Предприятиям предоставлено право самостоятельно решать все вопросы развития прямых связей, определять направление и конкретные цели сотрудничества, выбирать партнеров, производить взаимные поставки кооперированной продукции, согласовывать цены, заключать хозяйственные договоры и контракты. Вся выручка от этой деятельности, за исключением небольших отчислений в централизованный валютный фонд министерства, остается в полном распоряжении трудового коллектива. [c.274]
Иностранным участникам гарантируется перевод в их страну сумм п иностранной валюте, причитающихся им в результате ликвидации МО (МХО), т. с. после вычета долгов по кредитам п удовлетворения требований третьих лиц. МО (МХО) имеет право при совершении внешнеторговых сделок согласовывать цены на кооперированную продукцию и заключать контракты с оплатой импорта за счет собственных п заемных средств в иностранной валюте, при г,том контракты на взаимные поставки кооперированной продукции заключаются их участниками от своего имени. МО п МХО имеют право пользоваться услугами ВВО, заключая с последним договор. МО п МХО, осуществляющие наряду с координационной также собственную хозяйственную деятельность, руководствуются нормами, установленными для СП, действующих на территории суверенных республик. [c.50]
Договоры на производство и поставку кооперированной продукции заключают не только мелкие фирмы, специализирующиеся на производстве конкретных комплектующих изделий. Существует множество достаточно крупных компаний, [c.674]
Кооперирование — организация постоянных производственных связей между подразделениями по поставке полуфабрикатов. Специализация и кооперирование — это две взаимодополняющие формы организации производства. [c.31]
Важнейшим условием правильной организации кооперирования являются строгое соблюдение сроков и качества поставок, т. е. соблюдение четкого порядка в планировании кооперированных поставок, своевременное определение потребности в таких поставках, заключения договоров на поставки между предприятиями до начала планируемого года. [c.24]
Кооперирование — это форма общественной организации производства органически связана со специализацией производства она заключается в организации длительных производственных связей между специализированными предприятиями, совместно изготовляющими продукцию определенных видов, готовую для производственного потребления. Для реализации этих связей требуются взаимно согласованные производственные программы и графики поставки продукции и оказания услуг. [c.53]
При анализе выполнения плана по реализации продукции необходимо установить степень его выполнении по объему и ассортименту, отдельным потребителям продукции и выявить факторы, повлиявшие на изменение объема реализации. Кроме того, следует установить темпы роста объема реализуемой продукции и выполнения плана по кооперированным поставкам [c.61]
В условиях устойчивого развития специализации производства и усложнения межотраслевых и внутриотраслевых связей лго-пые их нарушения ощутимо и отрицательно отражаются на работе п экономике предприятий, связанных между собой кооперацией. Даже незначительное по срокам и ассортименту нарушение. графика отгрузки продукции может привести к существенным затруднениям в работе предприятий-смежников. Невыполнение плана по кооперированным поставкам одним предприятием может привести к целой цепочке срывов выполнения плана на других предприятиях, связанных между собой кооперацией. [c.62]
Таким образом, успехи промышленности и народного хозяйства в целом зависит но многом от того, насколько точно и аккуратно каждое промышленное, в гом числе и химическое, предприятие выполняет спои договорные обязательства но кооперированным поставкам. [c.63]
Анализ выполнения плана но кооперированным поставкам и обязательствам целесообразно проводить раздельно по каждому виду продукции, подлежащей поставке предприятиям-смежникам. [c.63]
В целях повышения экономического значения плана поставок оценка деятельности химических предприятий осуществляется с учетом выполнения ими этих договорных обязательств. Кроме того, к предприятиям, не выполняющим вовремя своих обязательств по кооперированным поставкам, применяются штрафные санкции. Особое внимание в процессе анализа должно быть уделено организации на предприятии приемки поступающих материально-сырьевых ресурсов по количеству и качеству, хранения их на заводских и цеховых складах, а также отпуска на производство. [c.139]
