Перечислим ряд общих требований, которые необходимо учитывать при подготовке бизнес-плана [c.27]
В некоторых случаях период внедрения может быть таким продолжительным, что данные бизнес-плана устаревают и нуждаются в пересмотре. Необходимо, чтобы данные по затратам были датированы и документированы так, чтобы можно было непрерывно отслеживать цены как методом прогнозов, так и путем сбора реальной информации. Сравнивая реальные данные, накапливающиеся на стадии реализации, с данными, представленными на стадии изучения, можно определить воздействие любых превышений издержек на ликвидность, финансовые требования и общую [c.445]
Каковы же общие требования, предъявляемые к бизнес-плану Нужно помнить, что бизнес-план, с одной стороны, серьезный аналитический документ, а с другой — средство рекламы, поэтому он должен быть написан деловым языком, понятным финансистам, банкирам, партнерам по бизнесу информация должна быть четкой, емкой, но в то же время краткой. Следует учитывать, что банки, инвестиционные компании рассматривают множество предложений, поэтому бизнес-план должен быть подготовлен с учетом требований и стандартов организаций и лиц, которым предполагается представить этот документ. [c.179]
Бизнес-план инновационного проекта позволяет оценить и обосновать возможность реализации проекта в условиях конкуренции. При составлении бизнес-плана необходимо ответить на такие вопросы Хороша ли идея плана На кого рассчитан новый продукт (товар или услуга) Найдет ли этот продукт своего покупателя С кем придется конкурировать Бизнес-план представляет собой краткий программный документ, дающий представление о целях и методах осуществления и ожидаемых результатах инновационного проекта. Он позволяет определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции, содержит ориентир критериев развития проекта и служит важным инструментом финансовой поддержки со стороны внешних инвесторов. Примерный состав, содержание разделов, методы и общие требования к составлению бизнес-плана инновационного проекта такие же, как и при разработке любого бизнес-плана в инновационной сфере. [c.118]
Инвестиционный проект — обоснование экономической целесообразности, объемов и сроков проведения капитальных вложений, включая необходимую документацию, разрабатываемую в соответствии с принятыми в России стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по реализации инвестиций (бизнес-план). Приоритетный инвестиционный проект — проект, общий объем капитальных вложений в который соответствует требованиям законодательства России, включенный в перечень, утвержденный Правительством РФ. [c.11]
В общем и целом сегментирование рынка может проводиться в виде отдельного маркетингового исследования либо для последующей разработки или корректировки стратегии фирмы, либо для описания структуры целевого рынка в соответствующем разделе бизнес-плана, либо для определения возможного объема продаж (а иногда для определения максимально возможного объема продаж) в плане маркетинга и др. В любом случае суть сегментирования сводится к тому, что покупатели в рамках одного сегмента склонны к однородным (или очень похожим) схемам потребления товара, отличным от аналогичных характеристик других сегментов. Выделение сегментов рынка и работа на нем с учетом различия требований сегментов обеспечивает фирме больший коммерческий успех, чем в случае пренебрежения сегментированием, которое может привести к краху фирмы. [c.158]
ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К БИЗНЕС-ПЛАНУ [c.344]
Общие требования к бизнес-плану, как важнейшему инструменту предпринимательского менеджмента, аналогичны тем, что предъявляются организационно-правовым документом планового характера. К требованиям, которые должны максимально учитываться разработчиками такого документа следует в первую очередь отнести [c.344]
Какие общие требования предъявляются к бизнес-плану прикладного исследования СУ [c.367]
