Заслуживают внимания несколько примеров того, как деловая философия и личные ценности влияют на процесс формирования стратегии. Японские менеджеры - активные сторонники таких стратегий, которые создают долгосрочную перспективу и направлены на создание рыночной доли и конкурентной позиции. В отличие от них некоторые американские руководители корпораций и финансисты с Уолл-стрит подвергаются критике за придание слишком большого значения краткосрочным прибылям за счет долгосрочных конкурентных позиций и за слишком большую приверженность таким стратегиям, которые включают финансовую игру с активами (выкуп контрольного пакета акций с помощью кредитов и скупку собственных акций), а не использование корпоративных ресурсов для долгосрочных стратегических инвестиций. Японские компании также демонстрируют собственный подход к роли поставщиков. Их стратегия выбора поставщиков предполагает установление долгосрочных партнерских отношений с основными поставщиками, потому что, по их мнению, тесное сотрудничество из года в год с одним и тем же поставщиком улучшает качество и надежность поставляемых деталей, позволяет обеспечить своевременную доставку и снижает затраты на управление запасами. Традиционным стратегическим подходом американских и европейских компаний является сталкивание поставщиков друг с другом и заключение краткосрочных сделок с теми из них, кто предлагает наилучшую цену и обещает приемлемое качество. [c.64]
Выбор способа определения специфицированной нормы производственного запаса зависит от конкретных условий его формирования — от периодичности производства материала у предприятия-поставщика, условий снабжения (т.е. поступления материала к потребителю) и расхода (т.е. отпуска со склада на производственно-эксплуатационные, ремонтные и хозяйственные нужды) нормируемой марки материального ресурса у предприятия-потребителя. В зависимости от того, дискретны или непрерывны процессы снабжения и расхода нормируемой марки материала, при расчете специфицированной нормы предприятию следует учитывать соответственно разное количество нормообразующих факторов второй группы, определяющих условия формирования производственного запаса. Учет в расчете специфицированных норм производственных запасов специфики процессов поступления и расхода материала у потребителя подразделяется на следующие пять возможных случаев [c.302]
Принятая форма снабжения материальными ресурсами на предприятии-потребителе оказывает свое влияние на выбор источников оборотных средств, которые используются для формирования производственных запасов. Условия поставок по складской форме снабжения являются детерминированными (заранее известными) и зависят от самого предприятия, оно само определяет, что, когда и сколько заказать и когда привезти. Поэтому для производственных запасов материальных ресурсов, поставляемых на предприятие по складской форме снабжения, нормы запасов в случае необходимости могут устанавливаться с меньшими уровнями надежности обеспечения оборотными средствами. И в этом случае производственный запас может формироваться в основном за счет собственных оборотных средств. При транзитных поставках условия снабжения (сроки, объемы поставок) уже совсем другие, они в определенной степени недетерминированные, и поэтому при расчете норм запасов в их составе необходимо предусматривать большую страховую составляющую. Страховой запас, как указывалось ранее, необходим для обеспечения предприятия при задержках в очередных поставках материальных ресурсов от предприятий-поставщиков. [c.421]
ТРАНСПОРТНО-ЗАГОТОВИТЕЛЬНЫЕ РАСХОДЫ, затраты, связанные с организацией заказа и его реализацией, расходы по заготовке и доставке товарно-материальных ценностей, издержки пополнения запаса (ordering osts) — разновидность логистических издержек, включают расходы на формирование сети поставщиков, выбор и оценивание поставщика, издержки транспортные, почтово-те-леграфные, командировочные, представительские и др расходы, недостачи и потери в пути в пределах норм естественной убыли и т д Часть Т -з р не зависит от партии поставки, но зависит от кол-ва заказов в год, др часть (трансп издержки, приемно-проверочные и др расходы) зависит от размера партии поставки Известен ряд моделей запасов теории, в которых в составе Т -з р трансп издержки не рассматриваются, а сами расходы, соответственно, называются заготовительными См также Оптимальная партия поставки, Затраты на формирование и хранение запасов [c.278]
Смотреть страницы где упоминается термин Выбор поставщика при формировании запасов
: [c.123]Смотреть главы в:
Основы менеджмента практикум -> Выбор поставщика при формировании запасов