По объекту кооперирования различают поставки заготовок (отливок, поковок, сварных деталей и конструкций), обработанных деталей и узлов, готовых машин, услуг вспомогательным хозяйствам (ремонтному, инструментальному и др.), продукции смежных отраслей (металлургической, химической и др.). [c.22]
Наряду с расширением кооперированных поставок повышается ответственность поставщиков за качество продукции, своевременность поставок, полный объем и комплектность поставок. Принимаются меры по дальнейшему повышению ответственности поставщиков, заключающейся в частичной или полной потере фондов материального поощрения и компенсации потерь, понесенных потребителем в результате нарушения условий поставки. [c.24]
Развитие всех форм организации производства усиливает влияние транспортного фактора на размещение электротехнических предприятий, так как рост объемов производства обусловливает увеличение радиуса перевозок для обеспечения заводов-изготовителей материально-сырьевыми ресурсами, кооперированными поставками, а также радиуса поставок выпускаемой ими продукции. [c.25]
На подготовительной стадии уточняется техническая задача, собирается необходимая научно-техническая и экономическая информация об аналогах. Информация систематизируется и анализируется. Создается информационная база для последующего поиска вариантов технического решения. Выявляются все технические требования, уточняются ограничения и допуски на выходные параметры, определяется предполагаемый объем выпуска, режимы и условия функционирования нового электроизделия, возможности собственного производства и необходимость в кооперированных поставках. [c.257]
В современных условиях особенно важное значение приобретает четкая организация сбыта готовой продукции. Особенно аккуратно должны выполняться планы сбыта продукции по кооперированным поставкам, на экспорт, для ведущих и пусковых объектов и т. д. Всем этим делом занимаются отделы сбыта предприятий, а при их отсутствии — отделы материально-технического снабжения и сбыта. [c.114]
В результате расширения и углубления специализации в строительстве увеличивается число специализированных заводов — изготовителей конструкций, узлов, деталей, материалов и т. д., связанных со строительными организациями договорами по кооперированным поставкам. [c.124]
Планирование специализации предусматривает разработку заданий по формированию новых и развитию действующих специализированных мощностей, сосредоточению выпуска однородной продукции на предприятиях соответствующих подотраслей химической промышленности, ликвидацию неоправданной рассредоточенности производства химической продукции и концентрации ее изготовления на специализированных, технически передовых предприятиях, освобождению предприятий от выпуска непрофильной продукции, созданию в отрасли специализированных предприятий по централизованному ремонту, выпуску запасных частей, оснастки. Одновременно в планах специализации необходимо предусматривать дальнейшее развитие кооперирования, т. е. установления рациональных связей между предприятиями, при которых поставки продукции производились бы при минимуме затрат на производство и транспортировку. [c.115]
Кооперирование органически связано со специализацией производства и заключается в организации длительных производственных связей между специализированными предприятиями, совместно изготовляющими продукцию. Эти связи должны обеспечиваться на основе взаимно согласованных производственных программ и графиков поставки продукции и оказания услуг. [c.76]
Современное строительство — это область деятельности, в которой работа строительных организаций тесно связана с работой большого числа промышленных предприятий. Одни из этих предприятий полностью направлены на обслуживание строительства (производство строительных материалов, изделий и конструкций), другие поставляют строительным организациям лишь часть своей продукции (химические, металлургические заводы и др.). Результатом наличия таких связей является зависимость успехов в деятельности строительных организаций от работы связанных с ними промышленных предприятий, от своевременной поставки сырья, материалов, конструкций, оборудования. Образуется развитая система кооперирования, обеспечение надежной работы которой требует серьезного внимания и совершенствования. [c.8]