Первое, что нужно сделать, если вы решили составить бизнес-план, это определить его ключевую цель. Будет ли это годовой план для оперативного управления бизнесом Или это будет финансовый план, предназначенный для привлечения средств от основных инвесторов и/или кредиторов Или и то и другое Часто именно так и получается, что в общем-то и не плохо... план отвечает требованиям всех заинтересованных лиц, отсутствуют взаимоисключающие цели и т. д. Бизнес-планы могут быть составлены в любой форме и включать столько финансовых приложений, сколько потребуется, и ни один бизнес-план, как правило, не обходится без приложения бухгалтерских балансов и финансовых отчетов. Иногда возникает такое чувство, что некоторые компании стремятся приложить к бизнес-плану все финансовые документы, которые у них только есть. Однако большинство финансистов и менеджеров обращают особое внимание на цифры, подтверждающие те или иные положения плана, и делают выводы и строят прогнозы основываясь именно на этих цифрах. Даже рядовым сотрудникам компании бывает небезынтересно взглянуть на эти цифры. Почему компания рассчитывает продать 150 000 единиц в этом году, тогда как в прошлом году было продано всего 50 000 единиц Выводы, сделанные на основе приведенных данных, определяют успех или неуспех всего бизнес-плана. Все приводимые показатели должны быть обоснованы и подтверждаться соответствующими документами. [c.19]
Так, Указание ЦБР от 5 июля 2002 г. № 1176-У "О бизнес-планах кредитных организаций"5 разъясняет общие положения (что такое бизнес-план, цели его составления), порядок представления, требования к содержанию бизнес-плана кредитной организации. [c.16]
Специфической формой финансовой поддержки пошатнувшихся в результате войны позиций Западной Европы стала программа помощи США по плану Дж. К. Маршалла (по имени бывшего государственного секретаря США). На основании американского закона О помощи иностранным государствам от 3 апреля 1948 г. США заключили двухсторонние соглашения с 16 странами Европы об условиях помощи по восстановлению их экономики после второй мировой войны. Программа восстановления Европы действовала с апреля 1948 г. по декабрь 1951 г. Общая сумма ассигнований по плану Маршалла составила около 17 млрд долл., в том числе 2/3 - дары (безвозвратные субсидии), 1/3 — кредиты. Основную долю (60%) получили Великобритания, Италия, Франция, ФРГ. Эти суммы были использованы странами Западной Европы для закупки американских товаров, что обогатило монополии США. Условия помощи по плану Маршалла отражали прежде всего интересы США и их стремление предотвратить экономическую, политическую и социальную нестабильность в странах Европы. Эти страны были обязаны представлять план-заявку на одобрение американской администрации, снижать таможенные пошлины в торговле с США, не вывозить определенные товары в СССР и страны Восточной Европы, предоставлять США информацию по их требованию, а американским гражданам — равные права в европейском бизнесе. Выручка от продажи американских товаров, поступивших по плану Маршалла, зачислялась на специальные банковские счета на имя специально созданной Администрации экономического сотрудничества (с 1 ноября 1951 г. ее заменило Агентство взаимной безопасности ). Эти суммы могли использоваться только на приобретение американских товаров. [c.293]
Для франчайзи главной финансовой проблемой является поиск средств для приобретения франчайза. В связи с тем, что необходимо финансировать определенную идею, при обращении в банк за кредитом нужно представить убедительный бизнес — план. Очень важно, чтобы потенциальный франчайзи был готов вложить хотя бы часть необходимых средств из своего собственного кармана (обычно не менее 1/3 общей суммы). Личная финансовая ответственность является необходимым требованием при отборе франчайзи. [c.308]
Вкратце напомним, что эта методика гарантирует специалисту понимание его бизнес-плана западными финансистами. Специалисты международного уровня постарались собрать воедино общие системные требования и разработать универсальную технологию. Она подсказывает, какие пункты и как должны быть освещены, каким вопросам уделить больше внимания, каким меньше, какие проводить расчеты и даже какие нужны иллюстрации и сколько. Составлять бизнес-план по ЮНИДО можно для любой сферы деятельности производственной, сельскохозяйственной или коммерческой вне зависимости от отрасли. Универсальность методики — это ее сильная сторона. Ее недостатком является то, что не учитываются специфичес- [c.114]