Вторая группа контрольных точек

Вторая группа контрольных точек  [c.34]

Ко второй группе контрольных точек относятся точки, следующие за максимумом / минимумом индикатора. Эти точки являются информативны в следующих вариантах  [c.34]


Направление тяжелого графика совпадает с направлением сигналов второй группы контрольных точек.  [c.34]

Условие усиления второй группы контрольных точек  [c.34]

Перед тем как начать рассматривать основные меры возможного противодействия поглощению, следует отметить следующее. Во-первых, такая операция может начаться, если акции объекта поглощения в значительной степени рассредоточены между мелкими инвесторами, а совет директоров обеспечивает контроль при помощи небольшого пакета акций. Если же акции сконцентрированы у нескольких крупных инвесторов, входящих в руководящую и контролирующую группы акционерного общества, то вряд ли из остальных акций можно сформировать контрольный пакет. Во-вторых, поглощение может быть враждебным только для совета директоров и акционеров, владеющих контрольным пакетом. Рядовым акционерам такие операции даже выгодны, ибо они могут с прибылью продать или обменять свои фондовые ценности за наличные денежные средства или акции другой корпорации. Поэтому интересы простых акционеров в данном случае расходятся с интересами руководящей элиты. В-третьих, если операция по поглощению завершилась успешно, корпорация, ее осуществившая, становится правопреемницей поглощенного акционерного общества и отвечает по всем его обязательствам.  [c.111]


Случай 3. Следует разграничить проведение налоговых проверок непосредственно налоговыми органами и совместно с органами налоговой полиции. В этом случае процедура передачи материалов из налоговых органов в органы налоговой полиции будет сходной со случаем 2, поскольку, исходя из контекста НК, органы налоговой полиции не наделены правами контролирующего органа, а налоговые органы осуществляют контрольные функции, т.е. если осуществлялась совместная проверка, то оформление результатов выездной налоговой проверки осуществляется налоговыми органами. Отсюда можно заключить, что материалы передают налоговые органы в органы налоговой полиции. Следует отметить, что при возникновении оперативной необходимости для скорейшего выявления и пресечения налогового правонарушения или преступления мотивированный запрос составляется налоговыми инспекциями, и на основании этого запроса органы налоговой полиции в соответствии с п. 2 ст. 36 НК РФ выделяют своих сотрудников в состав группы проверки, начинающей свою работу по инициативе налоговых органов. Как видим, совместная деятельность налогового органа и налоговой полиции по выявлению признаков налогового преступления осуществляется как в первой и второй, так и в третьей из вышеприведенных ситуаций как бы на встречных курсах , т.е. с целью проверки правильности исчисления и уплаты (удержания и перечисления) налогов.  [c.446]

Точность регрессионных моделей обычно повышают либо вводом нелинейностей, либо вводом в рассмотрение факторов, существенным образом влияющих на параметры исследуемых процессов. В данном случае был использован второй способ, причем, следуя практическим рекомендациям [90], максимальное число факторов было принято равным 4. За независимую переменную в данных моделях был принят суммарный объем выработки собственной продукции, используемо й для приготовления определенной группы родственных товарных нефтепродуктов (например, группы авиа- и автобензинов, керосинов, дизельных топлив, группы компрессорных, веретенных, дизельных и других масел, группы сортовых и топочных мазутов и т. д.). Группа собственной продукции состоит из одного нефтепродукта, если он же является товарной продукцией, и из нескольких, если эта совокупность используется при компаундировании для групп нефтепродуктов. Каждая рассмотренная модель предназначена дать необходимый объем информации для последующего решения ЗОК по каждой группе товарных нефтепродуктов. Напомним, что если целью решения ЗОК является определение оптимального выпуска товарной продукции и нет необходимости в определении конкретных рецептов компаундирования, то достаточной информацией для ЗОК является суммарный объем вовлекаемых в смесь компонентов, а также исходный контрольный план выработки данной группы нефтепродуктов по каждому наименованию в отдельности.  [c.122]


