С. Л. Многие до сих пор считают, что Андрей трудится в ИМА-пресс, хотя он ушел оттуда 7 лет назад. [c.143]
ЛГ" — единственная фирма, которая позволяет себе играться, выпускать смелые вещи. Но если ИМА-пресс сделала себе на этом имя и на имени стала делать деньги, то в "ЛГ" — наоборот сначала полиграфическая фирма сделала себе деньги, а теперь делает дизайнерское имя. [c.143]
Блажное Е. А. Паблик рилейшнз. Учебное пособие. М. ИМА-Пресс, 1994. [c.156]
Блажное Е.А., Паблик Рилейшнз. Учебное пособие, М,, ИМА-пресс , 1994 г., 152 с. [c.218]
Процесс поиска подходящего агентства по связям с общественностью во многом подобен процессу поиска рекламного агентства. Во-первых, четко определите, что это агентство будет для вас делать. Затем проверьте его рекомендации, взгляните на список клиентов, прочитайте несколько выпущенных им пресс-релизов и ознакомьтесь с перечнем сообщений, которые они давали в СМИ. Кроме того, обратите особое внимание на следующие аспекты [c.143]
Интересным и успешно применяемым средством стимулирования персонала интенсифицировать специализацию является подготовка особого рода специалиста — звезды — для поддержания связей с научным сообществом, профессиональными объединениями и прессой. Таких специалистов нередко называют специалистами по профессиональным обществам , внутрикорпорационными журналистами или пятой колонной . Так как они входят в состав руководства, они располагают относительно большим свободным временем для сбора внешней информации и ознакомления с нею коллег. Таких сотрудников приглашают на высокие должности в профессиональные общества или включают в состав членов проектов, организуемых и финансируемых правительством, что еще больше открывает им доступ к информации. [c.198]
Особенности анализа работы вспомогательного производства химического предприятия. Вспомогательные производства и обслуживающие хозяйства создаются на химических предприятиях для снабжения основного производства различного роди энергией (электроэнергией, паром, водой, воздухом, газом и др.), инструментами, пресс-формами и специальной оснасткой, промышленными работами и услугами. Поскольку вспомогательные производства играют важную роль в работе и экономике химического предприятия, следует постоянно осуществлять контроль за их деятельностью. На практике это означает, что ежемесячно и внутри отчетного периода необходимо проводить анализ работы всех структурных его подразделений как по объемам производимой ими продукции (работ и услуг), так и по затратам, которые составляют от 10 до 30% общих затрат на выпуск основной продукции. Отклонения от плановых объемов продукции (работ и услуг) по цехам вспомогательного производства или превышение затрат против плановых приводят к удорожанию себестоимости продукции, выпускаемой цехами основного производства, а невыполнение плана по продукции энергетическими, ремонтными и другими подразделениями -к срыву производственного плана по выпуску продукции. [c.29]
Итак, субъектами внутреннего управленческого анализа являются только руководство и привлекаемые им аудиторы и консультанты. Информационной базой управленческого анализа является вся система информации о деятельности предприятия — о технической подготовке производства, нормативная и плановая информация, хозяйственный учет, в том числе данные оперативного, бухгалтерского и статистического учета, внешняя публичная финансовая и вся система внутрихозяйственной отчетности, прочие виды информации, в том числе опросы специалистов, информация производственных совещаний, пресса и т. д. [c.253]
Еще одним мотивом является перестройка и улучшение мотивации для управленческого персонала компании. С увеличением доли собственного капитала, приходящейся на руководящий состав корпорации, появляется стимул к тому, чтобы работать дольше и более эффективно. Сэкономленные деньги и полученная в результате повышения эффективности управления прибыль в большей степени формируют доход руководителей компании, а не широкого круга акционеров, как в компании открытого типа. В итоге может иметь место большее желание принимать трудные решения, сокращать издержки, уменьшать объем случайных доходов и заработков и просто упорнее работать. Вознаграждение руководителя находится в тесной связи с качеством принимаемых им решений. Чем выше показатели деятельности компании и ее доходность, тем выше вознаграждение менеджера. В компаниях открытого типа уровень вознаграждения управляющего не связан непосредственно с результатами работы компании, в частности это касается решений, которые обеспечивают компании особенно высокий уровень доходности. Дело в том. что при большом объеме вознаграждения у сторонних аналитиков, акционеров и прессы всегда возникает множество вопросов, связанных с доходами управленческого персонала. [c.713]