Планирование имеет директивный характер. Разработанный план капитального строительства в соответствии с директивными заданиями должен обеспечить выполнение заданий народнохозяйственного плана по всем показателям и отраслям народного хозяйства. Отсюда вытекает необходимость строгого соблюдения государственной плановой дисциплины каждым предприятием-заказчиком, строительной организацией и предприятиями по производству машин, механизмов и строительных материалов при выполнении всех показателей плана и заданий по кооперированным поставкам. [c.57]
Специфика строительного производства предопределяет и ряд трудностей в организации кооперирования. С развитием специализации число структурных подразделений, участвующих в строительном процессе, увеличивается. Подвижность строительного производства, большое многообразие технологических процессов, разная ведомственная подчиненность строительных организаций, усложнение взаимоотношений между ними, частое изменение структуры работ приводит к несвоевременному производству строительно-монтажных. Поэтому в ряде случаев имеются необоснованные разрывы между окончанием одних и началом других видов строительных работ, выполняемых различными специализированными строительными организациями, некомплектные поставки строительных материалов и деталей. А это является следствием несвоевременного ввода в действие объектов. [c.184]
В условиях рыночной экономики отнесение предприятий к естественной и государственной монополии не может носить массового характера. Соответственно важным, с нашей точки зрения, является формирование критериев отбора и перечня сфер, а также объектов регулирования. Это тем более важно, что данные предприятия, отрасли, сферы не существуют изолированно в рамках национальной экономики, а осуществляют постоянные контакты с предприятиями, обслуживающими эти зоны (кооперированные поставки сырья, оборудования, выполнение производственных заказов и договоров и т.п.) и потребителями товаров и (или) услуг, производимых субъектами естественной и государственной монополии. [c.155]
Как и в специализации, различают три вида кооперирования предметное (по поставкам готовых изделий), подетальное (по поставкам отдельных частей, деталей, заготовок) и т е х -нологическое (по выполнению отдельных стадий работ по производству готовой продукции). [c.79]
Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам оборачивается для предприятия уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства. Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на итоги деятельности данного предприятия, но и на работу торговых организаций, предприятий-смежников, транспортных организаций и т.д. При анализе реализации продукции особое внимание следует обращать на выполнение обязательств по госзаказу, кооперированным поставкам и по экспорту продукции. [c.100]
Кооперированные поставки продукции по видам Прочая отгруженная продукция Приращение (+/-) остатков отгруженных товаров [c.139]
Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на итоги деятельности данного предприятия, но и на работу торговых организаций, предприятий-смежников, транспортных организаций и т.д. При анализе реализации особое внимание следует обращать на выполнение обязательств по госзаказу, кооперированным поставкам и по экспорту продукции. [c.447]
Общее планирование производства и распределения материально-технических ресурсов в стране осуществляется Госпланом СССР, при котором имеется ряд главных управлений по планированию важнейших видов продукции (металл, продукция машиностроения, строительные материалы, электротехническая продукция и др.). Реализация планов снабжения обеспечение межотраслевых кооперированных поставок, контроль за своевременным выполнением планов поставки продукции возлагаются на союзно-республиканский Государственный комитет Совета Министров СССР по материально-техническому снабжению (Госснаб СССР). Свою деятельность он осуществляет через главные управления материально-технического снабжения при советах министров союзных республик, а также территориальные управления материально-технического снабжения в районах РСФСР. Задачами территориальных органов Госснаба СССР являются изучение потребности в материальных ресурсах по отдельным потребителям и в целом по району, выбор наиболее экономичных способов снабжения, поддержание необходимых комплектных запасов в складской сети, реализация фондов на материальные ресурсы, проведение децентрализованных заготовок сырья и материалов, контроль за хранением и использованием материальных ресурсов. [c.330]
