Найдем остальные параметры, характеризующие многономенклатурную поставку [c.241]
Пример 8.7. Рассмотрим последовательность расчета многономенклатурной поставки, включающей два вида продукции. Исходные данные приведены в табл. 8.13. [c.241]
| Таблица 8.14 Результаты расчета EOQ при многономенклатурной поставке |  |
| Рис. 8.11. Составляющие затрат (а) и графики расхода (б) при многономенклатурных поставках |  |
Таким образом, применение многономенклатурной поставки позволяет снизить суммарные затраты на [c.245]
Если период многономенклатурной поставки Т0 < Tv, то ее параметры рассчитываются по формулам (8.40)-(8.43). [c.246]
Пример 8.9. Рассмотрим многономенклатурную поставку (и = 3) с учетом ограничения на объем кузова автомобиля V0 = 16 м3. Исходные данные, включающие также объем каждой единицы продукции V , приведены в табл. 8.16. [c.246]
На втором этапе рассчитываются параметры многономенклатурной поставки. Так, периодичность поставки (табл. 8.17) [c.247]
На третьем этапе проверим ограничение по объему кузова. Из сравнения 23 jV = 30,24 м3 с допустимым значением VQ = 1 6 м3 следует, что параметры многономенклатурной поставки должны быть откорректированы. [c.247]
Исходные данные и результаты расчета параметров при многономенклатурной поставке с учетом ограничений [c.248]
Тогда откорректированные величины параметров многономенклатурной поставки составят число поставок [c.248]
Таким образом, даже с учетом ограничений, затраты при многономенклатурных поставках значительно ниже, чем при независимых поставках. [c.248]
Многономенклатурные поставки по системе кратных периодов. [c.248]
В 1966 г. профессором Ю. И. Рыжиковым [46] была предложена стратегия организации поставок, суть которой сводилась к объединению преимуществ, свойственных независимым поставкам с оптимальными периодичностями Т- и многономенклатурными поставками с периодичностью Т. Для этого вводится система кратных периодов, когда по крайней мере одна номенклатура заказывается в каждом базисном периоде Т, а остальные позиции номенклатуры поставляются с периодичностями kT(k=, 1, 3). [c.248]
Какие ограничения и каким образом учитываются при многономенклатурных поставках [c.274]
Как определяются основные параметры, характеризующие многономенклатурную поставку, организованную по системе кратных периодов [c.274]
Вторым подходом к решению рассматриваемой задачи является использование методов управления многономенклатурными поставками, которые предполагают определение на первом этапе оптимального интервала поставок и далее оптимальной партии заказа. [c.369]
Сравнение результатов по первому и второму варианту расчетов, т. е. по удельным затратам на обслуживание одного "клиента и по многономенклатурным поставкам, свидетельствует в пользу последнего. Так, по первому варианту значение суммарных логистических издержек составило 221,78 тыс. руб., что на 12% хуже варианта маршрута обслуживания потребителей согласно табл. 10.46. [c.380]
Однако, проводя анализ полученных результатов расчетов, можно заметить, что при использовании удельных затрат рассматриваются варианты, которые от определенного значения все больше приближаются к ежедневным поставкам (оптимальная партия заказа уменьшается). Тогда как при многономенклатурных поставках партия заказа увеличивается и в определенный момент времени можно говорить о нецелесообразности проведения дальнейших расчетов (например, при кольцевом варианте обслуживания потребителей привлекается автомобиль грузоподъемностью более 20 т, что не является оптимальным для большинства внутригородских перевозок). [c.380]
Химические предприятия, имеющие многономенклатурные производства и поставляющие свою продукцию широкому кругу потребителей, кроме разработки плана поставки выполняют большую работу по систематизации договоров и специфицированных приложений к ним. Тем самым обеспечивается необходимая очередность выполнения заказов, облегчаются планирование загрузки производства, организация поставок, их учет и отчетность. [c.230]
План поставки химической продукции в условиях многономенклатурного производства, как правило, устанавливает поставку в групповой номенклатуре. Поэтому обязательно разрабатывать план ассортиментной поставки, т. е. поставки по видам химической продукции. При этом наряд-заказы или спецификации группируют по видам заказываемой продукции и разносят соответствующие данные по карточкам установленной формы. Имея разработанный план ассортиментной поставки, легко установить ассортимент заказываемой продукции, составить месячный заказ химическим производствам, распределить его по производственным подразделениям предприятия, определить ассортиментный состав продукции, который необходимо выработать в первую очередь в соответствии со сроками, предусмотренными в договорах на ее поставку. При этом первоочередной поставке подлежат те виды продукции, которые производятся по решениям правительства и на экспорт. [c.230]
