ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА В КОРПОРАЦИЯХ

ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА В КОРПОРАЦИЯХ  [c.8]

Принципы формирования менеджмента из мандаринов или самураев , равно как и система ценностей, предопределяющая деятельность корпораций, непосредственно связаны с характером технологии и производства в каждой стране. С этой точки зрения интересно взглянуть на возможные пути будущего технического и промышленного развития различных наций.  [c.76]


Из всего вышесказанного возможен вывод о том, что налоги в равной степени имеют непосредственное отношение и к системе публичных, и к системе корпоративных финансовых отношений. Иными словами, система налогообложения — связующее звено между публичными и корпоративными финансами (см. рис. 9). В доказательство правомерности такой постановки вопроса могут быть приведены два обоснования. Во-первых, история развития экономической мысли и практики подтверждает органичную связь налогообложения с воспроизводственными пропорциями. Во-вторых, современная наука и практика включают налогообложение в предмет исследования как науки экономика государственного сектора [77], так и науки менеджмент , изучающей закономерности и способы ведения бизнеса (наука управления бизнесом, т. е. финансовыми ресурсами корпораций). Необходимость отхода от традиционных взглядов на построение взаимосвязей всех элементов финансовой системы страны обусловлена усложнением хозяйственно-правовых отношений, переориентацией их на рыночные ценности. Разграничение прав собственности, формирование института частной собственности обязательно приводят к  [c.53]


Компания, которую собирался возглавить Джон Велч, была десятой по размеру промышленной корпорацией в США и единственной из десяти крупнейших фирм Фортуны , которую можно было бы назвать диверсифицированной. Ее финансовые показатели были солидными облигационный рейтинг — AAA, 19, 5% прибыли от простых акций и 2,2 миллиарда долларов наличных средств и легкореализуемых ценных бумаг. Кроме того, система менеджмента фирмы и, в частности, ее система стратегического планирования были одними из наиболее высокоценимых. Следующие комментарии были наиболее типичными Наверное, ни одна отдельно взятая компания не сделала еще такого вклада в искусство управления, формирование точек зрения и технику широкомасштабного корпоративного менеджмента, как GE... На сегодняшний день техническим приоритетом в умах высших кругов управ-  [c.71]

В сфере менеджмента открытие роли организационной культуры принадлежит аналитикам деятельности японских корпораций и датируется примерно 1980 г. По про-блемашке ценностей организации очень широко известна работа Т. Питерса и Р. Уотермена В поисках эффективного управления , опубликованная в 1982 г. на языке оригинала и в 1986 г. — на русском языке. Несколько позже, в 1987г. вышла работа Дж. Джонсона, в которой сформулирована система верований этой школы.16 Вот ее краткие тезисы. Первое. Формирование стратегии — это процесс социального взаимодействия, основанный на общих для членов организации убеждениях и понимании.  [c.444]

По большому счету, занимающийся ПР-менеджментом работник фирмы должен быть на должности вице-президента, заместителя директора. Во главе этой системы в "Дженерал моторе" стоит вице-президент по корпоративным связям. Он курирует такие направления рекламу и паблик рилейшнз издательские услуги общественное взаимопонимание видеокоммуникации. К задачам вице-президента относится и формирование микса коммуникации. Такой высокий статус руководителя ПР-деятельности в крупнейшей корпорации говорит о ее, этой деятельности, важности. Напомним, что в московском банке "Менатеп" Леонид Невзлин занимал пост первого заместителя председателя совета директоров. А в уже упоминавшемся романе герою была предложена "должность вице-президента по связям с общественностью крупной стале-  [c.258]