Основные направления совершенствования организации и планирования ремонтного хозяйства промышленного предприятия внедрение прогрессивных технологических процессов, средств технологического оснащения, методов организации и планирования работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования применение современных средств технической диагностики состояния оборудования (в том числе активного контроля) комплексная механизация и автоматизация работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования паспортизация оборудования, аттестация работ и рабочих мест, автоматизированный учет и планирование ремонта, управление запасами запасных частей расширение фирменного обслуживания и обеспечения запасными частями предприятий-потребителей через сети сервисных центров предприятий — изготовителей оборудования и их уполномоченных представителей совершенствование нормативной базы, планирования и учета в ремонтном хозяйстве на основе современных информационных технологий. [c.329]
Первой реализацией информационных систем управления предприятием на персональных компьютерах были отдельные автоматизированные рабочие места (АРМ). Целью создания таких АРМов являлась автоматизация труда отдельных работников (бухгалтеров, кладовщиков, технологов и т.п.). Достоинство их - в дешевизне, простоте проектирования и доступности реализации типового АРМа небольшой группе программистов. Такие ИС не вносили изменений в организацию управления, а только дополняли ее новой технологией, следующей за калькуляторной. [c.463]
Рассмотрению широкого круга вопросов, связанных с проведением БПР в отечественных компаниях отрасли инфокоммуникаций, посвящена предлагаемая книга. Особое место в ней уделено информационной поддержке БПР с помощью других новых информационных технологий. В частности, это относится к имитационному моделированию (ИМ) и экспертным системам (ЭС). Для того чтобы приблизиться к практике управления предприятиями и организациями электросвязи, подробно рассмотрены особенности бизнес-процессов, происходящих в данных компаниях. Вопросы теории ИМ и ЭС проиллюстрированы конкретными примерами — фрагментами разработанных моделей, информационных и экспертных систем. [c.6]