Комплексный экономический анализ и оценка результатов производственно-хозяйственной деятельности [c.521]
Обеспечение контроля за ходом выполнения плановых заданий, соблюдением планово-финансовой дисциплины, хозяйственного расчета, организация проведения комплексного экономического анализа и оценки результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, разработка мероприятий по использованию внутрихозяйственных резервов, проведение аттестации и рационализации рабочих мест. [c.135]
Важное место в системе комплексного экономического анализа занимает оценка хозяйственной деятельности, представляющая собой обобщающий вывод о результатах деятельности на основе анализа хозяйственных процессов, отражаемых системой показателей. Оценка деятельности объединения проводится в два этапа на первом — определяются основные направления аналитической работы (предварительная оценка) на заключительном — подводятся итоги анализа (окончательная оценка). Окончательная оценка является важным информационным источником для обоснования и принятия оптимального управленческого решения в конкретной ситуации. Такая оценка вытекает из общей (см. рисунок) схемы комплексного экономического анализа деятельности производственного объединения, обеспечивающей единство организационных и методологических основ анализа по важнейшим разделам. Схема определяет место каждого раздела в системе комплексного анализа и рекомендует последовательность выполнения аналитической работы, взаимосвязь отдельных вопросов анализа. [c.6]
Завершающим этапом комплексного экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта является обобщающая оценка производственного и экономического потенциала, а также результативности его финансово-хозяйственной деятельности. Необходимость проведения этого анализа вытекает из того, что с помощью локального изучения каждого из показателей или групп показателей можно исследовать лишь отдельные стороны работы предприятия и нельзя сделать обобщающую характеристику его нынешнего положения и результатов работы в истекшем периоде. Это обусловливает то, что объективную оценку можно сделать лишь путем комплексного рассмотрения системы экономических показателей деятельности. [c.249]
Подведение итогов хозяйственной деятельности. Основная задача обобщения результатов деятельности внутрихозяйственных подразделений — это оценка выполнения плановых заданий, принятых обязательств не только по данным отчетности, но и с учетом неиспользованных резервов, выявленных в ходе комплексного экономического анализа. Анализ на стадии подведения итогов хозяйственной деятельности призван выявить и количественно измерить трудовой вклад коллектива производственного подразделения в конечные результаты деятельности предприятия, вскрыть причины и определить виновников невыполнения плана или отдельных заданий, предоставить хозрасчетной комиссии предприятия информацию, необходимую для объективной оценки результатов деятельности производственного подразделения, обоснованного материального стимулирования. [c.223]
Диапазон негативного влияния хозяйственной деятельности предприятия на природную среду весьма разнообразен загрязнение водных источников, атмосферного воздуха, нарушение земель и засорение их отходами производства. В целях снижения негативного влияния на состояние окружающей среды предприятиями расходуется определенная часть производственных ресурсов (трудовых, материальных, финансовых), т. е. производятся определенные затраты. Между тем конечные результаты производства оцениваются главным образом по росту выпуска продукции по сравнению с предыдущим периодом. Оценочные показатели (прибыль, рентабельность, нормативно-чистая продукция и т. д.), характеризующие хозяйственную деятельность предприятия, не отражают размеры и результаты их средозащитной деятельности. Более того, эти показатели не стимулируют предприятия к внедрению ресурсосберегающего и экологически чистого производства, т. е. отсутствует взаимосвязь между показателями, характеризующими результативность мероприятий природоохранного назначения, и другими показателями плана. При существующей системе хозрасчетных отношений предприятия экономически не заинтересованы в снижении ущерба, наносимого ими окружающей среде. Поэтому объективная оценка результатов хозяйственной деятельности предприятия должна охватывать все ее стороны и отражать влияние условий, в которых эта деятельность осуществляется. Комплексное изучение деятельности предприятия предполагает анализ существующих взаимосвязей, взаимообусловленности и взаимодействия производственной и природоохранной деятельности. Только на такой основе могут быть разработаны конкретные предложения по экономическому стимулированию и материальной заинтересованности предприятий [c.50]
В современных условиях деятельность любого предприятия связана с рисками, вызванными высоким уровнем неопределенности условий производственно-хозяйственной деятельности, т. е. нет ясности, как сложатся цены на рынках, как поведут себя поставщики и покупатели, какой будет инфляция и банковский процент, какой будет экологическая, экономическая и политическая обстановка в народном хозяйстве. Поэтому специалисты, менеджеры любого уровня управления не могут принимать решения без предварительного анализа существующего положения и возможного результата. Уровень квалификации специалиста характеризуется его умением системно и комплексно подходить к исследованию и оценке производственных и управленческих ситуаций, способностью научно обоснованно провести анализ производственно-хозяйственной деятельности, используя информационные технологии управления. [c.64]
Особое значение имеет системный подход к оценке деятельности каждого звена народного хозяйства. Комплексное исследование результатов хозяйственной деятельности, выраженных в социально-экономических показателях, рационального использования ресурсов является содержанием экономического анализа. Он направлен на оценку обоснованности плановых заданий, хода их выполнения исследование факторов производства, эффективности проводимых организационно-технических мероприятий, технологии производства и т. д. Системный подход заключается и в том, что анализ проводится не только за истекший период, но и в процессе осуществления текущего контроля за деятельностью объединений, предприятий, их подразделений с целью своевременного (в ходе работы) выявления возникающих отклонений в формировании производственных и финансовых показателей от установленных техпромфинпланом. На основе такого анализа разрабатываются предложения по устранению выявленных недостатков и мобилизации резервов. Не менее важно обобщение опыта работы передовых предприятий для его широкого.распространения, так как нередко предприятия одного профиля, работающие в одинаковых условиях, имеют существенные различия в уровне хозяйственно-финансовой деятельности. Давая оценку выполнению плановых заданий, следует выявить факторы, за счет которых выполнен план. Причем необходимо строго разграничивать факторы внутренние, зависящие от работы данного коллектива, и внешние — степень кооперирования специализации, изменения цен, номенклатуры изделий и др. [c.6]
Экономический анализ является составным элементом подсистемы информационного обеспечения внутреннего хозрасчета, наиболее тесно взаимодействующим с учетом. Если учет обеспечивает отражение и контроль за состоянием средств, которые используются хозрасчетным подразделением, содержанием его хозяйственной деятельности и ее результатом, то анализ позволяет получить информацию об эффективности использования производственных средств, о факторах, определивших хозрасчетный результат. Тем самым с помощью экономического анализа создается возможность объективной комплексной оценки деятельности отделов и служб, оперативного выявления непроизводительных затрат управленческого труда, прогнозирования управленческой деятельности на перспективу. [c.76]
Построение организационно-информационной модели является необходимой предпосылкой организации комплексного анализа. Модель предполагает выбор рациональной системы экономических показателей, в которой последние находятся в определенной субординации и взаимосвязи, наиболее точно отражают экономическую действительность и способствуют активному воздействию на нее. Анализ организационно-информационной модели анализа хозяйственной деятельности позволяет выделить "узкие места" в производственном процессе предприятия, определить его ресурсы и потенциальные возможности для повышения эффективности производства, дать объективную оценку результатам хозяйственной деятельности. [c.189]