Согласно ГОСТ 17.0.0.04—90, экологический паспорт состоит из разделов, расположенных в такой последовательности титульный лист общие сведения о предприятии и его реквизиты краткая природно-климатическая характеристика района расположения предприятия краткое описание технологии производства и сведения о продукции, балансовая схема материальных потоков сведения о использовании земельных ресурсов характеристика сырья, используемых материальных и энергетических ресурсов характеристика выбросов в атмосферу характеристика водопотребления и водоотведения характеристика отходов, сведения о рекультивации нарушенных земель, сведения о транспорте предприятий, сведения об эколого-экономической деятельности предприятия. [c.156]
Характеристика методов решения логистических задач. Моделирование в логистике. Экспертные системы в логистике. Системный подход и его основные принципы. Сравнительная характеристика классического и системного подходов к формированию цепей посредников. Пример классического и системного подходов к организации материального потока.. [c.299]
Назначение оборотных средств состоит в обеспечении динамической составляющей экономической деятельности предприятия — потока материальных и денежных ресурсов (см. рис. 2.4). Другим элементом динамической составляющей является поток труда, но его характеристики мы рассмотрим ниже. [c.132]
Применение современных средств информационного отслеживания материальных потоков способствует внедрению безбумажной технологии. Суть ее состоит в том, что, например, на транспорте вместо сопровождающих груз многочисленных документов (особенно в международном сообщении) по каналам связи синхронно с грузом передается информация, содержащая о каждой отправляемой единице все реквизиты, необходимые для характеристики товара. При такой системе на всех участках маршрута в любое время можно получить исчерпывающую информацию о грузе и на основе этого принимать управленческие решения. С помощью компьютерной логистики на протяжении всей цепи обслуживания осуществляется анализ деятельности фирмы и дается оценка ее положения по сравнению с конкурентами. Сама же структура системы исходных данных, используемых для автоматического контроля, зависит от особенностей каждого предприятия, для которого составляется логистическая цепь с указанием всех узловых точек, входных и выходных путей к ним и соответствующих информационных потоков. Информационные системы обеспечивают также данные о емкости рынка и его насыщенности товарами. Немаловажную роль играет компьютеризация операций, связанных с оформлением счетов. Скорость и точность таких операций влияет на часть баланса фирм, отражающую движение наличных средств, и в итоге воздействует на оборот капитала. [c.26]
Характеристика объекта управления должна включать описание состава объекта управления, в том числе производственную или иную структуру в зависимости от его типа характеристики входных и выходных материальных потоков описание особенностей объекта управления, определяющих требования к создаваемой СМОД (регламент, режим работы и т. п.). [c.64]
В такой системе главной связью между основными ее элементами может служить обобщенная материально-энергетическая характеристика природного газа, отражающая его количество (G), химическую е (характеризуется химическим составом), механическую еа (характеризуется давлением р и работоспособностью движения потока v) и тепловую ет (характеризуется температурой Т) энергию [c.54]
Результатом принятия финансовых решений должна стать разработка финансового плана предприятия. Он составляется на основе прогнозов прибыли и убытков движения наличных средств приток наличных (поступления и платежи), отток наличных (затраты и расходы), чистый денежный поток (избыток или дефицит), начальное и конечное сальдо банковского счета. Кроме того, следует разрабатывать прогноз баланса активов и пассивов (по форме балансового отчета). При его составлении учитываются приобретения основных фондов, изменение стоимости материальных запасов, а также указываются планируемые займы, выпуск акций и других ценных бумаг и обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия. Для того чтобы ответить на вопрос, насколько предприятие в состоянии покрыть предстоящие затраты, устанавливается степень его платежеспособности. Она определяется на основе расчетов коэффициентов абсолютной ликвидности, быстрой ликвидности и покрытия (методы их расчета приведены в гл. 24). При этом одновременно определяется финансовая устойчивость предприятия, для характеристики которой рассчитываются такие показатели, как коэффициент соотношения привлеченного капитала к собственному, коэффициент структуры привлеченного капитала, коэффициент концентрации и т.д. И если они не удовлетворяют прогнозным пороговым их значений, то разрабатывается новый вариант финансового плана. [c.678]