Продажа маленькой частной фирмой своих акций на открытом рынке в корне меняет ее внутреннюю атмосферу. Теперь нужно ежеквартально составлять финансовые отчеты, регулярно оповещать акционеров в пресс-релизах о состоянии дел. Также необходимо следить за посторонними доходами руководства. И даже если владелец считает положение удовлетворительным, теперь он должен доказать это общественности. Хотя основатели могут по-прежнему владеть львиной долей фирмы, им приходится думать. как их действия влияют на остальных акционеров. Когда фирма выходит на открытый рынок, требуется уделять больше внимания ежеквартальным доходам. Эта забота о сиюминутных прибылях может отрицательно сказаться на перспективе. Некоторые [c.769]
Эта глава адресована в первую очередь менеджерам, на которых давит пресс времени, а также тем людям, которые хотят не только трудиться с полной отдачей, но и иметь достаточно времени для семьи, отдыха, хобби и т. д. Кроме того, она написана для тех, кому требуется больше времени, чтобы слушать, думать, планировать и эффективно работать. Описанные здесь способы будут полезны для руководителя строительства объекта и городского инженера, для работников производственных и консалтинговых фирм, муниципальных предприятий, правительственных учреждений, для тех, кто занят реализацией техники и кто оценивает проекты — их стоимостные и временные затраты. Эта глава предназначена также для тех, кто еще не руководит людьми, но намерен делать это в будущем. Ценящий время человек должен иметь обостренное чувство конкуренции, если он намеревается продвигаться вверх по административной лестнице. [c.522]
В течение трех лет нам со страниц всех газет и экранов телевидения навязывали Польский опыт шоковой терапии . Теперь замолчали, наверное, убедились, что ни по масштабам страны, ни по степени обобществления средств производства эта страна никак не подходила в качестве подражания Российской Федерации. В то же время долго замалчивали успешный опыт китайской модели переходной экономики. Только последние два года, и то фрагментарно, в массовой прессе появились сообщения об их успехах. А ведь преобразования там начались аж в 1978 году. Так как мы близки им по территории, масштабам производства, былой степени обобществления, остановимся на их опыте более подробно. [c.72]
Вне зависимости от типа рынка очевидно одно нужно иметь представление о стратегиях конкурентов. В принципе, нет ничего сложного в том, чтобы изучить их прошлые акции, выпуски продуктов, ценовые кампании, политики распределения, программы продвижения, пресс-релизы, их реакции на выпуск вашей компанией своих продуктов и изменения ее программ сбыта и маркетинга. Многие компании удивительно предсказуемы. Но, как и в случае с рыночной средой, многие менеджеры хотя и знают множество сведений о конкурентах — из случайных разговоров, заметок в прессе, от друзей по отрасли, дилеров, торгового персонала, — не спешат делиться своими знаниями с коллегами, а потом оказывается уже поздно. Если держать ухо востро, можно собрать множество сведений о конкурентах, не неся при этом особых затрат [c.102]
Если вы, на свою беду, станете в один прекрасный день миллиард ер ом-от чего упаси вас Боже -то имейте в виду, вам уже не знать ни минуты покоя. Вам придется постоянно приглядывать за прессой, и вы неизбежно должны будете окружить себя сворой адвокатов, злобных как цепные псы, которые станут вынюхивать клеветников и таскать по судам разносчиков лживых сплетен. Уж не говоря о специалистах по скандальным сенсациям, которые вечно будут бегать за вами по пятам, вынуждая вас использовать разнообразнейшие индейские хитрости, чтобы скрыться от посторонних взглядов. Эти [c.170]
Сообразив, что блистательная политика невозможна без содействия со стороны искусства, он окружил себя когортой архитекторов, художников и поэтов-чиновников. Он осыпал их всяческими благами, предоставлял в их распоряжение роскошные дворцы и выражал им всяческое внимание, с тем чтобы они все как один воспевали его личные достоинства, блестящие заслуги его жены, а также все благодеяния социализма. И все эти гениальные творцы, жаждущие его дальнейших милостей, старались вовсю. Поскольку ирония была оружием весьма опасным в эпоху его просвещенного правления, они, ни разу не улыбнувшись, сплетали в его честь лавровые венки и придумывали тысячи разных прозвищ, которые пресса тотчас же подхватывали. [c.196]
Вы должны делать все для того, чтобы люди знали Вашу продукцию, Ваше имя. Пишите статьи в журналы. Участвуйте в ток-шоу. Найдите себе хорошее пресс-агентство. Пишите рекламные письма. [c.157]
