На первых порах правительство — что легко понять — с наибольшим вниманием отнеслось к письму академиков. На его основе под руководством вице-премьера Ю. Маслюкова начала разрабатываться экономическая программа правительства. Стержнем ее были две взаимоувязанные идеи повышение спроса населения и загрузка простаивающих мощностей. Для реализации этих идей предполагались крупные денежные вливания, меры жесткого валютного контроля, включая отсечение спроса населения на валюту (попросту — запрет на хождение доллара в стране). В ходе работы над программой предлагались и такие меры, как введение масштабного государственного регулирования цен и тарифов (на продукцию базовых отраслей промышленности, про- [c.267]
Обеспечение благоприятного инвестиционного климата включает в себя следующие мероприятия разработку целевых программ по использованию инвестиций, а также контроль над их реализацией создание экономически неблагоприятных условий для вывоза капитала систематизацию государственных гарантий по внутренним и внешним инвестициям борьба с коррупцией в органах государственной, региональной и местной власти разработку законодательных параметров (а также контроль над их исполнением) открытости, доступности и достоверности информации о состоянии предприятий для потенциальных инвесторов. [c.310]
Система управления экономическим ростом предполагает благоприятный налоговый климат в регионах создание фондов экономического развития регионов стимулирование развития малого бизнеса субсидирование инновационной деятельности предприятий и организаций разработка и реализация программ с целью повышения уровня занятости населения контроль над денежно-кредитной политикой, а также над использованием бюджетных средств. [c.310]
Менеджеры оказавшейся в кризисе компании обязаны остановить падение и разработать программу ее возвращения к жизни . Наипервейшей задачей руководства становится консолидация, включающая в себя меры по восстановлению прибыльности и нормализации движения денежных средств сокращение затрат, повышение рентабельности, избавление от избыточных активов и усиление контроля над денежными трансакциями. Долгосрочная и более важная стратегическая задача компании заключается в трансформации. Необходимо проанализировать направления развития отрасли и разработать план восстановления лидирующих позиций. Данный план включает в себя рассмотрение новых маркетинговых возможностей и определение необходимых для их реализации стержневых компетенций компании, новых систем закупок и распределения, позволяющих повысить эффективность создания и донесения до потребителей ценности товара. [c.472]
Эффективность размещения и использования ресурсов в будущем будет определяться степенью улучшения инвестиционного климата в экономике России. Характер проведения структурных реформ и макроэкономической политики будет в значительной степени зависеть от неоднозначной композиции объективных целей страны (и политической и финансовой элиты) модернизация, статус страны, завершение трансформации. А характер самой программы будет определяться объективными (и, возможно, субъективными) интересами тех, кто осуществляет контроль над национальными активами, как частных собственников, так и государственных чиновников. Реализация любой программы будет проходить в борьбе различных интересов. Чем радикальней программа, тем больше интересов она затронет. Было бы опасной иллюзией представлять ситуацию бесконфликтной и предполагать возможность роста при расширении пирога для всех . Успешная программа реформ, особенно в институциональной сфере, предполагает ломку сложившейся практики и в известном смысле может оказаться неудобной для всех в той или иной степени. [c.90]
Таблицы, которые мы предлагаем вам в этой главе, несложные и служат механизмом контроля, гарантируя, что программы ни на миг не выйдут из поля зрения руководства и что менеджеры будут работать над их реализацией. [c.183]
В развитых странах неотъемлемым компонентом экологических механизмов рационального природопользования становится природоохранное государственное регулирование. Его формирование началось в конце 1960-х гг. с создания нормативно-правовой базы, использования административных мер регулирования и контроля над экологическими последствиями производственной деятельности предприятий, а также органов по координации НИОКР в этой области. На рубеже 1970-80-х гг. инструменты административного контроля (отказ в лицензировании экологически неблагоприятных производств, требования экологического обоснования проектов, экомаркировки и эко-сертификации продукции и др.) были дополнены получающими всё более широкое распространение формами прямого и косвенного экономического регулирования. Экономические стимулы включают субсидии и др. формы финансовой поддержки производителей экологически чистой продукции. Им отдаётся, при прочих равных условиях, предпочтение при реализации программ государственных закупок, размещении контрактов и проведении торгов. Применяются дифференцирован- [c.305]
Совет по контролю над программой компенсаций. Совет по контролю несет постоянную ответственность а обеспечение контроля над реализацией программы компенсационных выплат, В ходе совещаний, проводимых раз в квартал, члены этого совета могут принимать решения о каких-то изменениях в программе. Кроме того, этот совет может контролировать реализацию текущей программы, проверяя отчеты по управлению продажами и финансами. Разумно будет полностью документировать все при-шггые им решения. [c.59]
На этом этапе японские компании обменивались пакетами акций, неформально договариваясь взаимно не продавать их. Тем самым сохранялся сконцентрированный контроль над компаниями, но формально собственность была достаточно раздробленной. Это был один из тех процессов, который привел к формированию современных финансово-промышленных групп Японии — кейрецу. Разукрупнение проводилось в основном в сфере промышленности и торговли и не коснулось банковского сектора. В дальнейшем японское правительство разработало собственную программу развития, четко сформулировав перспективные направления. Оно сконцентрировало для целей реализации существенные финансовые ресурсы и распределило их среди шести крупных банков. Банки самостоятельно должны были организовать инвестиционный процесс, взяв все риски на себя. Вокруг этих банков сконцентрировались группы взаимосвязанных промышленных и торговых предприятий, страховых компаний. Постепенно сформировались шесть горизонтальных финансово-промышленных групп (табл. 26.1). [c.393]
На практике ортодоксальная программа стабилизации дополняется использованием якоря путем фиксации уровня номинальной заработной платы. Важным условием реализации гетеро-доксного сценария является социальное партнерство между правительством, трудом и капиталом в области контроля над ценами и заработной платой. [c.650]
ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ [<лат. entrum
Смотреть страницы где упоминается термин Реализация и контроль над программой
: [c.283] [c.98] [c.118] [c.453] [c.259] [c.417] [c.331]Смотреть главы в:
Маркетинг менеджмент -> Реализация и контроль над программой