С указанных позиций характеристики качества информационного продукта заметно отличаются от аналогичных показателей материального продукта или услуги. Тем не менее, и в том, и другом случае основой разработки набора характеристик качества должна служить его полезность, т.е. степень востребованности другими организациями и людьми. Одна из основных особенностей информационного продукта заключается в том, что его полезность зависит от способности организации использовать полученные сведения для обеспечения выживаемости и выбора наиболее эффективного пути достижения поставленной цели. Получение положительных результатов возможно только в том случае, если организация обладает средствами для переработки и использования поступившей информации и структурой системы управления, обеспечивающей быструю и адекватную реакцию на изменение входных информационных потоков. [c.300]
Что является основным содержанием управленческой деятельности 2. Из каких основных элементов состоит процесс управления 3. Какой смысл вкладывается в понятие предприятие 4. Что такое финансы предприятия Зачем они нужны 5. Почему, контролируя движение финансовых потоков, можно контролировать движение натурально-вещественных ресурсов 6. Могут ли существовать финансовые потоки отдельно от материальных 7. Какие вам известны организационно-правовые формы предприятий 8. Что такое полная (неограниченная) и ограниченная ответственность 9. В чем различие между открытым и закрытым акционерным обществом 10. В чем различие между публичной и частной акционерной компанией 11. Какова структура управления публичной акционерной компанией 12. Что такое юридическое лицо Каковы его основные права и обязанности 13. В чем состоят основные особенности акционерной формы предприятия 14. Дайте характеристику основным элементам финансового окружения предприятия. 15. Какие типы отношений предприятия с рыночными контрагентами вы знаете [c.16]
Итак, текущая деятельность предприятия опосредованно описывается как совокупность достаточно хаотичных потоков (расчетных, денежных, материальных), связанных с преобразованием одних видов активов в другие и сопровождающихся возникновением задолженностей перед кем-то или от кого-то и их погашением или востребованием. Информационно эти потоки (напомним, относящиеся к текущей, рутинной деятельности) отражаются на соответствующих счетах бухгалтерского учета, а их мо-ментные характеристики (т. е. фотографии состояния счетов на конкретный момент времени) представлены во втором и пятом разделах баланса. Во втором разделе представлены активы, которые потенциально могут быть использованы для погашения возникшей кредиторской задолженности, а в пятом - величина и виды этой задолженности. Второй раздел - это потенциальный доход предприятия (запасы будут трансформированы в готовую продукцию, которая будут продана и в дальнейшем будут получены деньги в погашение дебиторской задолженности), одновременно рассматриваемый и как материальное обеспечение предстоящих расходов по текущим операциям, а пятый раздел - его потенциальный расход. [c.250]
Слабые стороны ОАО . Не до конца отрегулированные стандарты взаимоотношений между ОАО и его дочерними структурами, Часто интуитивное и неоправданно рискованное управ, ление, Отсутствие в новой системе управления ОАО четкой подсистемы управления финансовыми потоками и материальными ресурсами, полномочия генеральной дирекции должны быть ясно и четко регламентированы и понятны всем. Слабые финансовые возможности для обновления станочного парка и т.д., Неэффективное информационное обеспечение реорганизационных процессов, Высокая себестоимость, Отсутствие четкого механизма для улучшения качественных характеристик в отдельных видах производимой продукции, Неэффективное финансирование НИОКР, Потеря молодой команды управления, подготовленной 3-5 лет назад. Нежелание некоторых руководителей расставаться с неэффективным методами, Малые финансовые резервы. Высокий уровень зависимости от небольшого числа крупных потребителей. Наличие старых долгов [c.197]