Управление и контроль за выпуском продукции в ходе производственного процесса [c.198]
Важнейшей задачей внутризаводского планирования является обеспечение безусловного выполнения государственного плана выпуска продукции в заданной номенклатуре, высокого качества, в установленные сроки на основе непрерывного повышения эффективности производства. Решение этой задачи достигается проведением в жизнь следующих мер своевременное установление предприятиям и их подразделениям плановых заданий по принятой системе технико-экономических показателей разработка и проведение в жизнь плановых мероприятий по постоянному совершенствованию технико-организационного уровня производства на базе внедрения науки и техники, совершенствования организации труда, производства и управления организация планомерного и равномерного осуществления производственных процессов и обеспечение постоянного контроля за ходом выполнения производственных планов. [c.217]
Основными задачами учета затрат в процессе производства являются организация учета всех элементов и статей затрат в разрезе каждого объекта учета систематизация и группировка всех необходимых данных для исчисления себестоимости продукции и для системы управления с целью принятия оперативных решений полнота учета выпуска продукции (работ, услуг) обеспечение учета затрат по центрам ответственности и организация постоянного контроля за ходом производственных процессов выяв- [c.125]
Должностные обязанности. Обеспечивает ритмичную работу предприятия и равномерный выпуск продукции, выполнение работ в соответствии с производственными программами, договорными обязательствами, календарными графиками и сменно-суточными заданиями. Принимает меры по максимальному использованию производственных мощностей предприятия, содействуя рациональной загрузке оборудования, повышению коэффициента сменности, созданию условий для эффективной работы персонала. Организует оперативно производственное планирование и диспетчи-рование. Осуществляет регулярный оперативный контроль за ходом производства и других видов основной деятельности предприятия, принимает меры по предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса, привлекает к ликвидации этих нарушений вспомогательные и другие службы предприятия. Координирует работу подразделений предприятия, производственного транспорта и складов, проводит диспетчерские совещания. Контролирует обеспеченность цехов и участков необходимыми сырьем, материалами, конструкциями, комплектующими изделиями, оборудованием, а также транспортом и погрузочно-разгрузоч-ными средствами. Руководит проведением нормативно-плановых расчетов по определению размеров партий запуска, сроков подач и норм запасов. Осуществляет систематический контроль за наличием заделов на уровне установленных нормативов в цехах и на участках, бесперебойным продвижением изделий по производственному потоку, выполнением графиков сдачи готовой продукции или законченных работ (услуг). Обеспечивает своевременное получение необходимой плановой документации для осуществления оперативного контроля за ходом производства. Осуществляет методическое руководство диспетчерскими службами производственных подразделений предприятия. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт в области оперативного управления производ- [c.12]
К задачам оперативного учета относятся наблюдение и документальное оформление процессов и фактов хозяйственной жизни предприятия и первичная обработка, накопление и представление данных для нужд оперативного управления и контроля. Оперативный учет отражает и контролирует отдельные хозяйст-венны Г1роцессы и факсы, как правило, непосредственно в ходе и на месте их совершения учет выпуска продукции, учет поставок продукции по договорам с заказчиками, использование производственных мощностей машин и оборудования, выполнение норм выработки, качество вырабатываемой продукции, ход выполнения товарооборота, реализации товаров и другие. Особенностью показателей такого учета считается быстрота их получения, оформление первичных документов непосредственно при выполнении фактов и процессов хозяйственной жизни, т.е. оперативность, а также конкретность информации, ее характер, зависящий от специфики отражаемых процессов и фактов. Однако, отражая их, оперативный учет не дает целостной картины функционирования экономического субъекта. Использование информации оперативного учета ограничено временным периодом. Как правило, она теряет свое значение для управления после завершения процесса или хозяйственного факта. [c.37]
Смотреть страницы где упоминается термин Управление и контроль за выпуском продукции в ходе производственного процесса
: [c.137]Смотреть главы в:
Наука об управлении -> Управление и контроль за выпуском продукции в ходе производственного процесса