Начало PR-мероприятий/встреч с прессой [c.38]
Организация встреч с прессой [c.137]
Проведение встреч с прессой. Ей важно давать ту информацию, которую считаешь нужной, а не идти на поводу у журналиста. [c.119]
С тех пор я не встречался с Соросом. Но в пяти странах (США, Англия, Венгрия, Румыния и Израиль) мне удалось переговорить со многими его помощниками, проследив с самого начала его путь в инвестиционном бизнесе. Благодаря интервью с ними я смог представить образ Джорджа Сороса во всей его сложности. К счастью, Сорос часто общается с журналистами. Из его выступлений в прессе и на телевидении я смог заключить, что он считает важным для своего дела. Он написал три книги одна посвящена его финансовым теориям ( Алхимия финансов ), а две другие — труды на поприще благотворительности ( Открывая советское общество и Демократия перестраховки ), В них Сорос постоянно сбивается на автобиографию, что весьма помогло мне полнее раскрыть его личность. [c.4]
В течение трех дней с момента возникновения кризиса полки всех магазинов были очищены от бутылок компании, которые ей были возвращены. Такая быстрая реакция заслужила одобрение общественности. Пресс-конференции не проводились. Вместо них пять членов кризисной группы индивидуально встречались с журналистами для предоставления правдивой информации о принимаемых мерах. Таким образом старались уменьшить отрицательный общественный резонанс. [c.485]
Информация об участниках выставки появляется в средствах массовой информации — на телевидении, радио или в экономической прессе. Выставка создает благоприятные возможности для разнообразных встреч с важными людьми. [c.324]
С точки зрения имидж-рекламы, выставка — прекрасное место для встречи с представителями прессы, коммерсантами, специалистами, руководителями различных государственных и коммерческих структур и объединений. [c.328]
В задачу ПР-менеджера входит подготовка и проведение пресс-конференций, брифингов, пресс-коктейлей, презентаций, встреч с руководителями компании, пресс-релизов, фотографий и других материалов для печати, на основании которых затем будут писаться статьи, очерки и репортажи. Недостаточно просто объявить о планируемом мероприятии или разослать приглашения. Необходимо также позаботиться об условиях работы журналистов, доступе к средствам передачи информации, питании, отдыхе. Для успешной работы со СМИ необходимо вникнуть в специфику каждого конкретного издания или канала. [c.146]
Ниже приводится текст выступления, подготовленный для произнесения на встрече с потенциальными клиентами организации. Документ подготовлен специалистом по связям с общественностью, но он еще не получил одобрения лица, которое будет выступать на этой встрече, поэтому документ не имеет личной подписи. И вообще, следует иметь в виду, что тексты речей, включаемые, например, в пресс-кит, никогда не имеют личной подписи лица, выступающего с этой речью. [c.54]
Иванова К. А., Семенова С. В. Деловые встречи, интервью, пресс-конференции, выставки Методические указания. СПб., 1999. [c.156]
МЕЖГРУППОВОЙ УРОВЕНЬ. Случается, процедурные вопросы, например, о председательствующем или о повестке дня — приводят к бесконечному препирательству. Эту проблему удается успешно решить благодаря ротации. Скажем, сегодня заседание ведет представитель одной, а завтра — другой стороны каждый день рассматривается иной круг вопросов. Идея ротации находит свое выражение и в очередности отчетов о ходе переговоров сегодня с прессой встречается одна сторона, завтра — другая. [c.331]
Перед началом конференции прибывающие журналисты регистрируются у входа в помещение, получают пресс-релизы и фотографии — в специальных пакетах и папках. Для регистрации у входа ставятся специальные столы. Встречать журналистов должны сотрудники пресс-центра и сам ответственный за связь с прессой. [c.176]
Элементами программы могут быть — изучение восприятия компании, институциональные встречи (один на один или групповые), поддержка финансового раздела Интернет-сайта компании, коммуникации с акционерами, консалтинговая деятельность, мониторинг рынка ценных бумаг, работа с учреждениями, отношения с финансовой/местной/ центральной прессой. В клетках матрицы отражается конкретное мероприятие (обозначено сочетанием цифр), например, — встреча с журналистом городской газеты, подготовка [c.309]
Легко вообразить, что другим людям также знаком какой-то предмет, как и нам самим, но такое допущение часто ошибочно и опасно. В нынешнем мире игнорирование широко распространено. Примером этого можно назвать встречи с представителями прессы, когда журналисты, которым приходится заниматься не одной сотней различных предметов, встречаются с еще одним, новым для них. [c.61]
Руководитель пресс-службы, или пресс-секретарь, непосредственно подчиняется руководителю ПР-структуры (если она есть) или главе фирмы (организации) и выступает перед представителями прессы от его имени. Его функции состоят не только в подготовке материалов для встреч с журналистами, которые проводит руководитель, но и в самостоятельных контактах с ними. Ему же доверяется разъяснение точки зрения руководства фирмы по различным вопросам. [c.198]
При большом объеме работы с прессой или для отдельного мероприятия может быть создан пресс-центр. В нем и должны происходить встречи с журналистами. [c.199]
