Поставки

В 1970—1972 гг. на магистральных газопроводах щекинский метод в порядке опыта был внедрен в четырех объединениях по транспортировке и поставке газа (Московском, Горьковском, Ленинградском и Минском). В настоящее время его элементы внедрены в большинстве ГПО Мингазпрома.  [c.16]


О поставке продукции по форме № 1-ПС (газ) 30—40 Ежеквартально  [c.214]

Основные задачи производственных объединений по транспортировке и поставкам газа следующие  [c.27]

Производственные объединения по транспортировке и поставкам газа имеют в своем составе линейные производственные управления магистральными газопроводами (ЛПУМГ), которые являются их производственными подразделениями и имеют права производственных единиц объединения.  [c.28]

Сфера деятельности, функции и задачи нефтеснабсбытовых организаций определяются большим ассортиментом поставляемых нефтепродуктов, их широкими экономическими связями со всеми отраслями народного хозяйства, потреблением нефтепродуктов практически по всей обширной территории страны, наличием в системе нефтеснабсбытовых организаций различных по мощности, техническому оснащению, характеру работы и назначению объектов. Кроме того, система нефтеснабжения отличается многообразием форм и методов реализации и поставки нефтепродуктов потребителям.  [c.29]


Принцип непрерывности требует сведения к минимуму перерывов в транспорте продукции. Особенно велико значение этого принципа в транспорте нефти и газа, когда включение и выключение мощных компрессорных и насосных установок сопряжено со значительными энергетическими затратами. Кроме того перерывы в поставке этих продуктов крайне неблагоприятно сказываются на непрерывных производственных процессах перерабатывающих предприятий и других потребителей.  [c.33]

Принцип ритмичности требует обеспечения равномерности в поставках транспортируемого и реализуемого продукта. Большое значение в покрытии неравномерной потребности в газе имеют подземные газовые хранилища, размещаемые вблизи крупных населенных пунктов и промышленных узлов. Подобную роль могут выполнять подземные хранилища нефтепродуктов крупных нефтеснабсбытовых организаций.  [c.33]

Быстрый рост протяженности магистральных газопроводов, числа установленных газоперекачивающих агрегатов (ГПА), а также длительные сроки их эксплуатации вызвали необходимость централизации ремонтных работ. Так, в производственных объединениях по транспортировке и поставкам газа централизован капитальный ремонт оборудования компрессорных станций и линейной части газопроводов.  [c.57]

На магистральных газопроводах осуществляются мероприятия по централизации вспомогательного производства. Так, в производственных объединениях по транспортировке и поставкам газа централизован капитальный ремонт оборудования компрессорных станций и подземных хранилищ газа, линейной части газопровода, проводится централизация автотранспортных хозяйств, созданы базы производственно-технического  [c.59]

Например, премии выплачиваются руководящим, инженерно-техническим работникам и служащим производственных объединений по транспортировке и поставкам газа за выполнение и перевыполнение плана по балансовой прибыли при обязательном выполнении суммарного плана поставок газа и непревышении норм расхода газа на собственные нужды по результатам работы за месяц  [c.106]


На второй стадии проводится корректировка квартальных планов товарооборота. Нефтеснабсбытовые организации союзных республик могут вносить поправки по товарообороту в квартальные планы подведомственных им территориальных управлений и нефтебаз не позднее чем за 10 дней до окончания квартала. Указанные поправки вытекают из изменений в установленном порядке планов добычи, производства, поставки и перевозок нефти и нефтепродуктов и осуществляются в пределах планов, установленных для нефтеснабсбытовой организации  [c.145]

Составление месячных планов-графиков обусловливается тем, что при существующей системе транспортировки и снабжения предусматривается месячная периодичность поставки нефти, нефтепродуктов и газа потребителям. По месяцам планируются, учитываются и контролируются перевозки народнохозяйственных грузов другими видами транспорта (железнодорожным, морским, речным, автомобильным, воздушным). Выпуск и потребление продукции производственно-технического назначения на подведомственных промышленных предприятиях, в строительных организациях и т. д., также планируется в месячном разрезе.  [c.148]

Центральная диспетчерская служба как главное звено в структуре оперативного управления системой магистральных трубопроводов координирует работу районных диспетчерских служб, разрешает их конфликты с поставщиками и потребителями, распределяет между ними объемы перекачки в соответствии с планами приема и поставки нефти с учетом наличия ее и свободной емкости на головных и конечных сооружениях.  [c.151]