ЗАКАЗ (order) — 1) предложение потребителя поставщику изготовить (поставить) продукцию с указанием ассортимента, кол-ва, качества, срока поставки и др или выполнить работу, оказать услугу (напр, в бытовом обслуживании населения) По договору поставки 3 может быть представлен поставщику в форме спецификации В ряде случаев 3 считается принятым к исполнению, если поставщик в установленные сроки не сообщил об отказе или о своих возражениях Понятие 3 широко применяется при поставках кооперированных, при поставках товаров народного потребления и средств произ-ва и др, 2) требование на обслуживание См также Заявка, Массового обслуживания теория, Подтверждение принятия заказа [c.71]
При планировании особое внимание должно быть обращено на обеспечение выполнения заданий по поставкам важнейших видов продукции в соответствии с заключенными договорами, в том числе по кооперированным поставкам. Необходимость концентрации внимания па решении указанных задач и создания условий. для их выполнения вытекает из решений XXV съезда КПСС о последовательной ориентации на улучшение конечных показателей производства п решений XXVI съезда об усилении этой ориентации. [c.176]
При расширении кооперированных поставок на ОКП может быть перецеховано изготовление отдельных деталей (сборочных единиц), даже отдельных операций, а иногда и переходов. В случае, когда деталь или операция выполняется по кооперации не в полном объеме программы выпуска, изготовление конкретного предмета производства или операцию расцеховывают за основным цехом и за ОКП. Количественную сторону регулирует производственно-диспетчерская служба (ПДО). Таким образом, ВР, кроме всего прочего, является единственным надежным документом, определяющим номенклатуру поставки предметов производства, изготовляемых в порядке кооперации. [c.53]
В процессе анализа выполнения плана по кооперированным поставкам необходимо установить, как равномерно по внутриот-четным периодам предприятие отгружает продукцию потребителям, но стало. in правилом отгружать ее лишь в конце отчетного месяца или обусловленного договором срока. Недопоставка продукции одним потребителям не может быть оправдана ее отгрузкой раньше срока или сверх плана другим, а также поставкой продукции другого ассортимента или модификации. Необходимая для такого анализа информация имеется в отделе сбыта предприятии, который осуществляет оперативный учет выполнения договорных обязательств по поставке продукции конкретным потребителям. [c.63]
В отрасли получило широкое развитие международное разделение труда в рамках стран социалистического содружества. В 1973 г. была организована международная организация по экономическому и научно-техническому сотрудничеству в области электротехники стран — участниц СЭВ — Интерэлектро. К концу одиннадцатой пятилетки в рамках Интерэлектро действовало 12 крупных соглашений э специализации и кооперировании производства, охватывающих 70 видов электротехнической продукции. В 1987 г. объем взаимных поставок вырос в 3,1 раза по сравнению с 1976—1980 гг. В настоящее время страны — члены СЭВ почти полностью удовлетворяют свою потребность в электротехнической продукции за счет взаимных поставок. Разрабатываются также вопросы оптимизации распределения капитальных вложений, эффективного использования производственных мощностей и др. В результате проведения совместных разработок созданы унифицированные серии электрооборудования, которые обеспечивают взаимозаменяемость продукции различных стран. Например, высоковольтные асинхронные двигатели мощностью до 1000 кВт выпускаются в СССР, ЧССР, СРР, ГДР, НРБ, СФРЮ. Взаимные поставки электротехнической продукции странами — членами СЭВ возрастут в 1986—1990 гг. по сравнению с 1976—1980 гг. в 4,3 раза. О высоком авторитете советской электротехнической продукции свидетельствует тот факт, что в настоящее время поставки отечественного электрооборудования, кабельных и светотехнических изделий осуществляются в 84 государства мира. [c.23]
Действующая в настоящее время в нашей стране система материально-технического снабжения создана в соответствии с решениями сентябрьского (1965 г.). Пленума ЦК КПСС. Руководство материально-техническим снабжением осуществляет Государственный комитет Совета Министров СССР по материально-техническому снабжению (Госснаб СССР), который является союзно-республиканским органом. Госснаб СССР через систему Главнефтеснабсбытов и территориальных органов снабжения в союзных республиках и районах страны реализует планы материально-технического снабжения, обеспечивает межотраслевые кооперированные поставки, осуществляет контроль за своевре- [c.120]