План производства и поставки нефтепродуктов

План движения задолженности 4.2 План добычи и размещения нефти 4.4 План прибылей и убытков 4.4 План производства и поставки нефтепродуктов 4.4 План-график поступлений от продаж 4.2 Планирование годовое 6.1 Планирование календарное 7.2 Планирование оперативное 7.1 Планирование перспективное 5.1 Планирование стратегическое 5.1 Планирование целевое 5.1 Планирование чрезвычайное 8.1 Планово-бюджетная документация 4.1 Планово-бюджетная классификация 4.1 Планово-бюджетная система 4.1 Планово-бюджетное согласование 6.1 Планово-бюджетные предложения 6.2 Планово-бюджетный процесс 6.2 План-факт анализ 4.2,9.3 Преимущества вертикальной интеграции 3.1  [c.270]


В соответствии с Особыми условиями поставки нефтепродуктов предприятиями-изготовителями нефтеснабсбытовым. организациям предприятия-поставщики обязаны вырабатываемые в соответствии с планами производства и поставки стандартные нефтепродукты сдавать и предъявлять к вывозу территориальным нефтеснабсбытовым организациям-покупателям. Нефтеснабсбытовые организации обязаны принять, опла-  [c.7]

Раздел по производству нефтепродуктов содержит объемные показатели и цены процессинга нефтепродуктов. В разделах по поставкам нефтепродуктов для целей оптимизации приводится информация о прямых затратах и формируемом операционном доходе, а также формах платежа. Информация по поставкам на внешние рынки детализируется по направлениям поставок (дальнее и ближнее зарубежье). Информация по поставкам на внутренний рынок детализируется по каналам продаж. Информация по поставкам также содержит данные о договорах (контрактах). Форма плана производства и поставок нефтепродуктов приводится в Приложении в табл. 37.  [c.108]


Центральным разделом техпромфинплана является план производства и реализации продукции, в котором отражены показатели объема продукции в натуральном и стоимостном выражениях по всему ассортименту вырабатываемой продукции по всем подразделениям величина производственных мощностей, необходимых для выполнения запланированного выпуска продукции необходимый ввод новых мощностей величина и степень использования основных фондов предприятия. Основные показатели этого раздела плана производство продукции в натуральном выражении, валовая, товарная и реализованная продукция, стоимость основных фондов, фондоотдача. Несколько специфично содержание производственной программы транспортных управлений, которая представляет собой план реализации (поставки), перекачки нефти (нефтепродуктов или газа) и использования производственных мощностей трубопроводов.  [c.80]

Значительные качественные сдвиги в работе отрасли произошли в 1988 г. Обеспечено ускорение темпов роста эффективности производства, план по товарной продукции выполнен на 100,8%. По сравнению с 1987 г. объем товарной продукции увеличился на 1,9%. Весь прирост объема производства отрасли получен в результате повышения производительности труда при сокращении численности работающих на 10 тыс. человек. При этом рост производительности труда, рассчитанный по чистой продукции, составил в 1988 г. 111,8%. Договорные обязательства по поставкам продукции в соответствии с госзаказом и по прямым связям выполнены на 99,2%. По сравнению с 1987 г. глубина переработки нефти возросла на 1,8 пункта. Это позволило дополнительно получить более 7,5 млн т моторных топлив и других нефтепродуктов.  [c.77]


Равномерность реализации и ритмичность работы зависят от целого ряда факторов. Некоторые из них обусловливаются внешними причинами, а именно сезонная неравномерность потребления нефтепродуктов и газа (например, увеличение потребности в мазуте и газе зимой и ее снижение летом), несвоевременная подача железнодорожных цистерн, изменение плана поставки вышестоящим хозяйственным органом и т. д. Однако в некоторых случаях равномерность и ритмичность определяются деятельностью самого предприятия (например, несвоевременный выход из эксплуатации того или иного оборудования из-за плохой организации ремонтов и профилактических осмотров на нефтебазе, отсутствие квалифицированных кадров, недостаточная механизация отдельных участков производства и т. д.).  [c.57]

