Контролируемые поставки

По п. 1 — Федеральным законом от 09.07.1999 г. внесено изменение в части слов отнесенных к компетенции этих органов , которое носит исключительно терминологический характер и заключается в замене термина компетенция на ведение . А применительно к осуществлению предварительного следствия произведена замена термина ведение на подследственность , что более правильно с точки зрения теории уголовно-процессуального права. По п. 3 - На практике представители органов налоговой полиции делают вывод о возможности проведения проверок налогоплательщика, но не в порядке, предусмотренном Кодексом применительно к налоговым проверкам, а в рамках процессуальной и оперативно-розыскной деятельности указанных органов. Например, Закон РФ Об оперативно-розыскной деятельности в статье 6 содержит перечень оперативно-розыскных мероприятий, ряд из которых связывается с проверкой деятельности налогоплательщика проверочная закупка, исследование предметов и документов, обследование помещений, зданий, сооружений, участков местности и транспортных средств, контролируемая поставка. Однако реализация каких-либо из этих мер требует соблюдения процедурных моментов, установленных непосредственно в этом Законе наличие оснований (ст. 7 Закона) и соблюдение условий (ст. 8 Закона) проведения каких-либо из указанных выше мероприятий, в том числе должно быть возбуждено уголовное дело по ст. 198 или 199 УК РФ. При этом нет оснований говорить о том, что органы налоговой полиции каким-либо образом могут проводить налоговую проверку самостоятельно, т. к. законодатель четко выразил свою волю, установив обратное (ст. 31, 82 и 87-89 НК РФ)  [c.80]


Денежные средства, конфискованные судами РФ и иностранных государств по делам о преступлениях, при раскрытии и пресечении которых использовался метод контролируемой поставки, а также вырученные от реализации конфискованного при этом имущества, распределяются между  [c.182]

КОНТРОЛИРУЕМЫЕ ПОСТАВКИ объекты  [c.820]

Метод контролируемой поставки может использоваться в отношении предметов, являющихся орудием или средством совершения преступления, либо предметов, добытых преступным путем, либо предметов, противоправные деяния с которыми являются контрабандой, применительно к порядку, предусмотренному ст. 227 Таможенного кодекса.  [c.820]

Решение об использовании метода контролируемой поставки в отношении указанных предметов принимается Государственным таможенным комитетом РФ с немедленным уведомлением Генерального прокурора РФ.  [c.820]

КОНТРОЛИРУЕМЫЕ ПОСТАВКИ НАРКОТИЧЕСКИХ И ПСИХОТРОПНЫХ СРЕДСТВ  [c.820]

В целях пресечения международного незаконного оборота наркотических средств и психотропных веществ и выявления лиц, участвующих в таком обороте, таможенные органы РФ в каждом отдельном случае в соответствии с договоренностями с таможенными и иными компетентными органами иностранных государств или на основе международных договоров РФ используют метод контролируемой поставки, т.е. допускают под своим контролем ввоз в РФ, вывоз из РФ или транзит через ее территорию наркотических средств и психотропных веществ, включенных в незаконный оборот.  [c.820]


Решение об использовании метода контролируемой поставки принимается Государственным таможенным комитетом РФ.  [c.820]

В случае принятия решения об использовании метода контролируемой поставки, если страной назначения наркотических средств и психотропных веществ является иностранное государство, уголовное дело в РФ не возбуждается, а о принятом решении таможенный орган РФ немедленно уведомляет прокурора в установленном порядке.  [c.820]

Денежные средства, конфискованные судами РФ и иностранных государств по делам о преступлениях, при раскрытии и пресечении которых использовался метод контролируемой поставки, а также вырученные от реализации конфискованного при этом имущества, распределяются между государствами, таможенные и иные компетентные органы которых участвовали в использовании указанного метода, в соответствии с договоренностью между Государственным таможенным комитетом РФ и компетентными ведомствами иностранных государств.  [c.821]

Сельскохозяйственные предприятия, сельскохозяйственная и охотохозяйственная продукция, контрактация Контролируемые поставки — см.  [c.955]

КОНТРОЛИРУЕМЫЕ ПОСТАВКИ — метод оперативно-розыскной деятельности таможенных органов РФ, при котором они допускают под своим контролем ввоз в РФ, вывоз из РФ или транзит через ее территорию наркотических средств и психотропных веществ, включенных в незаконный оборот, или других предметов. Применение регламентировано в главе 37 ТК (ст. 227-229 ТК).  [c.295]

Контролируемые поставки наркотических средств и психотропных веществ используются в целях пресечения международного незаконного оборота наркотических средств и психотропных веществ и выявления лиц, участвующих в таком обороте, в соответствии с договоренностями с таможенными и иными компетентными органами иностранных государств или на основе международных договоров РФ. Решение об использовании метода контролируемой поставки в каждом отдельном случае принимается ГТК. В случае принятия решения об использовании метода контролируемой поставки, если страной назначения наркотических средств и психотропных веществ является иностранное государство, уголовное дело в РФ не возбуждается, а о принятом решении таможенный орган РФ немедленно уведомляет прокурора в установленном порядке (ст. 227 ТК).  [c.295]


Метод контролируемой поставки может использоваться в отношении других предметов, являющихся орудием или средством совершения преступления, либо предметов, добытых преступным путем, либо предметов, противоправные деяния с которыми являются контрабандой. Решение об использовании метода контролируемой поставки в отношении указанных предметов принимается ГТК с немедленным уведомлением Генерального прокурора РФ (ст. 228 ТК).  [c.295]

Периодически (один раз в день) может вводиться процедура контролируемой поставки, когда приемщик проверяет товар по акту приемки, а контролер полностью сверяет по транспортной накладной.  [c.159]

Продажа торговым предприятием в течение нескольких дней образцов продукции с целью принять решение о целесообразности поставки данного товара и его продажи через торговую сеть предприятия или его производства (см. "Рынок, пробный" [Р 153]). Пробная продажа - это предварительный выход изделия на контролируемый рынок. П.п. преследует несколько целей во-первых, оценить возможность внедрения изделия в тот или иной сегмент рынка во-вторых, изучить специфические факторы или их комбинацию, в наибольшей степени способствующие внедрению изделия. В маркетинге существуют определенные принципы организации П.п. Первоначальные (пробные) продажи позволяют ценой относительно низких затрат получить потребительские оценки изделия в условиях конкуренции апробировать различные элементы плана маркетинга изделия составить прогноз сбыта, затрат и доходов при выходе изделия на рынок.  [c.277]

Наиболее ответственным этапом в. работе государственной приемки, по результатам которого определяется годность продукции и возможность ее использования по назначению в соответствии с технической документацией, является приемка готовой продукции. Она проводится с целью определения соответствия контролируемой продукции стандартам и техническим условиям, утвержденным образцам-эталонам, проектно-конструк-торской и технологической документации, условиям поставки и договоров (в части обеспечения качества) и оформления документов, свидетельствующих о годности этой продукции для поставки и (или) использования.  [c.334]

Отклонения характеристик поступающих ресурсов от требований ГОСТ, ТУ и договоров учитывают технические службы предприятия, представители которых входят в состав комиссий по технической приемке товарно-материальных ценностей (например, отдел технического контроля, химическая лаборатория, технические службы цехов, специальные лаборатории). Число контролируемых параметров по конкретному виду товарно-материальных ценностей определяют, исходя из характеристик, предусмотренных действующими ГОСТ и ТУ, договорами с поставщиками и другими условиями поставки, в том числе транспортировки, погрузочно-разгрузочных работ, хранения у поставщика, продолжительности доставки и др.  [c.108]

Наиболее трудным для стандартизации общих терминов является партия продукции. Дело в том, что термин партия продукции з обиходе и литературе применяется в двух смыслах. Партия поставки, закупки, продажи и т. п., т. е. торго-во-снабженческая категория и контролируемая партия продукции завершенного или незавершенного производства, т. е. категория контроля. В контролируемой партии продукции в качестве непременного условия ставится однородность показателей качества, а отсюда вытекает требование производства в практически одинаковых условиях. Поскольку контролируемая партия распространяется на продукцию незавершенного производства, и в случае продукции завершенного производства такая партия формируется до контроля, когда о ее качестве судить трудно, то требование специального документа о ее качестве является бессмысленным. Объем контролируемой партии продукции обусловлен технологическими особенностями производства, например, размерами производственных площадей, на которых партия сосредоточивается для контроля, частотой смены партии сырья или материалов и т. д. Принятые в процессе производства контролируемые партии продукции сосредоточиваются на складах, где из них формируются партии поставки, продажи и т. п.  [c.12]

В СТ СЭВ 547—77 и ГОСТ 15895—77 (СТ СЭВ 547—77) стандартизован термин контролируемая партия продукции . Рассуждения о партии поставки, продажи и т. п. приведены здесь для иллюстрации сложности задач при стандартизации терминов статистических методов управления качеством продукции. Заметим, что в МС ИСО 3534 стандартизованы два термина партия и контролируемая партия , однако удовлетворительное решение не получилось, так как такие сложные термины, по-видимому, обязательно требуют специальных пояснений в приложениях, которых в этом стандарте нет.  [c.12]

На стадии изготовления или ремонта по этапам процесса технический контроль классифицируется на входной, операционный и приемочный. При входном контроле проверяется качество исходных материалов, полуфабрикатов, заготовок, а также комплектующих деталей и сборочных единиц, которое должно удовлетворять требованиям, установленным в стандартах, технических условиях, договорах о поставках. При операционном контроле решают задачи проверки соответствия контролируемых признаков деталей и сборочных единиц в процессе изготовления или ремонта предъявляемым к ним требованиям. Здесь также проверяют количественные и качественные характеристики технологических процессов. При приемочном контроле проверяется соответствие качества готовых изделий (детали, сборочные единицы, комплексы, комплекты) требованиям, установленным в нормативно-технической документации.  [c.120]

В мире насчитывается более 50 рынков золота 11 — в Западной Европе (Лондон, Цюрих, Париж, Женева и др.), 19 — в Азии (например, Бейрут, Токио), 14 — в Америке (5 — США), 8 — в Африке. В зависимости от режима, санкционируемого государством, золотые рынки подразделяются на четыре категории мировые (Лондон, Цюрих, Нью-Йорк, Чикаго, Сянган (Гонконг), Дубай и др.), внутренние свободные (Париж, Милан, Стамбул, Рио-де-Жанейро), местные контролируемые (Афины, Каир), черные рынки. До 1968 г. крупнейшим мировым рынком золота был Лондон в значительной мере благодаря регулярным поставкам металла из ЮАР. Переориентация таких поставок в Цюрих способствовала повышению роли этого мирового рынка золота. Почти половина реализуемого в Лондоне и Цюрихе металла перепродается на других рынках. На лондонском рынке золота господствуют пять крупных компаний, на Цюрихском — большая тройка швейцарских банков, организованных в форме пула. С середины 70-х годов среди мировых рынков золота выдвинулись нью-йоркский и чикагский рынки в связи с отменой в 1975 г. 40-летнего запрета гражданам США совершать сделки с золотом. Нью-Йорк стал ведущим рынком золота с 80-х годов.  [c.394]

Функциональная сфера организации должна включать в себя соответствующие механизмы контроля выполнения задач. Это приобретает особую значимость, если требуются исключительно корректное управление процессом и предельная точность прогнозов. Основополагающий принцип, который я называю пофазным контролем задач, предполагает разделение любой задачи, будь то годовой бизнес-план или модернизация программного обеспечения, ремонт доменной печи или ежедневны производственные задания, на контролируемые отрез ки, или фазы. Длительность этих фаз полностью зависит от характера стоящих перед вами задач и может продолжаться от одной недели — при модернизации программного обеспечения, до двух часов — при разработке производственного задания.6 Этот принцип подходит для организации любой работы — и для каждодневных задач, и для разовых особых заданий. Он применим как при собственно поставке продуктов и предоставлении услуг, так и при всех вспомогательных действиях.  [c.175]

Формируя механизм договорного ценообразования в условиях экономики СССР, необходимо учитывать ряд ограничений. Важнейшим из них является сложность, а порой и невозможность предоставления покупателю права выбрать из нескольких поставщиков того, который предложит наиболее выгодные условия поставки. Это связано с несколькими причинами. Во-первых, по некоторым видам продукции в народном хозяйстве существует только одно предприятие-изготовитель. Во-вторых, ке всегда то или иное предприятие, которому отдают предпочтение многие заказчики, может нарастить объем выпуска до уровня, способного обеспечить полное удовлетворение предъявленного спроса (хотя бы по причине недостатка трудовых ресурсов, мощностей строительно-монтажных организаций, невозможности оперативного получения необходимого оборудования и т.д.). В-третьих, даже в условиях расширения возможностей предприятий в сфере внешнеторговой деятельности необходимые (и выгодные) поставки не всегда могут обеспечиваться и мировым рынком. Причиной тому может быть недостаток валютных ресурсов, а также, что не менее важно, технологическая блокада социалистических стран со стороны стран — участниц НАТО и Японии, поскольку список контролируемых технологий охватывает все виды технической документации, оборудования и материалов, при меняемыхв современном производстве1.  [c.104]

Внебалансовый учет может формировать очень ценную информацию о возможных последствиях возникающих возмущений в управляемой системе хозяйственной деятельности предприятия, объединения. На основе поступающих документов о еще не совершенных операциях и сообщений о возможных хозяйственных событиях в забалансовых счетах можно отражать возможные результаты этих операций и получать информацию для предупреждения неблагоприятных последствий таких операций. Он позволяет видеть причины и последствия возмущений, вырабатывать управленческие решения для своевременного устранения отрицательных явлений, сохранения и развития положительных. Внебалансовые счета дают возможность систематически контролировать многие явления и процессы, ныне не контролируемые или контролируемые недостаточно, такие, как выполнение договоров поставки и отгрузки по всем позициям, выполнение плана оргтехмеро-приятий и контроль за расчетной их эффективностью, использование лимитов по труду, лимитов финансирования и кредитования и др.  [c.179]

Однако ежедневная распечатка ведомостей об остатках товаров на складах требует большого расхода машинного времени, бумаги и даже в условиях достаточно высокой степени надежности функционирования системы обработки данных порождает некоторые не-. удобства в работе. Устранение этих неудобств возможно лишь на основе оснащения предприятий по поставкам продукции и прежде всего складских комплексов видеотерминальными устройствами, обеспечивающими прямой доступ пользователя к базам данных. Контролируемый доступ к видеотерминалам должен быть обеспечен всем работникам функциональных подразделений, нуждающихся в информации, характеризующей наличие и движение товаров. При этом должны соблюдаться требования единого технологического процесса ввода информации с приходных товарных документов, формирование расходных товарных документов и отображение информации для нужд оперативного товародвижения. Создание безбумажной технологии об-рпботки информации будрт способствовать улучшению всей работы складских комплексов.  [c.148]

Когда государства испытывают трудности в сведении торгового и платежного балансов, в обеспечении товарами собственных потребностей, в защите собственной промышленности от иностранной конкуренции, при общем расстройстве экономики во время войн, кризисов и т.п., они прибегают к количественным экспортным и импортным ограничениям. Для того чтобы в этих условиях обеспечить контролируемые государством импорт и экспорт в нужных географических и торгово-по-литических направлениях, в XX в. стали использоваться так называемые соглашения о товарообороте, иначе — о взаимных поставках товаров. В таких соглашениях стороны договариваются об определенных взаимных контингентах (квотах) экспортных и импортных поставок товаров в физических или стоимостных показателях. При этом в таких соглашениях принимаются обязательства либо твердо обеспечить соответствующие поставки и закупки в рамках контингентов (это касается стран с государственно контролируемой плановой экономикой), либо (для стран рыночной экономики) выдавать экспортные и импортные лицензии, если таковые применяются, а также содействовать и не препятствовать поставкам и закупкам контингентируемых товаров. Обычно такие соглашения по логике вещей включают в себя клиринговые условия расчетов или же сопрягаются с соответствующими платежно-клиринговыми соглашениями. Советский Союз, начиная с 30-х гг., на практике широко использовал контингентно-клиринговые соглашения.  [c.93]

В мире насчитывается более 50 рынков золота 11 — в Западной Европе (Лондон, Цюрих, Париж, Женева и др.), 19 — в Азии (например, Бейрут, Токио), 14 — в Америке (5 — США), 8 — в Африке. В зависимости от режима, санкционируемого государством, золотые рынки подразделяются на четыре категории мировые (Лондон, Цюрих, Нью-Йорк, Чикаго, Сянган (Гонконг), Дубай и др.), внутренние свободные (Париж, Милан, Стамбул, Рио-де-Жанейро), местные контролируемые (Афины, Каир), черные рынки. До 1968 г. крупнейшим мировым рынком золота был Лондон в значительной мере благодаря регулярным поставкам металла из ЮАР. Переориентация таких поставок в Цюрих способствовала повышению роли этого мирового рынка золота. Почти половина реализуемого в Лондоне и Цюрихе металла перепродается на других рынках. На Лондонском рынке золота господствуют  [c.401]

Справочник бухгалтера и аудитора (2001) -- [ c.0 ]

Энциклопедия российского и международного налогообложения (2003) -- [ c.295 ]