Мероприятия технического развития и организации производства разрабатывают и группируют в плане технического развития и организации производства по следующим подразделам [c.95]
Мероприятия технического развития и организации производства, 95. Методика нормирования 30. Методы расчета затрат 169, 170, 171, 172, 173,174, 175, 176. Механическая скорость проходки 44. [c.329]
Мероприятия технического развития и организации производства разрабатывают и группируют в техпромфинплане по следующим подразделам. [c.256]
Экономия от внедрения мероприятий, требующих капиталовложений, учитывается за период, необходимый для оценки реального срока окупаемости единовременных затрат при этом суммы капиталовложений и экономии индексируются ежеквартально по мере изменения текущих цен. После определения фактической эффективности мероприятия технического развития учет достигаемой при его внедрении экономии должен быть прекращен для всех полностью законченных внедрением единиц мероприятия. [c.8]
После определения реальной окупаемости вложений в мероприятие технического развития и достижения запланированного объема его внедрения экономия от дальнейшего использования мероприятия не должна фиксироваться в плане, ее учет должен отражаться в корректировке норм расхода ресурсов и выработки, расценок по видам выполняемых работ и т. п. [c.8]
Укрупненный график выполнения мероприятий технического развитая [c.34]
Все стадии разработки техпромфинплана протекают в сжатые сроки. Поэтому заблаговременно должна быть проведена большая работа по подготовке к его составлению. К этому времени необходимо выявить спрос на продукцию предприятия, разработать плановые технико-экономические нормы, наметить мероприятия технического развития и повышения эффективности производства и обосновать их. При окончательной разработке техпромфинплана эти показатели лишь уточняются. [c.200]
Соответствующие мероприятия предусматриваются в плане технического развития и организации производства, который является составной частью пятилетнего и годового планов предприятия. [c.157]
Составлению плана технического развития и организации производства должен предшествовать анализ достигнутого технико-экономического уровня производства, результатов выполненных мероприятий по повышению уровня технического развития и организации производства, а также их влияния на повышение производительности труда и фондоотдачи, уменьшение численности работников, снижение себестоимости, рост прибыли и рентабельности. [c.158]
Составление плана технического развития и организации производства завершается определением технико-экономических результатов внедрения мероприятий, предусмотренных этим планом [c.161]
Технико-экономические результаты от планируемых мероприятий по техническому развитию и организации производства должны быть учтены в других разделах плана предприятия при определении соответствующих экономических показателей предприятия. [c.162]
План технического развития и организации производства включает комплекс мероприятий по созданию, освоению и повышению качества продукции, выполнению научно-технических про- [c.84]
В перспективном плане при разработке данного раздела основное внимание должно быть обращено на важнейшие направления научно-технического прогресса и задания, предусмотренные комплексными программами научно-технического развития, разрабатываемыми Госкомитетом СССР по науке и технике, Академией Паук СССР и Госстроем СССР на 20 лет. Последние конкретизируются и детализируются в десяти- и пятилетних планах развития химической промышленности. В этот раздел включаются наиболее крупные мероприятия, обеспечивающие значительное повышение эффективности производства и качества продукции. [c.128]
В текущих (годовых) планах, помимо уточнения содержания, сроков выполнения и других характеристик перспективных мероприятий, отражаются дополнительно мероприятия, направленные па реализацию вновь возникших предложений по ликвидации недостатков в работе, использованию вновь выявленных резервов, обеспечению решения новых задач развития предприятия. План технического развития и организации производства состоит из восьми подразделов. [c.128]
Обоснование плановой численности работников, достаточной для выполнения планов производства, осуществления управленческих, хозяйственных и других функций (с учетом мероприятий плана технического развития и совершенствования организации производства и труда). [c.203]
План технического развития и организации производства. Определяют технические, организационные, социально-экономические и научно-исследовательские мероприятия, необходимые для выполнения заданий по увеличению выпуска продукции, улучшению ее качества, снижению затрат на производство, росту производительности труда, прибыли и рентабельности производства. Следовательно, содержанием данного раздела плана являются задания по повышению технического и организационного уровня производства. По каждому включенному в план мероприятию рассчитывают затраты, сроки внедрения, экономическую эффективность, влияние на другие разделы плана и источники финансирования. Планируют и капитальный ремонт, поскольку он обеспечивает восстановление основных фондов и их дальнейшее использование. [c.124]