Кроме ежесуточного контроля за отгрузкой и оперативного управления поставками нефтепродуктов, нефтеснабсбытовые организации осуществляют контроль за выполнением плана производства нефтепродуктов и сдачей им готовой продукции нефтеперерабатывающими заводами. Приемка готовых к отгрузке нефтепродуктов оформляется по пятидневкам, поэтому и контроль за их производством осуществляется в те же сроки. Для этого нефтеснабсбытовые организации, обслуживающие нефтеперерабатывающие заводы, сообщают вышестоящей организации данные о количестве нефтепродуктов по видам и сортам, полученных от заводов за прошедшие пять дней, с указанием отклонений от плановой нормы.  [c.138]

Основанием и исходными данными для составления плана валового товарооборота являются планы поставки нефтепродуктов потребителям (фонды и лимиты), планы производства нефтепродуктов на нефтеперерабатывающих заводах (которые обслуживаются нефтеснабсбытовым управлением), задания по перевалке нефтепродуктов (при наличии перевалочных нефтебаз), планы отгрузок нефтепродуктов железнодорожным и водным транспортом.  [c.170]

Нефтебазы, осуществляющие прием, покупку от заводов нефтепродуктов, их хранение, перевалку и поставку народному хозяйству, руководствуются в своей деятельности планом товарооборота в натуральном выражении, объемом и ассортиментом реализуемых нефтепродуктов. Издержки обращения в нефтеснабсбытовых организациях характеризуют расходы по продвижению нефтепродуктов от производства их до потребителя. При складской форме снабжения они состоят из расходов по завозу и отправке товаров, складских, непроизводительных (недостачи и потери товаров в пути и при хранении), прочих (наценки поставщиков). К этим затратам добавляются расходы территориальных управлений на содержание аппарата управления, а также по перевозке и перекачке нефтепродуктов.  [c.74]

Иначе стоит задача составления перспективного плана развития и размещения отрасли. В этой задаче необходимо определить не только объемы производства продукции по заводам во времени, но и рассчитать, как должна изменяться мощность заводов, какими должны быть глубина переработки нефти по заводам, межрайонные поставки нефтепродуктов, рациональное смешение нефтей, виды транспорта и др. Учитывая необходимость сокращения размера модели, расчеты проводятся по агрегированным группам продуктов выделяются светлые нефтепродукты, котельное топливо, ароматические углеводороды, газовые ресурсы для нефтехимии, битумы.  [c.170]

Долгосрочные (более трех лет) планы объемов производства и сбыта в основном носят прогнозный характер. Исходя из прогнозируемой динамики роста (падения) добычи нефти и фиксированной доли ее экспорта определяются перспективные возможности поставки нефти на внутренний рынок для ее последующей переработки или реализации другим компаниям. Из их расчета формируются перспективные показатели нефтепереработки и исходя из них показатели реализации нефтепродуктов. Такие планы (или скорее прогнозы) не имеют целевого характера и скорее определяют границы возможного для разработки стратегий сбытовой деятельности компаний.  [c.58]

На второй стадии проводится корректировка квартальных планов товарооборота. Нефтеснабсбытовые организации союзных республик могут вносить поправки по товарообороту в квартальные планы подведомственных им территориальных управлений и нефтебаз не позднее чем за 10 дней до окончания квартала. Указанные поправки вытекают из изменений в установленном порядке планов добычи, производства, поставки и перевозок нефти и нефтепродуктов и осуществляются в пределах планов, установленных для нефтеснабсбытовой организации  [c.145]

Большое значение при разработке планов нефтеснабжения имеет принцип выделения ведущих звеньев, имеющих важное. народнохозяйственное значение. Работники нефтеснабжения, не оставляя без внимания обеспечение нефтепродуктами всех потребителей, должны в первую очередь обеспечить горючим, смазочными материалами и другими нефтетоварами производства тяжелой промышленности, пусковые объекты, транспорт, сельское хозяйство (особенно в период посевной и уборочной кампании). Поэтому при разработке планов нефтеснабжения необходимо более правильно устанавливать потребность, точно конкретизировать сроки поставки, правильно рассчитывать размеры запасов нефтепродуктов.  [c.26]