К практике периодических отношений со СМИ относятся брифинг для представителей как массовой, так и специальной прессы рассылка в печатные органы основного пакета информации — затраты на такие публикации могут ограничиться оплатой журналистских текстов, которые при умелой подаче фактов и оригинальности изложения публикуются бесплатно проведение специальных мероприятий (презентации, встречи с руководителями) для установления прочных связей с прессой связи с торговыми ассоциациями и профессиональными гильдиями. [c.366]
ПРЕСС-КОНФЕРЕНЦИИ. Пресс-конференция — это организованная розничным торговцем встреча с представителями СМИ при каких-либо значительных событиях, таких как слияние двух крупных торговых сетей, когда журналисты получают доступ к дополнительной интересующей их информации. [c.288]
Лучшее представление товара (лично, по радио, по телевидению или в прессе) начинается с определения проблемы и ведет к ее разрешению с помощью данного товара или услуги. Точно так же дело обстоит и во время первой встречи с клиентом. [c.125]
Они могут прийти к вам в самые неожиданные моменты, когда вы увидели что-то по телевидению или услышали по радио, обратили внимание на цитату, заголовок, сообщение в прессе, предложение коллеги или вас натолкнула на это неожиданная встреча с другом. Все, что необходимо занести в память, можно надежно сохранить таким способом. Это простой и быстрый путь хранения информации - он занимает мало места и освобождает вашу память, что, в свою очередь, уменьшает вашу нагрузку. [c.183]
Именно так. Я отслеживал его карьеру с начала восы десятых, как раз тогда, когда он начал приобретать известное Тогда изучать его деятельность было нелегко Приходилось чит бульварную прессу и встречаться с людьми из Лос-Анджеле Но, проявив должную настойчивость, можно было состав вполне определенную картину его карьеры. [c.52]
Альфред Кан, одновременно являюогийся деканом Корнельского университета, славится своим остроумием. Примером может служить комментарий, сделанный им во время встречи с прессой Декан для факультета — это то же, что фонарный столб для собаки . Элизабет Бэйли в настоящее время является деканом Университета Карнеги-Меллон. [c.248]
Поскольку хорошая слава также важна, то очевидно, что того, в состоянии представить компанию в выгодном свете перед цствами массовой информации, в компании будут всячески щрять. Они ведь способны представлять хороший имидж орга-ации всему миру, и, следовательно, их собственный имидж в зах широкой публики тоже сильно возвысится. А поскольку те или иные представители компаний являют себя дественности в выгодном свете, то в связи с этим возрастает и приятие роли этих личностей. Хороший имидж таких людей югает компании, создает условия для ее процветания. Чело-, который может представить свою организацию в выгодном ге, сохраняет высокое мнение о себе как внутри, так и вне ком-ии с постоянным улучшением своих перспектив в карьере. Пресса не может дать точную информацию о вашей организа-[ без предварительного разговора с кем-либо, связанным с ней. тому очень важно, чтобы компания всегда была готова на-.вить кого-либо для встречи с прессой, телевидением или, ио. [c.541]
Второй этап — это сбор и систематизация данных. Опыт показывает, что этот этап является наиболее трудоемким и длительным. При сборе информации исследователи встречаются с рядом трудностей. Первая трудность связана с тем, что интересующую информацию приходится получать из многих источников. Например, данные о материальных нормах расхода — в технических службах, о браке — в службе ОТК завода, о балансовой стоимости фондов — в бухгалтерии, о трудовых нормах и заработной плате — в службе ОТИЗ и т. д. Другая еще более значительная трудность состоит в необходимости выделения именно тех данных, которые касаются непосредственно интересующего объекта техники. Объясняется это тем, что объект техники является составной частью производственного комплекса (участка, линии, цеха), представляющего собой единый производственный и хозяйственный организм. Учет и отчетность на предприятиях построены так, чтобы характеризовать конечные результаты этого организма. Вот почему данные статистической отчетности применимы для анализа хозяйственной деятельности производственных подразделений и почти не применимы для анализа эффективности техники, используемой внутри этих подразделений. Например, трудной задачей является оценка затрат на ремонт и обслуживание, отнесенных к конкретному станку, прессу, машине и т. д. Для достаточно надежного их вычисления нужно получить немало исходных данных ремонтную сложность, машино-коэффициенты, машино-или станкоемкость, нормативы затрат на ремонтные и обслуживающие работы. Дело не только во множестве данных, но и в отсутствии их зачастую на заводах или в приблизительной их оценке. [c.192]
Директор ФБР Эдгар Гувер лично руководил созданием имиджа своей организации. Из опыта своих взаимоотношений с прессой он сделал два существенных вывода. Во-первых, именно пресса из любого инцидента может вытащить на пьедестал почета нового героя, поэтому шеф ФБР сделал так, что именно ему приписывали заслугу проведения любой важной операции. И во-вторых, пресса основывает свои выводы и комментарии на той интерпретации, которую дает ей первое официальное лицо высокого ранга, поэтому он всегда был первым готов к встрече с журналистами, когда случалось важное происшествие. [c.318]