Производственная программа предприятий и объединений системы транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа составляется на основе заданий вышестоящей организации по объему транспортировки и реализации (поставки) нефти, нефтепродуктов и газа.  [c.168]

Эти задания устанавливаются, исходя из планового топливно-энергетического баланса страны в целом и каждого отдельного экономического района, на территории которого осуществляет свою деятельность данное объединение или предприятие системы транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа. Производственные задания служат основанием для заключения хозяйственных договоров о поставках нефти, нефтепродуктов и газа с потребителями.  [c.168]

Выполнение производственных заданий по транспортировке и поставкам нефти, нефтепродуктов и газа должно быть обеспечено производственными мощностями предприятий.  [c.168]

Производственная мощность предприятий по транспортировке и поставкам нефти, нефтепродуктов и газа — это максимальное количество нефти, нефтепродуктов и газа, которое может быть передано за год или за сутки по трубопроводам этих предприятий при максимальном использовании расчетных параметров трубопроводов и установившемся режиме их работы. Производственная мощность предприятий по хранению и распределению (реализации) нефтепродуктов — это максимальное количество нефтепродуктов, которое может быть в течение года или за сутки реализовано (выдано) при максимальном коэффициенте оборачиваемости резервуарных емкостей и при наиболее полном использовании оборудования для приема и выдачи нефтепродуктов.  [c.169]

Производственная мощность производственных объединений по транспортировке и поставкам газа складывается из мощностей отдельных магистральных газопроводов или их систем, которые полностью или частично (участками) входят в состав объединений.  [c.169]

Длина участка газопровода (/), т. е. расстояние между промежуточными компрессорными станциями, может быть уменьшена, а пропускная способность газопровода повышена путем увеличения числа компрессорных станций на магистральном газопроводе. Однако число компрессорных станций на газопроводе. определяется исходя из экономических соображений. С увеличением числа компрессорных станций издержки на транспортировку газа растут за счет энергетических затрат значительно быстрее, чем объем транспортируемого газа, что приводит к удорожанию себестоимости транспортировки единицы объема газа. В определенных условиях это может быть экономически невыгодным по сравнению с поставкой потребителю других видов топлива — мазута и даже каменного угля.  [c.171]

Этот план составляется по каждому производственному объединению по транспортировке и поставкам газа Министерства газовой промышленности, исходя из отдельных планов транспортировки газа по каждому однониточному или многониточному газопроводу.  [c.177]

Важнейший показатель плана — объем товарного газа, поскольку этот показатель означает количество газа, получаемого потребителями для использования. Поэтому выполнение плана по транспортировке и поставкам газа оценивается по показателю товарного газа.  [c.178]

По каждому магистральному газопроводу или системе взаимосвязанных магистральных газопроводов, а также по производственному объединению по транспортировке и поставкам газа в целом составляется баланс газа.  [c.180]

План транспортировки и поставок газа рассчитывается также и в денежном выражении. Для этого объем товарного газа (включая газ, передаваемый другим производственным объединениям по транспортировке и поставкам газа) умножается на цену, по которой газ отпускается тем или иным категориям потребителей.  [c.181]

Производственные объединения по транспортировке и поставкам газа выполняют прежде всего транспортную работу, т. е. перемещение газа на определенные расстояния.  [c.182]

На первом этапе — этапе составления проекта плана транспортировки и поставок газа — производственные объединения выявляют спрос на газ на основе имеющихся хозяйственных договоров на поставку газа и разрешений Госплана СССР на использование естественного газа в качестве топлива и сырья.  [c.182]

После утверждения Мингазпром спускает план производственным объединениям по транспортировке и поставкам газа, а соответствующие отраслевые министерства — предприятиям (потребителям газа).  [c.183]

Этот план служит основанием для заключения хозяйственных договоров на поставку газа между производственными объединениями по транспортировке и поставкам газа и его потребителями.  [c.183]

Производственные объединения по транспортировке и поставкам газа разрабатывают производственную программу в составе следующих разделов (форм)  [c.183]

Производственные единицы, входящие в состав производственного объединения по транспортировке и поставкам газа,—  [c.183]

