Вариант 2. Закрыть базу, расположенную рядом с жилым домом, и оставить для выполнения работ по поддержанию инфраструктуры только обслуживающий персонал. Военнослужащие морской базы будут переведены на базу в другом регионе. [c.211]
Контроль при помощи систем обратной связи не является изобретением теории управления организациями. Такие системы — одно из наиболее широко распространенных явлений природы. Все живые организмы для того чтобы выжить, используют системы контроля на базе обратной связи. Поддержание внутренней температуры тела на уровне 36,6°С достигается при помощи автоматической исключительно сложной системы контроля с обратной связью. Вы используете контроль с обратной связью, когда берете в руки какой-либо предмет. Ваши глаза видят этот предмет и посылают соответствующую информацию в мозг, а тот направляет команды мускулам дотянуться, взять и поднести этот предмет поближе. Когда руки направляются к этому предмету, глаза оценивают правильность выбранного направления, а мозг отдает мускулам соответствующие корректировочные команды. Если вы отключите системы обратной связи, закрыв глаза, то, если искомый предмет мал или быстро движется, велика вероятность, что ваши руки не сумеют захватить его из-за отсутствия контроля. [c.395]
Законодатель, к сожалению, упустил из виду то, что диспозиция п. 2 настоящей статьи охватывает и случаи нарушения налогоплательщиком срока сообщения о закрытии счета, в то время как санкция его к эти случаям неприменима ввиду невозможности поступления денежных сумм на счет, который закрыт. Налогоплательщик также останется безнаказанным в случаях, когда на открытый им счет не будут поступать денежные средства, поскольку сумма, служащая базой для определения суммы штрафа, окажется равной нулю. [c.313]
Технический прогресс в той же азотной промышленности позволяет сконцентрировать производство аммиака в отдельных районах и узлах на крупных установках, что дает возможность закрыть мелкие производства и вместо них создать производства другого профиля, например на базе того же углеводородного сырья, если, разумеется, есть достаточные сырьевые предпосылки и новый профиль экономически эффективнее по сравнению с развитием сложившейся специализации. [c.88]
Во-первых, большинство ваших проблем с продажей решает правильная покупка. Если вы изначально покупаете точно в правильное время после выхода из правильной базы на дневном или недельном графике, не гонитесь за акцией и не строите пирамиду, когда после прохождения правильной точки разворота на покупку она увеличивается в цене больше чем на 5%, вы будете иметь позицию, которая выдержит большинство нормальных коррекций. Лидирующие акции очень редко падают больше, чем на 8% ниже правильной точки разворота на покупку. На самом деле большинство наиболее выигрышных акций не закрываются ниже своей точки разворота. Поэтому покупка как можно ближе к точке разворота абсолютно необходима и может позволить вам закрыть некоторое число убыточных сделок быстрее, чем вы достигнете падения в 8%. Акция может упасть только на 4-5%, прежде чем вы поймете, что что-то пошло не так. [c.135]
Разрыв истощения. Если быстро растущая акция значительно поднялась от своей первоначальной базы, где она находилась много месяцев назад, и затем открывается с разрывом от закрытия предыдущего дня, рост приближается к своему пику. Например, разрыв в цене акции на два пункта происходит, если она закрылась на своем дневном максимуме в 50 долл., [c.136]
Использование учетной политики "корректировки по рынку" для той же компании и тех же контрактов, как показано в примере 2, демонстрирует, что в этом случае руководство компании не может манипулировать результатами учета, выборочно решая, какие контракты выгодно закрыть. Останутся ли оба контракта открыты или только убыточный контракт будет закрыт, или только прибыльный контракт будет закрыт, или оба контракта будут закрыты, результаты учета не изменятся в любом из этих случаев прибыль составит 40 000 ф. ст. Учитывая, что счета должны давать истинную и справедливую картину положения дел, оценка открытых позиций на базе "корректировки по рынку" представляется наилучшей системой. [c.197]
Изменение долгосрочных темпов роста отрасли. Сдвиги вверх и вниз в темпах роста отрасли являются силой, вызывающей в ней изменения, поскольку они влияют на баланс между спросом и предложением в отрасли, условиями входа и выхода, а также на то, насколько трудно будет компании увеличить продажи. С быстрым подъемом долгосрочного спроса часто сталкиваются компании, недавно вышедшие на новый рынок, а старые компании в этом случае увеличивают инвестиции в дополнительные производственные мощности. Сужение рынка может заставить некоторые компании покинуть отрасль, а оставшиеся компании — закрыть свои наименее эффективные предприятия и сократить производственную базу. [c.98]
Отдел текущих операций. Это структурное звено редко встречается в банках, которые выпускают российские карты, и имеется почти всегда, если карты международные. Главная его функция — ведение клиентских карточных счетов. Этот отдел является центральным по отношению ко всем другим отделам Управления. Во-первых, он связан с клиентским отделом, поскольку только этот отдел располагает информацией о текущих остатках на карточных счетах и об истории счетов движение средств), устанавливает статус счета (в том числе блокирует карту), и в силу этого многие важные вопросы клиентов переадресовываются ему. Во-вторых, он связан с системно-техническим отделом, поскольку главным его инструментом является программное обеспечение, управляющее клиентской базой данных, и без введения в нее всех операций текущего дня (откуда и название) операционный день не может быть закрыт. В-третьих, отдел текущих операций фактически ведет с помощью упомянутого программного обеспечения аналитический учет, результаты которого должны совпадать с синтетическим учетом, который ведет бухгалтерия. [c.182]
Глава 8 ЗАКРОЙ ВСЕ БАЗЫ [c.149]