Следует подчеркнуть, что решение подобных задач часто выходит за рамки отдельного предприятия. В первую очередь речь идет о (Выполнении работ, характерных для нескольких близлежащих предприятий, даже если эти предприятия относятся к разным министерствам. В этом случае работы должны выполняться специализированными производственными подразделениями, имеющими оптимальную структуру парка машин. При децентрализованном выполнении работ, даже если каждый потребитель будет иметь типоразмеры машин, оптимальные для своего объема работ, в целом по территориальному кусту предприятий производство будет малоэффективным. Примерно такое положение сложилось в настоящее время в машиностроении с изготовлением деталей общемашиностроительного применения, значительную часть потребности в которых предприятия покрывают за счет собственного производства. Так, в г. Баку, как отмечалось в № 10 Экономической газеты за 1969 г., десятки машиностроительных, электромашиностроительных, металлообрабатывающих заводов и крупных цехов, а пластмассовые детали централизованно делать негде. Каждый завод обзаводится собственными прессами. И получается у одного маломощные, как на заводе им. лейтенанта Шмидта, у другого— излишне мощные. Заводские участки пластмассовых изделий, в [c.101]
В самых новых областях техники могут иметь место отдельные случаи, когда машина выбраковывается, если она еще не требует капитального ремонта. Так было, например, в свое время с прессами для клепки, которые были выбракованы в связи с широким распространением в судостроении нового высокопроизводительного технологического процесса- — сварки. Поэтому может возникнуть необходимость в решении вопроса о замене 92 [c.92]
Реддин Дж. Краткое практическое пособие для инвесторов. Пер. с англ. СПб., Има-пресс, 1992. [c.470]
Блажное Е.А. Паблик рилейшнз = Publi relations Приглашение в мир цивилизованных рыночных и общественных отношений Учеб. пособие для деловых людей. — М. ИМА-пресс, 1994. [c.552]
Блажнов Е.А. Паблик рилейшнз. Учебное пособие для деловых людей. М., ИМА-пресс, 1994 [c.486]
Дружеские и деловые отношения с добрым десятком компаний, среди которых ИМА-пресс , Михайлов и партнеры , Никколо-М , позволяли гарантировать очень хорошее трудоустройство как минимум трети выпускников. [c.112]
А. Л. Конечно. Почти вся их "саморекламная" продукция выполнена нами. Мы — ее лицо, как раньше мои плакаты были лицом ИМА-пресс. И отношения у нас хоть и не отличные, но замечательные. [c.143]
Компьютерные технологии развиваются бурными темпами, и то, что вчера казалось новым словом в графическом дизайне, сегодня уже устаревает. Вот что по этому поводу рассказывает дизайнер И. Гурович ( ИМА-Пресс ) Еще год назад мы с удовольствием делали клеенные макеты. То есть компьютер использовался исключительно для того, чтобы вывести текст, который потом приклеится. И было ощущение, что вот оно, счастье. Есть куча иностранных журналов с красивыми картинками - вырезай и приклеивай. А вчера я был у людей, которые мне показали клеенный макет. Страшно 2. [c.15]
Наряду с упомянутыми источниками текущей, в основном ежедневной, а в отдельных случаях действительно немедленной информации, существуют и еженедельные и ежемесячные издания, необходимые для понимания устойчивых тенденций развития фондового рынка. Наиболее популярными из них являются, обзоры "МАФИ", "Скейт-Пресс", "Анализ, консультации и маркетинг" ("АК М"), "Прайм", "Има-Пресс", "Пал Ин-форм", публикуемые в печатной форме независимо или в газетах "Финансовая газета", "Экономика и жизнь" и ряде других, а также распространяемые по каналам электронной почты и даже в режиме диалога ("Пал Информ"). [c.109]
Следует иметь в виду, что формирование паблисити или создание имиджа средствами PR отличается от средств рекламы. Если реклама обладает такими особенностями как платность, подконтрольность того, что, где, как, кому и как часто сообщается, то средства PR - ньюз-релизы, статьи, репортажи, пресс-конференции, - в меньшей степени подконтрольны самой организации. Тем не менее, средства PR имеют преимущества перед рекламой при значительно меньшей цене за подготовку и размещение они пользуются большим доверием, так как воспринимаются как объективные новости. Кроме того, для PR характерны непрямые методы воздействия. [c.394]