Этот план составляется на основе товарно-транспортного баланса, разрабатываемого в целом по стране и по отдельным крупным экономическим районам. В нем указываются общее количество нефти, подлежащее транспортировке из районов добычи в районы переработки и на экспорт, и ресурсы нефтепродуктов, подлежащих транспортировке в районы потребления. Планируемые ресурсы нефти и нефтепродуктов распределяются по видам транспорта. План транспортировки нефти составляется по каждому производственному объединению по транспортированию и поставкам нефти Министерства нефтяной промышленности СССР, исходя из отдельных планов транспортировки  [c.184]

План транспортировки нефти является составной частью плана транспортировки, поставки и реализации нефти (или нефтепродуктов), который состоит из двух разделов плана транспортировки нефти (нефтепродуктов) плана поставки нефти (нефтепродуктов).  [c.185]

ЛПУМГ возглавляет начальник, который подчиняется директору ГПО по транспортировке и поставке газа и его заместителям. Начальнику ЛПУМГ подчинены все структурные подразделения исполнители при руководстве, диспетчерская служба, служба связи (телемеханики и связи), а также вспомогательные (АТХ, складское хозяйство, ВОХР, ЖКХ, дошкольные учреждения и т. п.).  [c.204]

На газопроводном транспорте, находящемся в системе Министерства газовой промышленности СССР, основными предприятиями являются производственные объединения по транспортировке и поставкам газа. Они действуют на основе Положения о производственном объединении (комбинате) и. находятся на полном хозяйственном расчете, т. е. обязаны полностью возмещать все денежные затраты на транспорт, хранение и распределение газа за счет выручки от реализации его-потребителям. Для осуществления производственно-хозяйственной деятельности производственным объединениям выделяются основные и оборотные средства, устанавливаются плановые задания и соответствующие показатели по труду, финансам, капитальному строительству, внедрению новой техники, материально-техническому обеспечению, открываются текущие и расчетные счета в Госбанке. Организация и планирование финансово-хозяйственной деятельности производственных объединений осуществляются в соответствии с введенной на газопроводном транспорте системой планирования и экономического1 стимулирования.  [c.27]

В задачи УМН входит прием от промыслов и обеспечение непрерывной и надежной поставки нефти на нефтеперерабатывающие заводы и на экспорт при сохранении качества нефти и минимальных потерях. Не менее важной задачей УМН является рациональное использование мощности нефтепроводных магистралей и повышение экономической эффективности работы нефтеперекачивающих станций, приемно-сдаточных и наливных луцктову-других служб и хозяйств.  [c.28]

Территориальные управления и нефтебазы по отношению к нефтеперерабатывающим заводам являются организациями, осуществляющими сбыт готовых нефтепродуктов, которые они принимают у этих предприятий по оптовым ценам предприятия. Одновременно по отношению к потребителям указанные управления являются поставщиками нефтепродуктов, т. е. они выполняют функции снабжения, осуществляя поставку и продажу нефтепродуктов потребителям по оптовым ценам промышленности. Поэтому сокращенное наименование — нефтеснабсбыто-вые организации — наиболее точно отражает характер снаб-женческо-сбытовой деятельности управлений системы нефте-снабжения. Понятием — нефтеснабсбытовые организации — охватываются также перевалочные и распределительные нефтебазы, наливные пункты, автозаправочные станции, пункты сбора отработанных масел и регенерации их и др.  [c.29]

Поставки газа осуществляются непосредственно на газораспределительных станциях (ГРС), которые представляют собой комплекс сооружений и устройств, находящихся на стыке магистрального газопровода и разводящих газовых сетей. В ГРС давление газа снижается до установленных норм подачи его потребителям, проводится его очистка от механических приме- сей и его одоризация.  [c.34]

Поступающая из нефтеносных пластов нефть содержит воду, механические примеси и различные минеральные соли. Нефтедобывающие предприятия перед сдачей нефти транспортным организациям обезвоживают ее, удаляют механические примеси и в отдельных случаях обессоливают. Нефть и газовый конденсат относятся к разряду сырья, и в отличие от готовой продукции государственные стандарты на них не устанавливаются. Однако существуют определенные требования по содержанию примесей. Например, нефть, подготовленная к сдаче неф-тепроводному управлению, должна содержать воды не более 2%. При поставке нефти на нефтеперерабатывающие заводы, которые не имеют обессоливающих установок, содержание, солей не должно превышать 30—40 мг на 1 л. При поставке же нефти на заводы, имеющие такие установки, разрешается поставлять нефть с повышенным содержанием солей.  [c.35]