Польский журналист Даниель Пассент, в свою очередь, полагает, что директор должен быть дипломатом — когда что-то выпрашивает в вышестоящих инстанциях для своего предприятия, жестким — когда требует выполнения своих распоряжений и приказов от подчиненных или выполнения договоров от поставщиков, изворотливым — когда беседует с представителями прессы, многообещающим — при встрече с молодыми рабочими, важным государственным деятелем — когда принимает заграничные делегации, святым отцом — в первый понедельник месяца, когда принимает жалобы от посетителей . В этих оценках, хотя и шутливых, доля правды весьма существенна. [c.142]
Чтобы дать рекламу и сформировать связи с общественностью, надо обращаться к средствам массовой информации. Давая рекламу, вы должны платить за ее публикацию, а устраивая встречи с общественностью, вы должны так подать новость, чтобы на нее обратили внимание. Например, несколько лет назад в Далласе корпорация "Дойди дивелопмент" для того, чтобы пресса дала подробное (и бесплатное) сообщение о продаже квартир в кондоминиумах, придумала новую схему финансирования, назвав ее программой доброго дядюшки". Рекламные приемы нередко связаны с разыгрыванием каких-либо призов или с подарками. Например, компания, строящая конторские здания в Хьюстоне, резко подняла спрос, предложив потенциальным арендаторам в случае подписания контракта на пять лет в качестве премии автомобиль "Мерседес". Этот прием значительно улучшил имидж этого проекта. Личные продажи нередко обходятся дороже всего, но и оказываются лучшим способом привлечения покупателей или арендаторов, так как позволяют наладить прямые отношения между покупателем и продавцом. [c.718]
Выставка (англ, exhibition) — показ, основная цель которого состоит в просвещении публики путем демонстрации средств, имеющихся в распоряжении, для удовлетворения потребностей в одной или нескольких сферах жизнедеятельности. В. — одна из ведущих форм и средств связей с общественностью и рекламы. В. позволяет широкой общественности узнать об учреждении. Удобное место для изучения спроса на товары или услуги учреждения, определения рынка сбыта, привлечения новых партнеров к взаимовыгодному сотрудничеству. Она дает возможность ознакомиться с деятельностью конкурентов. Встречи с представителями СМИ, специалистами, потенциальными потребителями, руководителями государственных и общественных организаций позволяют в свободной обстановке рассказать о деятельности своего учреждения, планах на будущее, благотворительности. В. могут дополняться конференциями. Видеозаписи, фотографии и материалы прессы, подготовленные в процессе В., могут успешно использоваться участниками в дальнейшей рекламной деятельности или в собственной газете. [c.267]
Паблик рилейшнз Встречи с известными спонсируемыми лицами Пресс-конференция Доклады Конгрессы, заседания Почетные ложи Концерты очень известных артистов [c.531]
Порой соискатель срезается на мелочах. "Несколько лет назад хотел получить работу пресс-секретаря в известной металлургической компании, только что поменявшей акционеров, -рассказывает Алексей Ищенко, директор по общественным связям компании "Комус". - Но на этапе встречи с руководителем компании я не смог ответить на несколько специфических вопросов вроде "Чем брикетированное железо отличается от аглоруды " и "Есть ли разница между горячим станом и холодным ". Оказалось, что директор был потомственным металлургом, очень любил и знал свою профессию и требовал того же от подчиненных. "Он посчитал, что я не смогу эффективно продвигать компанию, если не знаю всех нюансов бизнеса, поскольку их слишком много в металлургии и процесс адаптации слишком затянется", - добавляет Ищенко. По его словам, этот промах кое-чему его научил. Теперь перед встречей с потенциальным работодателем Ищенко старается собрать максимум информации о компании и рынке, на котором она работает. [c.29]
Ральф считал, ч го руководству ЕС следует не только отслеживать мнения аналитикоз и постоянно встречаться с ними, но и акги нее снабжать инвесторов более внятной информацией А для этого в своих регулярных беседах с фондовыми аналитиками и о пресс-релизах корпорации он неустанно подчеркивал, какую дополнительную стоимость ЕС создает для держателей акций и что она для этого делает Ему даже подумалось, что было бы неплохо включить в ежегодный отчет корпорации раздел под названием Перспективы стоимости вашей компании, содержащий ясное и подробное описание стратегии компании по наращиванию стоимости [c.54]
Широко освещенные в прессе торговые противоречия между США и Японией невольно отодвигают на второй план факт расширения американо-японских деловых отношений. При общем росте активности представителей обеих стран трудности ведения дела с японцами остаются серьезной преградой для многих американских фирм. Поскольку часто встречи с японцами происходят в США, а языком переговоров служит английский, то многие американцы исходят из западных правил бизнеса. Хотя вполне возможно добиться успеха с японцами на этих "западных условиях", каждому бизнесмену следовало бы попытаться усвоить японские обычаи, культуру и практику деловых отношений. [c.200]