. [c.351]
Дж. Пол Гетти (J. Paul Getty), легендарный основатель компании Getty Oil, делился тремя секретами успеха Вставайте рано, работайте допоздна, взбивайте масло . Слишком многие из нас способны только на первых два шага. [c.204]
Р. Линнеман и Дж. Стентон утверждают, что ниши таят в себе настоящие сокровища, а значит, компаниям надлежит постоянно искать новые, в противном случае ниши найдут в них самих. 4 По словам же Р. Блэтберга и Дж. Дайтона, ниши, которые сегодня представляются вам слишком мелкими, при повышении маркетинговой эффективности достигают вполне приемлемой "глубины" . 5 Вследствие невысокого уровня издержек открытия магазина в Интернете сегодня неплохую прибыль приносит обслуживание даже миниатюрных ниш, чем прекрасно пользуются небольшие компании. 15 % коммерческих сайтов принадлежит фирмам, число работников которых составляет менее 10 человек, но они ежегодно приносят бол ее 100 тыс. прибыли, а 2 % — более 1 млн. Секрет успеха при сетевом обслуживании ниш состоит в нахождении труднодоступного товара, который не требует обязательного осмотра при покупке. Ниже приведены два примера успешно использующих данную тактику компаний. [c.274]
За 10 летобъем продаж компании СРА (финансовая компания, специализирующаяся на переводах денежных средств) увеличился с 315 тыс. до 5 млн. Поразительно, что таких темпов роста менеджменту компании удалось добиться, не прибегая к слияниям и поглощениям и даже без Крупных маркетинговых расходов. Управляющий партнер фирмы Гари Шамис признает, что компания предлагает высококлассный сервис, но о каком-либо значительном превосходстве над конкурентами не может быть и речи. Тогда в чем кроется секрет успеха СРА [c.459]
Как-то мы спросили японского профессора X. Цубаки В чем секрет успехов Японии в области качества — в использовании статистических методов, методов Тагути, кружков качества или чего-то еще Он ответил Все, что вы перечислили, играет свою важную роль, но, пожалуй, самое главное — это прекрасно поставленная система обучения персонала как внутри, так и вне предприятия, а также особая система мотивации . При этом он посетовал, что сейчас в связи с ослаблением в Японии системы пожизненного найма возникли определенные проблемы с обучением. Ведь предприниматели рассматривают обучение как инвестиции в персонал и потому не хотят вкладывать их в тех, кто может уйти от них. [c.105]
Как стать предприимчивым и богатым Из американских рецептов. — М. Молодая гвардия, 1991 Минго Дж. Секреты успеха великих компаний (52 истории из мира бизнеса и торговли). — СПб. Питер-Пресс, 1995. [c.178]