В свою очередь ЛПУМГ организационно подчинены объединениям по транспортировке и поставкам газа, сформированным по территориальному принципу. Кроме ЛПУМГ в состав объединений по транспортировке и поставкам газа входят следующие производственные подразделения станции подземного хранения газа (СПХГ), ремонтно-строительные управления (РСУ) и передвижные механизированные колонны (ПМК).  [c.39]

Например, территориальные управления магистральными нефтепроводами, приняв нефть и оплатив ее стоимость нефтедобывающим предприятиям по оптовым ценам (с доплатой за обезвоживание и обессоливан ие), выполняют функцию сбыта нефти по отношению к нефтедобывающему предприятию. Основная производственная задача нефтепроводных организаций — обеспечить перекачку нефти и поставку ее потребителям. При сдаче, нефти потребителям оформляются приемо-сдаточные акты по замерам резервуаров сырьевого парка нефтеперерабатывающего завода.  [c.40]

Материально-техническое снабжение предприятия осуществляется по выделенным ему вышестоящей организацией материально-техническим ресурсам, которые называются фондами. Поставки этих фондов предприятию могут осуществляться транзитным и складским способом. В первом случае материалы поступают от поставщиков непосредственно на склады предприятия, минуя территориальные снабсбытовые базы системы Госснаба СССР во втором — предприятие получает материальные ресурсы по выделенным фондам с указанных баз, к которым они прикрепляются.  [c.52]

Премирование руководящих, инженерно-технических работников и служащих нефтеснабсбытовых организаций осуществляется в соответствии с Типовым положением о премировании работников снабженческо-сбытовых организаций, утвержденным Госкомтрудом СССР и ВЦСПС. За основные показатели премирования обычно принимаются выполнение плана общего объема реализации (товарооборота) с учетом выполнения обязательств по поставке нефтепродуктов по номенклатуре согласно фондовым извещениям, заключенным договорам или принятым к исполнению нарядам выполнение и перевыполнение плана по балансовой прибыли (рентабельности).  [c.107]

Транспортировать такую нефть — это значит загружать транспорт перевозкой ненужного балласта. Поэтому нефтедобывающее предприятие перед сдачей нефти должно довести ее до необходимой кондиции, т. е. произвести обезвоживание и обеС соливание нефти. На специальных установках из нефти удаляется вода, соли и механические примеси. Нефть, подготовленная к сдаче управлению магистральными нефтепроводами, должна содержать не более 2% воды. Что касается солей, то их содержание в нефти доводится до допустимого минимума в зависимости от целей потребления ее. Так нефть, предназначаемая для поставки на нефтеперерабатывающие заводы страны, не имеющие обессоливающих установок, должна содержать не более 30—40 мг солей на 1 л и в ней должна отсутствовать вода.  [c.120]

В нефтеснабсбытовых управлениях объем товарооборота на планируемый год должен определяться на основе данных о выработке продукции нефтеперерабатывающими заводами о размерах фондов на нефтепродукты, выделенных потребителям, обслуживаемым нефтебазами управления, на планируемый год о размерах передачи нефтепродуктов на перевалочных нефтебазах с одного вида транспорта на другой и данных об ожидаемых остатках нефтепродуктов на начало планируемого года. Однако большинство из необходимых данных в нефтеснабсбытовых организациях к моменту составления основных показателей техпромфинплана на планируемый год отсутствует. Поэтому проекты планов товарооборота могут быть составлены лишь на основе прогноза, учитывающего тенденции изменения объемов потребл ения нефтепродуктов в обслуживаемом районе и ожидаемые изменения в объемах поставки нефтепродуктов за пределы своего управления (внешняя реализация).  [c.145]

Поскольку объем транспортировки и поставки газа определяется объемом его поступления в магистральный газопровод, то прежде всего имеется в виду пропускная способность головного участка газопровода, т. е. участка от головных сооружений на газовом месторождении (промысловой газораспределительной станции или дожимной компрессорной станции  [c.169]

Операционный менеджмент (2002) -- [ c.18 , c.19 , c.20 , c.21 , c.32 , c.39 , c.50 , c.60 ]

Тактический менеджмент (2001) -- [ c.0 ]

Маркетинг менеджмент (2001) -- [ c.0 ]