Первая причина - это не всегда верные целевые установки руководителей предприятия. Принимая управленческие решения о проведении мероприятий по обеспечению качества, они преследуют цель не создания эффективно функционирующей СМК, которая будет реально гарантировать качество продукции в соответствии с ожиданиями и запросами потребителей, а именно получение свидетельства, сертификата. Наличие такого документа дает предприятию серьезные экономические преимущества. На внутреннем рынке - это возможность получения государственного заказа, который является иногда единственным средством обеспечения выживаемости, особенно оборонных предприятий. Внешний рынок для предприятий, не имеющих СМК на базе стандартов ИСО 9000, практически закрыт. Поэтому администрацию предприятия в первую очередь интересуют сроки получения международного сертификата качества. А вопросы, касающиеся объемов трудовых, материально-технических и финансовых ресурсов, необходимых для внедрения и сертификации СМК и, самое главное, для обеспечения ее экономически эффективной работы, отходят на второй план. [c.30]
Поскольку налоговая база исчисляется нарастающим итогом, сумма убытка, полученного за отчетный период, может закрыться прибылью следующего отчетного периода. Но если у организации не появилось налогооблагаемой прибыли до конца года или сумма прибыли оказалась столь мала, что не перекрыла убыток, полученный рань- [c.45]
Таким образом, для организации сегментарного учета и отчетности предприятию понадобится отдельная автоматизированная система на базе бухгалтерской программы Парус , которая будет непосредственно связана с системой финансового учета. Система сегментарного учета должна быть универсальной, то есть способной предоставить любую сегментарную отчетность в форме, удобной для восприятия. Бухгалтер-аналитик, занимающийся сегментарным учетом, работая на своем персональном компьютере, будет иметь доступ ко всей бухгалтерской информации. ДоступТюсторонних пользователей в систему управленческого сегментарного учета закрыт. Возможности получения сотрудниками бухгалтерской информации варьируются в зависимости от их должностных обязанностей. [c.96]
Работа маркетолога при создании сети Extranet связана с необходимостью прежде всего четко определить задачи этой сети и целевую аудиторию. Нежелательно и просто невозможно обеспечивать доступ всех посетителей ко всей информации фирмы перед входом в сеть партнеры должны проходить регистрацию на Web-сервере и, в соответствии с присвоенным им допуском, получать доступ к спискам товаров, прайс-листам, некоторым базам данных. В экстрасети можно, разумеется, так же как и в Internet, организовать размещение и прием заказов, оплату счетов, проверку хода выполнения заказа, общение между посетителями. При этом должен быть надежно закрыт [c.295]
Марсия работала над составлением опросника несколько месяцев. Ей нравилось его оформление и содержание. Первое задание Майка в рамках этого проекта состояло в том, чтобы провести предварительную апробацию опросника и оценить разработанный Марсией план исследований. Опрос должен был осуществляться на основе почтовой рассылки. За два года до этого АМИ составила каталог, включающий около 7000 добровольческих организаций штата, который послужил базой выборки. Майк подозревал, что некоторые организации за это время изменили адрес или закрылись. Поскольку рабочее время добровольцев, занимающихся административной работой, не оплачивается, Майк предполагал, что предложение заполнить длинный опросник будет встречено недоброжелательно. [c.163]
Имеет ли местность, которую вы выбрали, мощную экономическую базу Естьлитам, например, производства с полным рабочим днем Или работающие неполный день Закрылись ли какие-нибудь фирмы в последние несколько месяцев Планируется ли открытие новых в ближайшее время [c.187]
Развитию операций со срочными инструментами препятствует неурегулированность налоговых вопросов. Участник срочного рынка должен знать, что определенная часть его прибыли по срочным инструментам будет засчитываться в счет убытков по базовому активу, иначе все хеджерские стратегии рушатся. По крайней мере, он должен знать, что этой прибылью он может закрыть убытки по другим срочным контрактам. Этот вопрос более или менее решен по валютным фьючерсам, где вся прибыль по срочным операция подлежит налогообложению, а убытки вычитаются из налогооблагаемой базы. [c.454]
Стремление получить торговую защиту - всепоглощающая страсть многих компаний и их руководителей. Например, президент и генеральный директор hrysler Ли Якокка говорит Долгие годы я говорил каждому, кто только хотел меня слушать, что американский рынок, широко открытый японскому рынку (который фактически полностью закрыт для нас), идет к катастрофе. Это возможно лишь потому, что американское правительство открыто для японцев, в то время как их правительство закрыто для нас... Американцы всегда были в состоянии заставить Вашингтон слушать себя. Но сегодня их голос утонул в более громких японских голосах .11 Поддержка производственной базы (с ее позитивным влиянием на дефицит торгового баланса) - лишь одна из причин, стоящих за прессом протекционизма. По оценкам, в Соединенных Штатах вследствие иностранной конкуренции теряется более двух миллионов рабочих мест ежегодно. Однако предписываемые протекционистские меры несут не только позитивный эффект. Однажды узаконив их, потом от них очень трудно избавиться. Американская стекольная промышленность, к примеру, находилась под защитой с 1922 года, молочная промышленность - с 1953 года, а текстильная - с 1957 года. Потребительские цены на защищенные товары могут расти просто из-за ограниченности спроса. Когда у японцев была квота на импорт автомобилей в США, они приняли решение ввозить более дорогие модели. Фактически заставила их таким образом поступить именно квота, поскольку единственный путь увеличить доходы при ограниченном объеме — повысить цену, что, в свою очередь, означает необходимость научиться производить лучшие автомобили. [c.49]