Проблема, однако, заключается в сложности определения и доказательства фактов инсайдерных операций [14, с.9]. Это особенно верно в случаях,1 когда от имени члена компании действует по его инструкциям третье лицо или когда член компании использует информацию о другой компании, полученную в ходе выполнения служебных обязанностей. Такие случаи невозможно выявить, если не иметь постоянно и грамотно действующего механизма надзора за всеми необычными колебаниями цен. Так, в США бдительная финансовая пресса играет очень важную роль при обнаружении фактов нарушений законодательства об инсайдерных операциях. Однако, хотя пресса может нсполилть роль сторожевого пса и в отсутствие законодательного регулирования, вопрос заключается в том, уместно ли полагаться на нее как на правоохранительный орган при наличии соответствующих правовых норм. [c.507]
Компания ordillera Pis o хочет приобрести пресс стоимостью 100 000 дол., который имеет срок службы 8 лет. В конце этого срока он будет иметь стоимость лома 8000 дол. Это оборудование попадает в пятилетнюю амортизационную группу. Компания может использовать либо арендное, либо кредитное финансирование. Арендная плата, 16 000 дол., должна вноситься в начале каждого года из этих 8 лет. При кредитном финансировании ставка 14% и платежи по кредиту должны будут производиться в начале каждого года из этих 8 лет. (Процентная ставка будет амортизироваться как долговые обязательства залогового типа.) Предел налогообложения компании — 40%. При каком методе финансирования текущая стоимость оттоков денежных средств будет наименьшей [c.593]
Важным отличием организации промышленных предприятий является преимущественное использование ими штатных агентов по сбыту и широкой сети сервиса, тогда как потребительские предприятия чаще делают упор на publi relations , т. е. на систему связей с общественностью, прессой, [c.58]
Второй фактор — экономические издержки. Известно, что прибыльность компании при достижении ею определенной доли рынка может снижаться. На рис. 13.3 оптимальная доля рынка компании составляет 50 %, а ее увеличение ведет к снижению рентабельности. Данный вывод не противоречит заключениям МСУП, хотя в исследовании не приведены данные о рентабельности компаний, владеющих более чем 40 % рынка. В целом издержки, связанные с расширением доли рынка, могут превысить получаемые выгоды. Компания, владеющая 60 % рынка, должна осознавать, что некоторые потребители могут в принципе негативно относиться к любой монополии, другие — лояльны по отношению к конкурирующим поставщикам, третьи имеют специфические нужды, четвертые предпочитают иметь дело с небольшими компаниями. Компании предстоят немалые расходы на оплату услуг юристов, поддержание отношений с прессой и лоббирование расширения рынка. В целом расширение доли рынка нецелесообразно в тех случаях, когда компания не имеет возможности реализовать экономию на масштабах производства или опыте, при наличии непривлекательных сегментов рынка, желании потребителей использовать различные источники поставок и высоких барьерах на выходе. Лидер отрасли должен сконцентрироваться скорее на расширении рынка в целом, чем на борьбе за увеличение доли рынка. Некоторым лидерам рынка удалось увеличить прибыльность путем избирательного снижения своей доли рынка в слабых областях. [c.461]
Кроме кассет для этих же целей используют пресс-релизы, ежемесячно распространяемые среди сотрудников отделов НИОКР корпорации и сообщающие об успешном применении новой технологии. Обычно такой пресс-релиз составляется участником успешного проекта и содержит контактные имена и номера телефонов. Об "историях успеха" узнают также из учебных программ, тренингов, семинаров, специализированных форумов и конференций. [c.83]
Говорится в ней об одном из самых живучих мифов нашего времени, который получил широчайшее распространение, им ежедневно полнятся страницы массовой прессы, он питает гедонистическими мечтаниями воображение наших современников. В нынешнем низменно материалистическом веке рулетка и баккара, яхты и реактивные самолеты пришли на смену чудесам прошлого, таким как магараджи, с которых буквально сыпалось золото и алмазы Голконды. Как ни удивительно, но эти новые чудеса все еще завораживают массы людей, несмотря на то, что общество пропитано идеями равенства, а на деньгах, хоть они и служат предметом настоящего поклонения, вот уже две тысячи лет как лежит проклятие. [c.4]
