При анализе эффективности планов технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий и при составлении показателей уровня себестоимости в разных строительных организациях и в разные периоды важно определение величины затрат в копейках на 1 руб. сметной стоимости строительно-монтажных работ (табл. 59). [c.187]
При анализе себестоимости строительно-монтажных работ по каждой статье затрат необходимо проверить выполнение плана технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий и в случае невыполнения выявить его причины. [c.188]
При расчетах сравнительной экономической эффективности производится сопоставление исходных показателей по себестоимости и затратам на увеличение основных и оборотных фондов с показателями, получаемыми в результате осуществления планов технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий. В итоге расчетов определяются приведенные затраты для сравниваемых вариантов. Предпочтение отдается варианту с минимумом приведенных затрат, которые представляют собой сумму текущих издержек и единовременных затрат, приведенных к годовой размерности. Вариант с наибольшей экономической эффективностью должен удовлетворять условию [c.115]
В обоих случаях, как при пользовании типовыми производственными консультациями, так и примерными показателями, плановая величина трудовых затрат, или плановая выработка, должна определяться с учетом перевыполнения норм в соответствии с планом технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий. [c.300]
Размер собственных оборотных средств определяется вышестоящей организацией в зависимости от планового объема работ, материалоемкости этих работ и расчетных нормативов оборотных средств. Исчисление нормативов в большинстве случаев основывается на отчетных данных за прошлые периоды, которые корректируются планами технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий и намечаемыми изменениями в структуре работ. [c.320]
При анализе показателей себестоимости выясняются факторы, повлиявшие на образование экономии или перерасхода по отдельным статьям затрат, проверяется выполнение мероприятий, предусмотренных в плане технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий, выявляются резервы дальнейшего снижения себестоимости строительно-монтажных работ. [c.357]
Для обеспечения стабильности и эффективности стройфинплана показатели всех его разделов должны быть обоснованы расчетами и увязаны между собой. Так, план потребности в строительных материалах и изделиях предопределен программой строительно-монтажных работ и планом технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий по повышению эффективности строительного производства, а в части денежных затрат — связан со сметой затрат на производство и финансовым планом. [c.206]
Углубляется также и план технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий наряду с группами мероприятий по улучшению организации и технологии строительного производства, сокращению затрат материалов и механизмов, разрабатываются мероприятия по повышению уровня экономической, хозяйственной и финансовой работы, по научной организации труда, рационализации и изобретательству и т. д. [c.207]
В разделе План технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий охватывается комплекс мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности строительно-монтажной организации путем внедрения новой и модернизации действующей техники, совершенствования технологии строительного производства, улучшения организации труда, повышения производительности труда, снижения себестоимости работ и др. [c.210]
Потребность рассчитывают по установленным нормам расхода отдельных видов материальных ресурсов на единицу объема работ с учетом снижения затрат материальных ресурсов в размерах, предусмотренных в плане технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий. [c.211]
Смета накладных расходов составляется для определения суммы плановых накладных расходов, общая величина которых должна быть ниже полагающейся по предельной норме, установленной для данной организации, на сумму снижения накладных расходов, рассчитанную в плане технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий. [c.213]
Метод прямого калькулирования предусматривает определение плановой себестоимости раздельно по объектам по каждой статье затрат на основании сметных норм и цен за вычетом размера снижения себестоимости, предусмотренного планом технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий. В практике строительства этот метод из-за большой трудоемкости расчетов имеет также ограниченное применение. [c.114]
Основные обязанности ПТО контроль за правильной организацией производства монтажных работ и за их качеством, подготовка и оформление подрядных договоров, получение от заказчиков и проверка проектно-сметной документации, контроль за правильной организацией труда и заработной платы, контроль за внедрением прогрессивных систем оплаты труда, руководство работой монтажно-заготовительного участка, внедрение на объектах новой техники, передовой технологии и организации электромонтажных работ, участие в работе по составлению и рассмотрению проектов производства работ и сетевых графиков, контроль за их исполнением, составление с участием других отделов плана технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий, а также планов научной организации труда и контроль за выполнением этих планов, контроль за правильным актированием выполненных работ, за составлением сдаточной технической документации, контроль за своевременным оформлением рабочих нарядов и правильностью их составления, техническая информация и обмен передовым опытом, контроль за состоянием техники безопасности, организация и руководство технической учебой. [c.37]
Основным документом, организующим работу по внедрению передовой технологии и новой техники в монтажное производство, является годовой план технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий. В разработке указанного плана принимают участие все основные подразделения монтажной организации. Этот план должен быть конкретным по своим количественным и качественным показателям, а также по срокам исполнения. [c.156]
План технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий предусматривает мероприятия, относящиеся как непосредственно к электромонтажным работам, так и к деятельности подсобных производств, находящихся на строительном балансе управления. [c.156]
При разработке плана технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий намечают конкретные мероприятия, обеспечивающие те направления развития электромонтажного производства, которые дают наибольший экономический эффект. [c.156]
Важнейшей задачей плана технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий является выявление и выбор мероприятий, позволяющих осуществить сокращение трудо- [c.156]
Основными направлениями плана технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий в электромонтажных организациях являются [c.157]