Объективно ситуация пока складывается так, что уделом отечественной экономики остается производство энергоносителей и сырья для обрабатывающей промышленности. Причем в последние годы на мировой рынок поставляется свыше 40% добываемой в стране нефти, более трети природного газа, около 30% нефтепродуктов, более трети минеральных удобрений, 25% круглого леса, свыше 60% фанеры. Экспорт сырой нефти в 1999 г. составил 134,5 млн. т на сумму 14,1 млрд. долл. Экспорт природного газа в этом же году был равен 250 млрд. мъ стоимостью около 11 млрд. долл. Перспективы расширения этой статьи экспорта связаны с планами осуществления проекта Голубой поток , имеющего целью увеличить поставки в Турцию. Большой потенциал спроса на газ существует в странах СНГ, но их платежеспособность очень низка. В целом, для расширения производства и сбыта энергоносителей, потребность в которых должна возрасти в условиях возобнов-  [c.230]

Выбор формы поставок имеет большое значение для обеспечения экономичности производства и повышения его эффективности. Не менее важное значение имеет установление оптимального соотношения между транзитными и складскими поставками при разработке перспективных планов нефтеснабжения. Определение объема складского товарооборота является основой для планирования капитальных вложений в систему нефтеснабжения, для решения вопроса о размещении нефтебаз, их оснащения резервуар-ными парками, сливо-наливными устройствами, для планирования издержек обращения и доходов нефтеснабсбытовых организаций, для оптимального распределения запасов нефтепродуктов по сферам производства и т. д.  [c.60]

Телеграфная отчетность дает возможность судить о выполнении планов поставки основных нефтепродуктов как отдельным потребителям, так и в разрезе территориальных нефтеснабсбы-товых управлений. Данные отчетов о выполнении плана поставки и о наличии нефтепродуктов в пунктах производства и на нефтебазах используются для корректировки транспортных планов на текущий месяц.  [c.139]

Возглавляют систему снабжения народного хозяйства нефтепродуктами Госплан СССР и Госснаб СССР [10, 56]. Госплан СССР осуществляет комплексное планирование поставок наиболее важных нефтепродуктов, а Госснаб СССР через Союз-главнефть и Управление снабжения и межотраслевых связей по топливу выявляет потребность народного хозяйства в нефтепродуктах своей номенклатуры, формирует соответствующий заказ на производство этих нефтепродуктов, составляет балансы и планы распределения. По всем нефтепродуктам, включая номенклатуру Госплана СССР, Госснаб СССР планирует и контролирует межреспубликанские поставки и поставки для удовлетворения общегосударственных нужд [34, 50, 52, 56].  [c.5]

Необходимость корректировки квартальных планов транспортных расходов возникает в основном на перевалочных нефтебазах и наливных пунктах, так как на них в первую очередь сказываются последствия изменения плашда производства, поставки и перевозок нефтепродуктов.  [c.76]

Основа планирования хозяйственной деятельности Главнеф-теснаба РСФСР — балансовый метод, который позволяет определить в физических единицах производство и потребление всех видов нефтепродуктов. При балансовом методе планирования определяются ресурсная и расходная части по всей номенклатуре нефтепродуктов. Ресурсная часть рассчитывается на основе планов производства НПЗ, завоза из союзных республик,. выпуска из резервов, с учетом остатков на начало планируемого периода на нефтебазах и пунктах налива расходная часть — на основе заявок территориальных управлений, планов вывоза в союзные республики, поставки на экспорт и закладки в резерв.  [c.189]

План сбыта нефти и нефтепродуктов разрабатывают на основе плана добычи нефти и производства нефтепродуктов и наличия их запасов, а также заявок потребителей, фондов и нарядов нефтесбытовых организаций. Сбыт нефти, нефтепродуктов осуществляется посредством централизованного распределения и лимитирования объемов потребления основных видов нефтепродуктов. Из 350 наименований нефтепродуктов 140 распределяется в централизованном порядке по 66 фондодержателям (министерствам и ведомствам). Соблюдение фондовой дисциплины требует от нефтесбытовых организаций осуществлять поставку и отпуск нефти и нефтепродуктов строго в пределах выделенных потребителям фондов.  [c.175]

Смотреть страницы где упоминается термин План производства и поставки нефтепродуктов

: [c.201]    [c.274]    [c.59]    [c.45]   
Бюджет и финансы нефтегазовых компаний (2000) -- [ c.4 , c.4 ]