Среднегодовые нормы устанавливают, исходя из анализа работы предприятия за предшествующий период. Они характеризуют предельно допустимый расход материальных средств с учетом использования выявленных резервов и возможности его уменьшения в результате проведения организационно-технических мероприятий, предусмотренных планом технического развития и организации производства. На основе среднегодовых норм рассчитывают годовой план предприятия. Среднегодовая норма является среднеарифметической величиной. [c.132]
При расчетно-аналитическом методе норму определяют на основе анализа достигнутых результатов и передового опыта с учетом организационно-технических мероприятий, предусмотренных в плане технического развития и организации производства. [c.133]
План технического развития и организации производства включает мероприятия по созданию повой и совершенствованию применяемой техники, технологии, организации производства, труда и управления на предприятии. Этот раздел есть как в годовом, так и в перспективном плане экономического и социального развития предприятия. [c.181]
Для анализа выполнения плана технического развития и организации производства составляют плановые и отчетные показатели по каждому мероприятию срок ввода и освоения процессов, мощность, капитальные и эксплуатационные затраты, экономический эффект. [c.186]
Особенности финансирования затрат на проведение мероприятий, включенных в план технического развития и организации производства, в новых условиях хозяйствования. [c.188]
При разработке плана технического развития и организации производства большое значение имеет правильное определение экономической эффективности мероприятий, предлагаемых к внедрению. Экономический эффект от применения новой техники, организационно-технических мероприятий должен быть отражен в плановых нормах и через них — в соответствующих показателях всех разделов плана. Методика комплексной оценки эффективности научно-технических мероприятий изложена выше (см. 2.3.5). [c.220]
На основе расчетов эффективности и тщательного отбора первоочередных мероприятий составляют сводный план технического развития и организации производства. В нем указывают наименование мероприятий, место и сроки их внедрения, исполнителей, затраты на внедрение (по источникам финансирования), показатели эффективности мероприятий. [c.220]
При расчетно-аналитическом методе нормы определяют на основе анализа достигнутых результатов и передового опыта. Метод предполагает тщательный анализ и выявление резервов возможного улучшения использования оборудования, рационализации технологии и совершенствования организации производства на предприятии. При этом требуется также учитывать организационно-технические мероприятия, предусмотренные в плане технического развития и организации производства. Иными словами, особенностью расчетно-аналитического метода является сочетание технического расчета с анализом производственных условии, всех факторов, воздействующих на каждый из элементов использования и расхода ресурсов, с анализом и использованием опыта передовых бригад, передовых рабочих. Именно этот метод, базирующийся на научных технико-экономических расчетах, позволяет разработать и внедрить прогрессивные технико-экономические нормы. Расчетно-аналитический метод достаточно трудоемок (требуется большая подготовительная и аналитическая работа), однако только на его основе можно установить максимальные затраты живого и овеществленного труда на производство единицы продукции, превышать которые не допускается. [c.233]
Особое значение приобретает анализ степени напряженно сти плана производства и других планируемых показателей, технического развития предприятия, эффективности внедрения отдельных мероприятий, производственных мощностей и г. д [c.14]
При дальнейшем и более углубленном анализе выполнения плана технического развития и повышения эффективности производства необходимо изучить влияние организационно-технических мероприятий, выполнения плана по рационализации и изобретательству и других факторов на рассматриваемые показатели и на экономику анализируемого предприятия. [c.135]
План НОТ цеха (участка) должен быть составной частью плана организационно-технических мероприятий цеха (участка). Включение мероприятий, направленных на совершенствование организации труда и производства, в соответствующие разделы плана технического развития и организации производства устранит множественность планов и дублирование в них отдельных мероприятий. [c.115]