На этой основе предприятия совместно со сбытовыми организациями проводят предварительную работу с потребителями и поставщиками по определению номенклатуры и сроков поставки продукции для заключения хозяйственных договоров и представляют министерству проекты планов производства продукции в развернутом ассортименте с разбивкой по кварталам. Министерство вместе с предприятиями согласовывают проекты планов с Госснабом СССР. Это позволяет предприятиям на базе исходных данных, рассмотренных выше, предварительных заказов на поставку продукции и уточненной потребности народного хозяйства в электротехнической продукции разработать проекты планов на предстоящий год. После обсуждения в трудовых коллективах планы представляются в министерство. Такой подход обеспечивает своевременную подготовку производства и возможность обоснованного расчета всех показателей плана на основе заранее определенного плана выпуска изделий каждого типа. Для такой многономенклатурной отрасли промышленности, как электротехническая, это имеет принципиальное значение. [c.85]
Фактическая покупная стоимость, обусловленная договорами поставки или соглашениями сторон (без НДС), расчленяемая на учетную стоимость поставок и отклонения последней от покупной, а также расходы, сопутствующие процессу снабжения и включаемые в соответствии с постановлением Правительства РФ от 1.07.95 г. № 661 в затраты на производство, учитываются на собирательно-распределительных счетах 15, 16, а обороты, сложившиеся на счетах 10, 11, 12-1, оцениваются лишь по учетным ценам. Такой вариант учета целесообразен на предприятиях с материалоемким, многономенклатурным производством и интенсивными материальными потоками. На других предприятиях можно не использовать счета 15, 16 и покупную стоимость поставок (без НДС) с расходами по заготовлению и приобретению материальных ресурсов учитывать непосредственно на счетах 10, 11, 12-1 тогда в качестве учетной цены принимаются рассчитываемые по каждой учетной единице материальных ресурсов показатели средневзвешенной фактической покупной цены (согласно данным акцептованных в отчетном периоде расчетных документов с учетом количественно-суммового сальдо на начало текущего месяца). Выбор одного из указанных вариантов, сделанный предприятием, закрепляется приказом об учетной политике предприятия на текущий год. [c.103]
В учебном пособии приведена оригинальная классификация моделей и методов, применяемых в теории логистики проанализированы и обобщены подходы, используемые в заготовительной, производственной н распределительной логистике даны усовершенствованные или вновь разработанные модели и методы решения основных задач выбор логистических посредников, AB - и XYZ-анализ, оптимальная величина заказа, многономенклатурные и многопродуктовые поставки, определение текущего и страхового запаса, интегральные модели и алгоритмы транспортно-складской логистики и другие. Второе издание претерпело значительные изменения и дополнения добавлены материалы по моделям выбора логистических посредников, применению методов прогнозирования в логистике, оптимальным размерам заказа и транспортной логистике. [c.2]
Введение ограничений может существенно изменить формулировку задачи УЗ. В частности, в стохастической модели без ограничений оптимальный запас, обращая в минимум сумму затрат на поставки, хранение и штрафы, автоматически дает наиболее выгодную вероятность недостачи. Ограничение же последнего типа полностью определяет сумму штрафа, что позволяет исключить ее из функции затрат и минимизировать только расходы на поставки и хранение. Если расходы на хранение и поставки заданы, то отыскивается стратегия, максимизирующая вероятность обеспечения спроса. Такой вариант особенно часто встречается в многономенклатурных задачах. [c.37]
В многономенклатурных задачах для достижения экономии на поставках необходимо совмещать моменты заказов. Для них наиболее подходящей будет стратегия (Т, 5) в ее векторной форме, т.е. с различными, вообще говоря, значениями Т ,5Х- для каждой номенклатуры, причем периоды Т для обеспечения совмещения заказов должны быть кратны некоторому базисному периоду Т. [c.47]
Соответствующие зависимости С 2п и 5 (7) при многономенклатурной поставке приведены на рис. 8.11. Из рис. 8.11 виден механизм многономеклатурности при объединении в одну партию отправки происходит незначительное увеличение затрат, связанных с выполнением заказа. [c.243]
Учет ограничений. При расчете многономенклатурных поставок особое значение приобретает учет ограничений, связанных с объемом (площадью) и грузоподъемностью транспортных средств, объемом (площадью) складских помещений, наличием средств для приобретения всей партии и т. д. Следует отметить, что такие же ограничения должны учитываться при однономенклатурных поставках. [c.245]
Системы снабжения классифицируются также по числу хранимых номенклатур (однородные и многономенклатурные) и по стабильности свойств хранимого имущества. Многономенклатурность является основным фактором, усложняющим модель, и разнообразно проецируется на все остальные элементы модели. В частности, спрос на разные номенклатуры может быть независимым, комплектным и коррелированным поставки — частично либо полностью совмещаемыми и раздельными (аналогично — восстановление ремонтопригодных элементов ЗИПа) вычисление штрафов может быть независимым или производиться по ожидаемому максимуму дефицита либо вероятности дефицита ограничения задаются независимо или совместно по группе номенклатур. [c.33]
Смотреть страницы где упоминается термин Многономенклатурные поставки
: [c.238] [c.239] [c.241] [c.243] [c.245] [c.251] [c.208] [c.234]Смотреть главы в:
Модели и методы теории логистики Издание 2 -> Многономенклатурные поставки