Роли, которые принуждены играть миллиардеры, меняются также от эпохи к эпохе. Люди нового поколения созидателей богатств, такие как Бернар Тапи, хорошо понимают и силу средств массовой информации, и влияние на общество молодых динамичных предпринимателей . И вот они, при мощной поддержке рекламы, уже изображают себя спасителями отечества и, преисполненные гордости за свои достижения, решительно выступают на борьбу против того чувства вины, которое у нас всегда сопутствует деньгам. Этим они во многом отличаются от основателей династий европейских миллионеров прошлого века, которым приходилось вписываться в общество, где традиционно законность власти и богатства основывалась на происхождении, и где было куда важнее хорошо родиться , чем преуспеть в делах. Поэтому-то они и старались подобрать обноски старой аристократии, покупая развалившиеся замки, заново вызолачивая древние гербы и стараясь заполучить себе в жены девиц из обедневших фамилий. Им приходилось спешить, чтобы успела появиться патина времени, а семейства обрели аристократические манеры и научились искусству ослеплять своим богатством, сохраняя при этом чувство меры и хорошего вкуса. Портреты миллиардеров, которых продвигает пресса, создаются под влиянием не только культуры их страны, но в равной мере и представлений французского общества об этой стране, и поэтому они весьма значительно отличаются друг от друга. Каждой стране присущи определенные типы личностей и биографий, которые служат основой для свойственных только ей мифов и выявляют особенности национального характера. Великие американские магнаты, несмотря на все их различие, несомненно, обладают родственными чертами. Это часто self-made man, которые гордятся тем, что вознеслись из ничтожества, и без ложного стыда демонстрируют приобретенные богатства. В большинстве слу- Немногих счастливчиков англ.). [c.8]
Не отвлекаясь от дел, Джемс Голдсмит женился на дочери оловянного короля, Исабель Патиньо. Это произошло в 1954 г., когда ему был всего двадцать один год. Брак совершился при весьма романтических обстоятельствах, восхитивших журналистов и отнюдь не понравившихся семье невесты. По слухам, горячий и безденежный юноша, чье имя впервые появилось в прессе, словно в бульварно-сенти-ментальном романе похитил богатую наследницу. Это было, конечно, вымыслом, но зато обеспечило Джимми прочный успех в газетах. К несчастью, голубки недолго наслаждались своим блаженством. Подарив мужу дочь, Исабель скончалась, и он остался один на избранном им славном пути к богатству. Консервативные убеждения [c.79]
Это добровольное и неожиданное исчезновение человека, которого почитали героем, явилось для американской публики самым непостижимым поступком, какой только можно себе вообразить. Но американцы знали об этом человеке только то, что им сообщала пресса стремление быть всегда первым, неуемная жажда жизни, любовь к действию,- то есть те черты характера, которые тогдашняя идеология представляла как специфически американские. О другой стороне его натуры, полностью противоположной той, о которой она знала, публика не имела ни малейшего представления интро-вертный, стертый темперамент, навязчивая мизантропия Говард Хьюз, магнат, возбуждавший в Новом Свете самую сильную зависть, был, по сути, нелюдимым человеком, отчаянно одиноким. Читатели бульварных газет представляли Говарда Хьюза этаким образцом миллиардера, счастье которого, равно как и состояние, безмерно. Его жизнь до ноября 1966 г. казалась примером пути, который мечтали повторить все его соотечественники, и никто из них так и не смог понять, как можно, находясь на гребне богатства и славы, совершить столь странный, чтобы не сказать нелепый, поступок. [c.131]
Если простые румыны склонны были, скорее всего, сравнивать его с Дракулой, то пресса превращала Кондукатора в Дунай мысли , в Маяк , в многостороннего вождя . И вот музеи мало-помалу заполнились его портретами и собранными им сувенирами, библиотека-его философическими сочинениями, а площади-его скульптурными изображениями. Площади эти, кстати, были по его приказу прорублены с помощью бульдозеров в самой гуще старинных исторических кварталов города По его указке там появились бесконечные неоклассические фасады, которые привели бы в восторг Муссолини, и на которые с завистью взирал Джек Ланг (человек культурный и, как известно, министр), вспоминая неприятности, чинимые ему парижанами всего-то из-за одной злополучной пирамиды. [c.196]
Продолжить работы по внедрению кассетированных пресс-форм при изготовлении формовых резино-технических изделий, оснастить ими к концу пятилетки не менее 30% прессов [c.268]
Крупные компании ведут себя по-разному ВР неизменно заигрывала с прессой, Exxon никогда не скрывала своего недружелюбия к ней, a Mobil в последний период самостоятельного существования помещала в еженедельных журналах слащавую рекламу. Тем не менее все они проявляют высокую степень ответственности за свое экологическое и социальное поведение, строго соблюдая введенный ими же самими международный стандарт всюду, где бы ни работали, — несмотря на возражения местных властей, которые предпочитают избегать лишних расходов. [c.186]