План технического развития ПО (предприятия) и организации производства включает все мероприятия, которые обеспечивают техническое и организационное совершенствование ПО (предприятия), наращивание производственной мощности и достижение высоких (прогрессивных) технико-экономических показателей на основе внедрения новых научно-технических достижений. План разрабатывается на основе заданий по внедрению новой техники. [c.209]
План технического развития и организации производства должен разрабатываться комплексно. В нем должны предусматриваться мероприятия, сроки, порядок осуществления, ожидаемая экономическая эффективность обеспечение рабочей силой, материальными средствами, финансирование. В годовых планах конкретизируются соответствующие мероприятия перспективного плана, обязательно включаются дополнительные работы, выполняемые и реализуемые в течение планируемого года. Последние должны учитывать конкретные результаты, достигнутые за предшествующий период, новые возможности, рационализаторские предложения, новаторскую практику и изобретения. Каждое мероприятие обосновывается сметно-финансовыми расчетами и расчетами окупаемости затрат. [c.219]
Для анализа важна система показателей, характеризующих техническое развитие и организацию производства. К ним относятся основные задания по выполнению научно-технических программ, по разработке, освоению и внедрению новых высокоэффективных технологических процессов и видов продукции основные показатели технического уровня производства и важнейших видов выпускаемой продукции экономический эффект от проведения научно-технических мероприятий. [c.222]
При планировании производительности труда исходят из задачи обеспечения ее неуклонного роста на основе технического и организационного совершенствования производства и лучшего использования рабочего времени. Планирование роста производительности труда основывается на конкретных организационно-технических мероприятиях, плане технического развития и организации производства. Разработке плана мероприятий предшествует выявление резервов роста производительности труда по рабочим местам, цехам и заводу в целом с широким привлечением к этой работе всех коллективов работников предприятия. [c.271]
Осуществление мероприятий технического развития и повыше ния эффективности производства, намеченных в плане, связано с опре деленными затратами. В зависимости от источников финансирова ния эти затраты подразделяются на капитальные и теку щ и е. [c.202]
План по издержкам обращения и себестоимости траспорти-ровки и хранения нефти, нефтепродуктов и газа — неотъемлемая часть техпромфинплана предприятия, объединения транспорта и хранения нефтегазовой продукции он неразрывно связан с другими разделами плана — производственной программой, планом по труду и заработной плате, планом технического развития и повышения эффективности производства. Ожидаемый эффект от осуществления каждого из намечаемых в других разделах техпромфинплана мероприятий должен быть обязательно учтен при планировании снижения затрат на транспортировку и хранение нефти, нефтепродуктов и газа, увеличения прибыли и рентабельности. [c.240]
Ббльшая часть мероприятий, предусматриваемых планом технического развития и организации производства, требует затрат . [c.138]
Расчеты снижения себестоимости под влиянием указанных факторов проводят не только при исчислении общего показателя снижения себестоимости, но и при разработке других разделов плана. Так, влияние повышения технического уровня производства (I группа факторов) и совершенствования организации производства и труда (II группа) выявляется при расчете эффективности мероприятий и отражении их в показателях предприятия при разработке плана технического развития и организации производства (см. гл. VIII). [c.240]
При составлении перспективного плана расчеты выполняют пс годам периода. Для увязки плана технического развития и организации производства с другими разделами плана и полного учета экономического эффекта от использования научно-технических достижений рассчитывают экономическую эффек-т вность мероприятий и составляют сводную таблицу технико-эюномических результатов. В ней по каждому подразделу приводят экономию от снижения себестоимости товарной продукции, сокращение материальных затрат и относительное высвобождение работающих. В заключение рассчитывают у учшение основных технико-экономических показателей в щлом по предприятию в результате внедрения плана технического развития и организации производства. [c.182]
Перспективный план технического развития и организации производства корректируется ежегодно, а ТПФП — перед началом каждого квартала. Уточняются сроки выполнения по месяцам и дополняются новыми мероприятиями. Как правило, установленный лимит экономии производственной единице, цеху или отделу должен быть обеспечен реальными мероприятиями по совершенствованию производства. Все цехи и т. п. ежемесячно отчитываются за выполнение плана. Выполнение планов технического развития и организации производства учитывается при премировании персонала, а также при подведении ежеквартальных итогов социалистического соревнования. [c.222]