Сопоставление мультипликаторов РЕ среди фирм в секторе. Самый распространенный подход к проведению оценки мультипликатора РЕ для фирмы состоит в том, что необходимо выбрать группы сопоставимых фирм, затем рассчитать среднее значение РЕ для данной группы и субъективно скорректировать полученное значение для смягчения разности между оцениваемой фирмой и сопоставимыми фирмами. С этим подходом связано несколько проблем. Во-первых, определение сопоставимой фирмы — очень субъективная процедура. Использование в качестве контрольной группы других фирм, функционирующих в той же отрасли, зачастую не обеспечивает решения проблемы, поскольку фирмы в рамках данной отрасли могут иметь сильно различающиеся комбинации бизнеса, а также разные характеристики риска и роста. Существует также много оснований для возникновения эффекта смещения. Один очевидный пример этого проявляется в поглощениях, где высокое значение РЕ для целевой фирмы обосновывается с помощью мультипликаторов цена/прибыль для контрольной группы других, поглощаемых фирм. Эта группа предназначается для придания смещения вверх оценкам коэффициента РЕ и других мультипликаторов. Во-вторых, даже если можно сконструировать обоснованно выбранную группу сопоставимых фирм, то различия между фундаментальными переменными оцениваемой фирмы и этой группы останутся существовать.  [c.644]

В первом разделе, при описании различных типов приобретений, указывались два важных различия между слияниями и выкупами контрольных пакетов акций. Первое заключается в следующем в отличие от слияния, выкуп контрольного пакета акций не предполагает объединение двух фирм и создание ими объединенного предприятия. Вместо этого целевая фирма приобретается группой инвесторов, куда могут входить и менеджеры этой фирмы. Второе различие состоит в том, что целевая фирма при выкупе контрольного пакета акций обычно становится частной компанией. Некоторые выкупы контрольных пакетов акций в 1980-х годах также были основаны на использовании крупных долей долга, что обеспечивало их классификацию в качестве выкупов контрольных пакетов акций с кредитом (рычагом). Все же каждое из этих различий оказывает влияние на то, как мы подходим к оценке выкупов контрольных пакетов акций.  [c.964]

Второе. Если для обычных контрольных карт, кроме принятых, называем их внешние, границ регулирования, ввести еще и внутренние, расположив их так, чтобы при налаженном процессе вероятность попадания точки в область между внутренней и внешней границей регулирования не давала основания к утверждению о разлаженном процессе, то всегда можно указать такое количество последовательных точек, что вероятность попадания их в ту же область будет настолько малой, что можно утверждать о разладке процесса. Эта идея привела к разработке контрольных карт с предупредительными границами или, как принято их называть, контрольных карт групп качества.  [c.65]

Что касается организационных объединений типа холдинга, то их привлекательность пока невысока. Реальные холдинговые структуры в отечественной экономике демонстрируют разную эффективность. Холдинг, как форма организации ФПГ, предполагает наличие материнской и дочерних компаний. Первая владеет вторыми (имеет в их уставном капитале контрольные пакеты акций). Такая группа создается путем поглощения (скупки) или создания новых, зависимых по собственности предприятий.  [c.17]

С целью получения дополнительных сигналов, позволяющих с помощью индикатора MA D (гистограммы) усилить сигналы второй группы контрольных точек необходимо проанализировать историю.  [c.34]

Не обязательно под группами подразумевать людей. Можно исследовать эффективности затрат фирмы по продвижению определенного товара в двух разных городах. Для чистоты эксперимента нужно отобрать два города (два района, два поселка и т.д.), имеющие равные показатели, хотя бы по количеству населения. Тогда первый город примем за экспериментальный, а второй — за контрольный, а в каждом из них отберем по 1 ((.торговых точек ВЭГи ВКГ. О, и О3 — количество продаж в первом и втором городах до начала эксперимента.  [c.173]

В большинстве случаев проблема количества и места проведения фокус-групп является очень важной. Имеются ли различные сегменты рынка, которые должны исследоваться в разных группах Нужно ли отделять "более умных" от "менее умных", чтобы избежать превосходства первых над вторыми Должны ли группы проводиться в различных регионах, если они отличаются уровнем развития рынка Подобные решения следует принимать только на основании результатов анализа вторичной информации или внутренних данных. Вот единственное практическое правило если фирма Burke решает подобрать особый состав группы по характеру или местоположению, то организуются по меньшей мере две фокус-группы для каждого состава. Это объясняется тем, что каждая группа имеет свою динамику, а во-вторых, контрольная группа предотвратит принятие поспешных решений по результатам обсуждения одной группы.  [c.220]

Смотреть страницы где упоминается термин Вторая группа контрольных точек

: [c.56]    [c.385]