По каждому мероприятию в отдельности, принятому в плане технического развития и организационно-хозяйственных мероприятии, должен производиться расчет экономии по элементам затрат и трудоемкости. [c.158]
Сумма экономии по плану технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий отражается в смете производства в виде снижения себестоимости строительно-монтажных работ, а экономия трудовых затрат определяет размер повышения производительности труда. [c.158]
План технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий должен учитывать не только новые, ранее не проводившиеся мероприятия, но и освоенные мероприятия, предусматривая расширение области их применения в отчетном году по сравнению с прошлым годом. [c.158]
В плане технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий должны быть предусмотрены мероприятия [c.158]
Определение годового экономического эффекта от внедрения новых технологических процессов в монтажных управлениях производится путем сравнения исходных показателей по себестоимости и затратам на увеличение основных и оборотных фондов с показателями, получаемыми в результате осуществления планов технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий. [c.164]
В содержание НОТ включаются в основном организационные мероприятия, относящиеся непосредственно к процессу труда, целесообразной деятельности человека. В этом отличие НОТ от плана технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий. [c.187]
Осуществление планов научной организации труда вместе с планом технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий должны обеспечить выполнение плана по прибыли и другим технико-экономическим показателям монтажного управления в целом. [c.191]
План технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий является организационно-технической основой стройфинплана. В этом плане намечается комплекс конкретных организационных и технических мероприятий по улучшению производства и организации электромонтажных работ, способствующих выполнению заданий по повышению производительности труда и снижению себестоимости электромонтажных работ. [c.241]
В основу разработки плана технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий должны быть положены [c.242]
Так как большинство разделов стройфинплана увязывается с планом технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий, то разработка этого плана должна предшествовать составлению остальных форм стройфинплана. [c.242]
Сумма экономии по снижению себестоимости в плане технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий вместе с суммой экономии, получаемой от внедрения плана по научной организации труда (НОТ), должна соответствовать установленному управлению заданию по снижению себестоимости работ (без плановых накоплений). [c.242]
В плане по труду должна быть учтена экономия в трудовых затратах и в заработной плате, предусмотренная в плане технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий и в плане научной организации труда. [c.244]
Утвержденный план по производительности труда и обосновывающий его план технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий являются основными руководящими документами для работников строительно-монтажной организации в их повседневной работе. [c.261]
Мероприятия по снижению себестоимости строительно-монтажных работ разрабатываются в плане технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий строительно-монтажной организации. Общая экономическая эффективность всех планируемых мероприятий с учетом внедрения элементов научной организации труда должна обеспечить выполнение установленного задания по снижению себестоимости. [c.264]
Плановая себестоимость строительно-монтажных работ в смете производства исчисляется на основании действующих цен и нормативов за вычетом экономии от снижения себестоимости, определенной по плану технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий, а также плановых накоплений. [c.264]
Заданный размер снижения себестоимости должен быть обеспечен планом технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий, поэтому анализ себестоимости работ сопровождается проверкой выполнения этого плана и полученного экономического эффекта от внедрения отдельных мероприятий. [c.293]
План технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий по повышению эффективности производства, по увеличению производительности труда и снижению себестоимости включает в себя все мероприятия, как способствующие техническому прогрессу в той отрасли народного хозяйства, для которой ведется проектирование, так и комплекс мероприятий по техническому развитию проектной организации, внедрению новой прогрессивной технологии проектирования, улучшению организации труда и механизации работ и др. Каждое из этих мероприятий обосновывают экономическим расчетом его эффективности. [c.143]
Поскольку план технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий по повышению эффективности производства охватывает все стороны деятельности организации, его составление должно предшествовать разработке всех других разделов стройфинплана, а показатели плана и этих разделов [c.171]
План технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий является важнейшей частью стройфинплана, так как в нем предусматриваются конкретные мероприятия, обеспечивающие выполнение установленных объемов работ, а также заданий по повышению производительности труда рабочих и снижению себестоимости монтажных работ. В основу разработки этого плана должны быть положены [c.186]
План механизации монтажных и вспомогательных работ является частью плана технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий (приложение к форме № 2-сф). [c.186]
Показатели планов строительных подразделений должны формироваться с учетом мероприятий по внедрению новой техники, прогрессивной технологии и передовых методов производства работ, а также экономии затрат труда и заработной платы, материально-технических ресурсов, предусмотренной в плане технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий (оргтехплан) стройфинплана. [c.219]
На основе задания по снижению себестоимости монтажных работ монтажные тресты и управления разрабатывают планы технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий, обеспечивающих заданное снижение. В основу этих планов кладутся задания ло внедрению новой техники, полученные от вышестоящей организации, и мероприятия, разрабатываемые непосредственно данной монтажной огранизацией, учатывающие местные возможности снижения себестоимости работ. Снижение себестоимости находит свое отражение в стройфинплане монтажного управления (в смете производства работ и в смете накладных расходов), состав и порядок составления которого описаны в главе XIV. [c.181]
Смотреть страницы где упоминается термин План технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий
: [c.205] [c.218] [c.20] [c.241] [c.254] [c.292] [c.168]Смотреть главы в:
Экономика строительства -> План технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий