Вышеизложенное позволяет определить управленческий анализ как раздел экономического анализа и составную часть управ-ленческого учета, основной целью которых является изучение прошлой, текущей, а главное — будущей деятельности сегментов бизнеса, основанное на прогнозировании их доходов, расходов и финансовых результатов при выборе сегментами той или иной хозяйственной тактики. Управленческий анализ как самостоятельный элемент управленческого учета оптимизирует соотношение расходы—доходы на этапе предварительного управления деятельностью сегментов бизнеса. [c.38]
Основным объектом финансового анализа в данном случае являются потоки платежей - суммы распределенных во времени денежных расходов и поступлений, предполагаемых в результате реализации финансовой операции. Анализ и расчет показателей эффективности таких операций основан на фундаментальном в финансовом анализе принципе дисконтирования потоков платежей [1-3]. При этом предполагается точное знание размеров инвестиционных расходов и будущих доходов, а также значения рыночной ставки процента (рыночной нормы доходности, ставки сравнения [1-3]) в будущем. На практике ни инвестиционные расходы, ни тем более будущие доходы и рыночная ставка процента как правило, точно неизвестны. Можно только с достаточной степенью достоверности задать интервалы, в которых они лежат. В этом случае адекватным математическим аппаратом для количественного анализа потоков платежей, связанных с финансовыми операциями, могут служить методы интервального анализа [4-7]. [c.202]
Для того чтобы дать на его вопрос корректный ответ, с учетом текущей ситуации, вы должны в основном опираться на бюджет текущей деятельности (операционный бюджет), а не на стратегический. Почему Потому что именно операционный бюджет содержит информацию об ожидаемых операционных расходах вашего отдела и их влиянии на финансовый результат. В целом он показывает, что при составлении бюджета вы пытались сбалансировать будущие доходы с будущими расходами. Если вы нашли этот баланс, то ваши расходы должны соответствовать вашим расходам в любой момент времени. Если фактические показатели отклоняются от плановых (предусмотренных в бюджете), то анализ операционного бюджета позволит установить величину этих отклонений и найти причину их возникновения. Затем вы можете уточнить показатели операционного бюджета на оставшееся полугодие и, таким образом, ответить на вопрос г-на Бигга. [c.299]
Смотреть страницы где упоминается термин Анализ будущих доходов, расходов и финансовых результатов
: [c.285] [c.233] [c.264] [c.127]Смотреть главы в:
Управленческий анализ Издание 2 -> Анализ будущих доходов, расходов и финансовых результатов